Le Lézard
Classé dans : Les affaires, Le Covid-19
Sujets : Bénéfices / Revenus, Photo/Multimedia, Conference Call, Webcast

Domtar Corporation Communique Les Résultats Préliminaires De Son Troisième Trimestre De 2020


Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui une perte nette de 92 millions de dollars (1,67 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice net de 19 millions de dollars (0,34 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2020 et à un bénéfice net de 20 millions de dollars (0,32 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2019. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 1,1 milliard de dollars au cours du troisième trimestre de 2020.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 18 millions de dollars (0,33 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 20 millions de dollars (0,36 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2020 et à un bénéfice avant éléments1 de 55 millions de dollars (0,89 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2019.

ÉLÉMENTS

           

Description

 

Secteur

 

Ligne financière

 

Montant

 

Déduction
faite des
impôts

 

Impact
sur BPA
(par action)

 

 

 

 

 

 

(en millions)

 

 

Troisième trimestre de 2020

 

 

 

 

 

 

  • Programme de réduction des coûts
 

Pâtes et papiers

 

Dépréciation des actifs à
long terme

 

111 $

 

68 $

 

1,23 $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Programme de réduction des coûts
 

Pâtes et papiers

 

Frais de fermeture et
de réorganisation

 

67 $

 

41 $

 

0,75 $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Frais de fermeture et de réorganisation
 

Corporatif

 

Frais de fermeture et
de réorganisation

 

1 $

 

1 $

 

0,02 $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Deuxième trimestre de 2020

 

 

 

 

 

 

  • Frais de fermeture et de réorganisation
 

Pâtes et papiers

 

Frais de fermeture et
de réorganisation

 

1 $

 

1 $

 

0,02 $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Troisième trimestre de 2019

 

 

 

 

 

 

  • Fermetures de machine à papier
 

Pâtes et papiers

 

Dépréciation des actifs à
long terme

 

32 $

 

25 $

 

0,40 $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Fermetures de machine à papier
 

Pâtes et papiers

 

Frais de fermeture et
de réorganisation

 

5 $

 

4 $

 

0,07 $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Plan d'amélioration des marges
 

Soins personnels

 

Dépréciation des actifs à
long terme

 

1 $

 

1 $

 

0,02 $

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Plan d'amélioration des marges
 

Soins personnels

 

Frais de fermeture et
de réorganisation

 

6 $

 

5 $

 

0,08 $

RÉSULTATS SECTORIELS

« Nous avons très bien performé ce trimestre, malgré un contexte d'exploitation plus difficile. Nos équipes ont démontré une résilience remarquable, se sont adapté aux conditions changeantes du marché, tout en continuant de mettre l'accent sur la santé et sécurité et prendre les mesures nécessaire pour servir nos clients face à ces conditions sans précédent », a déclaré John D. Williams, président et chef de la direction. « Nous avons bénéficié de la reprise graduelle du marché et nous avons progressé grâce à certaines de nos initiatives stratégiques. »

« Nos résultats dans le secteur du papier se sont considérablement amélioré au cours du troisième trimestre reflétant une solide performance opérationnelle ainsi que la mise en oeuvre rapide de notre programme de réduction des coûts dans un environnement favorable de la demande du papier. Dans le secteur de la pâte, les prix demeurent à un creux cyclique, mais l'offre et la demande s'améliore. »

« La conversion au papier doublure recyclé de l'usine de Kingsport se déroule conformément à notre plan. Tous les efforts sont maintenant déployés pour un démarrage d'ici la fin de 2022. Nous avons signé une entente avec Voith pour nous fournir les équipements et le support technique afin de nous aider à construire l'une des machines à carton-caisse les plus modernes au monde. Nous prévoyons recevoir nos premières livraisons d'équipement dans les mois qui suivent et la construction débutera au cours du deuxième trimestre de 2021. Nous sommes aussi axés sur la mise en oeuvre de notre stratégie commerciale tout en développant nos diverses équipes qui permettront de diriger ce secteur. »

M. Williams a ajouté : « Dans notre secteur des soins personnels, nous avons réalisé une excellente performance en terme de coûts au cours du trimestre. Nous maintenons la poursuite de nos objectifs, tant sur le plan commercial qu'opérationnel, ce qui contribue à notre solide rendement depuis le début de l'année. »

La perte d'exploitation a été de 136 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice d'exploitation de 14 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2020. L'amortissement a totalisé 71 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2020.

Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 a été de 43 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 15 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2020.

