Le Lézard
Classé dans : Les affaires, Le Covid-19
Sujet : Bénéfices

Intact Corporation financière annonce ses résultats du quatrième trimestre de 2021


(en dollars canadiens, sauf indication contraire)

TORONTO, le 8 févr. 2022 /CNW/ - (TSX : IFC) 

Faits saillants

Charles Brindamour, chef de la direction, a déclaré ce qui suit : 

« L'année 2021 marque un jalon important pour Intact puisque nous avons conclu notre plus importante acquisition jusqu'à présent et avons produit de bons résultats au quatrième trimestre et pour l'exercice complet. Nous avons enregistré une croissance d'environ 15 % au chapitre du résultat opérationnel net par action, et RSA a fourni un apport de 12 % pour la période de sept mois depuis la clôture de l'acquisition. Il est évident que l'acquisition de RSA a renforcé notre position de leadership au Canada, et nous pouvons mettre l'accent sur notre secteur Royaume-Uni et international afin qu'il affiche une surperformance. L'intégration de RSA avance comme prévu grâce à nos employés qui ont fait preuve d'une détermination extraordinaire pour soutenir nos clients, malgré une nouvelle vague de la pandémie de COVID-19. Compte tenu de l'essor de l'ensemble de nos secteurs, nous sommes fiers d'accroître les dividendes aux porteurs de nos actions ordinaires pour une dix-septième année consécutive. »

Faits saillants consolidés1

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

T4-2021

T4-2020

Variation

2021

2020

Variation

Primes directes souscrites opérationnelles1

5 017

2 872

75 %

17 283

12 039

45 %

Primes directes souscrites

5 318

2 928

82 %

17 994

12 143

48 %

Ratio combiné opérationnel1

87,8 %

85,6 %

2,2 pts

88,8 %

89,1 %

(0,3) pt

Produit net de souscription1

600

415

45 %

1 787

1 227

46 %

Produit net des placements

220

143

54 %

706

577

22 %

Produits tirés de la distribution1

77

72

7 %

362

275

32 %

Résultat opérationnel net1

679

467

46 %

2 070

1 471

41 %

Résultat net

701

378

85 %

2 088

1 082

93 %

Données par action (en dollars)







Résultat opérationnel net par action (RONPA)1

3,78 $

3,18 $

19 %

12,41 $

9,92 $

25 %

Résultat par action (RPA)

3,85 $

2,55 $

51 %

12,40 $

7,20 $

72 %

Rendement des capitaux propres pour les 12 derniers mois







Rendement des capitaux propres (RCP) opérationnel1

17,8 %

18,4 %

(0,6) pt




RCP

17,0 %

12,8 %

4,2 pts




Valeur comptable par action (en dollars)1

82,34 $

58,79 $

40 %




Marge sur le capital total

2 891

2 729

6 %




Ratio de la dette sur le capital total ajusté1

23,0 %

24,1 %

(1,1) pt




Dividende sur les actions ordinaires

______________________

1 Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR. et autres mesures financières définies dans le Règlement 52-109, notamment le RONPA, le ratio combiné opérationnel, le produit net de souscription, les produits tirés de la distribution, le résultat opérationnel net, le RCP opérationnel, la VCPA et le ratio de la dette sur le capital total ajusté. Voir la section  38, Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières ci-dessouset la section 42, Glossaire et définitions du rapport de gestion du T4-2021, intégrées par renvoi au présent communiqué, pour de plus amples renseignements. de détails. La variation (croissance) des PDS et la variation (croissance) des PDS opérationnelles sont présentées en devises constantes. Les mesures financières non conformes aux IFRS n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie.

Offre publique de rachat d'actions dans le cours normal des activités

Perspectives de l'industrie

Résultats sectoriels

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

T4-2021

T4-2020

Variation

2021

2020

Variation

Primes directes souscrites opérationnelles

Canada

3 283

2 471

33 %

12 023

10 216

18 %

R.-U.et int.

1 274

s. o.

n. s.

2 538

s. o.

n. s.

États-Unis

460

401

19 %

1 988

1 823

17 %

Siège social (RSA pour juin 2021)

s. o.

s. o.

n. s.

734

s. o.

n. s.

Total

5 017

2 872

75 %

17 283

12 039

45 %

Ratio combiné opérationnel

Canada

84,4 %

84,0 %

0,4 pt

86,7 %

88,0 %

(1,3) pt

R.-U.et int.

93,0 %

s. o.

n. s.

93,4 %

s. o.

n. s.

États-Unis

92,5 %

92,0 %

0,5 pt

92,9 %

94,9 %

(2,0) pts

Siège social (RSA pour juin 2021)

s. o.

s. o.

n. s.

90,7 %

s. o.

n. s.

Total

87,8 %

85,6 %

2,2 pts

88,8 %

89,1 %

(0,3) pt

Produit net de souscription

Canada

513

392

121

1 525

1 154

371

R.-U.et int.

80

s. o.

n. s.

152

s. o.

n. s.

États-Unis

36

35

1

117

81

36

RSA - juin 2021

s. o.

s. o.

n. s.

57

s. o.

n. s.

