(en dollars canadiens, sauf indication contraire)
TORONTO, le 8 févr. 2022 /CNW/ - (TSX : IFC)
Faits saillants
Charles Brindamour, chef de la direction, a déclaré ce qui suit :
« L'année 2021 marque un jalon important pour Intact puisque nous avons conclu notre plus importante acquisition jusqu'à présent et avons produit de bons résultats au quatrième trimestre et pour l'exercice complet. Nous avons enregistré une croissance d'environ 15 % au chapitre du résultat opérationnel net par action, et RSA a fourni un apport de 12 % pour la période de sept mois depuis la clôture de l'acquisition. Il est évident que l'acquisition de RSA a renforcé notre position de leadership au Canada, et nous pouvons mettre l'accent sur notre secteur Royaume-Uni et international afin qu'il affiche une surperformance. L'intégration de RSA avance comme prévu grâce à nos employés qui ont fait preuve d'une détermination extraordinaire pour soutenir nos clients, malgré une nouvelle vague de la pandémie de COVID-19. Compte tenu de l'essor de l'ensemble de nos secteurs, nous sommes fiers d'accroître les dividendes aux porteurs de nos actions ordinaires pour une dix-septième année consécutive. »
Faits saillants consolidés1 | ||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | T4-2021 | T4-2020 | Variation | 2021 | 2020 | Variation |
Primes directes souscrites opérationnelles1 | 5 017 | 2 872 | 75 % | 17 283 | 12 039 | 45 % |
Primes directes souscrites | 5 318 | 2 928 | 82 % | 17 994 | 12 143 | 48 % |
Ratio combiné opérationnel1 | 87,8 % | 85,6 % | 2,2 pts | 88,8 % | 89,1 % | (0,3) pt |
Produit net de souscription1 | 600 | 415 | 45 % | 1 787 | 1 227 | 46 % |
Produit net des placements | 220 | 143 | 54 % | 706 | 577 | 22 % |
Produits tirés de la distribution1 | 77 | 72 | 7 % | 362 | 275 | 32 % |
Résultat opérationnel net1 | 679 | 467 | 46 % | 2 070 | 1 471 | 41 % |
Résultat net | 701 | 378 | 85 % | 2 088 | 1 082 | 93 % |
Données par action (en dollars) | ||||||
Résultat opérationnel net par action (RONPA)1 | 3,78 $ | 3,18 $ | 19 % | 12,41 $ | 9,92 $ | 25 % |
Résultat par action (RPA) | 3,85 $ | 2,55 $ | 51 % | 12,40 $ | 7,20 $ | 72 % |
Rendement des capitaux propres pour les 12 derniers mois | ||||||
Rendement des capitaux propres (RCP) opérationnel1 | 17,8 % | 18,4 % | (0,6) pt | |||
RCP | 17,0 % | 12,8 % | 4,2 pts | |||
Valeur comptable par action (en dollars)1 | 82,34 $ | 58,79 $ | 40 % | |||
Marge sur le capital total | 2 891 | 2 729 | 6 % | |||
Ratio de la dette sur le capital total ajusté1 | 23,0 % | 24,1 % | (1,1) pt |
Dividende sur les actions ordinaires
______________________ |
1 Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR. et autres mesures financières définies dans le Règlement 52-109, notamment le RONPA, le ratio combiné opérationnel, le produit net de souscription, les produits tirés de la distribution, le résultat opérationnel net, le RCP opérationnel, la VCPA et le ratio de la dette sur le capital total ajusté. Voir la section 38, Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières ci-dessouset la section 42, Glossaire et définitions du rapport de gestion du T4-2021, intégrées par renvoi au présent communiqué, pour de plus amples renseignements. de détails. La variation (croissance) des PDS et la variation (croissance) des PDS opérationnelles sont présentées en devises constantes. Les mesures financières non conformes aux IFRS n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie. |
Offre publique de rachat d'actions dans le cours normal des activités
Perspectives de l'industrie
Résultats sectoriels
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | T4-2021 | T4-2020 | Variation | 2021 | 2020 | Variation |
Primes directes souscrites opérationnelles | ||||||
Canada | 3 283 | 2 471 | 33 % | 12 023 | 10 216 | 18 % |
R.-U.et int. | 1 274 | s. o. | n. s. | 2 538 | s. o. | n. s. |
États-Unis | 460 | 401 | 19 % | 1 988 | 1 823 | 17 % |
Siège social (RSA pour juin 2021) | s. o. | s. o. | n. s. | 734 | s. o. | n. s. |
Total | 5 017 | 2 872 | 75 % | 17 283 | 12 039 | 45 % |
Ratio combiné opérationnel | ||||||
Canada | 84,4 % | 84,0 % | 0,4 pt | 86,7 % | 88,0 % | (1,3) pt |
R.-U.et int. | 93,0 % | s. o. | n. s. | 93,4 % | s. o. | n. s. |
États-Unis | 92,5 % | 92,0 % | 0,5 pt | 92,9 % | 94,9 % | (2,0) pts |
Siège social (RSA pour juin 2021) | s. o. | s. o. | n. s. | 90,7 % | s. o. | n. s. |
Total | 87,8 % | 85,6 % | 2,2 pts | 88,8 % | 89,1 % | (0,3) pt |
Produit net de souscription | ||||||
Canada | 513 | 392 | 121 | 1 525 | 1 154 | 371 |
R.-U.et int. | 80 | s. o. | n. s. | 152 | s. o. | n. s. |
États-Unis | 36 | 35 | 1 | 117 | 81 | 36 |
RSA - juin 2021 | s. o. | s. o. | n. s. | 57 | s. o. | n. s. |
Group Re, siège social et autres | (29) | (12) | (17) | (64) | (8) | (56) |
Total | 600 | 415 | 185 | 1 787 | 1 227 | 560 |
Rendement des activités d'assurance au T4-2021
Secteurs d'activité
Assurance de dommages - Canada (tient compte des résultats de RSA au Canada)
Assurance de dommages - Royaume-Uni et international
Assurance de dommages - États-Unis
Placements
Résultat opérationel net, RPA et RCP
Bilan
Acquisition de RSA
Dividendes sur actions privilégiées
Estimations des analystes
Rapport de gestion et états financiers consolidés
Ce communiqué de presse, qui a été approuvé par le conseil d'administration de la Société sur la recommandation du comité d'audit, devrait être lu avec le rapport de gestion du T4-2021 et les états financiers consolidés du T4-2021 qui ont été publiés sur le site Web de la Société au www.intactcf.com et qui le seront plus tard aujourd'hui sur le site SEDAR au www.sedar.com.
