(en dollars canadiens, sauf indication contraire)
TORONTO, le 28 juill. 2022 /CNW/ - (TSX: IFC)
Charles Brindamour, chef de la direction, a déclaré ce qui suit :
« Nous avons dégagé de bons résultats au T2-2022 grâce à l'apport de l'ensemble de nos secteurs. Dans l'année qui a suivi la clôture, l'acquisition de RSA nous a permis de réaliser des synergies de 175 millions $ sur une base annualisée et de renforcer considérablement notre plateforme au Canada et notre plateforme de produits d'assurance spécialisés. Nous demeurons optimistes quant aux possibilités de croissance dans l'ensemble de nos secteurs d'activité, en particulier en assurance spécialisée. Nous prévoyons que notre discipline en matière de souscription et notre vaste expertise en gestion de sinistres continueront d'être des atouts pour faire face aux pressions inflationnistes, aux changements climatiques et à l'évolution des habitudes de conduite. »
Faits saillants consolidés1 | |||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | T2-2022 | T2-2021 | Variation | S1-2022 | S1-2021 | Variation | |||
Primes directes souscrites opérationnelles1 | 5 807 | 4 297 | 36 % | 10 485 | 6 819 | 54 % | |||
Primes directes souscrites | 6 238 | 4 414 | 41 % | 11 331 | 6 957 | 63 % | |||
Ratio combiné opérationnel1 | 90,7 % | 86,7 % | 4,0 pts | 91,2 % | 87,8 % | 3,4 pts | |||
Produit net de souscription1 | 441 | 464 | (5) % | 837 | 761 | 10 % | |||
Produit net des placements opérationnel1 | 211 | 154 | 37 % | 416 | 295 | 41 % | |||
Produit tiré de la distribution1 | 141 | 118 | 19 % | 233 | 180 | 29 % | |||
Résultat opérationnel net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires1 | 553 | 502 | 10 % | 1 028 | 846 | 22 % | |||
Résultat net | 1 184 | 573 | 107 % | 1 631 | 1 087 | 50 % | |||
Données par action (en dollars) | |||||||||
Résultat opérationnel net par action (RONPA)1 | 3,14 $ | 3,26 $ | (4) % | 5,84 $ | 5,69 $ | 3 % | |||
Résultat par action (RPA) | 6,64 $ | 3,59 $ | 85 % | 9,17 $ | 7,10 $ | 29 % | |||
Rendement des capitaux propres pour les 12 derniers mois | |||||||||
Rendement des capitaux propres (RCP) opérationnel1 | 15,4 % | 19,8 % | (4,4) pts | ||||||
RCP | 18,5 % | 19,6 % | (1,1) pt | ||||||
Valeur comptable par action (en dollars)1 | 80,86 $ | 77,67 $ | 4 % | ||||||
Marge sur le capital total | 2 479 | 2 558 | (79) | ||||||
Ratio de la dette sur le capital total ajusté1 | 20,3 % | 24,1 % | (3,8) pts | ||||||
___________________________________________ |
1Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR (au sens du Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières). Voir la section 19 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2-2022 pour plus de détails. |
2 La variation (croissance) des PDS est présentée en devises constantes. |
Au 30 juin 2022, la Société avait racheté et annulé 556 440 actions ordinaires d'une valeur d'environ 100 millions $ en vertu de son offre publique de rachat d'actions dans le cours normal des activités (« OPRA »). L'OPRA permet le rachat d'un nombre maximal de 5 282 458 actions ordinaires aux fins d'annulation jusqu'au 15 février 2023, ce qui correspond à environ 3 % des actions émises et en circulation de la Société au 8 février 2022.