Group Re, siège social et autres

(29)

(12)

(17)

(64)

(8)

(56)

Total

600

415

185

1 787

1 227

560

Rendement des activités d'assurance au T4-2021

Secteurs d'activité
Assurance de dommages - Canada (tient compte des résultats de RSA au Canada)

Assurance de dommages - Royaume-Uni et international

Assurance de dommages - États-Unis

Placements

Résultat opérationel net, RPA et RCP

Bilan

Acquisition de RSA

Dividendes sur actions privilégiées

Estimations des analystes

Rapport de gestion et états financiers consolidés 

Ce communiqué de presse, qui a été approuvé par le conseil d'administration de la Société sur la recommandation du comité d'audit, devrait être lu avec le rapport de gestion du T4-2021 et les états financiers consolidés du T4-2021 qui ont été publiés sur le site Web de la Société au www.intactcf.com et qui le seront plus tard aujourd'hui sur le site SEDAR au www.sedar.com.

Pour les définitions des mesures et d'autres termes d'assurance utilisés dans ce communiqué, veuillez vous reporter au rapport de gestion et au glossaire qui se trouvent à la section « Investisseurs » du site Web de la Société au www.intactfc.com.

Téléconférence

Intact Corporation financière tiendra demain à 11 h (HE) une téléconférence pour discuter de ses résultats. Pour participer à la téléconférence en direct, en mode audio, et pour consulter les états financiers, le rapport de gestion, la présentation aux analystes, les informations financières supplémentaires et d'autres renseignements de la Société qui ne sont pas inclus dans le présent communiqué, veuillez visiter le site Web de la Société au www.intactfc.com et cliquer sur « Investisseurs ». La téléconférence est également accessible en composant le 416 764-8659 ou le 1 888 664-6392 (numéro sans frais en Amérique du Nord). Veuillez appeler dix minutes avant le début de la téléconférence. Un enregistrement audio de la téléconférence sera accessible à compter du 9 février 2022 à 14 h (HE) jusqu'au 16 février 2022 à minuit. Pour écouter l'enregistrement, veuillez composer le 416-764-8677 ou le 1-888-390-0541 (sans frais en Amérique du Nord). Le mot de passe est le 501798. Une transcription de la téléconférence sera également disponible sur le site Web d'Intact Corporation financière.

À propos d'Intact Corporation financière

Intact Corporation financière (TSX : IFC) est le plus important fournisseur d'assurance de dommages au Canada, l'un des principaux fournisseurs d'assurance spécialisée dans le monde et, avec RSA, un chef de file au Royaume-Uni et en Irlande. La société a connu une croissance interne et par acquisition, et ses primes annuelles totalisent plus de 20 milliards $.

Au Canada, Intact distribue ses produits d'assurance sous la marque Intact Assurance grâce à un vaste réseau de courtiers, notamment sa filiale en propriété exclusive BrokerLink et directement aux consommateurs par belairdirect. Intact offre également des solutions d'assurance pour les groupes d'affinité par l'intermédiaire de Johnson Assurance.

Aux États-Unis, Intact Assurance Solutions spécialisées offre une gamme de produits et services d'assurance spécialisée par l'entremise d'agences indépendantes, de courtiers régionaux et nationaux, de grossistes et d'agences générales de gestion.

À l'extérieur de l'Amérique du Nord, la Société offre des solutions d'assurance pour les particuliers et les entreprises ainsi que d'assurance spécialisée au Royaume-Uni, en Irlande, en Europe et au Moyen-Orient sous les marques de RSA.

Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières

Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR (calculés à l'aide de mesures financières non conformes aux PCGR) n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (ou PCGR) et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie.La direction et les analystes financiers s'appuient sur ces mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer notre rendement.De plus, ces mesures procurent aux lecteurs une meilleure compréhension de nos résultats financiers et des tendances connexes et améliorent la transparence et la clarté des principaux résultats de l'entreprise.

Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué et d'autres rapports financiers de la Société comprennent des mesures ayant trait à notre rendement consolidé, à notre rendement au chapitre de la souscription et à notre solidité financière.

Rendement opérationnel

RONPA, RCPO, RON et ROAI

Le RONPA et le RCPO sont calculés comme indiqué ci-dessous, à l'aide des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (suivies d'un astérisque*).

RONPA 

pour une période définie

 

RON* attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

___________________________________

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
circulation
au cours de cette même période1

 

RCPO

pour une période de 12 mois

RON* attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

_____________________________________

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs
d'actions ordinaires - ajustés* (compte non tenu du CAERG)*

1 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation quotidiennement au cours de cette même période.

Résultats non opérationnels

Tableau 1 -             Rapprochement du RON, du RONPA et du RCPO au résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS

692

378

2 067

1 082

Moins les pertes (profits) non opérationnels avant impôt

(17)

125

70

535

Moins la charge (économie) d'impôt non opérationnelle1

4

(36)

(67)

(146)

RON 

679

467

2 070

1 471

Moins les dividendes sur actions privilégiées

(13)

(13)

(53)

(52)

RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

666

454

2 017

1 419

Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions)

176,1

143,0

162,4

143,0

RONPA, de base et dilué (en dollars)

3,78

3,18

12,41

9,92

RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois

2 017

1 419



Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, compte non tenu du CAERG

11 357

7 697



RCPO pour les 12 derniers mois

17,8 %

18,4 %



Tableau 2 -             Rapprochement du ROAI et du résultat avant impôt sur le résultat, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat avant impôt sur le résultat comme présenté selon les IFRS