Pour les définitions des mesures et d'autres termes d'assurance utilisés dans ce communiqué, veuillez vous reporter au rapport de gestion et au glossaire qui se trouvent à la section « Investisseurs » du site Web de la Société au www.intactfc.com.
Téléconférence
Intact Corporation financière tiendra demain à 11 h (HE) une téléconférence pour discuter de ses résultats. Pour participer à la téléconférence en direct, en mode audio, et pour consulter les états financiers, le rapport de gestion, la présentation aux analystes, les informations financières supplémentaires et d'autres renseignements de la Société qui ne sont pas inclus dans le présent communiqué, veuillez visiter le site Web de la Société au www.intactfc.com et cliquer sur « Investisseurs ». La téléconférence est également accessible en composant le 416 764-8659 ou le 1 888 664-6392 (numéro sans frais en Amérique du Nord). Veuillez appeler dix minutes avant le début de la téléconférence. Un enregistrement audio de la téléconférence sera accessible à compter du 9 février 2022 à 14 h (HE) jusqu'au 16 février 2022 à minuit. Pour écouter l'enregistrement, veuillez composer le 416-764-8677 ou le 1-888-390-0541 (sans frais en Amérique du Nord). Le mot de passe est le 501798. Une transcription de la téléconférence sera également disponible sur le site Web d'Intact Corporation financière.
À propos d'Intact Corporation financière
Intact Corporation financière (TSX : IFC) est le plus important fournisseur d'assurance de dommages au Canada, l'un des principaux fournisseurs d'assurance spécialisée dans le monde et, avec RSA, un chef de file au Royaume-Uni et en Irlande. La société a connu une croissance interne et par acquisition, et ses primes annuelles totalisent plus de 20 milliards $.
Au Canada, Intact distribue ses produits d'assurance sous la marque Intact Assurance grâce à un vaste réseau de courtiers, notamment sa filiale en propriété exclusive BrokerLink et directement aux consommateurs par belairdirect. Intact offre également des solutions d'assurance pour les groupes d'affinité par l'intermédiaire de Johnson Assurance.
Aux États-Unis, Intact Assurance Solutions spécialisées offre une gamme de produits et services d'assurance spécialisée par l'entremise d'agences indépendantes, de courtiers régionaux et nationaux, de grossistes et d'agences générales de gestion.
À l'extérieur de l'Amérique du Nord, la Société offre des solutions d'assurance pour les particuliers et les entreprises ainsi que d'assurance spécialisée au Royaume-Uni, en Irlande, en Europe et au Moyen-Orient sous les marques de RSA.
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR (calculés à l'aide de mesures financières non conformes aux PCGR) n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (ou PCGR) et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie.La direction et les analystes financiers s'appuient sur ces mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer notre rendement.De plus, ces mesures procurent aux lecteurs une meilleure compréhension de nos résultats financiers et des tendances connexes et améliorent la transparence et la clarté des principaux résultats de l'entreprise.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué et d'autres rapports financiers de la Société comprennent des mesures ayant trait à notre rendement consolidé, à notre rendement au chapitre de la souscription et à notre solidité financière.
Rendement opérationnel
RONPA, RCPO, RON et ROAI
Le RONPA et le RCPO sont calculés comme indiqué ci-dessous, à l'aide des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (suivies d'un astérisque*).
