Le Lézard
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Sujet : Bénéfices

QUÉBECOR INC. ANNONCE SES RÉSULTATS CONSOLIDÉS POUR L'EXERCICE 2022 ET LE QUATRIÈME TRIMESTRE 2022


MONTRÉAL, le 23 févr. 2023 /CNW/ - Québecor inc. (« Québecor » ou la « Société ») communique aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour l'exercice 2022 et le quatrième trimestre 2022. Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale Québecor Média inc. (« Québecor Média »), qu'elle détient en propriété exclusive.

Faits saillants

Exercice 2022

__________________________________

1

Voir « Définitions - Flux de trésorerie d'exploitation ajustés ».

2

Voir « Définitions - BAIIA ajusté ».

3

Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies ».


Quatrième trimestre 2022

Déclarations de Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Québecor :

« OEuvrant dans un environnement très concurrentiel tout au long de l'exercice 2022, Québecor a maintenu sa rigueur opérationnelle et financière, tout en demeurant axée sur ses priorités stratégiques. Cette solide discipline a notamment permis à la Société d'augmenter ses flux de trésorerie d'exploitation ajustés de 4,2 %, pour atteindre 1,44 G$ en 2022. Nous bénéficions, au 31 décembre 2022, d'un bilan solide et de ressources financières importantes pour poursuivre la réalisation de nos priorités, dont des liquidités disponibles nettes de 1,72 G$. Pour sa part, Vidéotron s'est de nouveau démarquée en 2022, grâce à de bons résultats dans les secteurs concurrentiels de la téléphonie mobile et des services d'accès Internet, ce qui s'est traduit par une hausse de ses flux de trésorerie d'exploitation ajustés de 117,2 M$ ou 8,8 %, pour atteindre 1,46 G$, et une augmentation de son BAIIA ajusté de 37,2 M$ ou 2,0 %, pour atteindre 1,91 G$. Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés et le BAIIA ajusté représentent respectivement 39,2 % et 51,4 % des revenus de Vidéotron, soit de loin les meilleures performances de l'industrie des télécommunications au Canada.

Nous avons salué, le 24 janvier 2023, la décision claire, sans équivoque et unanime de la Cour d'appel fédérale qui a rejeté l'appel du commissaire de la concurrence qui s'opposait à l'acquisition proposée de Freedom Mobile par Vidéotron. Dans le contexte actuel de revue de cette transaction par ISDE, nous réitérons notre volonté d'attaquer l'oligopole canadien des télécommunications et notre engagement à créer une nouvelle concurrence pour faire baisser les prix comparativement élevés que doivent toujours payer les Canadiens, tout comme nous l'avons fait au Québec depuis plus de douze ans. Nous continuons de travailler de concert avec ISDE pour obtenir les approbations requises.

Fort du succès des marques Vidéotron et Fizz, le secteur Télécommunications continue de gagner des parts de marché en téléphonie mobile, avec l'ajout de 108 500 (6,8 %) lignes au cours des 12 derniers mois. Le nombre de clients au service d'accès Internet continue également d'augmenter, comme en témoigne la hausse de 63 400 clients (3,4 %), y compris l'ajout des 37 200 clients de VMedia. Comptant désormais plus de 552 000 abonnés, nos services de VSDA Club illico et Vrai poursuivent leur lancée. Grâce à une offre originale, variée et constamment renouvelée, le nombre d'abonnés ne cesse de croître, comme l'illustre la hausse de 49 500 clients (9,8%) au cours des 12 derniers mois.

Groupe TVA inc. (« Groupe TVA) a généré un BAIIA ajusté de 19,4 M$ en 2022, comparativement à 80,3 M$ en 2021. Groupe TVA a continué d'investir massivement en contenu, ce qui lui a permis de bonifier sa programmation automnale et de gagner 1,5 part de marché combinée pour le Réseau TVA et nos services spécialisés, qui ont atteint 40,3 parts. Nos grandes émissions de variétés et nos séries originales continuent de se classer parmi les émissions millionnaires les plus écoutées, notamment Chanteurs masqués, Révolution ainsi que la nouvelle quotidienne Indéfendable. Toutefois, les résultats de 2022 de Groupe TVA continuent de refléter la baisse de rentabilité qui affecte l'ensemble de ses activités et l'industrie en général dans laquelle l'entité évolue. Le phénomène bien installé de la réduction des audiences de la télédiffusion en raison, entre autres, des multinationales de la VSDA, jumelé à la concurrence tout aussi inéquitable que déloyale pratiquée par la Société Radio-Canada, qui s'est lancée dans une course aux cotes d'écoute non prévue à son mandat, fragilisent les médias québécois, leur pérennité et l'écosystème actuel de notre télévision. S'ajoute le traitement commercial hautement préjudiciable réservé à l'ensemble de nos services spécialisés par le distributeur Bell Télé, qui continue de verser des redevances en deçà de la valeur marchande de nos chaînes, tout en continuant de favoriser ses propres chaînes.  

Les considérations systémiques énoncées précédemment, tout comme le ralentissement économique actuel, créent beaucoup d'incertitude sur le marché. Face à ces circonstances et devant l'absence d'intervention réglementaire et gouvernementale depuis longtemps mises en évidence et pour lesquelles nous avons à plusieurs reprises interpellé les pouvoirs publics, nous sommes forcés de prendre les mesures appropriées afin de rétablir la situation financière et d'assurer la pérennité de Groupe TVA. Par conséquent, nous avons annoncé, le 16 février 2023, une réduction importante de nos charges opérationnelles pour l'ensemble de nos secteurs, entraînant notamment l'abolition d'un total d'environ 240 postes pour Groupe TVA, NumériQ, Québecor Expertise Média et Québecor Contenu, soit approximativement 10 % de l'effectif combiné de ces quatre entités. Cette décision est difficile, mais nécessaire dans le contexte actuel.

Le BAIIA ajusté consolidé de Québecor a diminué de 2,0 % en 2022, reflétant surtout l'impact des investissements massifs dans du contenu unique de qualité, tant sur le Réseau TVA que sur les plateformes de services de VSDA.

Par ailleurs, ayant atteint, en 2022, la cible de verser de 30 % à 50 % de ses flux monétaires libres, le conseil d'administration de Québecor a pris la décision de maintenir, pour le moment, le dividende à son niveau actuel.