(En millions de dollars)

 

T3 2020

 

 

T2 2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

1 124

 

$

 

1 012

 

$

(Perte) bénéfice d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Secteur des pâtes et papiers

 

 

(140

)

 

 

3

 

 

Secteur des soins personnels

 

 

16

 

 

 

18

 

 

Corporatif

 

 

(12

)

 

 

(7

)

 

(Perte) bénéfice d'exploitation total

 

 

(136

)

 

 

14

 

 

Bénéfice d'exploitation avant éléments1

 

 

43

 

 

 

15

 

 

Amortissement

 

 

71

 

 

 

71

 

 

La perte nette d'exploitation au cours du troisième trimestre de 2020 est attribuable à une dépréciation des actifs à long terme et aux frais de fermeture et de réorganisation liés au programme de réduction des coûts, à une diminution des subventions salariales, à une augmentation des coûts d'entretien, à une augmentation des frais de vente, généraux et administratifs, et à une augmentation des frais de transport. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une amélioration de la productivité, une augmentation des expéditions de papier, une baisse des coûts des matières premières, une augmentation du prix de vente moyen du papier et un taux de change favorable.

Comparativement au deuxième trimestre de 2020, les expéditions de papier fabriqué ont augmenté de 20 %, et les expéditions de pâte ont diminué de 7 %. Le ratio expédition-production du papier a été de 105 % au cours du troisième et du deuxième trimestres de 2020. Les stocks de papier ont diminué de 20 000 tonnes et les stocks de pâte ont augmenté de 38 000 tonnes métriques comparativement au deuxième trimestre de 2020.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET RESSOURCES EN CAPITAL

Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 121 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 28 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 93 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2020. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 28 % au 30 septembre 2020 comparativement à 30 % au 30 juin 2020.

PERSPECTIVES

Au cours du quatrième trimestre, nous prévoyons que les expéditions de papier resteront au même niveau que ce trimestre, alors que le mix de nos produits aura un impact défavorable dû à la saisonnalité usuelle. Nous anticipons à court terme, une amélioration graduelle continue des marchés de la pâte suite à une meilleure demande, les interruptions d'entretien et le réapprovisionnement en Chine. Nous prévoyons que notre secteur des soins personnels continuera de bénéficier d'une utilisation accrue et des commandes de nouveaux clients. Dans l'ensemble, le coût des matières premières devrait rester stable tandis que les coûts d'entretien planifiés devraient diminuer.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre 2020. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 367-2403. Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième trimestre 2020 le 11 février 2021, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar

Domtar est un important fournisseur d'une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d'emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 8 900 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s'élèvent à près de 5,2 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par M. Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont la pandémie de COVID-19 et la diminution des ventes de papiers qui en résulte ainsi que les défis auxquels nous sommes confrontés afin de maintenir nos opérations de fabrication, des changements dans la demande pour nos produits et les prix des produits, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d'établissements, l'incapacité d'atteindre nos objectifs de maîtrise des coûts, les coûts de conversion supérieurs à nos attentes, la demande de papier doublure, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2019 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

- (30) -

Domtar Corporation

Faits Saillants

(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

 

 

 

Trois mois terminés le

 

 

Neuf mois terminés le

 

 

 

30 septembre
2020

 

 

30 septembre
2019

 

 

30 septembre
2020

 

 

30 septembre
2019

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

Données Sectorielles Choisies

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

 

899

 

 

 

1 079

 

 

 

2 732

 

 

 

3 342

 

Soins personnels

 

 

243

 

 

 

219

 

 

 

738

 

 

 

686

 

Total des secteurs isolables

 

 

1 142

 

 

 

1 298

 

 

 

3 470

 

 

 

4 028

 

Ventes intersectorielles

 

 

(18

)

 

 

(15

)

 

 

(56

)

 

 

(52

)

Ventes consolidées

 

 

1 124

 

 

 

1 283

 

 

 

3 414

 

 

 

3 976

 

Amortissement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

 

56

 

 

 

57

 

 

 

170

 

 

 

174

 

Soins personnels

 

 

15

 

 

 

15

 

 

 

44

 

 

 

45

 

Total des secteurs isolables

 

 

71

 

 

 

72

 

 

 

214

 

 

 

219

 

Dépréciation des actifs à long terme - Pâtes et papiers

 

 

111

 

 

 

32

 

 

 

111

 

 

 

32

 

Dépréciation des actifs à long terme - Soins personnels

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

26

 

Amortissement et dépréciation consolidés des actifs à long terme

 

 

182

 

 

 

105

 

 

 

325

 

 

 

277

 

(Perte) bénéfice d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

 

(140

)

 

 

31

 

 

 

(133

)

 

 

237

 

Soins personnels

 

 

16

 

 

 

2

 

 

 

54

 

 

 

(24

)

Corporatif

 

 

(12

)

 

 

(4

)

 

 

(24

)

 

 

(35

)

(Perte) bénéfice d'exploitation consolidé

 

 

(136

)

 

 

29

 

 

 

(103

)

 

 

178

 

Intérêts débiteurs, montant net

 

 

14

 

 

 

12

 

 

 

43

 

 

 

38

 

Composantes des coûts nets des prestations autres que coût des services rendus

 

 