RONPA pour une période définie |
RON* attribuable aux porteurs d'actions ordinaires ___________________________________ Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
| RCPO pour une période de 12 mois | RON* attribuable aux porteurs d'actions ordinaires _____________________________________ Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs |
1 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation quotidiennement au cours de cette même période. |
Résultats non opérationnels
Tableau 1 - Rapprochement du RON, du RONPA et du RCPO au résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS | 692 | 378 | 2 067 | 1 082 |
Moins les pertes (profits) non opérationnels avant impôt | (17) | 125 | 70 | 535 |
Moins la charge (économie) d'impôt non opérationnelle1 | 4 | (36) | (67) | (146) |
RON | 679 | 467 | 2 070 | 1 471 |
Moins les dividendes sur actions privilégiées | (13) | (13) | (53) | (52) |
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires | 666 | 454 | 2 017 | 1 419 |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions) | 176,1 | 143,0 | 162,4 | 143,0 |
RONPA, de base et dilué (en dollars) | 3,78 | 3,18 | 12,41 | 9,92 |
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois | 2 017 | 1 419 | ||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, compte non tenu du CAERG | 11 357 | 7 697 | ||
RCPO pour les 12 derniers mois | 17,8 % | 18,4 % |
Tableau 2 - Rapprochement du ROAI et du résultat avant impôt sur le résultat, comme présenté selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |
Résultat avant impôt sur le résultat comme présenté selon les IFRS | 871 | 470 | 2 568 | 1 359 |
Plus la quote-part de la charge d'impôt sur le résultat des courtiers associés | 4 | 5 | 30 | 22 |
Moins les pertes (profits) non opérationnels avant impôt | (17) | 125 | 70 | 535 |
ROAI | 858 | 600 | 2 668 | 1 916 |
ROAI | 858 | 600 | 2 668 | 1 916 |
Plus la charge d'impôt liée au résultat opérationnel | (170) | (133) | (577) | (445) |
Moins le résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (9) | - | (21) | - |
RON | 679 | 467 | 2 070 | 1 471 |
Tableau 3 -Rapprochement du produit tiré de la distribution, du total des coûts de financement, des autres produits (charges) opérationnels, du total de l'impôt sur le résultat et du produit net de souscription avec les états financiers consolidés
Libellés dans le rapport de gestion | Avant impôt | |||||||
Comme présenté dans les états financiers | Produit tiré de la distribution | Total des coûts de financement | Autres produits (charges) opérationnels1 | Total de l'impôt sur le résultat | Pertes non opération-nelles | Produit net de souscription | Total présenté aux états financiers | |
Trimestre clos le 31 décembre 2021 | ||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | 21 | 600 | 621 | |
Autres produits | 98 | - | 10 | - | - | - | 108 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | 194 | - | 194 | |
Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses | - | - | - | - | - | - | - | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 27 | (1) | - | (4) | (6) | - | 16 | |
Coûts de financement | - | (42) | - | - | - | - | (42) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et derestructuration | - | - | - | - | (133) | - | (133) | |
Autres charges | (48) | - | (6) | - | (59) | - | (113) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | (170) | - | - | (170) | |
Total présenté dans le rapport de gestion | 77 | (43) | 4 | (174) | 17 | 600 | ||
Trimestre clos le 31 décembre 2020 | ||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | (75) | 415 | 340 | |
Autres produits | 82 | - | 9 | - | - | - | 91 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | 46 | - | 46 | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 32 | (3) | - | (5) | (7) | - | 17 | |
Coûts de financement | - | (29) | - | - | - | - | (29) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration | - | - | - | - | (53) | - | (53) | |
Autres charges | (42) | - | (7) | - | (36) | - | (85) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | (92) | - | - | (92) | |
Total présenté dans le rapport de gestion | 72 | (32) | 2 | (97) | (125) | 415 | ||
Exercice clos le 31 décembre 2021 | ||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | 109 | 1 787 | 1 896 | |
Autres produits | 389 | - | 32 | - | - | - | 421 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | 249 | - | 249 | |
Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses | - | - | - | - | 204 | - | 204 | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 146 | (9) | - | (30) | (20) | - | 87 | |
Coûts de financement | - | (153) | - | - | - | - | (153) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration | - | - | - | - | (429) | - | (429) | |
Autres charges | (173) | - | (57) | - | (183) | - | (413) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | (480) | - | - | (480) | |
Total présenté dans le rapport de gestion | 362 | (162) | (25) | (510) | (70) | 1 787 | ||
Exercice clos le 31 décembre 2020 | ||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | (430) | 1 227 | 797 | |
Autres produits | 309 | - | 18 | - | - | - | 327 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | 182 | - | 182 | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 121 | (11) | - | (22) | (36) | - | 52 | |
Coûts de financement | - | (115) | - | - | - | - | (115) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration | - | - | - | - | (115) | - | (115) | |
Autres charges | (155) | - | (55) | - | (136) | - | (346) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | (277) | - | - | (277) | |
Total présenté dans le rapport de gestion | 275 | (126) | (37) | (299) | (535) | 1 227 | ||
1 Comprend les postes suivants dans les états consolidés du résultat : Primes nettes acquises, Autres produits tirés de la souscription, Sinistres nets survenus et Frais de souscription. |
Rendement relatif
Éléments liés à des acquisitions
Le tableau suivant présente une ventilation des résultats non opérationnels entre les éléments liés à des acquisitions et les autres résultats non opérationnels, avant impôt et après impôt pour chacun des postes.
Tableau 4 -Profits (pertes) liés à des acquisitions et autres profits (pertes) non opérationnels
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||
Avant impôt | Après impôt | Avant impôt | Après impôt | Avant impôt | Après impôt | Avant impôt | Après impôt | ||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisées lors de regroupements d'entreprises | (63) | (48) | (40) | (30) | (199) | (151) | (154) | (117) | |||||||||
Coûts d'acquisition et d'intégration | (117) | (93) | (48) | (41) | (375) | (297) | (97) | (79) | |||||||||
Profit net (perte nette) sur la couverture de dérivés de change (acquisitions) | (34) | (25) | 19 | 16 | (31) | (23) | 19 | 16 | |||||||||
Ajustements fiscaux sur des éléments liés à des acquisitions | - | 13 | - | - | - | (1) | - | (3) | |||||||||
Profit (perte) lié à des acquisitions | (214) | (153) | (69) | (55) | (605) | (472) | (232) | (183) | |||||||||
Autres profits nets (pertes nettes) | 228 | 164 | 27 | 31 | 280 | 232 | 163 | 148 | |||||||||
Incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription | 72 | 55 | (23) | (18) | 226 | 169 | (315) | (235) | |||||||||
Charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle | (16) | (12) | (13) | (10) | (64) | (47) | (53) | (39) | |||||||||
