Goliath's Revenge : le point de vue d'un initié sur la façon dont les entreprises établies peuvent tirer parti de leur position pour gagner dans cette nouvelle ère de perturbation numérique

Un nouveau livre coécrit par Scott Snyder de Heidrick & Struggles présente six règles pour aider les chefs d'entreprise à devenir des perturbateurs numériques et à faire du talent la pierre angulaire de la stratégie d'innovation numérique de leur entreprise

CHICAGO, 12 février 2019 /CNW/ - Publié aujourd'hui, Goliath's Revenge: How Established Companies Turn the Tables on Digital Disruptors examine comment les entreprises peuvent exploiter les avantages que leur procure leur statut d'entreprise établie pour obtenir des résultats novateurs et axés sur la clientèle, et occuper une position avantageuse sur le marché par rapport à leurs concurrents émergents qui oeuvrent dans le domaine numérique. Goliath's Revenge est un guide pratique pour les chefs d'entreprise qui cherchent à réinventer leur entreprise, à attirer les bons talents pour établir une culture d'innovation continue et à accélérer la performance de l'entreprise.

« La perturbation numérique est la nouvelle norme et les technologies comme l'intelligence artificielle, la robotique et la réalité virtuelle transforment les entreprises dans tous les secteurs d'activité », explique Krishnan Rajagopalan, président et chef de la direction de Heidrick & Struggles. « Chez les dirigeants d'entreprises, ces changements soulèvent de plus en plus de questions sur les ressources humaines, la formation et la culture. En tant que conseillers de confiance en leadership et grâce à notre gamme élargie de services de consultation et de recherche de cadres supérieurs, nous sommes particulièrement bien placés pour aider nos clients à comprendre et à gérer les répercussions sur le leadership, les talents, la culture et le capital humain qui accompagnent la transformation numérique de l'entreprise et l'établissement d'une culture d'innovation. »

Coécrit par Scott Snyder, partenaire de la division de consultation de Heidrick & Struggles qui fournit des solutions d'accélération numérique aux entreprises et qui est un leader d'opinion reconnu dans le domaine de la technologie et de l'innovation, et Todd Hewlin, cofondateur de TCG Advisors et expert de premier plan dans le domaine de la numérisation et de l'innovation commerciale, Goliath's Revenge est le fruit de leurs expériences de promotion de la croissance numérique.

Ce nouveau livre propose six règles que les chefs d'entreprises peuvent suivre pour réinventer leur stratégie numérique à long terme et :

1. Fournir des résultats aux clients qui révolutionneront le marché
2. Équilibrer l'innovation participative et ascendante
3. Exploiter la valeur latente des actifs de données existants
4. Accélérer l'innovation grâce aux réseaux externes
5. Développer les compétences numériques nécessaires à une réinvention réussie
6. Fixer des objectifs pour favoriser les occasions d'innovation perturbatrices

L'an dernier, Heidrick & Struggles a lancé Heidrick Consulting pour aider les dirigeants à gérer la transformation continue de l'entreprise et à en accélérer la performance par l'évaluation et l'accroissement de l'efficacité de leurs cadres, de leurs équipes et de leurs organisations. M. Snyder et son équipe travaillent avec des dirigeants axés sur la perturbation numérique pour les aider à orienter leur organisation, façonner leur culture et développer la dextérité numérique de leurs employés pour stimuler l'innovation continue et obtenir un avantage numérique à long terme.

« Nous sommes à un point d'inflexion important de l'ère numérique », précise M. Snyder. « Le rythme auquel les nouvelles technologies émergent et s'installent continuera de s'accélérer. Pour garder une longueur d'avance, les chefs d'entreprise devront faire du talent et de la culture la pièce maîtresse de leur stratégie d'innovation, puisque ce sont les gens, et pas seulement les technologies, qui feront la véritable différence et qui seront la clé de leur succès dans cette nouvelle ère numérique. »

Les auteurs du livre présentent plusieurs exemples ainsi que des études de cas approfondies d'entreprises de premier plan établies dans de nombreux secteurs d'activité, qui démontrent comment elles ont réussi à devenir des perturbateurs numériques en permettant aux clients d'obtenir des résultats qui donnent lieu à des changements radicaux, en accélérant l'innovation, en formant de nouvelles équipes et en développant de nouveaux ensembles de compétences.

« Les enjeux liés à la perturbation numérique n'ont jamais été aussi importants alors que l'on observe un seul gagnant jouissant de la plupart des avantages dans un nombre de plus en plus grand d'industries », affirme M. Hewlin. « Les six règles de Goliath's Revenge aideront les entreprises établies à exploiter les avantages que leur procure leur statut d'entreprise établie pour protéger simultanément leurs franchises principales et percer des marchés adjacents. Les histoires de réussite détaillées présentées dans le livre leur donneront la confiance nécessaire pour passer de la défensive à l'offensive. »

Goliath's Revenge, publié par Wiley, est en vente chez la plupart des grands détaillants de livres.

À propos de Heidrick & Struggles
Heidrick & Struggles (NASDAQ : HSII), conseillère de confiance, répond aux besoins en cadres et en dirigeants de talent auprès des organisations de premier rang mondial en étant fournisseur de premier ordre de services d'expertise-conseil en leadership, de mise en forme de la culture et de recherche de cadres supérieurs. Heidrick & Struggles est, depuis plus de 60 ans, le pionnier de la profession de recherche de cadres. Aujourd'hui, la société offre des solutions de leadership intégrées pour aider les clients à changer le monde, une équipe de direction à la fois (one leadership team at a time^®). Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.heidrick.com.

Personnes-ressources pour les médias :

Heidrick & Struggles
Nina Chang 
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M Booth
Elizabeth Freda
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SOURCE Heidrick & Struggles