S'appuyant sur nos fondations solides, notre expertise reconnue et notre force d'innovation, nous sommes plus que jamais engagés à poursuivre notre ambitieux plan d'expansion à l'échelle canadienne. Nos nombreuses réalisations ont été rendues possibles grâce au talent de nos équipes. Je tiens d'ailleurs à souligner le dévouement exceptionnel de l'ensemble de nos employés tout au long de l'année. Alors que nous évoluons dans un contexte de ralentissement économique et d'inflation élevée, nous poursuivons la saine gestion de nos opérations et notre grande discipline financière, guidés par notre objectif de création de valeur à long terme au bénéfice de nos clients, de nos employés, de nos actionnaires et de nos communautés. »

Pandémie de la COVID-19

Depuis mars 2020, la pandémie de la COVID-19 a eu un impact sur certains résultats de la Société, plus particulièrement pour les secteurs Média et Sports et divertissement. Compte tenu des incertitudes entourant l'évolution de la pandémie, y compris toute nouvelle vague importante, il est impossible de déterminer avec certitude tous les impacts futurs découlant de la crise sanitaire sur les résultats d'exploitation.

Mesures non normalisées selon les IFRS

La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes internationales d'information financière (« IFRS ») telles que le BAIIA ajusté, le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, les flux de trésorerie d'exploitation ajustés, les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies et le ratio d'endettement net consolidé ainsi que des indicateurs clés de rendement, dont l'unité génératrice de revenus (« UGR »). Les définitions des mesures non normalisées selon les IFRS et de l'indicateur clé de rendement utilisés par la Société, dans ce communiqué, sont présentées dans la section « Définitions ». 

Tableaux financiers

Tableau 1
Sommaire consolidé des résultats, des flux de trésorerie et du bilan
(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action de base)

 


Exercices terminés
les 31
 décembre

Trois mois terminés
les 31
 décembre


2022

2021

2020

2022

2021













Résultats











Revenus :











Télécommunications

3 718,2

$

3 735,0

$

3 622,6

$

960,0

$

953,1

$

Média

755,4


776,0


650,5


215,4


212,4


Sports et divertissement

190,6


167,0


158,0


54,1


53,2


Intersectoriels

(132,3)


(123,6)


(113,3)


(44,5)


(34,8)



4 531,9


4 554,4


4 317,8


1 185,0


1 183,9


BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif) :











Télécommunications

1 912,9


1 875,7


1 864,4


475,9


466,5


Média

25,0


83,4


82,2


14,8


28,8


Sports et divertissement

19,4


20,4


8,7


2,6


4,2


Siège social

(22,8)


(6,3)


(2,7)


(10,3)


(0,7)



1 934,5


1 973,2


1 952,6


483,0


498,8


Amortissement

(767,7)


(783,8)


(803,2)


(189,9)


(197,6)


Frais financiers

(323,0)


(333,4)


(328,2)


(79,4)


(79,5)


(Perte) gain sur évaluation et conversion des instruments

  financiers

(19,2)


14,4


8,0


(16,5)


7,2


Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments

(14,5)


(4,1)


(39,2)


(5,2)


(7,8)


Perte sur refinancement de la dette

-


(80,9)


?


-


?


Impôts sur le bénéfice

(213,4)


(197,0)


(205,8)


(49,5)


(56,6)


Bénéfice lié aux activités abandonnées

-


?


33,2


-


?


Bénéfice net

596,7

$

588,4

$

617,4

$

142,5

$

164,5

$












Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable

  aux actionnaires

 

599,7

$

 

578,4

 

$

 

574,0

 

$

 

142,5

$

 

160,5

 

$

Bénéfice net attribuable aux actionnaires

599,7


578,4


607,2


142,5


160,5


Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

624,8


621,9


594,5


159,4


157,6


Par action de base :











Bénéfice lié aux activités poursuivies attribuable

  aux actionnaires

 

2,55


 

2,38


 

2,28


 

0,62


 

0,67


Bénéfice net attribuable aux actionnaires

2,55


2,38


2,41


0,62


0,67


Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

2,66


2,55


2,36


0,69


0,66













 

Tableau 1 (suite)












Exercices terminés
les 31
 décembre

Trois mois terminés
les 31
 décembre


2022

2021

2020


2022

2021













Acquisitions d'immobilisations et d'actifs incorporels :











Télécommunications

457,1

$

537,1

$

596,1

$

115,7

$

108,2

$

Média

32,0


44,9


38,0


6,2


17,3


Sports et divertissement

3,9


4,3


3,4


1,3


1,7


Siège social

1,9


4,8


2,7


0,4


1,0



494,9


591,1


640,2


123,6


128,2


Acquisitions de licences de spectre

-


830,0


?


-


664,0


Flux de trésorerie :











Flux de trésorerie d'exploitation ajustés











Télécommunications

1 455,8


1 338,6


1 268,3


360,2


358,3


Média

(7,0)


38,5


44,2


8,6


11,5


Sports et divertissement

15,5


16,1


5,3


1,3


2,5


Siège social

(24,7)


(11,1)


(5,4)


(10,7)


(1,7)



1 439,6


1 382,1


1 312,4


359,4


370,6


Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
     poursuivies1

783,2


572,3


782,8


223,6


190,9


Flux de trésorerie générés par les activités

  d'exploitation

1 262,7


1 182,6


1 431,5


325,5


323,1


Dividendes déclarés

282,1


267,6


201,1


69,4


65,8


Dividendes déclarés par action de base

1,20


1,10


0,80


0,30


0,28


Bilan :











Espèces et quasi-espèces

6,6

$

64,7

$

136,7

$





Fonds de roulement

(724,7)


50,4


(70,4)






Actif net lié aux instruments financiers dérivés

520,3


382,3


597,1






Actif total

10 625,3


10 763,0


9 861,6






Dette à long terme totale (y compris la portion à court terme)

6 517,7


6 554,0


5 786,4






Obligations locatives (court et long terme)

186,2


183,2


173,3






Débentures convertibles, y compris les dérivés incorporés

160,0


141,6


156,5






Capitaux propres attribuables aux actionnaires

1 357,3


1 255,6


1 112,6






Capitaux propres

1 483,5


1 378,8


1 214,1






Ratio d'endettement net consolidé1

3,20x


3,19x


2,68x


























__________________________________

1

Voir « Mesures non normalisées selon les IFRS ». 