Profit lié à l'acquisition de RSA | - | - | - | - | 204 | 204 | - | - | |||||||||
Produit net (perte nette) de souscription des unités d'exploitation abandonnées | (35) | (28) | (39) | (30) | (53) | (43) | (62) | (49) | |||||||||
Coûts de restructuration et autres coûts non opérationnels | (18) | (13) | (8) | (7) | (58) | (46) | (36) | (31) | |||||||||
Autres profits (pertes) non opérationnels | 231 | 166 | (56) | (34) | 535 | 469 | (303) | (206) | |||||||||
Profits (pertes) non opérationnels | 17 | 13 | (125) | (89) | (70) | (3) | (535) | (389) |
Rendement consolidé
RCP et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés
RPA pour une période définie | Tel qu'il est présenté dans les états consolidés du résultat ci-joints | RCP pour une période de 12 mois | Résultat net attribuable aux porteurs d'actions Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs |
Tableau 5 -Rapprochement du RCP avec le résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |
Résultat net attribuable aux actionnaires | 692 | 378 | 2 067 | 1 082 |
Moins les dividendes sur actions privilégiées | (13) | (13) | (53) | (52) |
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires | 679 | 365 | 2 014 | 1 030 |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions) | 176,1 | 143,0 | 162,4 | 143,0 |
RPA - de base et dilué (en dollars) | 3,85 | 2,55 | 12,40 | 7,20 |
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois | 2 014 | 1 030 | ||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés* | 11 826 | 8 064 | ||
RCP pour les 12 derniers mois | 17,0 % | 12,8 % |
Tableau 6 -Rapprochement du RPAA et du RONPA avec le RPA, comme présenté selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |||||
Après impôt | Par action | Après impôt | Par action | Après impôt | Par action | Après impôt | Par action | |
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RPA) | 679 | 3,85 | 365 | 2,55 | 2 014 | 12,40 | 1 030 | 7,20 |
Ajouter : perte (profit) lié à des acquisitions | 153 | 0,87 | 55 | 0,39 | 472 | 2,92 | 183 | 1,28 |
Résultat net ajusté attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RPAA) | 832 | 4,72 | 420 | 2,94 | 2 486 | 15,32 | 1 213 | 8,48 |
Ajouter : autres pertes (profits) non opérationnels | (166) | (0,94) | 34 | 0,24 | (469) | (2,91) | 206 | 1,44 |
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RONPA) | 666 | 3,78 | 454 | 3,18 | 2 017 | 12,41 | 1 419 | 9,92 |
Taux d'impôt effectifs sur le résultat
Le taux d'impôt effectif sur le résultat total et le taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel sont calculés au moyen des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (identifiées par un astérisque*).
Taux d'impôt effectif total pour une période définie | Total de la charge (économie) d'impôt sur le résultat* | Taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel pour une période définie | Charge (économie) d'impôt sur le résultat opérationnel* |
Tableau 7 -Rapprochement des taux d'impôt effectifs sur le résultat
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |
Résultat avant impôt sur le résultat comme présenté selon les IFRS | 871 | 470 | 2 568 | 1 359 |
Plus la quote-part de la charge d'impôt sur le résultat des courtiers associés | 4 | 5 | 30 | 22 |
Résultat avant impôt, comme présenté dans le rapport de gestion | 875 | 475 | 2 598 | 1 381 |
Total de l'économie (charge) d'impôt sur le résultat | (174) | (97) | (510) | (299) |
Résultatnet | 701 | 378 | 2 088 | 1 082 |
Total du taux d'impôt effectif sur le résultat, comme présenté dans le rapport de gestion | 20,1 % | 20,4 % | 19,7 % | 21,7 % |
Résultat opérationnel avant impôt (ROAI) | 858 | 600 | 2 668 | 1 916 |
Économie (charge) d'impôt liée au résultat opérationnel | (170) | (133) | (577) | (445) |
RON | 688 | 467 | 2091 | 1 471 |
Taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel, comme présenté dans le rapport de gestion | 19,8 % | 22,1 % | 21,6 % | 23,2 % |
Volume de primes
Variation des PDS opérationnelles et variation des PDS opérationnelles en devises constantes
Variation des PDS
|
PDS opérationnelles d'une période définie
- PDS opérationnelles de l ____________________ | Variation des En devises |
PDS opérationnelles (en $ CA) d'une période définie
- PDS opérationnelles (en $ CA) de l'exercice |
La variation des PDS opérationnelles en devises constantes et la variation des PDS opérationnelles sont calculées en utilisant les PDS opérationnelles, une mesure financière non conforme aux PCGR.
Tableau 8 -Rapprochement des PDS opérationnelles et des PDS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |
PDS, comme présentées selon les IFRS | 5 318 | 2 930 | 17 994 | 12 143 |
Moins l'incidence des groupements d'assureurs et des ententes de façade | (260) | (41) | (605) | (119) |
Moins les PDS desunités d'exploitation abandonnées | (70) | (17) | (161) | (21) |
Plusl'incidencedelanormalisationdespolicesd'assurance pluriannuelles | 29 | - | 55 | 36 |
PDS opérationnelles, comme présentées dans le rapport de gestion | 5 017 | 2 872 | 17 283 | 12 039 |
Croissancedes PDS opérationnelles | 75 % | 8 % | 44 % | 9 % |
Croissancedes PDS opérationnelles (en devises constantes) | 75 % | 8 % | 45 % | 9 % |
Variation des PNA opérationnelles et variation des PNA opérationnelles en devises constantes
Tableau 9 -Rapprochement des PNA opérationnelles et des PNA, comme présentées selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |||
PNA (comme présentées selon les IFRS) | 5 003 | 2 899 | 16 238 | 11 241 | ||
Moins les PNA des unités d'exploitation abandonnées | (72) | (20) | (195) | (21) | ||
PNA opérationnelles, comme présentées dans le rapport de gestion | 4 931 | 2 879 | 16 043 | 11 220 | ||
Croissance des PNA opérationnelles | 71 % | 7 % | 43 % | 10 % |
Rentabilité au chapitre de la souscription
Produit net (perte nette) de souscription et ratio combiné opérationnel
Ratio combiné opérationnel Un ratio combiné opérationnel inférieur à 100 % indique que les résultats de souscription sont rentables. Un ratio combiné opérationnel supérieur
Ratio des sinistres (voir ci-dessous) + Ratio des frais (voir ci-dessous) | |||
Ratio des sinistres Sinistres nets opérationnels*
____________________ PNA opérationnelles*
| Ratio des frais Frais de souscription nets* opérationnels
| ||
Ratio des sinistres sous-jacent pour | Total des sinistres nets, compte non tenu des l'incidence des primes de reconstitution
| Ratio des |
Commissions1
|
Ratio des sinistres | Sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice en cours1, plus les primes nettes de reconsitution l'incidence des primes de reconstitution
| Ratio des frais | Frais généraux1 |
Ratio de l'évolution | Évolution des sinistres des années antérieures1
| Ratio des taxes
| Taxes sur primes1 PNA opérationnelles*
|
1 Ces mesures supplémentaires, qui sont définies ci-après, sont présentées sur une base trimestrielle dans notre rapport de gestion et d'autres rapports financiers afin de fournir plus de renseignements sur le ratio des sinistres et le ratio des frais. |
Les sinistres nets opérationnels sont utilisés dans le calcul du ratio des sinistres. Les sinistres nets opérationnels correspondent aux sinistres nets survenus (mesures conformes aux PCGR la plus comparable), exclusion faite de l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription, de l'ajustement de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle et des sinistres nets des unités d'exploitation abandonnées.
