MONTRÉAL, 06 août 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Groupe Vision New Look Inc. (« Vision New Look » ou la « société ») (TSX: BCI), un chef de file dans la vente au détail dans l'industrie de l'optique au Canada avec ses magasins au Canada et en Floride, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour les périodes de 13 et de 26 semaines terminées le 27 juin 2020 (deuxième trimestre de 2020) et a fait le point sur les mesures qu'elle a prises en réaction à la COVID-19, les réouvertures de magasins et les nouveaux arrangements financiers. Ce communiqué doit être lu à la lumière du rapport de gestion et des états financiers consolidés intermédiaires pour le deuxième trimestre de 2020, qui sont disponibles sur le site de la société à l'adresse www.newlookvision.ca/Investisseurs et également sur SEDAR à l'adresse www.sedar.com.
Faits saillants financiers et d'exploitation du deuxième trimestre de 2020
Les faits saillants du deuxième trimestre de 2020, qui ont été considérablement impactés par la COVID-19, sont les suivants:
Résultats financiers et d'exploitation pour la période cumulative
Il convient de noter que la société a adopté la norme comptable IFRS 16 Contrats de location à compter du premier trimestre de 2020. La société a appliqué une approche rétrospective modifiée; les résultats d'exploitation des exercices précédents n'ont pas été retraités. Les frais d'occupation précédemment comptabilisés comme charges d'exploitation sont dorénavant comptabilisés par le biais de l'amortissement de droits d'utilisation et de charges d'intérêts sur des obligations locatives.
Mesures prises en réaction à la COVID-19
Vision New Look a réagi et continue de répondre rapidement à la crise selon trois principes : participation, protection et responsabilité.
Pendant toute la période de fermeture des magasins, nos équipes ont travaillé sur des initiatives stratégiques tant à l'interne qu'à l'externe.
Vision New Look continue de surveiller attentivement sa structure de coûts tout en suivant de près t les conditions du marché.
Réouvertures de magasins
La réouverture progressive des magasins a débuté le 4 mai conformément à la réglementation locale et aux règlements de l'ordre professionnel. Avant la réouverture des magasins, la société a émis des directives strictes en matière de santé et de sécurité, entrepris une formation complète sous la forme de simulations en magasin et fourni à chaque établissement l'équipement de protection individuelle prescrit. Vers la fin du deuxième trimestre, la totalité du réseau de magasins de la société avait rouvert ses portes.
Nouveaux arrangements financiers
Au deuxième trimestre de 2020, la société a obtenu un financement bancaire et un financement par emprunts subordonnés supplémentaires d'un montant de 73,9 millions $ en vue de renforcer son bilan et d'accroître ses liquidités aux fins du financement du fonds de roulement, des acquisitions et de l'expansion. En conséquence, le 27 juin 2020, elle disposait de 47,1 millions $ de liquidités et de facilités de crédit et d'emprunts subordonnés disponibles de 52,7 millions $.
Commentaires du président et chef de la direction
Antoine Amiel, le président et directeur général de New Look Vision, a déclaré que: « Le deuxième trimestre a commencé après que la plupart des magasins de détail de la société aient cessé leurs activités à la mi-mars. La réouverture progressive des magasins a commencé à la mi-mai et s'est achevée le 21 juin lorsque les dernières restrictions locales en matière de vente au détail ont été levées. En mars, la société a établi un plan d'économie de grande envergure afin de minimiser l'utilisation des fonds pendant la période de plus de 90 jours reliée à la fermeture des magasins. Ceci, en plus des revenus générés en ligne, se reflète dans la position de trésorerie favorable à la fin du trimestre, compte tenu des circonstances. Les activités de vente au détail ont redémarré dans chaque marché dès que les restrictions réglementaires locales le permettaient et conformément aux protocoles internes de sécurité. Depuis la relance, les activités commerciales ont été dynamiques. Forte de sa résilience, au niveau financier et organisationnel, tout au long de la crise du COVID-19, la société a repris sa croissance rentable à l'interne comme à l'externe. Je suis plus que jamais impressionné par le courage des gens du Groupe Vision New Look à travers les épreuves et le dévouement aux produits et services de soins de la vue depuis le redémarrage. Ils méritent les plus grands éloges et la plus profonde gratitude. »
Statut du dividende
Le conseil d'administration de la société a suspendu le dividende trimestriel régulier et le régime de réinvestissement des dividendes à compter du 19 mars 2020, et ce, jusqu'à nouvel ordre.