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | T2-2022 | T2-2021 | Variation | S1-2022 | S1-2021 | Variation |
Primes directes souscrites opérationnelles | ||||||
Canada | 4 047 | 3 051 | 33 % | 6 956 | 5 176 | 34 % |
R.-U. et int. | 1 157 | s. o. | s. o. | 2 456 | s. o. | s. o. |
É.-U. | 603 | 512 | 14 % | 1 073 | 909 | 16 % |
Siège social (RSA - juin 2021) | s. o. | 734 | n. s. | s. o. | 734 | n. s. |
Total | 5 807 | 4 297 | 36 % | 10 485 | 6 819 | 54 % |
Ratio combiné opérationnel | ||||||
Canada | 90,6 % | 85,0 % | 5,6 pts | 90,4 % | 86,5 % | 3,9 pts |
R.-U. et int. | 91,3 % | s. o. | s. o. | 95,2 % | s. o. | s. o. |
É.-U. | 91,1 % | 90,3 % | 0,8 pt | 89,0 % | 93,3 % | (4,3) pts |
Siège social (RSA - juin 2021) | s. o. | 90,7 % | s. o. | s. o. | 90,7 % | n. s. |
Total | 90,7 % | 86,7 % | 4,0 pts | 91,2 % | 87,8 % | 3,4 pts |
Produit net de souscription | ||||||
Canada | 312 | 374 | (62) | 633 | 656 | (23) |
R.-U. et int. | 89 | s. o. | s. o. | 101 | s. o. | s. o. |
É.-U. | 38 | 37 | 1 | 93 | 51 | 42 |
Siège social et autres | 2 | (4) | 6 | 10 | (3) | 13 |
RSA - juin 2021 | s. o. | 57 | s. o. | s. o. | 57 | n. s. |
Total | 441 | 464 | (23) | 837 | 761 | 76 |
Ce communiqué de presse, qui a été approuvé par le conseil d'administration de la Société sur la recommandation du comité d'audit, devrait être lu avec le rapport de gestion du T2-2022 et les états financiers consolidés du T2-2022 qui ont été publiés sur le site Web de la Société au www.intactcf.com et qui le seront plus tard aujourd'hui sur le site SEDAR au www.sedar.com.
Pour les définitions des mesures et d'autres termes d'assurance utilisés dans ce communiqué, veuillez vous reporter au rapport de gestion et au glossaire qui se trouvent à la section « Investisseurs » du site Web de la Société au www.intactfc.com.
Intact Corporation financière tiendra demain à 10 h (HE) une téléconférence pour discuter de ses résultats. Pour participer à la téléconférence en direct, en mode audio, et pour consulter les états financiers, le rapport de gestion, la présentation aux analystes, les informations financières supplémentaires et d'autres renseignements de la Société qui ne sont pas inclus dans le présent communiqué, veuillez visiter le site Web de la Société au www.intactfc.com et cliquer sur « Investisseurs ». La téléconférence est également accessible en composant le 416-764-8659 ou le 1-888-664-6392 (numéro sans frais en Amérique du Nord). Veuillez appeler dix minutes avant le début de la téléconférence. Un enregistrement audio de la téléconférence sera accessible à compter du 29 juillet 2022 à 14 h (HE) jusqu'au 5 août 2022 à minuit. Pour écouter l'enregistrement, veuillez composer le 416-764-8677 ou le 1-888-390-0541 (sans frais en Amérique du Nord). Le mot de passe est le 018351. Une transcription de la téléconférence sera également disponible sur le site Web d'Intact Corporation financière.
Intact Corporation financière (TSX: IFC) est le plus important fournisseur d'assurance de dommages au Canada, l'un des principaux fournisseurs d'assurance spécialisée dans le monde et, avec RSA, un chef de file au Royaume-Uni et en Irlande. La Société a connu une croissance interne et par acquisition, et ses primes annuelles totalisent plus de 20 milliards de dollars.
Au Canada, Intact distribue ses produits d'assurance sous la marque Intact Assurance grâce à un vaste réseau de courtiers, notamment sa filiale en propriété exclusive BrokerLink et directement aux consommateurs par belairdirect. Intact offre également des solutions d'assurance pour les groupes d'affinité par l'intermédiaire de Johnson Assurance.
Aux États-Unis, Intact Assurance Solutions spécialisées offre une gamme de produits et services d'assurance spécialisée par l'entremise d'agences indépendantes, de courtiers régionaux et nationaux, de grossistes et d'agences générales de gestion.
À l'extérieur de l'Amérique du Nord, la Société offre des solutions d'assurance pour les particuliers et les entreprises ainsi que d'assurance spécialisée au Royaume-Uni, en Irlande et en Europe sous les marques de RSA.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR (calculés à l'aide de mesures financières non conformes aux PCGR) n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (ou PCGR) et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie. La direction et les analystes financiers s'appuient sur ces mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer notre rendement. De plus, ces mesures procurent aux lecteurs une meilleure compréhension de nos résultats financiers et des tendances connexes et améliorent la transparence et la clarté des principaux résultats de l'entreprise.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué et les rapports financiers de la Société comprennent des mesures ayant trait à notre rendement consolidé, à notre rendement au chapitre de la souscription et à notre solidité financière.
