Maintenir la stabilité financière pour aider les Canadiens : résultats de la SCHL au premier trimestre de 2020
OTTAWA, le 29 mai 2020 /CNW/ - En tant que contributeur principal à la stabilité du marché de l'habitation et du système financier du Canada, la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) est prête à continuer à soutenir le bien-être économique des Canadiens pendant la crise de la COVID-19 et lors de la reprise économique. Le rapport financier trimestriel de la SCHL publié aujourd'hui présente des informations à ce sujet.
« En tant qu'organisme national responsable de l'habitation au Canada, nous jouons un rôle important en appuyant les mesures gouvernementales et en mettant en oeuvre des programmes qui aident de nombreux Canadiens à surmonter les difficultés économiques causées par la pandémie », a déclaré Lisa Williams, chef des finances de la SCHL.
La SCHL a également publié des suppléments d'information sur ses activités d'assurance prêt hypothécaire et de financement hypothécaire et sur les obligations sécurisées, afin de fournir plus de renseignements approfondis sur chacune de ces activités.
Autres faits saillants du rapport trimestriel pour les trois mois clos le 31 mars 2020 :
Nous avons agi rapidement pour aider les Canadiens qui ont de la difficulté à rembourser leur prêt hypothécaire en raison d'une perte de revenu attribuable à la COVID-19, en offrant aux propriétaires-occupants et propriétaires d'immeubles collectifs la possibilité de reporter temporairement leurs paiements hypothécaires. Nous avons également pris des mesures pour veiller à ce que les fournisseurs de logements sans but lucratif et coopératifs continuent à recevoir des subventions fédérales au loyer pour les locataires à faible revenu.
Nous avons lancé la nouvelle version du Programme d'achat de prêts hypothécaires assurés (PAPHA) pour permettre aux prêteurs d'avoir accès à un financement fiable et de continuer à consentir des prêts aux Canadiens. Dans le cadre de ce programme, le gouvernement est disposé à acheter jusqu'à 150 milliards de dollars de blocs de prêts hypothécaires assurés par l'entremise de la SCHL, dont 5 milliards avaient été achetés à la clôture du premier trimestre.
Nous avons enregistré des pertes nettes sur nos actifs et passifs financiers au cours du trimestre, principalement à cause d'une augmentation de nos provisions pour pertes de crédit attendues en raison des répercussions économiques de la COVID-19.
Nous avons enregistré une hausse des règlements d'assurance principalement en raison d'une augmentation du risque de perte découlant des prêts en souffrance au 31 mars 2020 attribuable à la conjoncture économique.
Le taux global de prêts en souffrance de la SCHL était de 0,32 %. Les reports de paiements liés à la COVID-19 ne sont pas inclus dans ces données sur les montants en souffrance.
Compte tenu des mesures mises en place par le gouvernement du Canada et des reports de paiements hypothécaires consentis par les institutions financières, les répercussions sur les demandes de règlement d'assurance ne seront pas connues avant plusieurs mois, et il faudra probablement plus de temps pour en connaître les incidences sur nos résultats financiers.
Notre situation de capital est demeurée solide tout au long du premier trimestre de 2020, avec un excédent de 3 milliards de dollars. Puisque nous ne connaissons pas l'incidence ou l'ampleur de la COVID-19 sur nos résultats futurs, nous avons prudemment suspendu notre dividende pour conserver notre capital.
Nous avons également poursuivi le travail amorcé avec les provinces et les territoires pour élaborer conjointement l'Allocation canadienne pour le logement. Les progrès réalisés dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement font l'objet de rapports trimestriels publiés en ligne.
Depuis le 31 mars 2020, la SCHL continue à jouer un rôle actif en appuyant la réponse du gouvernement à la COVID-19. Plus particulièrement, la SCHL administrera l'Aide d'urgence du Canada pour le loyer commercial (AUCLC) destinée aux petites entreprises. Ce programme réduira de 75 % les loyers des petites entreprises touchées par la COVID-19 pendant les mois d'avril, de mai et de juin. Des renseignements supplémentaires sont disponibles en ligne.
Faits saillants du premier trimestre
Trois mois clos le 31 mars 2020
Résultat net (M$)
259
Financement public des programmes de logement (M$)
914
Nouveaux titres cautionnés (G$)?
46
Volumes d'assurance (logements) : Logements de P.-O., à l'unité
* Il n'y a eu aucunesubstitution au titre de l'assurance de portefeuille pour les trois mois clos le 31 mars 2020.
Gestion du capital
Au 31 mars 2020
Total du capital des activités d'assurance prêt hypothécaire (G$)
12,6
Assurance prêt hypothécaire : capital disponible sur le capital minimal requis (%)
207 %
Total du capital disponible des activités de financement hypothécaire (G$)
2,5
Financement hypothécaire : capital disponible sur le capital requis (%)
211 %
La SCHL contribue à la stabilité du marché de l'habitation et du système financier en venant en aide aux Canadiens dans le besoin et en fournissant des résultats de recherches et des conseils à tous les ordres de gouvernement, aux consommateurs et au secteur de l'habitation du pays.
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