TELUS International (NYSE et TSX : TIXT), un moteur d'innovation sur le plan de l'expérience client numérique qui conçoit, produit et livre des solutions de prochaine génération pour des marques mondiales créatrices de marché, notamment dans les secteurs de l'intelligence artificielle et de la modération de contenus, a publié aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice complet, clos le 31 décembre 2021. TELUS Corporation (TSX : T, NYSE : TU) est l'actionnaire dominant de TELUS International. À moins d'indication contraire, tous les résultats qui figurent dans le présent communiqué de presse et ailleurs dans les renseignements financiers de TELUS International sont exprimés en dollars américains.
« TELUS International a connu un succès remarquable en 2021 grâce aux efforts soutenus de notre équipe mondiale hautement mobilisée. Ensemble, nous avons franchi de nombreux jalons en 2021. Nous sommes maintenant inscrits aux bourses de New York et de Toronto, nous avons fait progresser nos services d'IA de calibre mondial grâce à des acquisitions stratégiques, et nous avons été nommés chef de file dans l'étude IDC MarketScape: Worldwide Digital Customer Care Services 2021-2022, a déclaré Jeff Puritt, président et chef de la direction de TELUS International. Pour la huitième année consécutive, nous avons maintenu un taux de mobilisation au premier quartile mondial tout en continuant d'améliorer divers aspects de nos activités pour satisfaire ou surpasser les attentes des membres de l'équipe et des clients pendant la pandémie. De plus, au quatrième trimestre, nous avons approfondi bon nombre de nos relations avec nos clients et partenaires. Nous avons aussi continué d'élargir notre clientèle en concluant des ententes pluriannuelles avec un des principaux fournisseurs de services mobiles aux États-Unis, une firme logicielle australienne en pleine croissance, un acteur de premier plan du marché mondial des jeux d'ordinateur, pionnier de l'infographie, et un grand développeur de logiciels américain dans le secteur du marketing, des ventes et du service à la clientèle. Soutenus par une vaste gamme de solutions numériques de bout en bout et un service complet de conception-production-livraison, les nouveaux clients attirés par notre équipe de vente mondiale au T4 s'emploient à produire des résultats d'affaires complexes grâce à la technologie. Ces partenariats de haute qualité ont le potentiel d'amplifier notre croissance rentable à l'avenir. »
« Je suis ravie d'annoncer que TELUS International a atteint ses objectifs financiers en 2021, a ajouté Vanessa Kanu, chef des services financiers. Nous poursuivons notre croissance et avons généré des produits d'exploitation totaux d'environ 2,2 milliards de dollars en 2021, soit une hausse de 39 pour cent comparativement à 2020. Sur le plan des produits d'exploitation et de la rentabilité, notre équipe a produit des résultats dans le haut de la fourchette des dernières prévisions, et ce, en dépit d'un taux de change défavorable entre l'euro et le dollar américain au cours du deuxième semestre et surtout du quatrième trimestre. Nous continuons ainsi d'exécuter notre stratégie avec une constance digne des attentes de nos collaborateurs. Nous avons terminé l'exercice 2021 en excellente posture financière, avec des leviers financiers rehaussés, qui se traduiront par des liquidités accrues et la capacité de faire des acquisitions intelligentes afin de compléter notre croissance interne. »
« TELUS International met sans relâche l'accent sur la croissance rentable, ce qui nous aide à demeurer résilients dans un contexte macroéconomique incertain, a poursuivi Mme Kanu. Dans cet ordre d'idées, nous dévoilons aujourd'hui nos perspectives pour 2022, qui prévoient entre autres une croissance des produits d'exploitation dans les deux chiffres et une saine rentabilité. Ces perspectives confirment la lancée que nous observons et notre détermination constante à poursuivre notre stratégie de croissance. »
Voici quelques faits saillants des résultats financiers et opérationnels qui comprennent certaines mesures non définies par les PCGR. Consultez la section Mesures non définies par les PCGR du présent communiqué.
Faits saillants du T4 2021 par rapport au T4 2020
Faits saillants de 2021 par rapport à 2020
Un exposé de nos résultats d'exploitation sera inclus dans l'analyse par la direction 2021, qui sera déposée sur SEDAR, et l'article 5 (perspectives et revue de l'exploitation et des finances) du formulaire 20-F, qui sera déposé sur EDGAR et SEDAR. Ces publications et des renseignements additionnels seront aussi disponibles sur le site telusinternational.com/investors.