(4

)

 

 

(2

)

 

 

(13

)

 

 

(7

)

(Perte) bénéfice avant impôts et quote-part de la perte

 

 

(146

)

 

 

19

 

 

 

(133

)

 

 

147

 

(Économie) charge d'impôts

 

 

(55

)

 

 

(1

)

 

 

(67

)

 

 

28

 

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

2

 

 

 

1

 

(Perte nette) bénéfice net

 

 

(92

)

 

 

20

 

 

 

(68

)

 

 

118

 

Par action ordinaire (en dollars)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Perte nette) bénéfice net

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

(1,67)

 

 

0,33

 

 

(1,23)

 

 

1,89

 

Dilué(e)

 

(1,67)

 

 

0,32

 

 

(1,23)

 

 

1,88

 

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions)

De base

 

55,2

 

 

61,5

 

 

55,5

 

 

62,5

 

Dilué

 

55,2

 

 

61,7

 

 

55,5

 

 

62,7

 

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

 

121

 

 

 

108

 

 

 

276

 

 

 

282

 

Acquisition d'immobilisations corporelles

 

 

28

 

 

 

56

 

 

 

130

 

 

 

157

 

En raison de changements à notre structure organisationnelle, nous avons modifié nos secteurs isolables. Depuis le 1er janvier 2020, notre unité d'affaires EAM Corporation (« EAM »), un fabricant de noyaux stratifiés ultra minces airlaid de haute qualité, présentée précédemment dans notre secteur des soins personnels est maintenant présentée dans notre secteur des pâtes et papiers. Les résultats sectoriels des périodes comparatives ont été révisés afin de refléter la nouvelle présentation sectorielle sans impact significatif sur les résultats sectoriels. Aucun changement n'a été apporté à nos ventes consolidées ni à notre bénéfice d'exploitation.

Domtar Corporation

États Consolidés des Résultats

(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

 

 

 

Trois mois terminés le

 

 

Neuf mois terminés le

 

 

 

30 septembre
2020

 

 

30 septembre
2019

 

 

30 septembre
2020

 

 

30 septembre
2019

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

1 124

 

 

 

1 283

 

 

 

3 414

 

 

 

3 976

 

Charges d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement

 

 

911

 

 

 

1 041

 

 

 

2 831

 

 

 

3 172

 

Amortissement

 

 

71

 

 

 

72

 

 

 

214

 

 

 

219

 

Frais de vente, généraux et administratifs

 

 

99

 

 

 

94

 

 

 

294

 

 

 

322

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

 

111

 

 

 

33

 

 

 

111

 

 

 

58

 

Frais de fermeture et de réorganisation

 

 

68

 

 

 

11

 

 

 

69

 

 

 

23

 

Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net

 

 

?

 

 

 

3

 

 

 

(2

)

 

 

4

 

 

 

 

1 260

 

 

 

1 254

 

 

 

3 517

 

 

 

3 798

 

(Perte) bénéfice d'exploitation

 

 

(136

)

 

 

29

 

 

 

(103

)

 

 

178

 

Intérêts débiteurs, montant net

 

 

14

 

 

 

12

 

 

 

43

 

 

 

38

 

Composantes des coûts nets des prestations autres que coût des services rendus

 

 

(4

)

 

 

(2

)

 

 

(13

)

 

 

(7

)

(Perte) bénéfice avant impôts et quote-part de la perte

 

 

(146

)

 

 

19

 

 

 

(133

)

 

 

147

 

(Économie) charge d'impôts

 

 

(55

)

 

 

(1

)

 

 

(67

)

 

 

28

 

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

2

 

 

 

1

 

(Perte nette) bénéfice net

 

 

(92

)

 

 

20

 

 

 

(68

)

 

 

118

 

Par action ordinaire (en dollars)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Perte nette) bénéfice net

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

(1,67)

 

 

0,33

 

 

(1,23)

 

 

1,89

 

Dilué(e)

 

(1,67)

 

 

0,32

 

 

(1,23)

 

 

1,88

 

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

55,2

 

 

61,5

 

 

55,5

 

 

62,5

 

Dilué

 

55,2

 

 

61,7

 

 

55,5

 

 

62,7

 

Domtar Corporation

Bilans Consolidés aux

(en millions de dollars)

 

 

 

 

 

 

30 septembre
2020

 

 

31 décembre
2019

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

Actif

 

 

 

 

 

 

 

 

Actif à court terme

 

 

 

 

 

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

 

 

218

 

 

 

61

 

Débiteurs, déduction faite des provisions de 11 $ et de 6 $

 

 

543

 

 

 

577

 

Stocks

 

 

764

 

 

 

786

 

Frais payés d'avance

 

 

36

 

 

 

33

 

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer

 

 

44

 

 

 

61

 

Total de l'actif à court terme

 

 

1 605

 

 

 

1 518

 

Immobilisations corporelles, montant net

 

 

2 378

 

 

 

2 567

 

Actifs au titre du droit d'utilisation des contrats de location simple

 

 

72

 

 

 

81

 

Actifs incorporels, montant net

 

 

573

 

 

 

573

 

Autres actifs

 

 

163

 

 

 

164

 

Total de l'actif

 

 

4 791

 

 

 

4 903

 

Passif et capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

Passif à court terme

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette bancaire

 

 

?