871

470

2 568

1 359

Plus la quote-part de la charge d'impôt sur le résultat des courtiers associés

4

5

30

22

Moins les pertes (profits) non opérationnels avant impôt

(17)

125

70

535

ROAI

858

600

2 668

1 916

ROAI

858

600

2 668

1 916

Plus la charge d'impôt liée au résultat opérationnel

(170)

(133)

(577)

(445)

Moins le résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

(9)

-

(21)

-

RON

679

467

2 070

1 471

Tableau 3 -Rapprochement du produit tiré de la distribution, du total des coûts de financement, des autres produits (charges) opérationnels, du total de l'impôt sur le résultat et du produit net de souscription avec les états financiers consolidés

Libellés dans le rapport de gestion

Avant impôt



Comme présenté dans les états financiers

Produit tiré de la distribution

Total des coûts de financement

Autres produits (charges) opérationnels1

Total de l'impôt sur le résultat

Pertes non opération-nelles

Produit net de souscription

Total présenté aux états financiers

Trimestre clos le 31 décembre 2021








Produit net de souscription1

-

-

-

-

21

600

621

Autres produits

98

-

10

-

-

-

108

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

194

-

194

Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses

-

-

-

-

-

-

-

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

27

(1)

-

(4)

(6)

-

16

Coûts de financement

-

(42)

-

-

-

-

(42)

Coûts d'acquisition, d'intégration et derestructuration

-

-

-

-

(133)

-

(133)

Autres charges

(48)

-

(6)

-

(59)

-

(113)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(170)

-

-

(170)

Total présenté dans le rapport de gestion

77

(43)

4

(174)

17

600


Trimestre clos le 31 décembre 2020








Produit net de souscription1

-

-

-

-

(75)

415

340

Autres produits

82

-

9

-

-

-

91

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

46

-

46

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

32

(3)

-

(5)

(7)

-

17

Coûts de financement

-

(29)

-

-

-

-

(29)

Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration

-

-

-

-

(53)

-

(53)

Autres charges

(42)

-

(7)

-

(36)

-

(85)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(92)

-

-

(92)

Total présenté dans le rapport de gestion

72

(32)

2

(97)

(125)

415


Exercice clos le 31 décembre 2021







Produit net de souscription1

-

-

-

-

109

1 787

1 896

Autres produits

389

-

32

-

-

-

421

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

249

-

249

Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses

-

-

-

-

204

-

204

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

146

(9)

-

(30)

(20)

-

87

Coûts de financement

-

(153)

-

-

-

-

(153)

Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration

-

-

-

-

(429)

-

(429)

Autres charges

(173)

-

(57)

-

(183)

-

(413)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(480)

-

-

(480)

Total présenté dans le rapport de gestion

362

(162)

(25)

(510)

(70)

1 787


Exercice clos le 31 décembre 2020








Produit net de souscription1

-

-

-

-

(430)

1 227

797

Autres produits

309

-

18

-

-

-

327

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

182

-

182

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

121

(11)

-

(22)

(36)

-

52

Coûts de financement

-

(115)

-

-

-

-

(115)

Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration

-

-

-

-

(115)

-

(115)

Autres charges

(155)

-

(55)

-

(136)

-

(346)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(277)

-

-

(277)

Total présenté dans le rapport de gestion

275

(126)

(37)

(299)

(535)

1 227











1 Comprend les postes suivants dans les états consolidés du résultat : Primes nettes acquises, Autres produits tirés de la souscription, Sinistres nets survenus et Frais de souscription.

Rendement relatif

Éléments liés à des acquisitions

Le tableau suivant présente une ventilation des résultats non opérationnels entre les éléments liés à des acquisitions et les autres résultats non opérationnels, avant impôt et après impôt pour chacun des postes.

Tableau 4 -Profits (pertes) liés à des acquisitions et autres profits (pertes) non opérationnels


T4-2021

T4-2020

2021

2020



Avant impôt

Après impôt

Avant impôt

Après impôt

Avant impôt

Après impôt

Avant impôt

Après impôt












Amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisées lors de regroupements d'entreprises

(63)

(48)

(40)

(30)

(199)

(151)

(154)

(117)


Coûts d'acquisition et d'intégration

(117)

(93)

(48)

(41)

(375)

(297)

(97)

(79)


Profit net (perte nette) sur la couverture de dérivés de change (acquisitions)

(34)

(25)

19

16

(31)

(23)

19

16


Ajustements fiscaux sur des éléments liés à des acquisitions

-

13

-

-

-

(1)

-

(3)


Profit (perte) lié à des acquisitions

(214)

(153)

(69)

(55)

(605)

(472)

(232)

(183)


Autres profits nets (pertes nettes)

228

164

27

31

280

232

163

148


Incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription

72

55

(23)

(18)

226

169

(315)

(235)


Charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle

(16)

(12)

(13)

(10)

(64)

(47)

(53)

(39)


Profit lié à l'acquisition de RSA

-

-

-

-

204

204

-

-


Produit net (perte nette) de souscription des unités d'exploitation abandonnées

(35)

(28)

(39)

(30)

(53)

(43)

(62)

(49)


Coûts de restructuration et autres coûts non opérationnels

(18)

(13)

(8)

(7)

(58)

(46)

(36)

(31)


Autres profits (pertes) non opérationnels

231

166

(56)