Perspectives
La direction a publié les perspectives suivantes pour l'ensemble de 2022.
Conférence téléphonique avec les investisseurs pour le T4 2021
TELUS International tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui le 10 février 2022 à 10 h 30 (HE) / 7 h 30 (HP), au cours de laquelle la direction présentera les résultats du T4 et de l'exercice 2021, puis répondra aux questions d'analystes sélectionnés. La conférence téléphonique sera diffusée en direct sur le site web des relations avec les investisseurs de TELUS International, à https://www.telusinternational.com/investors/news-events, où elle sera ensuite accessible en différé.
Mesures non définies par les PCGR
Ce communiqué contient des informations financières non soumises aux PCGR. Vous trouverez un rapprochement avec des mesures définies par les PCGR à la fin du communiqué. Nous rendons compte de certaines mesures non soumises aux PCGR, car la direction les utilise dans l'analyse du rendement de l'entreprise, mais elles n'ont pas de définition standard selon les normes IFRS. Il est possible que ces mesures financières et ces taux non soumis aux PCGR ne soient pas comparables aux mesures et aux taux qui le sont ou aux mesures et aux taux non soumis aux PCGR communiqués par d'autres entreprises, malgré des noms semblables, y compris ceux du secteur et de TELUS Corporation, notre actionnaire dominant.
Le BAIIA rajusté, le bénéfice net rajusté et les flux de trésorerie disponible sont des mesures financières non définies par les PCGR, et la marge du BAIIA rajusté et le BPA dilué rajusté sont des taux non définis par les PCGR.
Le BAIIA rajusté est utilisé couramment par les entreprises du secteur. Il permet aux investisseurs de comparer et d'évaluer le rendement opérationnel relatif. Nous nous en servons pour évaluer notre capacité à assumer le service des facilités d'emprunt, nouvelles ou existantes, et pour financer des occasions de croissance et d'acquisition. De plus, certaines clauses restrictives associées à notre facilité de crédit sont basées sur le BAIIA rajusté. Nous devons donc surveiller cette mesure financière non soumise aux PCGR en fonction des clauses restrictives applicables. Le BAIIA rajusté ne doit pas remplacer le bénéfice net dans l'évaluation de notre rendement financier, pas plus qu'il ne doit être utilisé comme mesure de remplacement pour les flux de trésorerie actuels et futurs. Néanmoins, nous croyons qu'une mesure financière qui présente le bénéfice net rajusté en fonction de ces facteurs permet aux investisseurs de mieux évaluer les tendances sous-jacentes de nos activités, notre rendement opérationnel et notre stratégie globale.
Nous excluons certains éléments du bénéfice net rajusté et du BAIIA rajusté qui, à notre avis, subissent l'influence de facteurs non représentatifs de notre rendement opérationnel (p. ex. changement des mesures liées au regroupement d'entreprises; acquisitions, intégrations et autres; rémunération à base d'actions; gains ou pertes liés aux taux de change et amortissement des actifs incorporels acquis; et effets fiscaux de ces modifications). Un rapprochement complet entre les mesures PCGR comparables, le BAIIA rajusté et le bénéfice net rajusté est inclus à la fin du présent communiqué.
Nous calculons le flux de trésorerie disponible en soustrayant les dépenses en immobilisations des liquidités générées par les activités d'exploitation, puisque nous croyons que les dépenses en immobilisations sont un coût récurrent nécessaire au maintien de nos immobilisations productives et au soutien de nos activités organiques. Nous utilisons cette mesure pour évaluer les flux de trésorerie générés par nos activités courantes qui peuvent être utilisés pour répondre à nos obligations financières, respecter nos engagements en matière de remboursement de dettes, réinvestir dans l'entreprise et financer partiellement nos acquisitions futures.
La marge du BAIIA rajusté est calculée en divisant le BAIIA rajusté par les produits d'exploitation consolidés. Nous surveillons régulièrement la marge du BAIIA rajusté pour évaluer notre rendement opérationnel par rapport aux budgets établis, aux objectifs opérationnels et au rendement des autres entreprises du secteur.