 

 

 

9

 

Comptes fournisseurs et autres

 

 

626

 

 

 

705

 

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer

 

 

37

 

 

 

23

 

Tranche à court terme des obligations découlant des contrats

de location simple

 

 

27

 

 

 

28

 

Tranche à court terme de la dette à long terme

 

 

13

 

 

 

1

 

Total du passif à court terme

 

 

703

 

 

 

766

 

Dette à long terme

 

 

1 086

 

 

 

938

 

Obligations découlant des contrats de location simple

 

 

58

 

 

 

69

 

Impôts reportés et autres

 

 

413

 

 

 

479

 

Autre passifs et crédits reportés

 

 

320

 

 

 

275

 

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

Actions ordinaires

 

 

1

 

 

 

1

 

Surplus d'apport

 

 

1 714

 

 

 

1 770

 

Bénéfices non répartis

 

 

905

 

 

 

998

 

Cumul des autres éléments du résultat étendu

 

 

(409

)

 

 

(393

)

Total des capitaux propres

 

 

2 211

 

 

 

2 376

 

Total du passif et des capitaux propres

 

 

4 791

 

 

 

4 903

 

Domtar Corporation

États Consolidés des Flux de Trésorerie

(en millions de dollars)

 

 

 

Trois mois terminés le

 

 

Neuf mois terminés le

 

 

 

30 septembre
2020

 

 

30 septembre
2019

 

 

30 septembre
2020

 

 

30 septembre
2019

 

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

Activités d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Perte nette) bénéfice net

 

 

(92

)

 

 

20

 

 

 

(68

)

 

 

118

 

Ajustements visant à rapprocher (la perte nette) le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortissement

 

 

71

 

 

 

72

 

 

 

214

 

 

 

219

 

Impôts reportés et incertitudes fiscales

 

 

(48

)

 

 

2

 

 

 

(60

)

 

 

1

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

 

111

 

 

 

33

 

 

 

111

 

 

 

58

 

Charge de rémunération à base d'actions

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

5

 

 

 

7

 

Quote-part de la perte, montant net

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

2

 

 

 

1

 

Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de l'acquisition d'entreprise

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Débiteurs

 

 

(4

)

 

 

10

 

 

 

38

 

 

 

50

 

Stocks

 

 

10

 

 

 

20

 

 

 

30

 

 

 

(34

)

Frais payés d'avance

 

 

7

 

 

 

7

 

 

 

9

 

 

 

(4

)

Comptes fournisseurs et autres

 

 

74

 

 

 

(35

)

 

 

(21

)

 

 

(111

)

Impôts sur les bénéfices et autres impôts

 

 

(6

)

 

 

(13

)

 

 

34

 

 

 

(27

)

Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur

et les charges connexes

 

 

(5

)

 

 

(4

)

 

 

(6

)

 

 

(3

)

Autres actifs et autres passifs

 

 

?

 

 

 

(6

)

 

 

(12

)

 

 

7

 

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

 

121

 

 

 

108

 

 

 

276

 

 

 

282

 

Activités d'investissement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Acquisition d'immobilisations corporelles

 

 

(28

)

 

 

(56

)

 

 

(130

)

 

 

(157

)

Produits de la cession d'immobilisations corporelles

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

1

 

Acquisition d'entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

(30

)

 

 

?

 

Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement

 

 

(28

)

 

 

(56

)

 

 

(160

)

 

 

(156

)

Activités de financement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Versements de dividendes

 

 

?

 

 

 

(28

)

 

 

(51

)

 

 

(83

)

Rachat d'actions

 

 

?

 

 

 

(131

)

 

 

(59

)

 

 

(139

)

Variation nette de la dette bancaire

 

 

?

 

 

 

(1

)

 

 

(10

)

 

 

2

 

Variation de la facilité de crédit renouvelable

 

 

?

 

 

 

45

 

 

 

(80

)

 

 

45

 

Produit de la facilité de titrisation de créances

 

 

?

 

 

 

70

 

 

 

25

 

 

 

150

 

Remboursements sur la facilité de titrisation de créances

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

(80

)

 

 

(110

)

Émission de titre d'emprunt à long terme

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

300

 

 

 

?

 

Remboursements de la dette à long terme

 

 

(3

)

 

 

?

