Le Lézard
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Sujets : Plaidoyer (politique), CPG

Budget du gouvernement du Québec - NE RIEN FAIRE MAINTENANT, C'EST ACCENTUER LA CRISE DE L'HABITATION


MONTRÉAL, le 10 mars 2024 /CNW/ - Le Québec est confronté à une situation désastreuse en habitation. Alors qu'il faudrait augmenter l'offre considérablement pour rétablir l'abordabilité, le Québec a connu une inquiétante baisse des mises en chantier résidentielles en 2023, un repli de 32 %. La conjoncture économique défavorable, résultat de la forte hausse des coûts de construction et des taux d'intérêt, explique en grande partie la situation critique que vit le Québec actuellement.

Devant l'ampleur de la crise, des acteurs de l'industrie de l'habitation, l'Association de la construction du Québec (ACQ), l'Association des professionnels de la construction et de l'habitation du Québec (APCHQ), la Corporation des propriétaires immobiliers du Québec (CORPIQ) et l'Institut de développement urbain (IDU) du Québec, demandent au gouvernement du Québec d'envoyer un signal clair lors du prochain budget afin d'augmenter l'offre. Ils réclament un budget en habitation à la hauteur des enjeux, un coup de barre majeur pour régler la crise. Car tout retard dans la mise en oeuvre de mesures exceptionnelles pour renverser la situation contribuera à accentuer la hausse du coût du logement, à plomber la capacité de payer des familles et à aggraver la crise.

La solution : construire davantage. Il faut plus de logements, sous toutes les formes et dans tous les marchés. Ce constat s'appuie sur les données de la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) selon lesquelles il faudrait construire 1,2 million d'habitations d'ici à la fin de 2030 pour ramener l'abordabilité, c'est-à-dire, plus de 150 000 par année, alors qu'actuellement, il s'en construit autour de 40 000 par année.

Il serait inquiétant et incompréhensible de n'avoir aucune nouvelle mesure dans le budget. Bien que la réalisation de 8000 logements sociaux et abordables pour les cinq prochaines années découlant de la récente entente Canada-Québec, et annoncée lors de la mise à jour économique de novembre dernier, est souhaitable, cela constitue, dans les faits, une réponse partielle à la crise, car elle représente moins de 2 % de l'augmentation nécessaire de l'offre pour rétablir l'abordabilité. Afin que les mises en chantier soient relancées, le gouvernement du Québec doit présenter de façon urgente des solutions qui permettront de bâtir les autres types de logements, qui représentent les 98 % restant à construire pour rétablir l'abordabilité. Cette crise ne va pas se régler toute seule?! Pour la résorber, le gouvernement du Québec doit soutenir l'industrie.

L'industrie attend toujours un plan d'action gouvernemental en habitation

Dans ses représentations prébudgétaires, les acteurs ont uni leur voix afin de faire valoir les priorités qui auraient le plus grand potentiel en insistant une fois de plus sur la nécessité pour Québec de mettre en place dès maintenant un plan d'action gouvernemental en habitation. À cet égard, les acteurs réitèrent leur volonté de contribuer à l'élaboration de ce plan pour se sortir de cette crise de façon pérenne.

Les priorités budgétaires pour des résultats en matière d'habitation1 :

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1 https://www.idu.quebec/fr/nouvelles-idu/un-coup-de-barre-budgetaire-pour-regler-la-crise-de-lhabitation-reclame-lindustrie

À propos de l'ACQ

Principal groupe de promotion et de défense des intérêts des entrepreneurs de l'industrie québécoise de la construction, l'Association de la construction du Québec (ACQ) est le plus important regroupement multisectoriel à adhésion volontaire de cette industrie. En vertu de la loi R-20, l'ACQ est l'agent patronal négociateur pour tous les employeurs des secteurs institutionnel-commercial et industriel (IC/I). L'ACQ représente plus de 20 000 entreprises qui génèrent plus de 62 % des heures totales travaillées et déclarées dans l'industrie. Elle est également présente dans le secteur résidentiel, notamment parce que les heures travaillées lors de la construction d'immeubles résidentiels de 6 étages ou plus sont déclarées dans le secteur commercial, ainsi que par l'entremise de sa filiale ACQ-Résidentiel. Grâce à un réseau de 10 associations régionales implantées dans 17 villes du Québec, elle offre à ses membres une multitude d'outils et de services.

Renseignements :
Guillaume Houle | Relations médias
Cellulaire : 514 607-7210
[email protected]
X : @ACQprovinciale 

À propos de l'APCHQ

L'APCHQ) réunit plus de 20?000 entreprises au sein de 13 associations régionales. Spécialiste de l'habitation et de la rénovation, elle représente depuis 1995 les employeurs du secteur résidentiel. L'APCHQ s'engage à être un acteur de changement rassembleur, promouvant la durabilité et la qualité en habitation pour le bénéfice de la société québécoise.     

Renseignements :
Cyriaque Gaborieau
Conseiller en relations médias et affaires publiques
Cellulaire : 514 237-7096
[email protected]  

À propos de la CORPIQ

Organisme à but non lucratif réunissant 30?000 propriétaires et gestionnaires qui possèdent près de 500?000 logements et condos locatifs, la CORPIQ est la plus importante association à offrir des services aux propriétaires, depuis plus de 40 ans. Les propriétaires québécois procurent un logement à 1,3 million de ménages locataires et possèdent, dans sept cas sur dix, un duplex ou un triplex.

Renseignements :
Éric Sansoucy
Président du conseil d'administration
514 748-1921

À propos de l'IDU

Fondé en 1987, l'Institut de développement urbain (IDU) du Québec est un organisme indépendant et sans but lucratif. L'IDU est le plus important représentant de l'industrie immobilière commerciale au Québec. L'IDU développe des contenus concernant l'immobilier et la trame urbaine. Il agit principalement à titre de partenaire entre les membres de l'industrie, les autorités publiques ainsi que l'ensemble des parties prenantes de l'écosystème de l'immobilier commercial.

Renseignements :
Emmanuella Tchanga
Institut de développement urbain du Québec
514 291-6093
[email protected] 

SOURCE APCHQ inc.


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