Pour de plus amples renseignements sur ces mesures financières supplémentaires, mesures financières non conformes aux PCGR et ratios non conformes aux PCGR, y compris les définitions et les raisons pour lesquelles ces mesures fournissent des informations utiles, se reporter à la section 19 - Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de gestion du T2-2022 daté du 28 juillet 2022, qui a été publié sur notre site Web au www.intactfc.com et sur le site SEDAR au www.sedar.com.
T2-2022 | T2-2021 | S1-2022 | S1-2021 | ||
Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS | 1 183 | 566 | 1 642 | 1 080 | |
Moins les pertes (profits) non opérationnels avant impôt | (697) | (6) | (697) | (178) | |
Moins la charge (économie) d'impôt non opérationnelle | 89 | (45) | 136 | (30) | |
Moins la composante non opérationnelle des participations ne donnant pas le contrôle | (6) | - | (24) | - | |
RON | 569 | 515 | 1 057 | 872 | |
Moins les dividendes sur actions privilégiées | (16) | (13) | (29) | (26) | |
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires | 553 | 502 | 1 028 | 846 | |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions) | 175,8 | 153,9 | 175,9 | 148,5 | |
RONPA, de base et dilué (en dollars) | 3,14 | 3,26 | 5,84 | 5,69 | |
RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois | 2 199 | 1 698 | |||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, compte non tenu du CAERG | 14 275 | 8 567 | |||
RCPO pour les 12 derniers mois | 15,4 % | 19,8 % | |||
T2-2022 | T2-2021 | S1-2022 | S1-2021 | ||||
PDS, comme présentées selon les IFRS | 6 238 | 4 414 | 11 331 | 6 957 | |||
Moins l'incidence des groupements d'assureurs et des ententes de façade | (300) | (114) | (585) | (133) | |||
Moins les PDS des unités d'exploitation abandonnées | (149) | (5) | (290) | (7) | |||
Plus l'incidence de la normalisation des polices d'assurance pluriannuelles | 18 | 2 | 29 | 2 | |||
PDS opérationnelles, comme présentées dans le rapport de gestion | 5 807 | 4 297 | 10 485 | 6 819 | |||
Croissance des PDS opérationnelles | 35 % | 27 % | 54 % | 16 % | |||
Croissance des PDS opérationnelles (en devises constantes) | 36 % | 29 % | 54 % | 17 % | |||
T2-2022 | T2-2021 | S1-2022 | S1-2021 | |
Primes nettes acquises comme présentées selon les IFRS | 4 902 | 3 508 | 9 793 | 6 285 |
Autres produits tirés de la souscription comme présentés selon les IFRS | 78 | 45 | 151 | 80 |
Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS | (2 585) | (1 857) | (5 132) | (3 288) |
Frais de souscription comme présentés selon les IFRS | (1 640) | (1 272) | (3 237) | (2 228) |
Produit net (perte nette) de souscription comme présenté selon les IFRS | 755 | 424 | 1 575 | 849 |
Moins l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription | (363) | 29 | (829) | (117) |
Moins la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle | 14 | 16 | 27 | 32 |
Moins la perte (le produit) de souscription des unités d'exploitation abandonnées | 35 | (5) | 64 | (3) |
Produit net (perte nette) de souscription présenté dans le rapport de gestion | 441 | 464 | 837 | 761 |
PNA opérationnelles | 4 758 | 3 482 | 9 500 | 6 241 |
Ratio combiné opérationnel | 90,7 % | 86,7 % | 91,2 % | 87,8 % |
T2-2022 | T2-2021 | S1-2022 | S1-2021 | |
Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS | 2 585 | 1 857 | 5 132 | 3 288 |
Moins l'incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription | 363 | (29) | 829 | 117 |
Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle | (5) | (6) | (10) | (12) |
Moins les sinistres nets des unités d'exploitation abandonnées | (118) | (12) | (233) | (26) |
Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription | (11) | - | (21) | - |
Sinistres nets opérationnels présentés dans le rapport de gestion | 2 814 | 1 810 | 5 697 | 3 367 |
Moins les sinistres nets liés aux catastrophes de l'exercice en cours | (248) | (73) | (430) | (125) |
Moins l'évolution favorable (défavorable) des sinistres des années antérieures | 179 | 136 | 402 | 286 |
Sinistres nets opérationnels (en excluant les sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice en cours et l'évolution des sinistres des années antérieures) | 2 745 | 1 873 | 5 669 | 3 528 |
