The Access Bank UK Ltd - tracer la voie de l'avenir

Le seuil des 100 millions de dollars de revenus est franchi pour la deuxième année consécutive, avec une croissance de 10 % par rapport à l'année précédente, pour atteindre 111,1 millions de dollars

Les bénéfices après impôt ont augmenté de 200 %, passant de 13,5 millions de dollars en 2020 à 40,4 millions de dollars en 2021

Les revenus de financement du commerce ont augmenté de 9 % par rapport à l'année précédente pour atteindre 55,8 millions de dollars

Les dépôts des clients de la banque commerciale ont atteint 936 millions de dollars, soit une hausse de 7 % par rapport à l'année précédente

La carte de débit Visa s'ajoute à notre portefeuille de services axés sur le client

LONDRES, 18 juillet 2022 /PRNewswire/ -- Après une pause de deux ans, The Access Bank UK Ltd a célébré le retour de son événement annuel Access Bank Polo Day au Guards Polo Club de Windsor le samedi 16 juillet et a fait le bilan d'une nouvelle année de croissance exceptionnelle de ses affaires internationales. Cette année, la banque a remporté le prix de la meilleure banque africaine de financement du commerce décerné par International Finance pour la cinquième année consécutive et celui de la meilleure banque africaine de financement du commerce décerné par Capital Finance International pour la septième année consécutive. Faire passer les besoins des clients avant les siens est la norme à laquelle elle se juge et juge ses performances.

Jamie Simmonds, PDG et directeur général, a déclaré : « Nous sommes une banque dont la croissance est alimentée par la force de nos relations avec les clients. Cela nous permet de développer des produits et des solutions financières innovants pour nos clients. Nous avons des bureaux au coeur de Londres, à Dubaï et à Lagos. Nous investissons considérablement dans le recrutement, le maintien et le développement d'un personnel professionnel afin de faire en sorte que les clients aient toujours affaire à un expert qui connaît parfaitement leurs besoins financiers professionnels et personnels, la base de notre activité étant la gestion des relations. »

La responsabilité sociale des entreprises, qui permet de concilier l'impact économique, environnemental et social, joue un rôle essentiel dans la croissance de la banque. La banque a continué à investir dans son personnel malgré les contraintes du travail à distance et elle est fière de détenir la certification Platine du programme Investors in People. Le groupe participe activement à des projets scolaires, à des partenariats avec des agences de soutien à l'enfance et à l'initiative Save a Life. L'Access Bank Cup s'inscrit dans le cadre de sa collecte de fonds en partenariat avec Fifth Chukker pour l'UNICEF en faveur de projets éducatifs, en particulier dans le nord du Nigeria. Il s'agit du point culminant d'un programme de compétitions de polo à travers le Nigeria et en Afrique du Sud. Depuis que l'initiative UNICEF/Access Bank a été lancée, elle a permis de reconstruire des écoles à Kaduna et de scolariser plus de 8 000 élèves. Parallèlement, de nouveaux établissements scolaires et un centre d'initiation à l'informatique ont été construits dans un environnement scolaire plus sûr et plus convivial. Les communautés voisines des écoles sont aidées par la construction de puits d'eau et la distribution de machines à coudre et à meuler, afin de créer des emplois et de stimuler le développement économique et social.

Herbert Wigwe, directeur général du groupe Access Holdings PLC et président de The Access Bank UK Ltd, a ajouté : « Le succès de The Access Bank UK Ltd a été une étape importante dans le développement du groupe bancaire dans la plus grande banque nigérienne en ce qui concerne les actifs et la base de clients, et a tracé la voie de l'avenir. Notre soutien continu à l'initiative Fifth Chukker - UNICEF reflète notre vision du rôle que nous jouons en tant qu'agent de changement au Nigeria et en Afrique, qui peut contribuer à instituer un développement socio-économique par le biais de pratiques commerciales responsables, d'initiatives sociales et de considérations environnementales. Nous continuons à chercher des moyens pour que davantage de ressources soient consacrées au soutien des enfants. Nous faisons partie de la communauté et, à ce titre, nous devons contribuer à son bien-être. »

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Peter Walker
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