Le BPA dilué rajusté est utilisé par la direction pour évaluer la rentabilité des activités commerciales sur une base par action. Nous surveillons régulièrement le BPA dilué rajusté puisqu'il offre à la direction et aux investisseurs une façon plus fiable de comparer notre rendement opérationnel d'une période à l'autre afin de mieux comprendre notre capacité à gérer les coûts opérationnels et à générer des profits. Le BPA dilué rajusté est calculé en divisant le bénéfice net rajusté par le nombre total moyen pondéré et dilué d'actions en circulation pendant la période concernée.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs concernant nos perspectives financières pour l'exercice 2022, l'entreprise, ses activités et sa situation et son rendement financiers, ainsi que ses plans, ses objectifs et ses attentes relativement aux résultats de ses activités et à sa situation financière. Prenez note que l'information sur nos perspectives financières de l'exercice 2022, nos objectifs et nos attentes est fournie dans le présent communiqué pour mettre en contexte la nature des plans de l'entreprise et qu'elle pourrait ne pas convenir à d'autres fins. Tout énoncé contenu dans le présent document qui ne rapporte pas un fait avéré peut être considéré comme un énoncé prospectif. Dans certains cas, vous pouvez déterminer qu'un énoncé est prospectif s'il contient des verbes conjugués au conditionnel ou au futur ou des termes comme « anticiper », « avoir l'intention de », « bien placé pour », « but », « chercher à », « cible », « continuer », « croire », « envisager », « estimer », « objectif », « plan », « potentiel », « pourrait », « présumer », « prévoir », « s'attendre à », « viser » ainsi que d'autres termes semblables qui supposent ou annoncent des événements ou des tendances à venir, ou la forme négative de ces termes ou d'autres termes comparables.
Ces énoncés prospectifs sont fondés sur nos attentes, nos estimations, nos prévisions et nos projections concernant l'entreprise et le secteur dans lequel elle oeuvre ainsi que les croyances et les hypothèses de la direction. Ils ne sont pas un gage de rendement ou de développement et impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui échappent dans certains cas à notre volonté.
Plus précisément, nous avons formulé plusieurs hypothèses sous-jacentes à nos perspectives financières pour l'exercice 2022, y compris des hypothèses clés concernant : notre capacité à mettre en oeuvre notre stratégie de croissance, notamment en élargissant les services offerts aux clients et en attirant de nouveaux clients; notre capacité à enraciner davantage notre culture d'entreprise et à assurer la compétitivité de nos offres de services; notre capacité à attirer et à retenir des talents; et notre capacité d'intégration et à tirer profit de l'acquisition de CCC, Managed IT Services business (MITS) et TIAI. Nous avons aussi formulé des hypothèses concernant la taille et le taux de croissance relatif de nos secteurs verticaux cibles, nos prévisions en matière d'exploitation et de dépenses en immobilisations, et les effets de la pandémie de COVID-19 (y compris de l'apparition et de la propagation de variants) sur nos activités, notre situation financière, notre rendement financier et nos liquidités. Pour établir nos perspectives financières, l'équipe de direction évalue l'incidence que les tendances actuelles auront sur nos activités. Ces prévisions peuvent ne pas être adéquates dans d'autres circonstances.
Différents facteurs de risque peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus, notamment ce qui suit :
Ces facteurs de risque, et les autres facteurs qui pourraient exercer une incidence sur l'entreprise, notre santé financière et les résultats opérationnels, sont aussi décrits dans la section des facteurs de risque du rapport annuel, disponible dans SEDAR, et à l'article 3D du formulaire 20-F, disponible sur EDGAR.