 

 

 

(3

)

 

 

(1

)

Autres

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

(3

)

 

 

(1

)

Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités de financement

 

 

(2

)

 

 

(45

)

 

 

39

 

 

 

(137

)

Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des

équivalents de trésorerie

 

 

91

 

 

 

7

 

 

 

155

 

 

 

(11

)

Incidence du taux de change sur la trésorerie

 

 

3

 

 

 

(2

)

 

 

2

 

 

 

(2

)

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début

 

 

124

 

 

 

93

 

 

 

61

 

 

 

111

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin

 

 

218

 

 

 

98

 

 

 

218

 

 

 

98

 

Information supplémentaire sur les flux de trésorerie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Paiements (recouvrements) nets en espèces sur:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts

 

 

19

 

 

 

16

 

 

 

44

 

 

 

39

 

Impôts sur les bénéfices

 

 

(1

)

 

 

5

 

 

 

(25

)

 

 

55

 

 

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) d'éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

 

 

 

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

Année

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

T4

 

 

Année

 

Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)

 

 

Bénéfice net (perte nette)

 

($)

 

 

5

 

 

 

19

 

 

 

(92

)

 

 

(68

)

 

 

80

 

 

 

18

 

 

 

20

 

 

 

(34

)

 

 

84

 

 

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

22

 

 

 

22

 

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

68

 

 

 

68

 

 

 

8

 

 

 

12

 

 

 

26

 

 

 

?

 

 

 

46

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

42

 

 

 

43

 

 

 

3

 

 

 

6

 

 

 

9

 

 

 

14

 

 

 

32

 

 

(=)

Bénéfice avant éléments

 

($)

 

 

5

 

 

 

20

 

 

 

18

 

 

 

43

 

 

 

91

 

 

 

36

 

 

 

55

 

 

 

2

 

 

 

184

 

 

(/)

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (dilué)

 

(millions)

 

56,2

 

 

55,3

 

 

55,2

 

 

55,5

 

 

63,2

 

 

63,3

 

 

61,7

 

 

57,3

 

 

61,4

 

 

(=)

Bénéfice avant éléments par action dilué

 

($)

 

0,09

 

 

0,36

 

 

0,33

 

 

0,77

 

 

1,44

 

 

0,57

 

 

0,89

 

 

0,03

 

 

3,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)

 

 

Bénéfice net (perte nette)

 

($)

 

 

5

 

 

 

19

 

 

 

(92

)

 

 

(68

)

 

 

80

 

 

 

18

 

 

 

20

 

 

 

(34

)

 

 

84

 

 

(+)

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

($)

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

(+)

Charge (économie) d'impôts

 

($)

 

 

3

 

 

 

(15

)

 

 

(55

)

 

 

(67

)

 

 

24

 

 

 

5

 

 

 

(1

)

 

 

(26

)

 

 

2

 

 

(+)

Intérêts débiteurs, montant net

 

($)

 

 

14

 

 

 

15

 

 

 

14

 

 

 

43

 

 

 

13

 

 

 

13

 

 

 

12

 

 

 

14

 

 

 

52

 

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

 

72

 

 

 

71

 

 

 

71

 

 

 

214

 

 

 

73

 

 

 

74

 

 

 

72

 

 

 

74

 

 

 

293

 

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

111

 

 

 

111

 

 

 

10

 

 

 

15

 

 

 

33

 

 

 

?

 

 

 

58

 

 

(=)

BAIIA

 

($)

 

 

95

 

 

 

90

 

 

 

50

 

 

 

235

 

 

 

201

 

 

 

125

 

 

 

136

 

 

 

29

 

 

 

491

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

 

1 278

 

 

 

1 012

 

 

 

1 124

 

 

 

3 414

 

 

 

1 376

 

 

 

1 317

 

 

 

1 283

 

 

 

1 244

 

 

 

5 220

 

 

(=)

Marge du BAIIA

 

(%)

 

 

7

%

 

 

9

%

 

 

4

%

 

 

7

%

 

 

15

%

 

 

9

%

 

 

11

%

 

 

2

%

 

 

9

%

 

 

BAIIA

 

($)

 

 

95

 

 

 

90

 

 

 

50

 

 

 

235

 

 

 

201

 

 

 

125

 

 

 

136

 

 

 

29

 

 

 

491

 

 

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

30

 

 

 

30

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

68

 

 

 

69

 

 

 

4

 

 

 

8

 

 

 

11

 

 

 

19

 

 

 

42

 

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

 

95

 

 

 

91

 

 

 

118

 

 

 

304

 

 

 

205

 

 

 

133

 

 

 

147

 

 

 

78

 

 

 

563

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

 

1 278

 

 

 

1 012

 

 

 

1 124

 

 

 

3 414

 

 

 

1 376

 

 

 

1 317

 

 

 

1 283

 

 

 

1 244

 

 

 

5 220

 

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

 

7

%

 

 

9

%

 

 

10

%

 

 

9

%

 

 

15

%

 

 