Tableau 10 -Rapprochement du produit net de souscription avec le produit net de souscription comme présenté selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | |
Primes nettes acquises comme présentées selon les IFRS | 5 003 | 2 899 | 16 238 | 11 241 |
Autres produits tirés de la souscription comme présentés selon les IFRS | 79 | 36 | 236 | 135 |
Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS | (2 796) | (1 663) | (8 967) | (6 883) |
Frais de souscription comme présentés selon les IFRS | (1 665) | (932) | (5 611) | (3 696) |
Produit net (perte nette) de souscription comme présenté selon les IFRS | 621 | 340 | 1 896 | 797 |
Moins l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription | (72) | 23 | (226) | 315 |
Moins la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelles | 16 | 13 | 64 | 53 |
Moins la perte de souscription des unités d'exploitation abandonnées | 35 | 39 | 53 | 62 |
Produit net (perte nette) de souscription présenté dans le rapport de gestion | 600 | 415 | 1 787 | 1 227 |
PNA opérationnelles | 4 931 | 2 879 | 16 043 | 11 220 |
Ratio combiné | 87,8 % | 85,6 % | 88,8 % | 89,1 % |
Tableau 11 -Rapprochement des sinistres nets opérationnels et des sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | ||
Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS | 2 796 | 1 664 | 8 967 | 6 883 | |
Moins l'incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription | 72 | (23) | 226 | (315) | |
Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelles | (6) | (5) | (24) | (20) | |
Moins les sinistres nets des unités d'exploitation abandonnées | (83) | (51) | (172) | (71) | |
Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription | (6) | - | (24) | - | |
Sinistres nets opérationnels présentés dans le rapport de gestion | 2 773 | 1 585 | 8 973 | 6 477 | |
Moins les sinistres nets liés aux catastrophes de l'exercice en cours | (186) | (74) | (676) | (359) | |
Moins l'évolution favorable (défavorable) des sinistres des années antérieures | 160 | 28 | 594 | 100 | |
Sinistres nets opérationnels (en excluant les sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice en cours et l'évolution des sinistres des années antérieures) | 2 747 | 1 539 | 8 891 | 6 218 | |
PNA opérationnelles | 4 931 | 2 879 | 16 043 | 11 220 | |
Moins les primes de reconstitution cédées (recouvrées) | - | - | 1 | 1 | |
PNA opérationnelles, compte non tenu des primes de reconstitution | 4 931 | 2 879 | 16 044 | 11 221 | |
Ratio des sinistres sous-jacent pour l'exercice en cours1 | 55,7 % | 53,5 % | 55,5 % | 55,5 % | |
Ratio des sinistres liés aux catastrophes (y compris les primes de reconstitution)1 | 3,8 % | 2,6 % | 4,2 % | 3,2 % | |
Ratio de l'évolution (favorable) défavorable des sinistres des années antérieures2 | (3,3) % | (1,0) % | (3,8) % | (0,9) % | |
Ratio des sinistres2 | 56,2 % | 55,1 % | 55,9 % | 57,8 % | |
1Calculé à l'aide des PNA opérationnelles avant les primes de reconstitution. |
2Calculé à l'aide des PNA opérationnelles. |
Tableau 12 -Rapprochement des frais de souscription nets opérationnels avec les frais de souscription comme présentés selon les IFRS
T4-2021 | T4-2020 | 2021 | 2020 | ||
Frais de souscription comme présentés selon les IFRS | 1 665 | 932 | 5 611 | 3 696 | |
Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription | (73) | (36) | (212) | (135) | |
Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle | (10) | (8) | (40) | (33) | |
Moins les frais de souscription des unités d'exploitation abandonnées | (24) | (9) | (76) | (12) | |
Frais de souscription nets opérationnels | 1 558 | 879 | 5 283 | 3 516 | |
Commissions | 829 | 461 | 2 885 | 1 842 | |
Frais généraux | 591 | 330 | 1 914 | 1 289 | |
Taxes surprimes | 138 | 88 | 484 | 385 | |
PNA opérationnelles | 4 931 | 2 879 | 16 043 | 11 220 | |
Ratio des commissions | 16,8 % | 16,0 % | 18,0 % | 16,4 % | |
Ratio des frais généraux | 12,0 % | 11,4 % | 11,9 % | 11,5 % | |
Ratio des taxes sur primes | 2,8 % | 3,1 % | 3,0 % | 3,4 % | |
Ratio des frais | 31,6 % | 30,5 % | 32,9 % | 31,3 % |
Solidité financière
Marge sur le capital total et ratios de capital réglementaires
Marge sur le capital total à la fin d'une période définie | La marge sur le capital total comprend le capital excédant les seuils d'intervention de la Société dans les entités d'assurance réglementées au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni et dans d'autres territoires étrangers, et les fonds détenus dans des entités non réglementées, déduction faite des fonds propres accessoires engagés par la Société. | Ratios de capital réglementaires à la fin d'une période définie | Test de capital minimal (comme défini par le BSIF et l'AMF au Canada), capital fondé sur le risque (comme défini par la NAIC aux États-Unis) et capital de solvabilité requis (comme défini par la PRA au Royaume-Uni et à l'international) |
1Le seuil d'intervention moyen des sociétés d'assurance réglementées au Canada est un TCM de 173 %. Le seuil d'intervention varie selon l'entité juridique canadienne. Le seuil d'intervention des sociétés d'assurance réglementées est un CFR de 200 % aux États-Unis et un CSR de 120 % au Royaume-Uni. |
Valeur comptable par action (VCPA)
VCPA à la fin d'une période définie | Capitaux propres ordinaires Nombred'actionsordinairesencirculationàlamêmedate |
Tableau 13 -Calcul de la VCPA
Aux 31 décembre | 2021 | 2020 | |||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS | 15 674 | 9 583 | |||