TELUS International (Canada) inc. |
||||||||
États des résultats consolidés |
||||||||
|
|
Trimestre |
|
Exercice |
||||
Périodes terminées le 31 décembre (dollars américains, en millions, sauf pour le bénéfice par action) |
|
2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
PRODUIT |
|
600 $ |
|
442 $ |
|
2 194 $ |
|
1 582 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHARGES D'EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et avantages sociaux |
|
332 |
|
259 |
|
1 222 |
|
947 |
Produits et services achetés |
|
125 |
|
55 |
|
432 |
|
244 |
Rémunération à base d'actions |
|
9 |
|
12 |
|
75 |
|
29 |
Acquisition, intégration et autres |
|
5 |
|
25 |
|
23 |
|
59 |
Dépréciation |
|
30 |
|
27 |
|
115 |
|
99 |
Amortissement des immobilisations incorporelles |
|
36 |
|
23 |
|
142 |
|
83 |
|
|
537 |
|
401 |
|
2 009 |
|
1 461 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRODUITS D'EXPLOITATION |
|
63 |
|
41 |
|
185 |
|
121 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AUTRES CHARGES (PRODUITS) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation des provisions liées aux regroupements d'entreprises |
|
? |
|
? |
|
? |
|
(74) |
Charge d'intérêt |
|
8 |
|
11 |
|
44 |
|
46 |
Gains de change |
|
(2) |
|
(4) |
|
(1) |
|
(2) |
BÉNÉFICES AVANT IMPÔTS |
|
57 |
|
34 |
|
142 |
|
151 |
Charge d'impôt |
|
21 |
|
13 |
|
64 |
|
48 |
BÉNÉFICE NET |
|
36 $ |
|
21 $ |
|
78 $ |
|
103 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BÉNÉFICE PAR ACTION |
|
|
|
|
|
|
|
|
De base |
|
0,14 $ |
|
0,09 $ |
|
0,30 $ |
|
0,46 $ |
Dilué |
|
0,13 $ |
|
0,09 $ |
|
0,29 $ |
|
0,46 $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOMBRE TOTAL MOYEN PONDÉRÉ D'ACTIONS EN CIRCULATION (en millions) |
|
|
|
|
|
|
|
|
De base |
|
266 |
|
232 |
|
264 |
|
224 |
Dilué |
|
269 |
|
234 |
|
267 |
|
226 |
TELUS International (Canada) inc. |
||||
Bilan consolidé |
||||
Au (en millions de dollars) |
|
31 décembre 2021 |
|
31 décembre 2020 |
ACTIFS |
|
|
|
|
Actif à court terme |
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
115 $ |
|
153 $ |
Comptes clients |
|
414 |
|
296 |
Créances sur les sociétés affiliées |
|
53 |
|
49 |
Revenus et autres impôts à recevoir |
|
6 |
|
18 |
Frais payés d'avance |
|
36 |
|
23 |
Actif dérivé à court terme |
|
3 |
|
2 |
|
|
627 |
|
541 |
Actif à long terme |
|
|
|
|
Biens, installations et équipement, net |
|
405 |
|
362 |
Actif incorporel, net |
|
1 158 |
|
1 323 |
Survaleur |
|
1 380 |
|
1 428 |
Impôts différés |
|
23 |
|
7 |
Autres formes d'actif à long terme |
|
33 |
|
34 |
|
|
2 999 |
|
3 154 |
Actif total |
|
3 626 $ |
|
3 695 $ |
|
|
|
|
|
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
|
Passif à court terme |
|
|
|
|
Comptes créditeurs et frais à payer |
|
327 $ |
|
252 $ |
Engagements envers les sociétés affiliées |
|
71 |
|
31 |
Revenus et autres impôts exigibles |
|
67 |
|
91 |
Facturation par anticipation et dépôts des clients |
|
7 |
|
8 |
Provisions courantes |
|
2 |
|
17 |
Tranche à court terme de la dette à long terme |
|
328 |
|
92 |
Tranche à court terme du passif dérivé |
|
5 |
|
1 |
|
|
807 |
|
492 |
Passif à long terme |
|
|
|
|
Provisions |
|
10 |
|
24 |
Dettes à long terme |
|
820 |
|
1 674 |
Passif dérivé |
|
17 |
|
57 |
Impôts différés |
|
305 |
|
324 |
Autres formes de passif à long terme |
|
12 |
|
13 |
|
|
1 164 |
|
2 092 |
Passif total |
|
1 971 |
|
2 584 |
|
|
|
|
|
Capitaux propres |
|
1 655 |
|
1 111 |
Passif total et capitaux propres |
|
3 626 $ |
|
3 695 $ |
TELUS International (Canada) inc. |
||||||||
États consolidés des flux de trésorerie |
||||||||
|
|
Trimestre |
|
Exercice |
||||
Périodes terminées le 31 décembre (en millions de dollars américains) |
|
2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
ACTIVITÉS D'EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net |
|
36 $ |
|
21 $ |
|
78 $ |
|
103 $ |
Rectifications : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépréciation et amortissement |
|
66 |
|
50 |
|
257 |
|
182 |
Charge d'intérêt |
|
8 |
|
11 |
|
44 |
|
46 |
Impôts sur les bénéfices |
|
21 |
|
13 |
|
64 |
|
48 |
Rémunération à base d'actions |
|
9 |
|
12 |
|
75 |
|
29 |
Variation des provisions liées aux regroupements d'entreprises |
|
? |
|
? |
|
? |
|
(74) |
Variation de la valeur marchande des dérivés et autres |
|
6 |
|
26 |
|
? |
|
32 |
Variation nette des éléments hors caisse du fonds de roulement |
|
(40) |
|
(12) |
|
(69) |
|
1 |
Paiements liés à la rémunération à base d'actions |
|
(15) |
|
(6) |
|
(45) |
|
(14) |
Intérêts payés |
|
(8) |
|
(11) |
|
(29) |