 

Comparaison des exercices 2022 et 2021

Revenus de 4,53 G$, en baisse de 22,5 M$ (-0,5 %).

BAIIA ajusté de 1,93 G$, en baisse de 38,7 M$ (-2,0 %).

Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 599,7 M$ (2,55 $ par action de base) en 2022, contre 578,4 M$ (2,38 $ par action de base) en 2021, soit une hausse de 21,3 M$ (0,17 $ par action de base).

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 624,8 M$ (2,66 $ par action de base) en 2022, contre 621,9 M$ (2,55 $ par action de base) en 2021, soit une hausse de 2,9 M$ (0,11 $ par action de base).

Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de 1,44 G$, en hausse de 57,5 M$ (4,2 %), expliquée par la baisse de 96,2 M$ des acquisitions d'immobilisations et des actifs incorporels, contrebalancée en partie par la diminution de 38,7 M$ du BAIIA ajusté.

Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation de 1,26 G$, en hausse de 80,1 M$ (6,8 %), expliquée principalement par l'écart favorable de la variation nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation, l'écart favorable de la portion monétaire liée à la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments et la diminution de la portion monétaire des frais financiers, contrebalancés en partie par la baisse du BAIIA ajusté et la hausse des impôts exigibles.

Comparaison des quatrièmes trimestres 2022 et 2021

Revenus de 1,19 G$, en hausse de 1,1 M$ (0,1 %).

BAIIA ajusté de 483,0 M$, en baisse de 15,8 M$ (-3,2 %).

Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 142,5 M$ au quatrième trimestre 2022 (0,62 $ par action de base), contre 160,5 M$ (0,67 $ par action de base) à la même période de 2021, soit un écart défavorable de 18,0 M$ (0,05 $ par action de base).

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de 159,4 M$ (0,69 $ par action de base) au quatrième trimestre 2022, contre 157,6 M$ (0,66 $ par action de base) à la même période de 2021, soit une hausse de 1,8 M$ (0,03 $ par action de base).

Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de 359,4 M$, en baisse de 11,2 M$ (-3,0 %), expliquée par la hausse de 17,1 M$ des acquisitions d'immobilisations et la diminution de 15,8 M$ du BAIIA ajusté, contrebalancées en partie par la baisse de 21,7 M$ des acquisitions d'actifs incorporels.

Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation de 325,5 M$, en hausse de 2,4 M$, expliquée principalement par l'écart favorable de la variation nette des éléments hors caisse liés aux activités d'exploitation et la baisse des impôts exigibles, contrebalancés en partie par la diminution du BAIIA ajusté.

Opérations d'investissement et de financement

Capital-actions

Le 3 août 2022, la Société a déposé un programme de rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de 1 000 000 actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie A ») représentant environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de 6 000 000 actions subalternes de catégorie B (comportant droit de vote) (« actions catégorie B ») représentant environ 3,8 % des actions catégorie B émises et en circulation le 29 juillet 2022. Les rachats peuvent être effectués entre le 15 août 2022 et le 14 août 2023, au cours du marché en vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation parallèles au Canada. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.

Le 5 août 2022, la Société a conclu une entente visant un régime d'achat de titres automatique (le « régime ») avec un courtier désigné en vue de permettre le rachat d'actions aux termes du régime à des moments où il lui serait interdit de le faire en raison de restrictions réglementaires ou de périodes volontaires d'interdiction des opérations. Le régime a été préalablement autorisé par la Bourse de Toronto. Il est en vigueur depuis le 15 août 2022 et se terminera en même temps que le programme de rachat dans le cours normal des activités.

Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans y être tenue, au courtier désigné de faire des achats dans le cadre du programme de rachat dans le cours normal des activités. Ces achats seront établis à la discrétion du courtier désigné selon des paramètres établis par la Société avant les périodes d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront effectués à la discrétion de la direction de la Société.

En 2022, la Société a racheté et annulé 8 321 451 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 237,0 M$ (8 914 650 actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces de 282,4 M$ en 2021). L'excédent de 188,0 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non répartis (229,8 M$ en 2021).

Dividendes

Le 22 février 2023, le conseil d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,30 $ par action sur les actions catégorie A et actions catégorie B. Ce dividende sera versé le 4 avril 2023 aux actionnaires inscrits à la date de clôture des registres le 10 mars 2023. Ce dividende est désigné à titre de dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la Loi de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.

Participation aux enchères de spectre dans les bandes de 600 MHz et de 3 500 MHz

Le 26 janvier 2023, Québecor a annoncé un investissement de près de 10,0 M$ par Vidéotron pour l'acquisition de nouvelles licences de spectre au Manitoba, dans la bande de 600 MHz, et au Québec, dans la bande de 3 500 MHz. L'acquisition a été réalisée au terme de la mise aux enchères de licences de spectre restantes qui s'est conclue le 25 janvier 2023 avec l'annonce par ISDE des soumissionnaires provisoirement retenus. Vidéotron accroît ainsi sa capacité de desserte sans fil et continue de paver la voie à une expansion éventuelle prochaine de ses infrastructures sans fil à l'extérieur du Québec.

Débentures convertibles 

Conformément aux modalités de l'acte de fiducie régissant les débentures convertibles, le dividende trimestriel déclaré le 2 novembre 2022 sur les actions catégorie B de Québecor a déclenché un ajustement du prix plancher et du prix plafond alors en vigueur. Ainsi, à compter du 18 novembre 2022, les caractéristiques de conversion des débentures convertibles sont assujetties à un prix plancher ajusté d'environ 24,62 $ par action (soit un nombre maximum d'environ 6 093 373 actions catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le prix plancher ajusté) et à un prix plafond ajusté d'environ 30,77 $ par action (soit un nombre minimum d'environ 4 874 699 actions catégorie B correspondant à un ratio de 150,0 M$ sur le prix plafond ajusté).

Conseil d'administration 

Le 2 novembre 2022, Me Robert Paré a quitté son poste d'administrateur après huit ans au sein du conseil d'administration de la Société et de Québecor Média. Me Paré était également membre du comité exécutif de Québecor Média. Par ailleurs, à cette même date, Jean B. Péladeau a été nommé administrateur de Québecor et de Québecor Média ainsi que membre du comité exécutif de Québecor Média.