(34)

535

469

(303)

(206)


Profits (pertes) non opérationnels

17

13

(125)

(89)

(70)

(3)

(535)

(389)


Rendement consolidé

RCP et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés 

RPA 

pour une période définie

Tel qu'il est présenté dans les états consolidés du résultat ci-joints

Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires
____________________________________________
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
circulation au cours de cette même période

RCP

pour une période de 12 mois

Résultat net attribuable aux porteurs d'actions
ordinaires
_________________________________

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs
d'actions ordinaires - ajustés*

Tableau 5 -Rapprochement du RCP avec le résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat net attribuable aux actionnaires

692

378

2 067

1 082

Moins les dividendes sur actions privilégiées

(13)

(13)

(53)

(52)






Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

679

365

2 014

1 030

Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions)

176,1

143,0

162,4

143,0

RPA - de base et dilué (en dollars)

3,85

2,55

12,40

7,20






Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois

2 014

1 030



Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés*

11 826

8 064



RCP pour les 12 derniers mois

17,0 %

12,8 %



Tableau 6 -Rapprochement du RPAA et du RONPA avec le RPA, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020


Après impôt

Par action

Après impôt

Par action

Après impôt

Par action

Après impôt

Par action










Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RPA)

679

3,85

365

2,55

2 014

12,40

1 030

7,20

Ajouter : perte (profit) lié à des acquisitions

153

0,87

55

0,39

472

2,92

183

1,28

Résultat net ajusté attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RPAA)

832

4,72

420

2,94

2 486

15,32

1 213

8,48

Ajouter : autres pertes (profits) non opérationnels

(166)

(0,94)

34

0,24

(469)

(2,91)

206

1,44

RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RONPA)

666

3,78

454

3,18

2 017

12,41

1 419

9,92

Taux d'impôt effectifs sur le résultat

Le taux d'impôt effectif sur le résultat total et le taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel sont calculés au moyen des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (identifiées par un astérisque*).

Taux d'impôt effectif total  

pour une période définie

Total de la charge (économie) d'impôt sur le résultat*
________________________
Résultat avant impôt*

Taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel

pour une période définie

Charge (économie) d'impôt sur le résultat opérationnel*
_____________________
ROAI*

 

Tableau 7 -Rapprochement des taux d'impôt effectifs sur le résultat


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat avant impôt sur le résultat comme présenté selon les IFRS

871

470

2 568

1 359

Plus la quote-part de la charge d'impôt sur le résultat des courtiers associés

4

5

30

22

Résultat avant impôt, comme présenté dans le rapport de gestion

875

475

2 598

1 381

Total de l'économie (charge) d'impôt sur le résultat

(174)

(97)

(510)

(299)

Résultatnet 

701

378

2 088

1 082

Total du taux d'impôt effectif sur le résultat, comme présenté dans le rapport de gestion

20,1 %

20,4 %

19,7 %

21,7 %

Résultat opérationnel avant impôt (ROAI)

858

600

2 668

1 916

Économie (charge) d'impôt liée au résultat opérationnel

(170)

(133)

(577)

(445)

RON

688

467

2091

1 471

Taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel, comme présenté dans le rapport de gestion

19,8 %

22,1 %

21,6 %

23,2 %

Volume de primes

Variation des PDS opérationnelles et variation des PDS opérationnelles en devises constantes 

Variation des PDS
opérationnelles

 

 

PDS


opérationnelles


d'une période


définie

 

-

PDS opérationnelles de l
'exercice précédent
 

____________________
PDS opérationnelles de
l'exercice précédent

Variation des
PDS o
pérationnelles

En devises
constantes

 

PDS opérationnelles (en $ CA) d'une


période définie

 

-

PDS opérationnelles (en $ CA) de l'exercice
précédent selon le taux de change en vigueur

_________________________________
PDS opérationnelles (en $ CA) de l'exercice
précédent selon le taux de change en vigueur

La variation des PDS opérationnelles en devises constantes et la variation des PDS opérationnelles sont calculées en utilisant les PDS opérationnelles, une mesure financière non conforme aux PCGR.

Tableau 8 -Rapprochement des PDS opérationnelles et des PDS 


T4-2021

T4-2020

2021

2020






PDS, comme présentées selon les IFRS

5 318

2 930

17 994

12 143

Moins l'incidence des groupements d'assureurs et des ententes de façade

(260)

(41)

(605)

(119)

Moins les PDS desunités d'exploitation abandonnées

(70)

(17)

(161)

(21)

Plusl'incidencedelanormalisationdespolicesd'assurance pluriannuelles

29

-

55

36






PDS opérationnelles, comme présentées dans le rapport de gestion

5 017

2 872

17 283

12 039

Croissancedes PDS opérationnelles

75 %

8 %

44 %

9 %

Croissancedes PDS opérationnelles (en devises constantes)

75 %

8 %

45 %

9 %

 

Variation des PNA opérationnelles et variation des PNA opérationnelles en devises constantes

Tableau 9 -Rapprochement des PNA opérationnelles et des PNA, comme présentées selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020





PNA (comme présentées selon les IFRS)

5 003

2 899

16 238

11 241

Moins les PNA des unités d'exploitation abandonnées

(72)

(20)

(195)

(21)






PNA opérationnelles, comme présentées dans le rapport de gestion

4 931

2 879

16 043

11 220

Croissance des PNA opérationnelles

71 %

7 %

43 %

10 %

Rentabilité au chapitre de la souscription  

Produit net (perte nette) de souscription et ratio combiné opérationnel 

Ratio combiné opérationnel

Un ratio combiné opérationnel inférieur à 100 % indique que les résultats de souscription sont rentables. Un ratio combiné opérationnel supérieur
à 100 % indique que les résultats de souscription ne sont pas rentables.