10

%

 

 

11

%

 

 

6

%

 

 

11

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

 

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

($)

 

 

88

 

 

 

67

 

 

 

121

 

 

 

276

 

 

 

55

 

 

 

119

 

 

 

108

 

 

 

160

 

 

 

442

 

 

(-)

Acquisition d'immobilisations corporelles

 

($)

 

 

(62

)

 

 

(40

)

 

 

(28

)

 

 

(130

)

 

 

(46

)

 

 

(55

)

 

 

(56

)

 

 

(98

)

 

 

(255

)

 

(=)

Flux de trésorerie disponibles

 

($)

 

 

26

 

 

 

27

 

 

 

93

 

 

 

146

 

 

 

9

 

 

 

64

 

 

 

52

 

 

 

62

 

 

 

187

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette bancaire

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

(+)

Tranche à court terme de la dette à long terme

 

($)

 

 

1

 

 

 

13

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

(+)

Dette à long terme

 

($)

 

 

1 102

 

 

 

1 089

 

 

 

1 086

 

 

 

 

 

 

 

853

 

 

 

824

 

 

 

938

 

 

 

938

 

 

 

 

 

 

(=)

Dette

 

($)

 

 

1 103

 

 

 

1 102

 

 

 

1 099

 

 

 

 

 

 

 

857

 

 

 

828

 

 

 

940

 

 

 

948

 

 

 

 

 

 

(-)

Trésorerie et équivalents de trésorerie

 

($)

 

 

(152

)

 

 

(124

)

 

 

(218

)

 

 

 

 

 

 

(94

)

 

 

(93

)

 

 

(98

)

 

 

(61

)

 

 

 

 

 

(=)

Dette nette

 

($)

 

 

951

 

 

 

978

 

 

 

881

 

 

 

 

 

 

 

763

 

 

 

735

 

 

 

842

 

 

 

887

 

 

 

 

 

 

(+)

Capitaux propres

 

($)

 

 

2 181

 

 

 

2 277

 

 

 

2 211

 

 

 

 

 

 

 

2 608

 

 

 

2 619

 

 

 

2 439

 

 

 

2 376

 

 

 

 

 

 

(=)

Capitaux totaux

 

($)

 

 

3 132

 

 

 

3 255

 

 

 

3 092

 

 

 

 

 

 

 

3 371

 

 

 

3 354

 

 

 

3 281

 

 

 

3 263

 

 

 

 

 

 

 

Dette nette

 

($)

 

 

951

 

 

 

978

 

 

 

881

 

 

 

 

 

 

 

763

 

 

 

735

 

 

 

842

 

 

 

887

 

 

 

 

 

 

(/)

Capitaux totaux

 

($)

 

 

3 132

 

 

 

3 255

 

 

 

3 092

 

 

 

 

 

 

 

3 371

 

 

 

3 354

 

 

 

3 281

 

 

 

3 263

 

 

 

 

 

 

(=)

Dette nette aux capitaux totaux

 

(%)

 

 

30

%

 

 

30

%

 

 

28

%

 

 

 

 

 

 

23

%

 

 

22

%

 

 

26

%

 

 

27

%

 

 

 

 

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte nette) ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2020
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d'éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

  

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

Soins personnels

 

Corporatif

 

Total

 

 

 

 

 

 

T1'20

 

T2'20

 

T3'20

 

T4'20

 

Année

 

T1'20

 

T2'20

 

T3'20

 

T4'20

 

Année

 

T1'20

 

T2'20

 

T3'20

 

T4'20

 

Année

 

T1'20

 

T2'20

 

T3'20

 

T4'20

 

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant

   éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

 

($)

 

4

 

3

 

(140)

 

?

 

(133)

 

20

 

18

 

16

 

?

 

54

 

(5)

 

(7)

 

(12)

 

?

 

(24)

 

19

 

14

 

(136)

 

?

 

(103)

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

?

 

?

 

111

 

?

 

111

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

111

 

?

 

111

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

?

 

1

 

67

 

?

 

68

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

1

 

?

 

1

 

?

 

1

 

68

 

?

 

69

 

(=)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

4

 

4

 

38

 

?

 

46

 

20

 

18

 

16

 

?

 

54

 

(5)

 

(7)

 

(11)

 

?

 

(23)

 

19

 

15

 

43

 

?

 

77

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au

   « BAIIA avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

4

 

4

 

38

 

?

 

46

 

20

 

18

 

16

 

?

 

54

 

(5)

 

(7)

 

(11)

 

?

 

(23)

 

19

 

15

 

43

 

?

 

77

 

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autres

   que coût des services rendus

 

($)

 

4

 

6

 

4

 

?

 

14

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

(1)

 

?

 

?

 

(1)

 

4

 

5

 

4

 

?

 

13

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

58

 

56

 

56

 

?

 

170

 

14

 

15

 

15

 

?