|
(34) |
Impôts sur les bénéfices, nets |
|
(19) |
|
(9) |
|
(93) |
|
(56) |
Liquidités provenant des activités d'exploitation |
|
64 |
|
95 |
|
282 |
|
263 |
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
Paiements en trésorerie au titre des immobilisations |
|
(32) |
|
(21) |
|
(99) |
|
(60) |
Paiements en trésorerie au titre des acquisitions, déduction faite de la trésorerie acquise |
|
? |
|
(937) |
|
(11) |
|
(1 742) |
Paiement pour l'acquisition d'une participation minoritaire dans une filiale |
|
? |
|
(20) |
|
? |
|
(70) |
Trésorerie utilisée au titre des activités d'investissement |
|
(32) |
|
(978) |
|
(110) |
|
(1 872) |
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions émises |
|
1 |
|
297 |
|
527 |
|
656 |
Frais d'émission d'actions |
|
? |
|
? |
|
(34) |
|
? |
Rétention d'impôts liés au règlement net en actions des octrois de titres de participation |
|
(2) |
|
? |
|
(5) |
|
? |
Remboursement de la dette à long terme |
|
(77) |
|
(104) |
|
(765) |
|
(819) |
Produit tiré de la dette à long terme |
|
32 |
|
709 |
|
71 |
|
1 854 |
Liquidités utilisées ou fournies par les activités de financement |
|
(46) |
|
902 |
|
(206) |
|
1 691 |
Incidence de la variation des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
|
(1) |
|
(5) |
|
(4) |
|
(9) |
POSITION DE TRÉSORERIE |
|
|
|
|
|
|
|
|
Hausse (baisse) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
|
(15) |
|
14 |
|
(38) |
|
73 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, au début de la période |
|
130 |
|
139 |
|
153 |
|
80 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, à la fin de la période |
|
115 $ |
|
153 $ |
|
115 $ |
|
153 $ |
Rapprochements non conformes aux PCGR |
||||||||
|
|
Trimestre clos le 31 décembre |
|
Exercice clos le 31 décembre |
||||
(en millions de dollars américains, sauf les montants par action) |
|
2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
Bénéfice net |
|
36 $ |
|
21 $ |
|
78 $ |
|
103 $ |
Réintégrer (déduire) : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation des provisions liées aux regroupements d'entreprises |
|
? |
|
? |
|
? |
|
(74) |
Acquisition, intégration et autres |
|
5 |
|
25 |
|
23 |
|
59 |
Rémunération à base d'actions |
|
9 |
|
12 |
|
75 |
|
29 |
Gains de change |
|
(2) |
|
(4) |
|
(1) |
|
(2) |
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises |
|
33 |
|
22 |
|
132 |
|
75 |
Incidence fiscale des ajustements ci-dessus |
|
(6) |
|
(10) |
|
(40) |
|
(30) |
Bénéfice net rajusté |
|
75 $ |
|
66 $ |
|
267 $ |
|
160 $ |
Bénéfice par action de base rajusté |
|
0,28 $ |
|
0,28 $ |
|
1,01 $ |
|
0,71 $ |
Bénéfice par action dilué rajusté |
|
0,28 $ |
|
0,28 $ |
|
1,00 $ |
|
0,71 $ |
|
|
Trimestre clos le 31 décembre |
|
Exercice clos le 31 décembre |
||||
(en millions de dollars américains) |
|
2021 |
|
2020 |
|
2021 |
|
2020 |
Bénéfice net |
|
36 $ |
|
21 $ |
|
78 $ |
|
103 $ |
Réintégrer (déduire) : |
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation des provisions liées aux regroupements d'entreprises |
|
? |
|
? |
|
? |
|
(74) |
Charge d'intérêt |
|
8 |
|
11 |
|
44 |
|
46 |
Gains de change |
|
(2) |
|
(4) |
|
(1) |
|
(2) |
Impôts sur les bénéfices |
|
21 |
|
13 |
|
64 |
|
48 |
Dépréciation et amortissement |
|
66 |
|
50 |
|
257 |
|
182 |
Rémunération à base d'actions |
|
9 |
|
12 |
|
75 |
|
29 |
Acquisition, intégration et autres |
|
5 |
|
25 |
|
23 |
|
59 |
BAIIA rajusté |
|
143 $ |
|
128 $ |
|
540 $ |
|
391 $ |
Marge du BAIIA rajusté |
|
23,8 % |
|
29,0 % |
|
24,6 % |
|
24,7 % |
|
|
Trimestre clos le 31 décembre |
|
Exercice clos le 31 décembre |
||||
(en millions de dollars américains) |
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2021 |
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2020 |
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2021 |
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2020 |
Flux de trésorerie tiré des activités d'exploitation |
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64 $ |
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95 $ |
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282 $ |
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263 $ |
Déduction des dépenses en immobilisations |
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(35) |
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(25) |
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(101) |
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(74) |
Flux de trésorerie disponible |
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29 $ |