 

Ratio des sinistres (voir ci-dessous) + Ratio des frais (voir ci-dessous)

Ratio des sinistres

Sinistres nets opérationnels*

 

____________________


PNA opérationnelles*

 

Ratio des frais

Frais de souscription nets* opérationnels 
____________________

PNA opérationnelles*

 

Ratio des sinistres

sous-jacent pour
l'exercice en cours

Total des sinistres nets, compte non tenu des
sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice
en cours et de l'évolution des sinistres des
années antérieures1
____________________________________________________
PNA opérationnelles* compte non tenu de

l'incidence des primes de reconstitution

 

 

Ratio des
commissions
                                              

 

Commissions1
_______________
PNA opérationnelles*

 

 

Ratio des sinistres
liés aux catastrophes

Sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice

en cours1, plus les primes nettes de reconsitution
____________________________________________________
PNA opérationnelles* compte non tenu de

l'incidence des primes de reconstitution

 

 

Ratio des frais
généraux

Frais généraux1
_______________
PNA opérationnelles*

Ratio de l'évolution
des sinistres des
années antérieures

Évolution des sinistres des années antérieures1
_______________________________________________________________
PNA opérationnelles*

 

 

Ratio des taxes
sur primes

 

Taxes sur primes1
_____________

PNA opérationnelles*

 

1 Ces mesures supplémentaires, qui sont définies ci-après, sont présentées sur une base trimestrielle dans notre rapport de gestion et d'autres rapports financiers afin de fournir plus de renseignements sur le ratio des sinistres et le ratio des frais.  

Les sinistres nets opérationnels sont utilisés dans le calcul du ratio des sinistres. Les sinistres nets opérationnels correspondent aux sinistres nets survenus (mesures conformes aux PCGR la plus comparable), exclusion faite de l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription, de l'ajustement de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle et des sinistres nets des unités d'exploitation abandonnées.

Tableau 10 -Rapprochement du produit net de souscription avec le produit net de souscription comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Primes nettes acquises comme présentées selon les IFRS

5 003

2 899

16 238

11 241

Autres produits tirés de la souscription comme présentés selon les IFRS

79

36

236

135

Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS

(2 796)

(1 663)

(8 967)

(6 883)

Frais de souscription comme présentés selon les IFRS

(1 665)

(932)

(5 611)

(3 696)

Produit net (perte nette) de souscription comme présenté selon les IFRS 

621

340

1 896

797

Moins l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription

(72)

23

(226)

315

Moins la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelles

16

13

64

53

Moins la perte de souscription des unités d'exploitation abandonnées

35

39

53

62

Produit net (perte nette) de souscription présenté dans le rapport de gestion

600

415

1 787

1 227

PNA opérationnelles

4 931

2 879

16 043

11 220






Ratio combiné 

87,8 %

85,6 %

88,8 %

89,1 %

 

Tableau 11 -Rapprochement des sinistres nets opérationnels et des sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS

2 796

1 664

8 967

6 883

Moins l'incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription

72

(23)

226

(315)

Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelles

(6)

(5)

(24)

(20)

Moins les sinistres nets des unités d'exploitation abandonnées

(83)

(51)

(172)

(71)

Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription

(6)

-

(24)

-






Sinistres nets opérationnels présentés dans le rapport de gestion 

2 773

1 585

8 973

6 477

Moins les sinistres nets liés aux catastrophes de l'exercice en cours

(186)

(74)

(676)

(359)

Moins l'évolution favorable (défavorable) des sinistres des années antérieures

160

28

594

100






Sinistres nets opérationnels (en excluant les sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice en cours et l'évolution des sinistres des années antérieures)

2 747

1 539

8 891

6 218

PNA opérationnelles

4 931

2 879

16 043

11 220

Moins les primes de reconstitution cédées (recouvrées)

-

-

1

1

PNA opérationnelles, compte non tenu des primes de reconstitution

4 931

2 879

16 044

11 221






Ratio des sinistres sous-jacent pour l'exercice en cours1

55,7 %

53,5 %

55,5 %

55,5 %

Ratio des sinistres liés aux catastrophes (y compris les primes de reconstitution)1

3,8 %

2,6 %

4,2 %

3,2 %

Ratio de l'évolution (favorable) défavorable des sinistres des années antérieures2

(3,3) %

(1,0) %

(3,8) %

(0,9) %

Ratio des sinistres2

56,2 %

55,1 %

55,9 %

57,8 %







1Calculé à l'aide des PNA opérationnelles avant les primes de reconstitution.

2Calculé à l'aide des PNA opérationnelles.