Moins les actions privilégiées, présentées selon les IFRS | (1 175) | (1 175) | |||
Capitaux propres ordinaires | 14 499 | 8 408 | |||
Nombre d'actions ordinaires en circulation à la même date (en millions) | 176,082 | 143,018 | |||
VCPA | 82,34 | 58,79 | |||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés
Tableau 14 -Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (compte non tenu du CAERG)
2021 | 2020 | |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période | 14 499 | 8 408 |
Moins les actions ordinaires émises au cours de l'exercice | (4 311) | - |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, en excluant les actions ordinaires émises au cours de l'exercice | 10 188 | 8 408 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période | 8 408 | 7 719 |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, en excluant les actions ordinaires émises au cours de l'exercice | 9 298 | 8 064 |
Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021 | 2 528 | - |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés | 11 826 | 8 064 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période (à l'exclusion du CAERG) | 13 970 | 7 999 |
Moins les actions ordinaires émises au cours de l'exercice | (4 311) | - |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de l'exercice | 9 659 | 7 999 |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période, à l'exclusion du CAERG | 7 999 | 7 394 |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de l'exercice | 8 829 | 7 697 |
Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021 | 2 528 | - |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, | 11 357 | 7 697 |
Capital total ajusté et ratio de la dette sur le capital total ajusté
Le ratio de la dette sur le capital total ajusté et le total du ratio de levier, des ratios non conformes aux PCGR, sont calculés à l'aide des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (identifiées par un astérisque*).
Ratio de la dette sur le capital total ajusté à la fin d'une période définie | Dette impayée (excluant les titres hybrides)* | Total du ratio de levier | Dette impayée et actions privilégiées (y compris les participations ne donnant pas le contrôle)*
|
Tableau 15 -Rapprochement de la dette impayée (excluant les titres hybrides) et du capital total ajusté avec la dette impayée, les capitaux propres attribuables aux actionnaires et les capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle, présentés selon les IFRS
31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 31 déc. 2020 | |||||
Dette impayée, présentée selon les IFRS | 5 229 | 5 323 | 3 041 | ||||
Moins les billets hybrides subordonnés | (247) | (247) | - | ||||
Dette impayée (excluant les titres hybrides) | 4 982 | 5 076 | 3 041 | ||||
Dette impayée, présentée selon les IFRS | 5 229 | 5 323 | 3 041 | ||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS | 15 674 | 15 122 | 9 583 | ||||
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle, présentés selon les IFRS | |||||||
Comprend : RSA Insurance Group plc, comme présentés selon les IFRS | 510 | 510 | - | ||||
Actions privilégiées | 285 | 285 | - | ||||
Capital total ajusté | 21 698 | 21 240 | 12 624 | ||||
Dette impayée (compte non tenu des titres d'emprunt hybrides) | 4 982 | 5 076 | 3 041 | ||||
Capital total ajusté | 21 698 | 21 240 | 12 624 | ||||
Ratio de la dette sur le capital total ajusté | 23,0 % | 23,9 % | 24,1 % | ||||
Dette impayée, présentée selon les IFRS | 5 229 | 5 323 | 3 041 | ||||
Actions privilégiées, présentées selon les IFRS | 1 175 | 1 175 | 1 175 | ||||
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle : RSA Insurance | 510 | 510 | - | ||||
Actions privilégiées | 285 | 285 | - | ||||
Dette impayée et actions privilégiées (y compris les participations ne donnant pas | 7 199 | 7 293 | 4 216 | ||||
Capital total ajusté (voir ci-dessus) | 21 698 | 21 240 | 12 624 | ||||
Total du ratio de levier | 33,2 % | 34,3 % | 33,4 % | ||||
Ratio de la dette sur le capital total ajusté | 23,0 % | 23,9 % | 24,1 % | ||||
Actions privilégiées et titres hybrides | 10,2 % | 10,4 % | 9,3 % |
États financiers consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2021
Bilans consolidés
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)
Aux 31 décembre | 2021 | 2020 | |||
Actif | |||||
Placements | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 276 | $ | 917 $ | ||
Titres de créance | 25 307 | 14 098 | |||
Actions privilégiées | 1 847 | 1 552 | |||
Actions ordinaires | 5 686 | 3 779 | |||
Immeubles de placement | 634 | - | |||
Prêts | 930 | 284 | |||
Total des placements | 36 680 | 20 630 | |||
Primes à recevoir | 7 838 | 3 822 | |||
Actifs de réassurance | 5 616 | 1 533 | |||
Impôt sur le résultat à recevoir | 198 | 7 | |||
Actifs d'impôt différé | 584 | 179 | |||
Frais d'acquisition différés | 2 024 | 1 089 | |||
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises | 760 | 811 | |||
Immobilisations corporelles | 774 | 520 | |||
Immobilisations incorporelles | 4 636 | 2 514 | |||
Goodwill | 3 066 | 2 813 | |||
Autres actifs | 3 331 | 1 201 | |||
Actif détenu en vue de la vente | 842 | - | |||
Total de l'actif | 66 349 | $ | 35 119 | $ | |
Passif | |||||
Passif des sinistres | 25 116 | $ | 12 780 | $ | |
Primes non acquises | 11 703 | 6 256 | |||
Passifs financiers liés aux placements | 265 | 89 | |||
Impôt sur le résultat à payer | 131 | 149 | |||