La décision de déclarer un dividende est prise trimestriellement lorsque les états financiers d'un trimestre ou d'un exercice sont présentés au conseil d'administration. Bien qu'il n'y ait aucune garantie qu'un dividende sera déclaré à l'avenir, Vision New Look et son prédécesseur, Fonds de revenu Benvest New Look, ont versé régulièrement un dividende ou une distribution depuis 2005 jusqu'à 2019.
Au 31 juillet 2020, Vision New Look avait 15 660 199 actions ordinaires de catégorie A émises et en circulation.
Annexes
À propos de Groupe Vision New Look inc. Vision New Look est un chef de file dans le secteur des soins visuels au Canada, exploitant un réseau de 391 magasins principalement sous les bannières Lunetterie New Look, Vogue Optical, Greiche & Scaff, Iris, et Edward Beiner (aux États-Unis), ainsi que des laboratoires à la fine pointe de la technologie. Les renseignements fiscaux concernant les paiements aux actionnaires sont disponibles à l'adresse www.newlookvision.ca dans la section Investisseurs.
Tous les énoncés contenus dans le présent communiqué autres que ceux ayant trait à des faits historiques sont des énoncés prospectifs, y compris, sans limitation, les énoncés au sujet de la situation financière future, de la stratégie commerciale, des coûts projetés, ainsi que des plans et des objectifs futurs de Vision New Look ou touchant Vision New Look. Les lecteurs peuvent repérer un grand nombre de ces énoncés en prêtant attention aux termes comme « croit », « considère », « s'attend à », « prévoit », « a l'intention », « entend », « estime » et aux termes similaires, ainsi qu'à leur forme négative, et à l'emploi de verbes au futur ou au conditionnel. Les énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et des hypothèses. Bien que la direction de Vision New Look considère que les plans, les intentions ou les attentes exprimées dans ces énoncés prospectifs sont raisonnables, rien ne garantit qu'elles se révéleront justes. Les facteurs qui pourraient avoir une incidence sur les résultats futurs et faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux qui sont exprimés dans les énoncés prospectifs figurant dans les présentes incluent les changements en instance ou proposés à la législation et à la réglementation, la concurrence de concurrents établis et de nouveaux venus, les progrès technologiques, les fluctuations des taux d'intérêt, la conjoncture économique en général, l'acceptation et la demande de nouveaux produits et services et les fluctuations des résultats opérationnels, de même que d'autres risques énoncés dans la notice annuelle courante de Vision New Look, que l'on peut consulter au www.sedar.com. Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué sont formulés en date des présentes, et Vision New Look ne s'engage nullement à les mettre à jour publiquement afin qu'ils tiennent compte, entre autres, de renseignements ou d'événements nouveaux, sauf si la loi l'y oblige.
Pour des renseignements additionnels, consultez le site de la société à l'adresse www.newlookvision.ca. Veuillez adresser vos demandes d'information à Mme Lise Melanson au (514) 877-4119.
TABLEAU A
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Faits saillants
des périodes terminées le 27 juin 2020 et le 29 juin 2019
En milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action
13 semaines | 26 semaines | |||||