Le 24 février 2022, M. Normand Provost a quitté son poste d'administrateur après 17 ans au sein du conseil d'administration de Québecor Média et huit ans au sein de celui de la Société. Au fil des années, monsieur Provost a notamment agi comme membre du comité exécutif de Québecor Média et comme président du comité d'audit et de gestion des risques de la Société, de Québecor Média et de Vidéotron.

Information financière détaillée

Pour une analyse détaillée des résultats de l'exercice 2022 et du quatrième trimestre 2022 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son site à l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers> ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à <www.sedar.com>.

Téléconférence des investisseurs et diffusion sur Internet

Le 23 février 2023, à 11 h (HNE), aura lieu une téléconférence sur les résultats de Québecor pour l'exercice 2022 et le quatrième trimestre 2022, avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant le 1 877 293-8052, code d'accès pour les participants 56119#. La téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de Québecor à l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>. Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement) en composant le 1 877 293-8133, code d'accès 56119# et code d'accès de l'enregistrement 0113044#. Cette version enregistrée sera disponible jusqu'au 25 avril 2023.

Mise en garde concernant l'information prospective

Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels de Québecor dans des périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme « proposer », « s'attendre », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer que », « prévoir », « désirer », ou « croire » ou de la tournure négative de ces expressions ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation (y compris la variation de la demande des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital (y compris les risques liés au développement technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au maintien de la protection des renseignements personnels, les risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique, y compris la pandémie de la COVID-19, et l'instabilité politique dans certains pays, les risques liés aux mesures d'urgence mises en oeuvre par divers gouvernements, les risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit, les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les risques liés aux changements dans la législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à <www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>, y compris, en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le 31 décembre 2022.

Au nombre des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels et les attentes actuelles, figurent également les avantages et les effets prévus de la transaction de Freedom Mobile, énoncés dans ce communiqué, qui pourraient ne pas se concrétiser ou ne pas se concrétiser dans les délais prévus. En particulier, la transaction de Freedom Mobile pourrait ne pas se conclure ou ne pas se conclure à l'intérieur du calendrier prévu, les conditions des approbations requises des autorités réglementaires à la transaction de Freedom Mobile pourraient ne pas être rencontrées ou pourraient être différentes, et les conditions de clôture pourraient ne pas être rencontrées. De plus, les risques liés à l'acquisition de Freedom Mobile, si complétée, y compris la capacité de Québecor Média à intégrer avec succès les activités de Freedom Mobile, à la suite de l'acquisition, les responsabilités ou les coûts potentiels non connus associés à l'acquisition de Freedom Mobile, et le dénouement de litiges ou d'autres procédures réglementaires associés à l'acquisition de Freedom Mobile ou à la fusion Rogers-Shaw entraînant des changements dans les paramètres de la transaction de Freedom Mobile, pourraient également faire en sorte que les informations prospectives énoncées dans ce communiqué ne se concrétisent pas.

Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de presse reflètent les projections de Québecor au 23 février 2023 et sont sous réserve des changements pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables l'exigent.

À propos de Québecor

Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement, des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des entreprises de communication intégrées les plus performantes de l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure expérience qui soit à la clientèle, toutes les filiales et marques de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de qualité, multiplateformes et convergents.

L'entreprise québécoise Québecor (TSX : QBR. A, QBR. B) emploie près de 10 000 personnes au Canada.

Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor est fortement engagée dans la communauté. Chaque année, elle soutient activement plus de 400 organismes dans des domaines essentiels, tels que la culture, la santé, l'éducation, l'environnement et l'entrepreneuriat. 

Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>.

Suivez-nous sur Twitter : <www.twitter.com/Quebecor>.

DÉFINITIONS

BAIIA ajusté

Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la perte sur refinancement de la dette, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans Québecor Média. La direction et le conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.

En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie d'exploitation ajustés et les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies, sont également utilisées par la Société. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.

Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2022 et 2021 présentées dans le tableau 2 proviennent des états financiers consolidés trimestriels non audités de la Société.

Tableau 2

Rapprochement du BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés
(en millions de dollars canadiens)


Exercices terminés
les 31
 décembre

Trois mois terminés
les 31
 décembre


2022

2021

2020

2022

2021













BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif) :











Télécommunications

1 912,9

$

1 875,7

$

1 864,4

$

475,9

$

466,5

$

Média

25,0


83,4


82,2


14,8


28,8


Sports et divertissement

19,4


20,4


8,7


2,6


4,2


Siège social

(22,8)


(6,3)


(2,7)


(10,3)


(0,7)



1 934,5


1 973,2


1 952,6


483,0


498,8


Amortissement

(767,7)


(783,8)


(803,2)


(189,9)


(197,6)


Frais financiers

(323,0)


(333,4)


(328,2)


(79,4)


(79,5)


(Perte) gain sur évaluation et conversion

  des instruments financiers

(19,2)


14,4


8,0


(16,5)


7,2


Restructuration des activités d'exploitation et

  autres éléments

(14,5)


(4,1)


(39,2)


(5,2)


(7,8)


Perte sur refinancement de la dette

-


(80,9)


?


-


?


Impôts sur le bénéfice

(213,4)


(197,0)


(205,8)


(49,5)


(56,6)


Bénéfice lié aux activités abandonnées

-


?


33,2


-


?


Bénéfice net

596,7

$

588,4

$

617,4

$

142,5

$

164,5

$

 

Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments et la perte sur refinancement de la dette, déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle utilisée par d'autres entreprises.

Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2022 et 2021 présentées dans le tableau 3 proviennent des états financiers consolidés trimestriels non audités de la Société.

Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés
(en millions de dollars canadiens)


Exercices terminés
les 31
 décembre

Trois mois terminés
les 31
 décembre



2022

2021

2020

2022

2021













Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies

624,8

$

621,9

$

594,5

$

159,4

$

157,6

$

(Perte) gain sur évaluation et conversion des

  instruments financiers

(19,2)


14,4


8,0


(16,5)


7,2


Restructuration des activités d'exploitation et

  autres éléments

(14,5)


(4,1)


(39,2)


(5,2)


(7,8)


Perte sur refinancement de la dette

-


(80,9)


?