PNA opérationnelles | 4 758 | 3 482 | 9 500 | 6 241 |
Moins les primes de reconstitution cédées (recouvrées) | 3 | - | 3 | 1 |
PNA opérationnelles, compte non tenu des primes de reconstitution | 4 761 | 3 482 | 9 503 | 6 242 |
Ratio des sinistres sous-jacent pour l'exercice en cours1 | 57,6 % | 53,8 % | 59,6 % | 56,6 % |
Ratio des sinistres liés aux catastrophes (y compris les primes de reconstitution)1 | 5,3 % | 2,1 % | 4,6 % | 2,0 % |
Ratio de l'évolution (favorable) défavorable des sinistres des années antérieures2 | (3,8) % | (3,9) % | (4,2) % | (4,6) % |
Ratio des sinistres2 | 59,1 % | 52,0 % | 60,0 % | 54,0 % |
1 Calculé à l'aide des PNA opérationnelles avant les primes de reconstitution. |
2 Calculé à l'aide des PNA opérationnelles. |
T2-2022 | T2-2021 | S1-2022 | S1-2021 | |
Frais de souscription comme présentés selon les IFRS | 1 640 | 1 272 | 3 237 | 2 228 |
Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription | (67) | (45) | (130) | (80) |
Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle | (9) | (10) | (17) | (20) |
Moins les frais de souscription des unités d'exploitation abandonnées | (61) | (9) | (124) | (15) |
Frais de souscription nets opérationnels, comme présentés dans le rapport de gestion | 1 503 | 1 208 | 2 966 | 2 113 |
Commissions | 787 | 673 | 1 528 | 1 155 |
Frais généraux | 583 | 422 | 1 172 | 747 |
Taxes sur primes | 133 | 113 | 266 | 211 |
PNA opérationnelles | 4 758 | 3 482 | 9 500 | 6 241 |
Ratio des commissions | 16,6 % | 19,4 % | 16,1 % | 18,5 % |
Ratio des frais généraux | 12,2 % | 12,1 % | 12,3 % | 11,9 % |
Ratio des taxes sur primes | 2,8 % | 3,2 % | 2,8 % | 3,4 % |
Ratio des frais | 31,6 % | 34,7 % | 31,2 % | 33,8 % |
T2-2022 | T2-2021 | S1-2022 | S1-2021 | ||
Résultat net attribuable aux actionnaires | 1 183 | 566 | 1 642 | 1 080 | |
Moins les dividendes sur actions privilégiées | (16) | (13) | (29) | (26) | |
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires | 1 167 | 553 | 1 613 | 1 054 | |
Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions) | 175,8 | 153,9 | 175,9 | 148,5 | |
RPA - de base et dilué (en dollars) | 6,64 | 3,59 | 9,17 | 7,10 | |
Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois | 2 573 | 1 740 | |||
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés | 13 934 | 8 895 | |||
RCP pour les 12 derniers mois | 18,5 % | 19,6 % | |||
Libellés dans le rapport de gestion | Avant impôt | ||||||||
Comme présenté dans les états financiers | Produit tiré de la distribution | Total des coûts de financement | Autres | Produit des placements opérationnel | Total de l'impôt sur le résultat | Résultats non opérationnels | Produit net de souscription | Total présenté aux états financiers | |
Trimestre clos le 30 juin 2022 | |||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | - | 314 | 441 | 755 | |
Produit des placements | - | - | - | 220 | - | 2 | - | 222 | |
Autres produits | 137 | - | 1 | - | - | - | - | 138 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | - | 123 | - | 123 | |
Produit tiré de la vente d'une entreprise | - | - | - | - | - | 423 | - | 423 | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 59 | (3) | - | - | (14) | (5) | - | 37 | |
Coûts de financement | - | (43) | - | - | - | - | - | (43) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration | - | - | - | - | - | (103) | - | (103) | |
Autres charges | (55) | - | (32) | - | - | (57) | - | (144) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | - | (215) | - | - | (215) | |
Total présenté dans le rapport de gestion | 141 | (46) | (31) | 220 | (229) | 697 | 441 | ||
Trimestre clos le 30 juin 2021 | |||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | - | (40) | 464 | 424 | |
Produit des placements | - | - | - | 161 | - | - | - | 161 | |
Autres produits | 92 | - | 13 | - | - | - | - | 105 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | - | 25 | - | 25 | |
Profit lié à l'acquisition de RSA | - | - | - | - | - | 200 | - | 200 | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 60 | (2) | - | - | (14) | (6) | - | 38 | |
Coûts de financement | - | (38) | - | - | - | - | - | (38) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration | - | - | - | - | - | (138) | - | (138) | |