27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | |
Chiffre d'affaires | 27 423$ | 27 423$ | 78 053$ | 95 457$ | 95 457$ | 149 519$ |
Écart en % | (64,9%) | (64,9%) | (36,2%) | (36,2%) | ||
Écart des commandes de ventes des magasins comparables(a)(b) | ? | ? | 1,6% | ? | ? | 2,1% |
BAIIA ajusté attribué aux actionnaires(b) | 1 181$ | (4 834$) | 15 269$ | 16 584$ | 5 116$ | 27 151$ |
Écart en % | (92,3%) | (131,7%) | (38,9%) | (81,2%) | ||
% du chiffre d'affaires | 4,3% | (17,6%) | 19,6% | 17,4% | 5,4% | 18,2% |
Par action (dilué) | 0,08$ | (0,31$) | 0,98$ | 1,06$ | 0,33$ | 1,74$ |
Écart en % | (91,8%) | (131,6%) | (39,1%) | (81,0%) | ||
Bénéfice net (perte nette) attribué aux actionnaires | (12 380$ | (11 827$) | 6 820$ | (12 697$) | (11 643$) | 8 890$ |
Écart en % | (281,5%) | (273,4%) | (242,8%) | (231,0%) | ||
% du chiffre d'affaires | (45,1%) | (43,1%) | 8,7% | (13,3%) | (12,2%) | 5,9% |
Bénéfice net (perte nette) par action | ||||||
Par action (dilué) | (0,79$) | (0,76$) | 0,44$ | (0,81$) | (0,74$) | 0,57$ |
Écart en % | (279,5%) | (272,7%) | (242,1 %) | (229,8 %) | ||
Bénéfice net (perte nette) ajusté attribué aux actionnaires(b) | (9 705$) | (9 152$) | 7 370$ | (8 272$) | (7 218$) | 11 288$ |
Écart en % | (231,7%) | (224,2%) | (173,3%) | (163,9%) | ||
% du chiffre d'affaires | (35,4%) | (33,4%) | 9,4% | (8,7%) | (7,6 %) | 7,5 % |
Par action (dilué) | (0,62$) | (0,58$) | 0,47$ | (0,53$) | (0,46$) | 0,72$ |
Écart en % | (231,9%) | (223,4%) | (173,6%) | (163,9%) | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 505$ | 4 893$ | 10 249$ | 18 982$ | 12 917$ | 22 792$ |
Écart en % | (46,3%) | (52,3%) | (16,7%) | (43,3%) | ||
Par action (dilué) | 0,35$ | 0,31$ | 0,66$ | 1,21$ | 0,82$ | 1,46$ |
Écart en % | (47,0%) | (53,0%) | (17,1%) | (43,8%) | ||
Flux de trésorerie disponibles(b)(c) | 4 466$ | 3 854$ | 8 532$ | 14 388$ | 8 323$ | 18 799$ |
Écart en % | (47,7%) | (54,8%) | (23,5%) | (55,7%) | ||
Par action (dilué) | 0,29$ | 0,25$ | 0,55$ | 0,92$ | 0,53$ | 1,20$ |
Écart en % | (47,3%) | (54,5%) | (23,3%) | (55,8%) | ||
Total de la dette | 223 735$ | 223 735$ | 154 486$ | |||
Dette nette/BAIIA ajusté attribué aux actionnaires(b)(d) | 3,90 | 5,22 | 2,69 | |||
Dividende par action en trésorerie(e) | ? | ? | 0,15$ | ? | ? | 0,30$ |
Nombre de magasins(f) | 391 | 391 | 378 |
TABLEAU B
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Impact de la norme comptable IFRS 16
pour les périodes terminées le 27 juin 2020 et le 29 juin 2019
En milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action
La société a adopté la norme comptable IFRS 16 Contrats de location à compter du premier trimestre de 2020. Cette norme remplace la norme IAS 17 Contrats de location. La société a appliqué une approche rétrospective modifiée; les résultats d'exploitation des exercices précédents n'ont pas été retraités. L'adoption de cette norme a eu une incidence sur les résultats financiers de la société au en 2020. Certains frais d'occupation précédemment comptabilisés au poste Autres frais d'exploitation sont désormais comptabilisés comme charges d'amortissement et frais d'intérêts.
Cette modification a entraîné une réduction des autres frais d'exploitation et une augmentation correspondante du BAIIA par rapport aux mêmes mesures établies aux termes d'IAS 17. Les charges d'amortissement et les frais financiers ont augmenté du fait de l'application de la norme.