 

Tableau 12 -Rapprochement des frais de souscription nets opérationnels avec les frais de souscription comme présentés selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Frais de souscription comme présentés selon les IFRS

1 665

932

5 611

3 696

Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription

(73)

(36)

(212)

(135)

Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle

(10)

(8)

(40)

(33)

Moins les frais de souscription des unités d'exploitation abandonnées

(24)

(9)

(76)

(12)

Frais de souscription nets opérationnels

1 558

879

5 283

3 516

  Commissions

829

461

2 885

1 842

  Frais généraux

591

330

1 914

1 289

  Taxes surprimes

138

88

484

385

PNA opérationnelles 

4 931

2 879

16 043

11 220

  Ratio des commissions

16,8 %

16,0 %

18,0 %

16,4 %

  Ratio des frais généraux

12,0 %

11,4 %

11,9 %

11,5 %

  Ratio des taxes sur primes

2,8 %

3,1 %

3,0 %

3,4 %

Ratio des frais

31,6 %

30,5 %

32,9 %

31,3 %

Solidité financière

Marge sur le capital total et ratios de capital réglementaires

 

Marge sur le capital total

à la fin d'une période définie

La marge sur le capital total comprend le capital excédant les seuils d'intervention de la Société dans les entités d'assurance réglementées au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni et dans d'autres territoires étrangers, et les fonds détenus dans des entités non réglementées, déduction faite des fonds propres accessoires engagés par la Société.

Ratios de capital réglementaire

à la fin d'une période définie

Test de capital minimal (comme défini par le BSIF et l'AMF au Canada), capital fondé sur le risque (comme défini par la NAIC aux États-Unis) et capital de solvabilité requis (comme défini par la PRA au Royaume-Uni et à l'international)

1Le seuil d'intervention moyen des sociétés d'assurance réglementées au Canada est un TCM de 173 %. Le seuil d'intervention varie selon l'entité juridique canadienne. Le seuil d'intervention des sociétés d'assurance réglementées est un CFR de 200 % aux États-Unis et un CSR de 120 % au Royaume-Uni.

Valeur comptable par action (VCPA)

VCPA

à la fin d'une période définie

Capitaux propres ordinaires
___________________________

Nombred'actionsordinairesencirculationàlamêmedate

Tableau 13 -Calcul de la VCPA

Aux 31 décembre



2021

2020






Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS



15 674

9 583

Moins les actions privilégiées, présentées selon les IFRS



(1 175)

(1 175)

Capitaux propres ordinaires



14 499

8 408

Nombre d'actions ordinaires en circulation à la même date (en millions)



176,082

143,018

VCPA



82,34

58,79







 

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés 

Tableau 14 -Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (compte non tenu du CAERG)


2021

2020




Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période

14 499

8 408

Moins les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

(4 311)

-

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, en excluant les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

10 188

8 408

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période

8 408

7 719

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, en excluant les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

9 298

8 064

Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021

2 528

-

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés

11 826

8 064




Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période (à l'exclusion du CAERG)

13 970

7 999

Moins les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

(4 311)

-

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de l'exercice

9 659

7 999

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période, à l'exclusion du CAERG

7 999

7 394

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de l'exercice

8 829

7 697

Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021

2 528

-

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés,
à l'exclusion du CAERG

11 357

7 697




Capital total ajusté et ratio de la dette sur le capital total ajusté 

Le ratio de la dette sur le capital total ajusté et le total du ratio de levier, des ratios non conformes aux PCGR, sont calculés à l'aide des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (identifiées par un astérisque*).

Ratio de la dette sur le capital total ajusté

à la fin d'une période définie

Dette impayée (excluant les titres hybrides)*
_________________________

Capital total ajusté*

Total du ratio de levier
à la fin d'une période définie

Dette impayée et actions privilégiées (y compris les participations ne donnant pas le contrôle)*
__________________________________________________

Capital total ajusté*

 

 

Tableau 15 -Rapprochement de la dette impayée (excluant les titres hybrides) et du capital total ajusté avec la dette impayée, les capitaux propres attribuables aux actionnaires et les capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle, présentés selon les IFRS


31 déc.

2021

30 sept.

2021

31 déc.

2020






Dette impayée, présentée selon les IFRS

5 229

5 323

3 041

Moins les billets hybrides subordonnés

(247)

(247)

-





Dette impayée (excluant les titres hybrides)

4 982

5 076

3 041





Dette impayée, présentée selon les IFRS

5 229

5 323

3 041

Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS

15 674

15 122

9 583

Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle, présentés selon les IFRS




Comprend : RSA Insurance Group plc, comme présentés selon les IFRS
      
Billets de catégorie 1

510

510

-

Actions privilégiées

285

285

-

Capital total ajusté 

21 698

21 240

12 624





Dette impayée (compte non tenu des titres d'emprunt hybrides)

4 982

5 076

3 041

Capital total ajusté

21 698

21 240

12 624

Ratio de la dette sur le capital total ajusté

23,0 %

23,9 %

24,1 %





Dette impayée, présentée selon les IFRS

5 229

5 323

3 041

Actions privilégiées, présentées selon les IFRS

1 175

1 175

1 175

Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle : RSA Insurance
   Group plc, comme présentés selon les IFRS
           
Billets de catégorie 1

510

510

-

Actions privilégiées

285

285

-

Dette impayée et actions privilégiées (y compris les participations ne donnant pas
le contrôle)

7 199

7 293

4 216

Capital total ajusté (voir ci-dessus)