-


?


Impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements1

8,6


26,1


9,1


4,8


2,5


Bénéfice net attribuable aux participations ne donnant pas

  le contrôle afférent aux ajustements

-


1,0


1,6


-


1,0


Activités abandonnées

-


?


33,2


-


?


Bénéfice net attribuable aux actionnaires

599,7

$

578,4

$

607,2

$

142,5

$

160,5

$

1   

Y compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de transactions fiscales.

 

Flux de trésorerie d'exploitation ajustés et flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies

Flux de trésorerie d'exploitation ajustés

Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés représentent le BAIIA ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions et des renouvellements de licences). Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés représentent les fonds disponibles pour les paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à long terme et d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés sur une base consolidée par l'exploitation de l'ensemble des secteurs d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés par chacun d'entre eux. En outre, les flux de trésorerie d'exploitation ajustés sont utiles, car ils constituent un élément des régimes de rémunération incitatif annuel de la Société. La définition des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.

Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies

Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation selon les IFRS, moins les flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et les acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des déboursés liés aux acquisitions et aux renouvellements de licences), plus le produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies sont utilisés par la direction et le conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés par l'exploitation de la Société. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies représentent les fonds disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à long terme et d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies ne sont pas une mesure de la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. La définition des flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.

Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des flux de trésorerie d'exploitation ajustés et des flux de trésorerie libres générés par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation divulgués aux états financiers consolidés. Les données financières consolidées pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre 2022 et 2021 présentées dans les tableaux 4 et 5 proviennent des états financiers consolidés trimestriels non audités.

Tableau 4
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
(en millions de dollars canadiens)


Exercices terminés
les 31
 décembre

Trois mois terminés
les 31
 décembre


2022

2021

2020

2022

2021


BAIIA ajusté (BAIIA ajusté négatif)











Télécommunications

1 912,9

$

1 875,7

$

1 864,4

$

475,9

$

466,5

$

Média

25,0


83,4


82,2


14,8


28,8


Sports et divertissement

19,4


20,4


8,7


2,6


4,2


Siège social

(22,8)


(6,3)


(2,7)


(10,3)


(0,7)



1 934,5


1 973,2


1 952,6


483,0


498,8


Moins











Acquisitions d'immobilisations:











Télécommunications

(378,9)


(391,5)


(402,1)


(96,9)


(75,0)


Média

(21,8)


(20,3)


(14,3)


(4,7)


(9,7)


Sports et divertissement

(1,0)


(0,8)


(0,6)


(0,4)


(0,4)


Siège social

(0,8)


(1,5)


(1,5)


(0,1)


0,1



(402,5)


(414,1)


(418,5)


(102,1)


(85,0)


Acquisitions d'actifs incorporels:











Télécommunications

(78,2)


(145,6)


(194,0)


(18,8)


(33,2)


Média

(10,2)


(24,6)


(23,7)


(1,5)


(7,6)


Sports et divertissement

(2,9)


(3,5)


(2,8)


(0,9)


(1,3)


Siège social

(1,1)


(3,3)


(1,2)


(0,3)


(1,1)



(92,4)


(177,0)


(221,7)


(21,5)


(43,2)


Flux de trésorerie d'exploitation ajustés











Télécommunications

1 455,8


1 338,6


1 268,3


360,2


358,3


Média

(7,0)


38,5


44,2


8,6


11,5


Sports et divertissement

15,5


16,1


5,3


1,3


2,5


Siège social

(24,7)


(11,1)


(5,4)


(10,7)


(1,7)



1 439,6

$

1 382,1

$

1 312,4

$

359,4

$

370,6

$

1Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les
 acquisitions d'immobilisations selon les états financiers
 consolidés

Exercices terminés
les 31 décembre

Trois mois terminés
les 31 décembre

2022

2021

2020

2022

2021



Acquisitions d'immobilisations

(402,5)

$

(414,1)

$

(418,5)

$

(102,1)

$

(85,0)

$

Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux acquisitions
d'immobilisations (exclusion faite du crédit gouvernemental pour
grands projets d'investissement à recevoir)

7,4


(15,2)


(28,7)


21,7


(6,6)


Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations

(395,1)

$

(429,3)

$

(447,2)

$

(80,4)

$

(91,6)

$

2 Rapprochement avec les flux de trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'actifs incorporels selon les états financiers
consolidés

Exercices terminés
les 31 décembre

Trois mois terminés
les 31 décembre

2022

2021

2020

2022

2021


Acquisitions d'actifs incorporels

(92,4)

$

(177,0)

$

(221,7)

$

(21,5)

$

(43,2)

$

Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux acquisitions
d'actifs incorporels (exclusion faite du crédit gouvernemental pour
grands projets d'investissement à recevoir)

1,0


(11,7)


15,8


(0,5)


1,1


Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions de licences

-


(830,0)


?


-


(664,0)


Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs incorporels

(91,4)

$

(1 018,7)

$

(205,9)

$

(22,0)

$

(706,1)

$













 

Tableau 5
Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies et flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation divulgués aux états financiers consolidés
(en millions de dollars canadiens)


Exercices terminés
les 31
 décembre

Trois mois terminés
les 31
 décembre


2022

2021

2020

2022

2021













Flux de trésorerie d'exploitation ajustés provenant du
tableau 4

1 439,6

 

$

1 382,1

 

$

1 312,4

 

$

359,4

 

$

370,6

 

$

Plus (moins)











Portion monétaire des frais financiers

(315,7)


(325,5)


(320,1)


(77,5)


(77,8)


Portion monétaire liée à la restructuration des

  activités d'exploitation et autres éléments

(10,3)


(22,0)


(31,6)


(4,4)


(7,5)


Impôts exigibles

(276,7)


(256,9)


(208,7)


(60,1)


(65,6)


Autres

1,0


8,6


3,7


(4,8)


2,7


Variation nette des éléments hors caisse liés aux

  activités d'exploitation

(63,1)


(187,1)


40,0


(10,2)


(26,0)


Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions d'immobilisations (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement
à recevoir)

7,4


(15,2)


(28,7)


21,7


(6,6)


Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement
à recevoir)

1,0


(11,7)


15,8


(0,5)


1,1


Flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies

783,2


572,3


782,8


223,6


190,9


Plus (moins)











Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions

  d'immobilisations

395,1


429,3


447,2


80,4


91,6


Flux de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels (exclusion faite des déboursés liés aux
achats et aux renouvellements de licences)

91,4


188,7


205,9


22,0


42,1


Produits de l'aliénation d'éléments d'actif

(7,0)


(7,7)


(4,4)


(0,5)


(1,5)


Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation

1 262,7

$

1 182,6

$

1 431,5

$

325,5

$

323,1

$

 

Ratio d'endettement net consolidé

Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les obligations locatives, la portion à court terme des obligations locatives et les passifs liés aux instruments financiers dérivés, moins les actifs liés aux instruments financiers dérivés et les espèces et quasi-espèces. Le ratio d'endettement net consolidé sert à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la direction et le conseil d'administration dans les décisions liées à la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de financement, et dans la gestion du risque lié aux échéances des dettes. Le ratio d'endettement net consolidé exclut les débentures convertibles puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré de la Société, sous certaines conditions, en émettant des actions catégorie B de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise pas à remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le bilan afin d'évaluer la situation financière. La définition du ratio d'endettement net consolidé de la Société peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises. Le tableau 6 présente le calcul du ratio d'endettement net consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan divulgués aux états financiers consolidés de Québecor.  

Tableau 6
Ratio d'endettement net consolidé
(en millions de dollars canadiens)


31 déc.
2022

31 déc.
2021

31 déc.
2020









Dette à long terme totale1 

6 517,7

$

6 554,0

$

5 786,4

$


Plus (moins)






Obligations locatives

149,2


147,1


139,0


Portion à court terme des obligations locatives

37,0


36,1


34,3


Emprunts bancaires

10,1


?


1,7


Actifs liés aux instruments financiers dérivés

(520,3)


(405,6)


(625,5)


Passifs liés aux instruments financiers dérivés

-


23,3


28,4


Espèces et quasi-espèces

(6,6)


(64,7)


(136,7)


Dette nette consolidée exclusion faite des débentures convertibles

6 187,1


6 290,2


5 227,6


Divisée par :







BAIIA ajusté sur 12 mois

1 934,5

$

1 973,2

$

1 952,6

$

Ratio d'endettement net consolidé

3,20x


3,19x


        2,68x










Exclut les variations de la juste valeur de la dette à long terme liées au risque de taux d'intérêt couvert et les frais de financement.

 

Indicateur clé de rendement

Unité génératrice de revenus

La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le nombre de clients aux services d'accès Internet, de télédistribution et de VSDA, et le nombre de lignes aux services de téléphonie mobile et filaire. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS, et la définition et la méthode de calcul de l'UGR utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.

 

QUÉBECOR INC. 












ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS 













(en millions de dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action) 



Trois mois terminés les



Douze mois terminés les


(non audités) 



31 décembre



31 décembre





2022


2021



2022


2021



























Revenus 



1 185,0

$

1 183,9

$


4 531,9

$

4 554,4

$













Coûts liés au personnel 



181,6


167,0



696,9


685,0


Achats de biens et services



520,4


518,1



1 900,5


1 896,2


Amortissement 



189,9


197,6



767,7


783,8


Frais financiers 



79,4


79,5



323,0


333,4


Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers 



16,5


(7,2)



19,2


(14,4)


Restructuration des activités d'exploitation et autres éléments



5,2


7,8



14,5


4,1


Perte sur refinancement de dettes 



-


-



-


80,9














Bénéfice avant impôts sur le bénéfice 



192,0


221,1



810,1


785,4














Impôts sur le bénéfice (recouvrement) : 












Exigibles 



60,1


65,6



276,7


256,9


Différés



(10,6)


(9,0)



(63,3)


(59,9)

















49,5


56,6



213,4


197,0














Bénéfice net



142,5

$

164,5

$


596,7

$

588,4

$













Bénéfice net (perte nette) attribuable aux 












Actionnaires



142,5

$

160,5

$


599,7

$

578,4

$

Participations ne donnant pas le contrôle



-


4,0



(3,0)


10,0














Résultat par action attribuable aux actionnaires












De base



0,62

$

0,67

$


2,55

$

2,38

$

Dilué



0,62


0,63



2,55


2,29














Nombre moyen pondéré d'actions en circulation (en millions) 



231,4


239,8



235,2


243,5


Nombre moyen pondéré d'actions diluées (en millions) 



231,5


244,6



235,2


248,3














 

QUÉBECOR INC. 












ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL













(en millions de dollars canadiens) 



Trois mois terminés les



Douze mois terminés les


(non audités) 



31 décembre



31 décembre





2022


2021



2022


2021

































Bénéfice net



142,5

$

164,5

$


596,7

$

588,4

$













Autres éléments du résultat global :
























Éléments pouvant être reclassés aux résultats :












Couvertures de flux de trésorerie :












(Perte) gain sur évaluation des instruments financiers dérivés


(0,1)


(11,1)



(67,6)


0,4


Impôts différés


1,6


2,1



8,5


3,1














Gain (perte) sur conversion de participations dans des entreprises 












associées étrangères



0,9


(17,6)



(5,8)


(17,6)














Éléments qui ne seront pas reclassés aux résultats :












Régimes à prestations définies :












(Perte) gain sur réévaluation



(81,2)


(12,5)



141,3


189,5


Impôts différés


21,8


3,5



(37,4)


(50,2)














Instrument de capitaux propres :












(Perte) gain sur réévaluation d'un instrument de capitaux propres


(6,5)


(0,6)



(12,2)


1,8


Impôts différés


0,9


0,1



1,6


(0,2)














Reclassement aux résultats :












Gain lié aux couvertures de flux de trésorerie



-


-



-


(1,0)


Impôts différés



-


-



-


0,6





(62,6)


(36,1)



28,4


126,4


























Résultat global



79,9

$

128,4

$


625,1

$

714,8

$













Résultat global attribuable aux 












Actionnaires



79,6

$

122,9

$


620,8

$

693,0

$

Participations ne donnant pas le contrôle



0,3


5,5



4,3


21,8














 

QUÉBECOR INC. 