Autres charges | (34) | - | (25) | - | - | (35) | - | (94) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | - | (103) | - | - | (103) | |
- | |||||||||
Total présenté dans le rapport de gestion | 118 | (40) | (12) | 161 | (117) | 6 | 464 | ||
Libellés dans le rapport de gestion | Avant impôt | ||||||||
Comme présenté dans les états financiers | Produit tiré de la distribution | Total des coûts de financement | Autres produits (charges) opérationnels1 | Produit des placements opérationnel | Total de l'impôt sur le résultat | Résultats non opérationnels | Produit net de souscription | Total présenté aux états financiers | |
Semestre clos le 30 juin 2022 | |||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | - | 738 | 837 | 1 575 | |
Produit des placements | - | - | - | 433 | - | 4 | - | 437 | |
Autres produits | 268 | - | 4 | - | - | - | - | 272 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | - | (173) | - | (173) | |
Produit tiré de la vente d'une entreprise | - | - | - | - | - | 423 | - | 423 | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 97 | (4) | - | - | (22) | (9) | - | 62 | |
Coûts de financement | - | (84) | - | - | - | - | - | (84) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration | - | - | - | - | - | (167) | - | (167) | |
Autres charges | (132) | - | (66) | - | - | (119) | - | (317) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | - | (380) | - | - | (380) | |
Total présenté dans le rapport de gestion | 233 | (88) | (62) | 433 | (402) | 697 | 837 | ||
Semestre clos le 30 juin 2021 | |||||||||
Produit net de souscription1 | - | - | - | - | - | 88 | 761 | 849 | |
Produit des placements | - | - | - | 307 | - | - | - | 307 | |
Autres produits | 181 | - | 16 | - | - | - | - | 197 | |
Profits nets (pertes nettes) | - | - | - | - | - | 143 | - | 143 | |
Profit lié à l'acquisition de RSA | - | - | - | - | - | 200 | - | 200 | |
Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises | 83 | (6) | - | - | (18) | (10) | - | 49 | |
Coûts de financement | - | (66) | - | - | - | - | - | (66) | |
Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration | - | - | - | - | - | (181) | - | (181) | |
Autres charges | (84) | - | (34) | - | - | (62) | - | (180) | |
Économie (charge) d'impôt sur le résultat | - | - | - | - | (219) | - | - | (219) | |
Total présenté dans le rapport de gestion | 180 | (72) | (18) | 307 | (237) | 178 | 761 | ||
1 Comprend les postes suivants dans les états consolidés du résultat : Primes nettes acquises, Autres produits tirés de la souscription, Sinistres nets survenus et Frais de souscription. |
Aux 30 juin | 2022 | 2021 | |||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS | 15 515 | 14 851 | |||
Moins les actions privilégiées, présentées selon les IFRS | (1 322) | (1 175) | |||
Capitaux propres ordinaires | 14 193 | 13 676 | |||
Moins le CAERG, présenté selon les IFRS | 1 165 | (483) | |||
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (compte non tenu du CAERG) | 15 358 | 13 193 | |||
Nombre d'actions ordinaires en circulation à la même date (en millions) | 175,5 | 176,1 | |||
VCPA | 80,86 | 77,67 | |||
VCPA (à l'exclusion du CAERG) | 87,50 | 74,93 | |||
Aux 30 juin | 2022 | 2021 | |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période | 14 193 | 13 676 | |
Moins les actions ordinaires émises au cours de la période | - | (4 311) | |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, en excluant les actions ordinaires émises au cours de la période | 14 193 | 9 365 | |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période | 13 676 | 7 716 | |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, en excluant les actions ordinaires émises au cours de la période | 13 934 | 8 541 | |
Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021 | - | 354 | |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés | 13 934 | 8 895 | |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période (à l'exclusion du CAERG) | 15 358 | 13 193 | |
Moins les actions ordinaires émises au cours de la période | - | (4 311) | |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de la période | 15 358 | 8 882 | |
Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période, à l'exclusion du CAERG | 13 193 | 7 544 | |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de la période | 14 275 | 8 213 | |
Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021 | - | 354 | |
Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, à l'exclusion du CAERG | 14 275 | 8 567 | |
Aux | 30 juin | 31 mars | 31 déc. |
Dette impayée, présentée selon les IFRS | 4 345 | 5 370 | 5 229 |
Moins les billets hybrides subordonnés | (247) | (247) | (247) |
Dette impayée (excluant les titres hybrides) | 4 098 | 5 123 | 4 982 |
Dette impayée, présentée selon les IFRS | 4 345 | 5 370 | 5 229 |
Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS | 15 515 | 15 787 | 15 674 |
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle, | |||
Comprend : RSA Insurance Group plc, comme présentés selon les IFRS Billets de catégorie 1 | - | - | 510 |
Actions privilégiées | 285 | 285 | 285 |
Capital total ajusté | 20 145 | 21 442 | 21 698 |
Dette impayée (excluant les titres hybrides) | 4 098 | 5 123 | 4 982 |
Capital total ajusté | 20 145 | 21 442 | 21 698 |
Ratio de la dette sur le capital total ajusté | 20,3 % | 23,9 % | 23,0 % |
Dette impayée, présentée selon les IFRS | 4 345 | 5 370 | 5 229 |
Actions privilégiées, comme présentées selon les IFRS | 1 322 | 1 322 | 1 175 |
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle : RSA Insurance Group plc, comme présentés selon les IFRS Billets de catégorie 1 | - | - | 510 |
Actions privilégiées | 285 | 285 | 285 |
Dette impayée et actions privilégiées (y compris les participations ne donnant pas le contrôle) | 5 952 | 6 977 | 7 199 |
Capital total ajusté (voir ci-dessus) | 20 145 | 21 442 | 21 698 |
Total du ratio de levier | 29,5 % | 32,5 % | 33,2 % |
Ratio de la dette sur le capital total ajusté | 20,3 % | 23,9 % | 23,0 % |
Actions privilégiées et titres hybrides | 9,2 % | 8,6 % | 10,2 % |
Certains des énoncés figurant dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs ». Ces énoncés prospectifs comprennent, notamment, des énoncés concernant les perspectives pour l'industrie de l'assurance de dommages au Canada, aux États-Unis et au Royaume?Uni, les perspectives pour les activités de la Société, les perspectives de croissance de la Société, l'incidence de l'apparition de la pandémie de coronavirus (COVID-19) sur la Société et des événements qu'elle engendre, ainsi que la réponse à cette crise, l'acquisition et l'intégration de RSA Insurance Group (« RSA »), la vente de la participation de 50 % de la Société dans RSA Middle East B.S.C. (c) à National Life & General Insurance Company (NLGIC) (la « vente de RSA Middle East »), l'obtention de toutes les approbations et autorisations requises pour la vente de RSA Middle East en temps opportun et selon des modalités jugées acceptables par la Société, la réalisation des avantages stratégiques, financiers et autres attendus de la vente de RSA Middle East, et la vente de l'entreprise danoise de Codan. Ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération des lois en valeurs mobilières applicables du Canada.
Par nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques et des incertitudes inhérents et sont fondés sur plusieurs hypothèses d'ordre général et spécifique en conséquence desquelles les résultats ou les événements réels pourraient différer sensiblement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés en raison de divers facteurs, y compris ceux décrits dans la plus récente notice annuelle de la Société datée du 8 février 2022 qui a été publiée sur le site SEDAR au www.sedar.com. Par conséquent, nous ne pouvons garantir que les énoncés prospectifs se réaliseront et vous conseillons de ne pas vous fier à ces énoncés prospectifs. Sauf dans la mesure où l'exigent les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, nous ne nous engageons pas à mettre à jour ni à réviser les énoncés de nature prospective présentés dans le présent communiqué de presse, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement. Veuillez lire la mise en garde au début du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2022.
SOURCE Intact Corporation financière
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