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70 $ |
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181 $ |
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189 $ |
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Au (en millions de dollars américains, sauf pour le ratio) |
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31 décembre
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31 décembre
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Facilités de crédit en cours |
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941 |
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1 568 |
Utilisation éventuelle des facilités |
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7 |
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7 |
Dérivé net |
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19 |
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56 |
Solde de trésorerie1 |
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(100) |
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(100) |
Dette nette conformément à la convention de crédit |
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867 $ |
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1 531 $ |
BAIIA rajusté (12 derniers mois) |
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540 $ |
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391 $ |
Rectifications requises conformément à la convention de crédit |
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(118) |
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(20) |
Ratio de levier dette nette-BAIIA rajusté conformément à la convention de crédit |
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2,1 |
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4,1 |
1 Un solde de trésorerie maximal de 100 millions de dollars est utilisé conformément à la convention de crédit. Ce solde se chiffrait à 130 millions de dollars le 31 décembre 2021 et à 153 millions de dollars le 31 décembre 2020.
À propos de TELUS International
TELUS International (NYSE et TSX : TIXT) conçoit, produit et livre des solutions numériques de prochaine génération afin d'améliorer l'expérience client de marques mondiales créatrices de marché. Ses services appuient le cycle de vie complet de transformation numérique de ses clients et permettent à ceux-ci d'adopter plus rapidement les technologies numériques de prochaine génération pour améliorer leurs résultats. Ses solutions intégrées incluent la stratégie numérique, l'innovation, les services-conseils et la conception, le cycle de vie des technologies de l'information (y compris les solutions gérées), l'automatisation intelligente et les solutions de données fondées sur l'IA de bout en bout (qui comprennent des capacités de vision par ordinateur) ainsi que des solutions d'expérience client omnicanal et des solutions de confiance et de sécurité (y compris la modération de contenu). Pour soutenir toutes les étapes de sa croissance, TELUS International s'associe à des marques de marchés verticaux à forte expansion, par exemple dans les secteurs des technologies et des jeux, des communications et des médias, du commerce électronique et des technologies financières, de la santé, ainsi que du voyage et de l'hébergement.
Partout où elle mène des activités, TELUS International favorise la diversité et l'inclusion grâce à une culture de bienveillance unique qui se reflète dans ses politiques, ses groupes de ressources, ses ateliers et ses pratiques d'équité en matière d'emploi. L'entreprise favorise l'épanouissement des collectivités et aide des gens dans le besoin dans le cadre d'activités de bénévolat à grande échelle qui ont eu une incidence positive sur la vie de plus de 250 000 citoyens de partout dans le monde et par l'intermédiaire des cinq Comités d'investissement communautaire de TELUS International, qui ont versé 4,6 millions de dollars à des organismes de bienfaisance locaux depuis 2011. Pour en savoir plus, visitez telusinternational.com.
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1 Le BAIIA rajusté et le BPA dilué rajusté sont des mesures non définies par les PCGR. Consultez la section Mesures non définies par les PCGR du présent communiqué.
2 Le bénéfice net rajusté et les flux de trésorerie disponible sont des mesures financières non définies par les PCGR, et la marge du BAIIA rajusté est un taux non défini par ces mêmes normes. Consultez la section Mesures non définies par les PCGR du présent communiqué.
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