INFORMATION SECTORIELLE



























(en millions de dollars canadiens) 













(non auditée) 




































Trois mois terminés le 31 décembre 2022    








































Siège












Sports et


social et








Télécommu- 




divertis-


inter-








nications 


Média


sement


sectoriels


Total
















Revenus



960,0

$

215,4

$

54,1

$

(44,5)

$

1 185,0

$















Coûts liés au personnel



102,7


56,5


11,2


11,2


181,6


Achats de biens et services



381,4


144,1


40,3


(45,4)


520,4


BAIIA ajusté1



475,9


14,8


2,6


(10,3)


483,0
















Amortissement











189,9


Frais financiers











79,4


Perte sur évaluation et conversion














des instruments financiers 











16,5


Restructuration des activités d'exploitation














 et autres éléments











5,2


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice











192,0

$















Flux de trésorerie utilisés pour 













Acquisitions d'immobilisations2



74,4

$

5,5

$

0,4

$

0,1

$

80,4

$















Acquisitions d'actifs incorporels



17,3


3,5


0,9


0,3


22,0







































































Trois mois terminés le 31 décembre 2021    








































Siège












Sports et


social et








Télécommu-




divertis-


inter-








nications


Média


sement


sectoriels


Total
















Revenus



953,1

$

212,4

$

53,2

$

(34,8)

$

1 183,9

$















Coûts liés au personnel



95,9


56,5


10,2


4,4


167,0


Achats de biens et services



390,7


127,1


38,8


(38,5)


518,1


BAIIA ajusté1



466,5


28,8


4,2


(0,7)


498,8
















Amortissement











197,6


Frais financiers











79,5


Gain sur évaluation et conversion














des instruments financiers 











(7,2)


Restructuration des activités d'exploitation














 et autres éléments











7,8


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice











221,1

$















Flux de trésorerie utilisés pour 













Acquisitions d'immobilisations2



83,6

$

7,7

$

0,4

$

(0,1)

$

91,6

$















Acquisitions d'actifs incorporels



695,4


8,1


1,3


1,3


706,1
















 

QUÉBECOR INC.













INFORMATION SECTORIELLE (suite)
























(en millions de dollars canadiens) 













(non auditée) 




































Douze mois terminés le 31 décembre 2022    




















































Sports et

divertis-

sement


Siège
social et 
inter-

sectoriels








Télécommu- 












nications


Média 




Total 
















Revenus



3 718,2

$

755,4

$

190,6

$

(132,3)

$

4 531,9

$















Coûts liés au personnel



397,7


228,5


42,0


28,7


696,9


Achats de biens et services



1 407,6


501,9


129,2


(138,2)


1 900,5


BAIIA ajusté1



1 912,9


25,0


19,4


(22,8)


1 934,5
















Amortissement











767,7


Frais financiers











323,0


Perte sur évaluation et conversion














des instruments financiers 











19,2


Restructuration des activités d'exploitation 














et autres éléments








14,5


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice











810,1

$















Flux de trésorerie utilisés pour 













Acquisitions d'immobilisations2



369,7

$

23,5

$

1,0

$

0,9

$

395,1

$















Acquisitions d'actifs incorporels



75,1


12,2


2,9


1,2


91,4
















































































Douze mois terminés le 31 décembre 2021   








































Siège

social et












Sports et









Télécommu-




divertis-


inter-








nications


Média


sement


sectoriels


Total
















Revenus



3 735,0

$

776,0

$

167,0

$

(123,6)

$

4 554,4

$















Coûts liés au personnel



405,9


221,2


33,2


24,7


685,0


Achats de biens et services



1 453,4


471,4


113,4


(142,0)


1 896,2


BAIIA ajusté1



1 875,7


83,4


20,4


(6,3)


1 973,2
















Amortissement











783,8


Frais financiers











333,4


Gain sur évaluation et conversion














des instruments financiers 











(14,4)


Restructuration des activités d'exploitation














 et autres éléments











4,1


Perte sur refinancement de dettes











80,9


Bénéfice avant impôts sur le bénéfice











785,4

$















Flux de trésorerie utilisés pour 













Acquisitions d'immobilisations2



407,3

$

19,7

$

0,8

$

1,5

$

429,3

$















Acquisitions d'actifs incorporels



986,1


25,5


3,5


3,6


1 018,7


 















1

Le chef de la direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers, la restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la perte sur refinancement de dettes et les impôts sur le bénéfice.



2

Des subventions de 18,9 M$ et 123,1 M$ pour les périodes respectives de trois mois et de douze mois terminées le 31 décembre 2022 (39,9 M$ et 53,8 M$ en 2021) relativement au déploiement de services Internet haute vitesse dans diverses régions du Québec sont présentées en réduction des acquisitions d'immobilisations correspondantes dans le secteur Télécommunications.





























 

QUÉBECOR INC. 














ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES



























(en millions de dollars canadiens) 














(non audités) 












































Capitaux propres attribuables aux actionnaires
















  Capitaux propres 












Cumul des 


    attribuables aux 











autres 


      participations 


         Total  




  Capital-

   Surplus 


Bénéfices


éléments du 


ne donnant pas 


des capitaux 




actions 

  d'apport 


non répartis


résultat global


le contrôle


propres 






























Solde au 31 décembre 2020


1 017,8

$

17,4

$

211,3

$

(133,9)

$

101,5

$

1 214,1

$

Bénéfice net


-


-


578,4


-


10,0


588,4


Autres éléments du résultat global


-


-


-


114,6


11,8


126,4


Dividendes


-


-


(267,6)


-


(0,1)


(267,7)


Rachat d'actions catégorie B 


(52,6)


-


(229,8)


-


-


(282,4)


Solde au 31 décembre 2021


965,2


17,4


292,3


(19,3)


123,2


1 378,8


Bénéfice net (perte nette)


-


-


599,7


-


(3,0)


596,7


Autres éléments du résultat global


-


-


-


21,1


7,3


28,4


Dividendes


-


-


(282,1)


-


(1,3)


(283,4)


Rachat d'actions catégorie B 


(49,0)


-


(188,0)


-


-


(237,0)


Solde au 31 décembre 2022


916,2

$

17,4

$

421,9

$

1,8

$

126,2

$

1 483,5

$





























 

QUÉBECOR INC. 












ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE 













(en millions de dollars canadiens) 



Trois mois terminés les



Douze mois terminés les


(non audités) 



31 décembre



31 décembre





2022


2021



2022


2021




























Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation












Bénéfice net



142,5

$

164,5

$


596,7

$

588,4

$

Ajustements pour : 












Amortissement des immobilisations 



134,2


142,5



548,5


577,4


Amortissement des actifs incorporels 



44,9


45,0



176,5


165,3


Amortissement des actifs liés au droit d'utilisation



10,8


10,1



42,7


41,1


Perte (gain) sur évaluation et conversion des instruments financiers 



16,5


(7,2)



19,2


(14,4)


(Gain) perte sur vente d'autres actifs



(0,1)


(0,4)



0,5


(19,4)


Dépréciation d'actifs



0,9


0,7



3,7


1,5


Perte sur refinancement de dettes 



-


-



-


80,9


Amortissement des frais de financement



1,9


1,7



7,3


7,9


Impôts différés



(10,6)


(9,0)



(63,3)


(59,9)


Autres 



(5,3)


1,2



(6,0)


0,9





335,7


349,1



1 325,8


1 369,7


Variation nette des éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation



(10,2)


(26,0)



(63,1)


(187,1)


Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation



325,5


323,1



1 262,7


1 182,6


Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement












Acquisitions d'immobilisations 



(80,4)


(91,6)



(395,1)


(429,3)


Subventions différées (utilisées) reçues pour financer les acquisitions 












   d'immobilisations



(18,9)


(39,9)



(123,1)


162,4





(99,3)


(131,5)



(518,2)


(266,9)


Acquisitions d'actifs incorporels



(22,0)


(706,1)



(91,4)


(1 018,7)


Acquisitions d'entreprises 



-


-



(22,1)


(21,0)


Produit de l'aliénation d'éléments d'actif



0,5


1,5



7,0


7,7


Acquisitions de placements et autres



0,2


(67,2)



(6,6)


(75,2)


Flux de trésorerie utilisés pour les activités d'investissement



(120,6)


(903,3)



(631,3)


(1 374,1)


Flux de trésorerie liés aux activités de financement












Variation nette des emprunts bancaires 



(4,3)


(5,6)



10,1


(1,7)


Variation nette des facilités de crédit renouvelable, déduction faite des frais












    de financement 



(92,5)


263,1



(213,3)


269,8


Émission de la dette à long terme, déduction faite des frais












    de financement 



-


-



-


1 986,8


Remboursement de la dette à long terme 



(43,5)


(0,4)



(44,6)


(1 565,4)


Remboursement d'obligations locatives



(11,0)


(9,7)



(42,8)


(41,1)


Règlement de contrats de couverture 



(0,8)


(0,8)



(1,6)


183,6


Rachat d'actions catégorie B



(33,2)


(56,5)



(237,0)


(282,4)


Dividendes 



(69,4)


(65,8)



(282,1)


(267,6)


Dividendes payés à des participations ne donnant pas le contrôle



-


-



(1,3)


(0,1)


Flux de trésorerie (utilisés pour) générés par les activités de financement



(254,7)


124,3



(812,6)


281,9














Variation nette des espèces, quasi-espèces et espèces affectées


(49,8)


(455,9)



(181,2)


90,4














Espèces, quasi-espèces et espèces affectées au début de la période



95,7


683,0



227,1


136,7


Espèces, quasi-espèces et espèces affectées à la fin de la période



45,9

$

227,1

$


45,9

$

227,1

$













Les espèces, quasi-espèces et espèces affectées se composent comme suit












   Espèces



6,2

$

63,6

$


6,2

$

63,6

$

   Quasi-espèces



0,4


1,1



0,4


1,1


   Espèces affectées



39,3


162,4



39,3


162,4





45,9

$

227,1

$


45,9

$

227,1

$













Intérêts et impôts présentés dans les activités d'exploitation












Intérêts payés en espèces



130,5

$

126,8

$


311,3

$

332,1

$

Impôts payés en espèces (déduction faite des remboursements) 



59,5


57,2



282,4


282,3














 

QUÉBECOR INC. 







BILANS CONSOLIDÉS 









(en millions de dollars canadiens) 







(non audités)


31 décembre



31 décembre




2022



2021



























Actif














Actif à court terme







Espèces et quasi-espèces 


6,6

$


64,7

$

Espèces affectées


39,3



162,4


Débiteurs 


840,7



745,1


Actifs liés à des contrats 


50,2



129,4


Impôts sur le bénéfice 


10,8



7,3


Stocks 


406,2



282,6


Instruments financiers dérivés


320,8



-


Autres éléments d'actif à court terme


135,5



132,0




1 810,1



1 523,5









Actif à long terme







Immobilisations 


2 897,6



3 058,7


Actifs incorporels


2 275,0



2 344,1


Actifs liés au droit d'utilisation


155,4



152,3


Écart d'acquisition 


2 726,0



2 718,5


Instruments financiers dérivés


199,5



405,6


Impôts différés


22,0



39,2


Autres éléments d'actif 


539,7



521,1




8 815,2



9 239,5


Total de l'actif


10 625,3

$


10 763,0

$








Passif et capitaux propres














Passif à court terme







Emprunts bancaires 


10,1

$


-

$

Créditeurs, charges à payer et provisions


950,3



861,0


Revenus différés


305,8



309,7


Subventions différées


39,3



162,4


Impôts sur le bénéfice


31,2



47,4


Tranche à court terme de la dette à long terme 


1 161,1



56,5


Tranche à court terme des obligations locatives


37,0



36,1




2 534,8



1 473,1









Passif à long terme







Dette à long terme 


5 317,7



6 467,9


Instruments financiers dérivés 


-



23,3


Débentures convertibles


150,0



150,0


Obligations locatives


149,2



147,1


Impôts différés


780,3



829,6


Autres éléments de passif 


209,8



293,2




6 607,0



7 911,1


Capitaux propres







Capital-actions 


916,2



965,2


Surplus d'apport


17,4



17,4


Bénéfices non répartis


421,9



292,3


Cumul des autres éléments du résultat global


1,8



(19,3)


Capitaux propres attribuables aux actionnaires


1 357,3



1 255,6


Participations ne donnant pas le contrôle


126,2



123,2




1 483,5



1 378,8









Total du passif et des capitaux propres


10 625,3

$


10 763,0

$








 

 

SOURCE Québecor


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