 

44

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

72

 

71

 

71

 

?

 

214

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

66

 

66

 

98

 

?

 

230

 

34

 

33

 

31

 

?

 

98

 

(5)

 

(8)

 

(11)

 

?

 

(24)

 

95

 

91

 

118

 

?

 

304

 

(/)

Ventes

 

($)

 

1 031

 

802

 

899

 

?

 

2 732

 

266

 

229

 

243

 

?

 

738

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

1 297

 

1 031

 

1 142

 

?

 

3 470

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

6%

 

8%

 

11%

 

?

 

8%

 

13%

 

14%

 

13%

 

?

 

13%

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

7%

 

9%

 

10%

 

?

 

9%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2019
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d'éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

Soins personnels

 

Corporatif

 

Total

 

 

 

 

 

 

T1'19

 

T2'19

 

T3'19

 

T4'19

 

Année

 

T1'19

 

T2'19

 

T3'19

 

T4'19

 

Année

 

T1'19

 

T2'19

 

T3'19

 

T4'19

 

Année

 

T1'19

 

T2'19

 

T3'19

 

T4'19

 

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

 

($)

 

144

 

62

 

31

 

(11)

 

226

 

(8)

 

(18)

 

2

 

8

 

(16)

 

(21)

 

(10)

 

(4)

 

(12)

 

(47)

 

115

 

34

 

29

 

(15)

 

163

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

?

 

?

 

32

 

?

 

32

 

10

 

15

 

1

 

?

 

26

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

10

 

15

 

33

 

?

 

58

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

?

 

?

 

5

 

17

 

22

 

4

 

8

 

6

 

2

 

20

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

4

 

8

 

11

 

19

 

42

 

(=)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

144

 

62

 

68

 

6

 

280

 

6

 

5

 

9

 

10

 

30

 

(21)

 

(10)

 

(4)

 

(12)

 

(47)

 

129

 

57

 

73

 

4

 

263

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

144

 

62

 

68

 

6

 

280

 

6

 

5

 

9

 

10

 

30

 

(21)

 

(10)

 

(4)

 

(12)

 

(47)

 

129

 

57

 

73

 

4

 

263

 

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

 

($)

 

?

 

?

 

?

 

30

 

30

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

30

 

30

 

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autres que coût des services rendus

 

($)

 

3

 

3

 

2

 

(28)

 

(20)

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

(1)

 

?

 

(2)

 

(3)

 

3

 

2

 

2

 

(30)

 

(23)

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

58

 

59

 

57

 

57

 

231

 

15

 

15

 

15

 

17

 

62

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

73

 

74

 

72

 

74

 

293

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

205

 

124

 

127

 

65

 

521

 

21

 

20

 

24

 

27

 

92

 

(21)

 

(11)

 

(4)

 

(14)

 

(50)

 

205

 

133

 

147

 

78

 

563

 

(/)

Ventes

 

($)

 

1 157

 

1 106

 

1 079

 

1 027

 

4 369

 

239

 

228

 

219

 

234

 

920

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

1 396

 

1 334

 

1 298

 

1 261

 

5 289

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

18%

 

11%

 

12%

 

6%

 

12%

 

9%

 

9%

 

11%

 

12%

 

10%

 

?

 

?

 

?

 

?

 

?

 

15%

 

10%

 

11%

 

6%

 

11%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

En raison de changements à notre structure organisationnelle, nous avons modifié nos secteurs isolables. Depuis le 1er janvier 2020, notre unité d'affaires EAM, un fabricant de noyaux stratifiés ultra minces airlaid de haute qualité, présentée précédemment dans notre secteur des soins personnels est maintenant présentée dans notre secteur des pâtes et papiers. Les résultats sectoriels des périodes comparatives ont été révisés afin de refléter la nouvelle présentation sectorielle sans impact significatif sur les résultats sectoriels. Aucun changement n'a été apporté à nos ventes consolidées ni à notre bénéfice d'exploitation.

Domtar Corporation
Données sectorielles choisies
(en millions de dollars, sauf indication contraire)

 

 

 

 

2020

 

 

2019

 

 

 

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

Année

 

 

T1

 

 

T2

 

 

T3

 

 

T4

 

 

Année

 

Secteur des pâtes et papiers

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

($)

 

 

1 031

 

 

 

802

 

 

 

899

 

 

 

2 732

 

 

 

1 157

 

 

 

1 106

 

 

 

1 079

 

 

 

1 027

 

 

 

4 369

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

 

($)

 

 

4

 

 

 

3

 

 

 

(140

)

 

 

(133

)

 

 

144

 

 

 

62

 

 

 

31

 

 

 

(11

)

 

 

226

 

Amortissement

 

($)

 

 

58

 

 

 

56

 

 

 

56

 

 

 

170

 

 

 

58

 

 

 

59

 

 

 

57

 

 

 

57

 

 

 

231

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

111

 

 

 

111

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

32

 

 

 

?