Passifs d'impôt différé | 698 | 279 | |||
Dette impayée | 5 229 | 3 041 | |||
Autres passifs | 6 424 | 2 942 | |||
Total du passif | 49 566 | 25 536 | |||
Capitaux propres | |||||
Actions ordinaires | 7 576 | 3 265 | |||
Actions privilégiées | 1 175 | 1 175 | |||
Surplus d'apport | 211 | 187 | |||
Résultats non distribués | 6 183 | 4 547 | |||
Cumul des autres éléments du résultat global | |||||
Titres disponibles à la vente | 513 | 412 | |||
Conversion des établissements à l'étranger, déduction faite des couvertures | 1 | (2) | |||
Autres | 15 | (1) | |||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires | 15 674 | 9 583 | |||
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 1 109 | - | |||
Total des capitaux propres | 16 783 | 9 583 | |||
Total du passif et des capitaux propres | 66 349 | $ | 35 119 | $ |
États consolidés du résultat
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)
Pour les exercices clos les 31 décembre | 2021 | 2020 | |||
Primes directes souscrites | 17 994 | $ | 12 143 | $ | |
Primes cédées | (1 322) | (527) | |||
Primes nettes souscrites | 16 672 | 11 616 | |||
Variation des primes non acquises | (434) | (375) | |||
Primesnettesacquises | 16 238 | 11 241 | |||
Autres produits tirés de la souscription | 236 | 135 | |||
Produitdesplacements | 740 | 600 | |||
Autres produits | 421 | 327 | |||
Total des produits | 17 635 | 12 303 | |||
Sinistres nets survenus | (8 967) | (6 883) | |||
Frais de souscription | (5 611) | (3 696) | |||
Charges liées aux placements | (34) | (23) | |||
Profits nets (pertes nettes) | 249 | 182 | |||
Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses | 204 | - | |||
Quote-part du résultat tirée des participations dans des entreprises associées et | 87 | 52 | |||
Coûts de financement | (153) | (115) | |||
Coûts d'acquisition,d'intégrationetderestructuration | (429) | (115) | |||
Autres charges | (413) | (346) | |||
Résultat avant impôt sur le résultat | 2 568 | 1 359 | |||
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | (480) | (277) | |||
Résultat net | 2 088 | $ | 1 082 | $ | |
Résultat net attribuable aux : | |||||
Actionnaires | 2 067 | 1 082 | |||
Participations ne donnant pas le contrôle | 21 | - | |||
2 088 | $ | 1 082 | $ | ||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 162,4 | 143,0 | |||
Résultat par action ordinaire, de base et dilué (en dollars) | 12,40 | $ | 7,20 | $ | |
Dividendes versés par action ordinaire (en dollars) | 3,40 | $ | 3,32 | $ |
États consolidés du résultat global
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)
Pour les exercices clos les 31 décembre | 2021 | 2020 | |||
Résultat net | 2 088 | $ | 1 082 | $ | |
Autres éléments du résultat global | |||||
Titres disponibles à la vente : | |||||
variations nettes des profits latents (pertes latentes) | 445 | 204 | |||
économie(charge) d'impôtsurlerésultat | (154) | (41) | |||
reclassementdespertesnettes(profits nets) | (289) | (27) | |||
(économie)charged'impôtsurlerésultat | 99 | 1 | |||
101 | 137 | ||||
Couvertures de flux de trésorerie : | |||||
variations nettes des profits latents (pertes latentes) | (26) | - | |||
reclassement despertesnettes(profits nets) | 32 | - | |||
6 | - | ||||
Profits (pertes) de change sur : | |||||
conversion des établissements à l'étranger | (11) | (105) | |||
couvertures d'investissements nets | 23 | 55 | |||
économie (charge) d'impôt sur le résultat | (1) | 2 | |||
11 | (48) | ||||
Autres, nets d'impôt | 16 | (5) | |||
Éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net | 134 | 84 | |||
Écarts actuariels sur les avantages futurs du personnel, nets de la réévaluation des autres surplus | 352 | 59 | |||
économie (charge) d'impôt sur le résultat | (80) | (15) | |||
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net | 272 | 44 | |||
Autres éléments du résultat global | 406 | 128 | |||
Total du résultat global | 2 494 | $ | 1 210 | $ | |
Total du résultat global attribuable aux : | |||||
Actionnaires | 2 459 | 1 210 | |||
Participations ne donnant pas le contrôle | 35 | - | |||
2 494 | $ | 1 210 | $ |
États consolidés des variations des capitaux propres
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)
Capitaux propres attribuables aux actionnaires | |||||||||||||||||
Actions | Actions | Surplus | Résultats | Cumul des | Capitaux | Total | |||||||||||
Solde au 1er janvier 2021 | 3 265 | $ | 1 175 | $ | 187 | $ | 4 547 | $ | 409 | $ | - | $ | 9 583 | $ | |||
Résultat net | - | - | - | 2 067 | - | 21 | 2 088 | ||||||||||
Autres éléments du résultat global | - | - | - | 272 | 120 | 14 | 406 | ||||||||||
Total du résultat global | - | - | - | 2 339 | 120 | 35 | 2 494 | ||||||||||
Émission d'actions ordinaires | 4 311 | - | - | - | - | - | 4 311 | ||||||||||
Dividendes déclarés sur : actions ordinaires | - | - | - | (626) | - | - | (626) | ||||||||||
actions privilégiées | - | - | - | (53) | - | - | (53) | ||||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | - | 24 | (22) | - | - | 2 | ||||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle : | |||||||||||||||||
dividendes | - | - | - | - | - | (27) | (27) | ||||||||||
regroupement d'entreprises | - | - | - | - | - | 1 101 | 1 101 | ||||||||||
Autres | - | - | - | (2) | - | - | (2) | ||||||||||
Solde au 31 décembre 2021 | 7 576 | $ | 1 175 | $ | 211 | $ | 6 183 | $ | 529 | $ | 1 109 | $ | 16 783 | $ | |||
Solde au 1er janvier 2020 | 3 265 | $ | 1 028 | $ | 170 | $ | 3 959 | $ | 325 $ | - | $ | 8 747 | $ | ||||