L'impact de la norme IFRS 16 sur les mesures clés au deuxième trimestre terminé le 27 juin 2020 et pour l'exercice à ce jour est résumé dans le tableau ci-dessous:
13 semaines | 26 semaines | |||||||||
27 juin 2020 | Impact d'IFRS 16 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | Variation (excl. IFRS 16) | 27 juin 2020 | Impact d'IFRS 16 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | Variation (excl. IFRS 16) | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||
BAIIA ajusté attribué aux actionnaires(a) | 1 181$ | 6 015$ | (4 834$) | 15 269$ | (20 103$) | 16 584$ | 11 468$ | 5 116$ | 27 151$ | (22 035$) |
% du chiffre d'affaires | 4,3% | 21,9 % | (17,6 %) | 19,6 % | (37,2 %) | 17,4 % | 12,0 % | 5,4 % | 18,2% | (12,8 %) |
Par action (dilué) | 0,08$ | 0,38$ | (0,31$) | 0,98$ | (1,29$) | 1,06$ | 0,73$ | 0,33$ | 1,74$ | (1,41$) |
Bénéfice net (perte nette) attribué aux actionnaires | (12 380$) | (553$) | (11 827$) | 6 820$ | (18 647$) | (12 697$) | (1 054$) | (11 643$) | 8 890$ | (20 533$) |
% du chiffre d'affaires | (45,1%) | (2,0 %) | (43,1 %) | 8,7 % | (51,8 %) | (13,3 %) | (1,1 %) | (12,2 %) | 5,9 % | (18,1 %) |
Par action (dilué) | (0,79$) | (0,04$) | (0,76$) | 0,44$ | (1,20$) | (0,81$) | (0,07$) | (0,74$) | 0,57$ | (1,31$) |
Bénéfice net (perte nette) ajusté attribué aux actionnaires(a) | (9 705$) | (553$) | (9 152$) | 7 370$ | (16 522$) | (8 272$) | (1 ?054$) | (7 218$) | 11 288$ | (18 506$) |
% du chiffre d'affaires | (35,4%) | (2,0 %) | (33,4 %) | 9,4 % | (42,8 %) | (8,7 %) | (1,1 %) | (7,6 %) | 7,5 % | (15,1 %) |
Par action (dilué) | (0,62$) | (0,04$) | (0,58$) | 0,47$ | (1,05$) | (0,53$) | (0,07$) | (0,46$) | 0,72$ | (1,18$) |
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 505$ | 612$ | 4 893$ | 10 249$ | (5 356$) | 18 982$ | 6 065$ | 12 917$ | 22 792$ | (9 875$) |
Par action (dilué) | 0,35$ | 0,04$ | 0,31$ | 0,66$ | (0,35$) | 1,21$ | 0,39$ | 0,82$ | 1,46$ | (0,64$) |
Flux de trésorerie disponibles(a) | 4 466$ | 612$ | 3 854$ | 8 532$ | (4 678$) | 14 388$ | 6 065$ | 8 323$ | 18 799$ | (10 476$) |
Par action (dilué) | 0,29$ | 0,04$ | 0,25$ | 0,55$ | (0,30$) | 0,92$ | 0,39$ | 0,53$ | 1,20$ | (0,67$) |
TABLEAU C
GROUPE VISION NEW LOOK INC
États consolidés du bénéfice net
pour les périodes terminées le 27 juin 2020 et le 29 juin 2019
En milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action
13 semaines | 26 semaines | |||||||||
27 juin 2020 | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 29 juin 2019 | |||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||
Chiffre d'affaires | 27 423 | 78 053 | 95 457 | 149 519 | ||||||
Matériaux utilisés | 8 475 | 17 094 | 24 113 | 32 746 | ||||||
Rémunération du personnel | 8 265 | 26 056 | 31 882 | 50 829 | ||||||
Autres frais d'exploitation | 11 509 | 19 638 | 25 809 | 40 138 | ||||||
Bénéfice (perte) avant amortissements, perte sur la cession d'immobilisations, frais financiers et quote-part du bénéfice net des coentreprises et entreprises associées | (826 | ) | 15 265 | 13 653 | 25 806 | |||||
Amortissements et perte sur la cession d'immobilisations | 9 972 | 4 444 | 19 285 | 8 864 | ||||||
Frais financiers, après revenus d'intérêts | 6 175 | 2 297 | 11 804 | 5 535 | ||||||
Bénéfice (perte) avant la quote-part du bénéfice net des coentreprises et entreprises associées et les impôts | (16 973 | ) | 8 524 | (17 436 | ) | 11 407 | ||||
Quote-part du bénéfice net des coentreprises et entreprises associées | 128 | 729 | 313 | 1 058 | ||||||
Bénéfice (perte) avant impôts | (16 845 | ) | 9 253 | (17 123 | ) | 12 465 | ||||
Impôts | ||||||||||
Exigibles | (2 827 | ) | 2 061 | (1 855 | ) | 3 116 | ||||
Différés | (1 460 | ) | 143 | (2 438 | ) | 115 | ||||
Total des impôts | (4 287 | ) | 2 204 | (4 293 | ) | 3 231 | ||||
Bénéfice net (perte nette) | (12 558 | ) | 7 049 | (12 830 | ) | 9 234 | ||||
Bénéfice net (perte nette) attribué aux : | ||||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle | (178 | ) | 229 | (133 | ) | 344 | ||||
Actionnaires de Vision New Look | (12 380 | ) | 6 820 | (12 697 | ) | 8 890 | ||||
(12 558 | ) | 7 049 | (12 830 | ) | 9 234 | |||||
Bénéfice net (perte nette) par action | ||||||||||
De base | (0,79 | ) | 0,44 | (0,81 | ) | 0,57 | ||||
Dilué | (0,79 | ) | 0,44 | (0,81 | ) | 0,57 |
TABLEAU D