21 698

21 240

12 624

Total du ratio de levier

33,2 %

34,3 %

33,4 %

Ratio de la dette sur le capital total ajusté

23,0 %

23,9 %

24,1 %

Actions privilégiées et titres hybrides

10,2 %

10,4 %

9,3 %

États financiers consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2021

Bilans consolidés
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Aux 31 décembre

2021

2020








Actif






Placements






    Trésorerie et équivalents de trésorerie


2 276

$

917 $


    Titres de créance


25 307


14 098


    Actions privilégiées


1 847


1 552


    Actions ordinaires


5 686


3 779


    Immeubles de placement


634


-


    Prêts


930


284


Total des placements


36 680


20 630








Primes à recevoir


7 838


3 822


Actifs de réassurance


5 616


1 533


Impôt sur le résultat à recevoir


198


7


Actifs d'impôt différé


584


179


Frais d'acquisition différés


2 024


1 089


Participations dans des entreprises associées et des coentreprises


760


811


Immobilisations corporelles


774


520


Immobilisations incorporelles


4 636


2 514


Goodwill


3 066


2 813


Autres actifs


3 331


1 201


Actif détenu en vue de la vente


842


-








Total de l'actif


66 349

$

35 119

$







Passif






Passif des sinistres


25 116

$

12 780

$

Primes non acquises


11 703


6 256


Passifs financiers liés aux placements


265


89


Impôt sur le résultat à payer


131


149


Passifs d'impôt différé


698


279


Dette impayée


5 229


3 041


Autres passifs


6 424


2 942








Total du passif


49 566


25 536








Capitaux propres






Actions ordinaires


7 576


3 265


Actions privilégiées


1 175


1 175


Surplus d'apport


211


187


Résultats non distribués


6 183


4 547


Cumul des autres éléments du résultat global






      Titres disponibles à la vente


513


412


      Conversion des établissements à l'étranger, déduction faite des couvertures


1


(2)


      Autres


15


(1)








Capitaux propres attribuables aux actionnaires


15 674


9 583


Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle


1 109


-


Total des capitaux propres


16 783


9 583








Total du passif et des capitaux propres


66 349

$

35 119

$

 

États consolidés du résultat 

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Pour les exercices clos les 31 décembre


2021


2020








Primes directes souscrites


17 994

$

12 143

$

Primes cédées


(1 322)


(527)








Primes nettes souscrites


16 672


11 616


Variation des primes non acquises


(434)


(375)








Primesnettesacquises


16 238


11 241


Autres produits tirés de la souscription


236


135


Produitdesplacements


740


600


Autres produits


421


327








Total des produits


17 635


12 303








Sinistres nets survenus


(8 967)


(6 883)


Frais de souscription


(5 611)


(3 696)


Charges liées aux placements


(34)


(23)


Profits nets (pertes nettes)


249


182


Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses


204


-


Quote-part du résultat tirée des participations dans des entreprises associées et
des coentreprises


87


52


Coûts de financement


(153)


(115)


Coûts d'acquisition,d'intégrationetderestructuration


(429)


(115)


Autres charges


(413)


(346)








Résultat avant impôt sur le résultat


2 568


1 359








Économie (charge) d'impôt sur le résultat


(480)


(277)








Résultat net


2 088

$

1 082

$







Résultat net attribuable aux :






Actionnaires


2 067


1 082


Participations ne donnant pas le contrôle


21


-




2 088

$

1 082

$







Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions)


162,4


143,0


Résultat par action ordinaire, de base et dilué (en dollars)


12,40

$

7,20

$







Dividendes versés par action ordinaire (en dollars)


3,40

$

3,32

$

 

États consolidés du résultat global

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Pour les exercices clos les 31 décembre


2021


2020








Résultat net


2 088

$

1 082

$







Autres éléments du résultat global












Titres disponibles à la vente :






    variations nettes des profits latents (pertes latentes)


445


204


         économie(charge) d'impôtsurlerésultat


(154)


(41)


    reclassementdespertesnettes(profits nets)


(289)


(27)


         (économie)charged'impôtsurlerésultat


99


1










101


137








Couvertures de flux de trésorerie :






    variations nettes des profits latents (pertes latentes)


(26)


-


    reclassement despertesnettes(profits nets)


32


-










6


-


Profits (pertes) de change sur :






    conversion des établissements à l'étranger


(11)


(105)


    couvertures d'investissements nets


23


55


         économie (charge) d'impôt sur le résultat


(1)


2




11


(48)








Autres, nets d'impôt


16


(5)








Éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net


134


84


Écarts actuariels sur les avantages futurs du personnel, nets de la réévaluation des autres surplus


352


59


    économie (charge) d'impôt sur le résultat


(80)


(15)


Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net


272


44


Autres éléments du résultat global


406


128


Total du résultat global


2 494

$

1 210

$

Total du résultat global attribuable aux :






Actionnaires


2 459


1 210


Participations ne donnant pas le contrôle


35


-










2 494

$

1 210

$

 

États consolidés des variations des capitaux propres

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)


Capitaux propres attribuables aux actionnaires



 

Actions
ordinaires

Actions
privilégiées

Surplus
d'apport

Résultats
non
distribués

Cumul des
autres
éléments du
résultat
global

Capitaux
propres
attribuables
aux
participa-
tions ne
donnant pas
le contrôle

Total
des
capitaux
propres

Solde au 1er janvier 2021

3 265

$

1 175

$

187

$

4 547

$

409

$

-

$

9 583

$














Résultat net

-


-


-


2 067


-


21


2 088


Autres éléments du résultat global

-


-


-


272


120


14


406














Total du résultat global

-


-


-


2 339


120


35


2 494














Émission d'actions ordinaires

4 311


-


-


-


-


-


4 311


Dividendes déclarés sur :

    actions ordinaires

-


-


-


(626)