Résultat net | - | - | - | 1 082 | - | - | 1 082 | ||||||||||
Autres éléments du résultat global | - | - | - | 44 | 84 | - | 128 | ||||||||||
Total du résultat global | - | - | - | 1 126 | 84 | - | 1 210 | ||||||||||
Émission d'actions privilégiées | - | 147 | - | - | - | - | 147 | ||||||||||
Dividendes déclarés sur : actions ordinaires | - | - | - | (475) | - | - | (475) | ||||||||||
actions privilégiées | - | - | - | (52) | - | - | (52) | ||||||||||
Paiements fondés sur des actions | - | - | 17 | (11) | - | - | 6 | ||||||||||
Solde au 31 décembre 2020 | 3 265 | $ | 1 175 | $ | 187 | $ | 4 547 | $ | 409 | $ | - | $ | 9 583 | $ |
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)
Pour les exercices clos les 31 décembre | 2021 | 2020 | |||
Activités opérationnelles | |||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 2 568 | $ | 1 359 | $ | |
Impôts sur le résultat reçu (payé), montant net | (783) | (348) | |||
Ajustements au titre des éléments sans effet de trésorerie | 191 | 255 | |||
Variation des autres actifs et passifs opérationnels | 1 153 | 1 086 | |||
Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités opérationnelles | 3 129 | 2 352 | |||
Activités d'investissement | |||||
Regroupement d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise | (11 076) | - | |||
Produit de la cession de certains actifs de RSA | 7 209 | - | |||
Produit de la vente de placements | 16 442 | 11 170 | |||
Acquisitions de placements | (18 118) | (13 262) | |||
Acquisitions de cabinets de courtage et d'autres placements en titres de capitaux propres, montant net | (102) | (187) | |||
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles, montant net | (327) | (163) | |||
Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités d'investissement | (5 972) | (2 442) | |||
Activités de financement | |||||
Paiement d'obligations locatives | (97) | (59) | |||
Produit sur les (rachat de) titres vendus en vertu de conventions de rachat | - | (20) | |||
Paiement d'une contrepartie éventuelle liée à un regroupement d'entreprises | (15) | (94) | |||
Produit de l'émission de dette, montant net | 1 815 | 894 | |||
Remboursement de dette | (1 429) | (47) | |||
Emprunts (remboursements) sur la facilité de crédit et le papier commercial, montant net | 439 | (165) | |||
Produitdel'émissiond'actions ordinaires et d'actions privilégiées, montant net | 4 263 | 146 | |||
Rachat d'actions ordinaires à des fins de paiements fondés sur des actions | (64) | (49) | |||
Versement de dividendes sur les actions ordinaires et les actions privilégiées | (679) | (527) | |||
Versement de dividendes aux participations ne donnant pas le contrôle | (27) | - | |||
Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités de financement | 4 206 | 79 | |||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 1 363 | (11) | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 917 | 936 | |||
Écarts de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | (4) | (8) | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 2 276 | $ | 917 | $ | |
Composition de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | |||||
Trésorerie | 901 | 844 | |||
Équivalents de trésorerie | 1 375 | 73 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 2 276 | 917 | |||
Autres informations à fournir sur les flux de trésorerie - activités opérationnelles | |||||
Intérêts payés | 191 | 115 | |||
Intérêts reçus | 445 | 353 | |||
Dividendes reçus | 323 | 268 |
Énoncés prospectifs
Certains des énoncés figurant dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs ».Ces énoncés comprennent, notamment,des énoncés concernant les perspectives pour l'industrie de l'assurance de dommages au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni, les perspectives pour les activités de la Société, les perspectives de croissance de la Société, l'incidence de l'apparition de la pandémie de coronavirus (COVID-19)sur la Société et des événements qu'elle engendre, ainsi que la réponse à cette crise, l'acquisition et l'intégration de RSA, ainsi que la réalisation et le moment de réalisation de la vente de l'entreprise danoise de Codan Forsikring A/S (« la vente »). Ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération des lois en valeurs mobilières applicables du Canada.
Par nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques et des incertitudes inhérents et sont fondés sur plusieurs hypothèses d'ordre général et spécifique en conséquence desquelles les résultats ou les événements réels pourraient différer sensiblement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés en raison de divers facteurs, y compris ceux décrits dans la plus récente notice annuelle de la Société datée du 8 février 2022 qui a été publiée sur le site SEDAR au www.sedar.com. Par conséquent, nous ne pouvons garantir que les énoncés prospectifs se réaliseront et vous conseillons de ne pas vous fier à ces énoncés prospectifs. Sauf dans la mesure où l'exigent les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, nous ne nous engageons pas à mettre à jour ni à réviser les énoncés de nature prospective présentés dans le présent communiqué de presse, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement. Veuillez lire la mise en garde au début du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2021.
SOURCE Intact Corporation financière
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