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Rapprochement du bénéfice net (perte nette), du BAIIA ajusté et du BAIIA ajusté attribué aux actionnaires
pour les périodes terminées le 27 juin 2020 et le 29 juin 2019
En milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action
13 semaines | 26 semaines | |||||||||||
27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | |||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
Bénéfice net (perte nette) | (12 558 | ) | (11 978 | ) | 7 049 | (12 830 | ) | (11 749 | ) | 9 234 | ||
Amortissements et perte sur la cession d'immobilisations | 9 972 | 4 939 | 4 444 | 19 285 | 9 542 | 8 864 | ||||||
Frais financiers, après revenus d'intérêts | 6 175 | 4 675 | 2 297 | 11 804 | 8 870 | 5 535 | ||||||
Impôts | (4 287 | ) | (4 062 | ) | 2 204 | (4 293 | ) | (3 878 | ) | 3 231 | ||
BAIIA(a) | (698 | ) | (6 426 | ) | 15 994 | 13 966 | 2 785 | 26 864 | ||||
Rémunération à base d'actions(b) | 104 | 104 | 277 | 272 | 272 | 483 | ||||||
Perte nette sur la variation de la valeur des contrats de change | ? | ? | 12 | ? | ? | 12 | ||||||
Frais liés aux acquisitions(c) | 428 | 428 | 359 | 860 | 860 | 747 | ||||||
Autres éléments non comparables(d) | 948 | 948 | (1 095 | ) | 1 118 | 1 118 | (954 | ) | ||||
BAIIA ajusté(a) | 782 | (4 946 | ) | 15 547 | 16 216 | 5 035 | 27 152 | |||||
Écart en $ | (14 765 | ) | (20 493 | ) | (10 936 | ) | (22 117 | ) | ||||
Écart en % | (95,0 | %) | (131,8 | %) | (40,3 | %) | (81,5 | %) | ||||
% du chiffre d'affaires | 2,9 | % | (18,0 | %) | 19,9 | % | 17,0 | % | 5,3 | % | 18,2 | % |
Par action (de base) | 0,05 | (0,32 | ) | 1,00 | 1,04 | 0,32 | 1,74 | |||||
Par action (dilué) | 0,05 | (0,32 | ) | 0,99 | 1,04 | 0,32 | 1,74 |
Le tableau ci-dessous présente le BAIIA ajusté disponible aux actionnaires de Vision New Look lequel tient compte des participations dans des coentreprises et des entreprises associées.
13 semaines | 26 semaines | |||||||||||
27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | |||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
BAIIA ajusté(a) | 782 | (4 946 | ) | 15 547 | 16 216 | 5 035 | 27 152 | |||||
Quote-part du bénéfice net (perte nette) des coentreprises et entreprises associées | (128 | ) | (197 | ) | (729 | ) | (313 | ) | (382 | ) | (1 058 | ) |
BAIIA des coentreprises et entreprises associées | 984 | 512 | 1 036 | 1 381 | 909 | 1 894 | ||||||
BAIIA attribué aux participations ne donnant pas le contrôle | (457 | ) | (203 | ) | (585 | ) | (700 | ) | (446 | ) | (837 | ) |
BAIIA ajusté attribué aux actionnaires(a) | 1 181 | (4 834 | ) | 15 269 | 16 584 | 5 116 | 27 151 |
TABLEAU E
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Rapprochement du bénéfice net (perte nette) attribué aux actionnaires et du bénéfice net (perte nette) ajusté attribué aux actionnaires pour les périodes terminées le 27 juin 2020 et le 29 juin 2019
En milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action
13 semaines | 26 semaines | |||||||||||
27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | |||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
Bénéfice net (perte nette) attribué aux actionnaires | (12 380 | ) | (11 827 | ) | 6 820 | (12 697 | ) | (11 643 | ) | 8 890 | ||
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises | 1 788 | 1 788 | 1 659 | 3 436 | 3 436 | 3 261 | ||||||
Frais liés aux acquisitions | 428 | 428 | 359 | 860 | 860 | 747 | ||||||
Rémunération à base d'actions | 104 | 104 | 277 | 272 | 272 | 483 | ||||||
Autres éléments non comparables | 948 | 948 | (1 095 | ) | 1 118 | 1 118 | (954 | ) | ||||
Impôts s'y rapportant | (593 | ) | (593 | ) | (650 | ) | (1 261 | ) | (1 261 | ) | (1 139 | ) |
Bénéfice net (perte nette) ajusté attribué aux actionnaires(a) | (9 705 | ) | (9 152 | ) | 7 370 | (8 272 | ) | (7 218 | ) | 11 288 | ||
Écart en $ | (17 075 | ) | (16 522 | ) | (19 560 | ) | (18 506 | ) | ||||
Écart en % | (231,7 | %) | (224,2 | %) | (173,3 | %) | (163,9 | %) | ||||
% du chiffre d'affaires | (35,4 | %) | (33,4 | %) | 9,4 | % | (8,7 | %) | (7,6 | %) | 7,5 | % |
Montant par action | ||||||||||||
De base | (0,62 | ) | (0,58 | ) | 0,47 | (0,53 | ) | (0,46 | ) | 0,72 | ||
Dilué | (0,62 | ) | (0,58 | ) | 0,47 | (0,53 | ) | (0,46 | ) | 0,72 |
TABLEAU F
GROUPE VISION NEW LOOK INC.