-


-


(626)


actions privilégiées

-


-


-


(53)


-


-


(53)


Paiements fondés sur des actions

-


-


24


(22)


-


-


2


Participations ne donnant pas le contrôle :












    dividendes

-


-


-


-


-


(27)


(27)


    regroupement d'entreprises

-


-


-


-


-


1 101


1 101


Autres

-


-


-


(2)


-


-


(2)














Solde au 31 décembre 2021

7 576

$

1 175

$

211

$

6 183

$

529

$

1 109

$

16 783

$













Solde au 1er janvier 2020

3 265

$

1 028

$

170

$

3 959

$

325 $


-

$

8 747

$

Résultat net

-


-


-


1 082


-


-


1 082


Autres éléments du résultat global

-


-


-


44


84


-


128














Total du résultat global

-


-


-


1 126


84


-


1 210














Émission d'actions privilégiées

-


147


-


-


-


-


147


Dividendes déclarés sur :

    actions ordinaires

-


-


-


(475)


-


-


(475)


actions privilégiées

-


-


-


(52)


-


-


(52)


Paiements fondés sur des actions

-


-


17


(11)


-


-


6














Solde au 31 décembre 2020

3 265

$

1 175

$

187

$

4 547

$

409

$

-

$

9 583

$

 

Tableaux consolidés des flux de trésorerie

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Pour les exercices clos les 31 décembre


2021


2020








Activités opérationnelles






Résultat avant impôt sur le résultat


2 568

$

1 359

$

Impôts sur le résultat reçu (payé), montant net


(783)


(348)


Ajustements au titre des éléments sans effet de trésorerie


191


255


Variation des autres actifs et passifs opérationnels


1 153


1 086








Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités opérationnelles


3 129


2 352








Activités d'investissement






Regroupement d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise


(11 076)


-


Produit de la cession de certains actifs de RSA


7 209


-


Produit de la vente de placements


16 442


11 170


Acquisitions de placements


(18 118)


(13 262)


Acquisitions de cabinets de courtage et d'autres placements en titres de capitaux propres, montant net


(102)


(187)


Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles, montant net


(327)


(163)








Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités d'investissement


(5 972)


(2 442)








Activités de financement






Paiement d'obligations locatives


(97)


(59)


Produit sur les (rachat de) titres vendus en vertu de conventions de rachat


-


(20)


Paiement d'une contrepartie éventuelle liée à un regroupement d'entreprises


(15)


(94)


Produit de l'émission de dette, montant net


1 815


894


Remboursement de dette


(1 429)


(47)


Emprunts (remboursements) sur la facilité de crédit et le papier commercial, montant net


439


(165)


Produitdel'émissiond'actions ordinaires et d'actions privilégiées, montant net


4 263


146


Rachat d'actions ordinaires à des fins de paiements fondés sur des actions


(64)


(49)


Versement de dividendes sur les actions ordinaires et les actions privilégiées


(679)


(527)


Versement de dividendes aux participations ne donnant pas le contrôle


(27)


-


Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités de financement


4 206


79








Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie


1 363


(11)








Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice


917


936


Écarts de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie


(4)


(8)








Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice


2 276

$

917

$







Composition de la trésorerie et des équivalents de trésorerie






Trésorerie


901


844


Équivalents de trésorerie


1 375


73








Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice


2 276


917








Autres informations à fournir sur les flux de trésorerie - activités opérationnelles






Intérêts payés


191


115


Intérêts reçus


445


353


Dividendes reçus


323


268


Énoncés prospectifs 

Certains des énoncés figurant dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs ».Ces énoncés comprennent, notamment,des énoncés concernant les perspectives pour l'industrie de l'assurance de dommages au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni, les perspectives pour les activités de la Société, les perspectives de croissance de la Société, l'incidence de l'apparition de la pandémie de coronavirus (COVID-19)sur la Société et des événements qu'elle engendre, ainsi que la réponse à cette crise, l'acquisition et l'intégration de RSA, ainsi que la réalisation et le moment de réalisation de la vente de l'entreprise danoise de Codan Forsikring A/S (« la vente »). Ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération des lois en valeurs mobilières applicables du Canada.

Par nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques et des incertitudes inhérents et sont fondés sur plusieurs hypothèses d'ordre général et spécifique en conséquence desquelles les résultats ou les événements réels pourraient différer sensiblement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés en raison de divers facteurs, y compris ceux décrits dans la plus récente notice annuelle de la Société datée du 8 février 2022 qui a été publiée sur le site SEDAR au www.sedar.com. Par conséquent, nous ne pouvons garantir que les énoncés prospectifs se réaliseront et vous conseillons de ne pas vous fier à ces énoncés prospectifs. Sauf dans la mesure où l'exigent les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, nous ne nous engageons pas à mettre à jour ni à réviser les énoncés de nature prospective présentés dans le présent communiqué de presse, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement. Veuillez lire la mise en garde au début du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2021.

SOURCE Intact Corporation financière


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