 

 

 

32

 

Papiers

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Production de papiers

 

('000 de TC)

 

 

648

 

 

 

436

 

 

 

524

 

 

 

1 608

 

 

 

757

 

 

 

697

 

 

 

653

 

 

 

619

 

 

 

2 726

 

Expéditions de papiers - fabriqués

 

('000 de TC)

 

 

679

 

 

 

459

 

 

 

550

 

 

 

1 688

 

 

 

736

 

 

 

681

 

 

 

672

 

 

 

656

 

 

 

2 745

 

Papiers de communication

 

('000 de TC)

 

 

569

 

 

 

366

 

 

 

449

 

 

 

1 384

 

 

 

615

 

 

 

567

 

 

 

563

 

 

 

554

 

 

 

2 299

 

Papiers de spécialité et de

façonnage

 

('000 de TC)

 

 

110

 

 

 

93

 

 

 

101

 

 

 

304

 

 

 

121

 

 

 

114

 

 

 

109

 

 

 

102

 

 

 

446

 

Expéditions de papiers -

sources externes

 

('000 de TC)

 

 

22

 

 

 

12

 

 

 

16

 

 

 

50

 

 

 

23

 

 

 

21

 

 

 

25

 

 

 

24

 

 

 

93

 

Expéditions de papiers - total

 

('000 de TC)

 

 

701

 

 

 

471

 

 

 

566

 

 

 

1 738

 

 

 

759

 

 

 

702

 

 

 

697

 

 

 

680

 

 

 

2 838

 

Pâtes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Expéditions de pâte(a)

 

('000 de TMSA)

 

 

389

 

 

 

427

 

 

 

396

 

 

 

1 212

 

 

 

349

 

 

 

370

 

 

 

416

 

 

 

404

 

 

 

1 539

 

Composition des expéditions

de pâte (b):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâte kraft de feuillus

 

(%)

 

 

3

%

 

 

2

%

 

 

4

%

 

 

3

%

 

 

2

%

 

 

2

%

 

 

5

%

 

 

5

%

 

 

4

%

Pâte kraft de résineux

 

(%)

 

 

52

%

 

 

57

%

 

 

62

%

 

 

57

%

 

 

53

%

 

 

56

%

 

 

55

%

 

 

54

%

 

 

54

%

Pâte en flocons

 

(%)

 

 

45

%

 

 

41

%

 

 

34

%

 

 

40

%

 

 

45

%

 

 

42

%

 

 

40

%

 

 

41

%

 

 

42

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Secteur des soins personnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

($)

 

 

266

 

 

 

229

 

 

 

243

 

 

 

738

 

 

 

239

 

 

 

228

 

 

 

219

 

 

 

234

 

 

 

920

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

 

($)

 

 

20

 

 

 

18

 

 

 

16

 

 

 

54

 

 

 

(8

)

 

 

(18

)

 

 

2

 

 

 

8

 

 

 

(16

)

Amortissement

 

($)

 

 

14

 

 

 

15

 

 

 

15

 

 

 

44

 

 

 

15

 

 

 

15

 

 

 

15

 

 

 

17

 

 

 

62

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

10

 

 

 

15

 

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cours moyen du dollar

 

$US / $CAN

 

 

1,344

 

 

 

1,385

 

 

 

1,332

 

 

 

1,354

 

 

 

1,329

 

 

 

1,337

 

 

 

1,321

 

 

 

1,321

 

 

 

1,327

 

 

 

$CAN / $US

 

0,744

 

 

0,722

 

 

0,751

 

 

0,739

 

 

0,752

 

 

0,748

 

 

0,757

 

 

0,757

 

 

0,754

 

 

 

? / $US

 

 

1,102

 

 

 

1,101

 

 

 

1,170

 

 

 

1,124

 

 

 

1,136

 

 

 

1,124

 

 

 

1,111

 

 

 

1,107

 

 

 

1,120

 

En raison de changements à notre structure organisationnelle, nous avons modifié nos secteurs isolables. Depuis le 1er janvier 2020, notre unité d'affaires EAM, un fabricant de noyaux stratifiés ultra minces airlaid de haute qualité, présentée précédemment dans notre secteur des soins personnels est maintenant présentée dans notre secteur des pâtes et papiers. Les résultats sectoriels des périodes comparatives ont été révisés afin de refléter la nouvelle présentation sectorielle sans impact significatif sur les résultats sectoriels. Aucun changement n'a été apporté à nos ventes consolidées ni à notre bénéfice d'exploitation.

(a) Les données représentent les expéditions de pâte à des tiers.
(b) Les pourcentages incluent les expéditions de pâte à notre secteur des soins personnels.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air.

 

 


1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.


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Communiqué envoyé le 6 novembre 2020 à 07:00 et diffusé par :