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles et des flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation pour les périodes terminées le 27 juin 2020 et le 29 juin 2019
En milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action
13 semaines | 26 semaines | |||||||||||
27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | |||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
Bénéfice (perte) avant impôts | (16 845 | ) | (16 040 | ) | 9 253 | (17 123 | ) | (15 627 | ) | 12 465 | ||
Ajustements : | ||||||||||||
Amortissements et perte sur cession d'immobilisations | 9 972 | 4 939 | 4 444 | 19 285 | 9 542 | 8 864 | ||||||
Rémunération à base d'actions | 104 | 104 | 277 | 272 | 272 | 483 | ||||||
Frais financiers | 6 301 | 4 801 | 2 380 | 12 073 | 9 139 | 5 696 | ||||||
Revenus d'intérêts | (126 | ) | (126 | ) | (83 | ) | (269 | ) | (269 | ) | (161 | ) |
Autres | (302 | ) | (302 | ) | (16 | ) | (1 014 | ) | (1 014 | ) | (85 | ) |
Quote-part du bénéfice net des coentreprises et entreprises associées | (128 | ) | (197 | ) | (729 | ) | (313 | ) | (382 | ) | (1 058 | ) |
Impôts (payés) reçus | 89 | 89 | (1 066 | ) | (1 084 | ) | (1 084 | ) | (2 745 | ) | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, avant la variation des éléments du fonds de roulement | (935 | ) | (6 732 | ) | 14 460 | 11 827 | 577 | 23 459 | ||||
Variation des éléments du fonds de roulement | 6 440 | 11 625 | (4 211 | ) | 7 155 | 12 340 | (667 | ) | ||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 505 | 4 893 | 10 249 | 18 982 | 12 917 | 22 792 |
Flux de trésorerie disponibles
13 semaines | 26 semaines | |||||||||||
27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | |||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 505 | 4 893 | 10 249 | 18 982 | 12 917 | 22 792 | ||||||
Acquisitions d'immobilisations corporelles | (1 039 | ) | (1 039 | ) | (1 717 | ) | (4 594 | ) | (4 594 | ) | (3 993 | ) |
Flux de trésorerie disponiblesa) | 4 466 | 3 854 | 8 532 | 14 388 | 8 323 | 18 799 |
Flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitation
13 semaines | 26 semaines | |||||||||||
27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | 27 juin 2020 | 27 juin 2020 (excl. IFRS 16) | 29 juin 2019 | |||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 5 505 | 4 893 | 10 249 | 18 982 | 12 917 | 22 792 | ||||||
Impôts payés | (89 | ) | (89 | ) | 1 066 | 1 084 | 1 084 | 2 745 | ||||
Variations des éléments du fonds de roulement | (6 440 | ) | (11 625 | ) | 4 211 | (7 155 | ) | (12 340 | ) | 667 | ||
Frais liés aux acquisitions | 428 | 428 | 359 | 860 | 860 | 747 | ||||||
Autres éléments non comparables | 948 | 948 | (1 095 | ) | 1 118 | 1 118 | (954 | ) | ||||
Flux de trésorerie ajustés liés aux activités d'exploitationa) | 352 | (5 445 | ) | 14 790 | 14 889 | 3 639 | 25 997 |
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