Le Lézard
Classé dans : Les affaires, Le Covid-19
Sujet : Bénéfices

Cascades annonce de solides résultats pour le quatrième trimestre de 2020 et réalise des ventes et un BEAA ajusté records pour une 3e année consécutive


La dynamique de l'industrie de l'emballage du carton-caisse permet d'envisager des perspectives favorables

KINGSEY FALLS, QC, le 25 févr. 2021 /CNW/ - Cascades inc. (TSX: CAS) annonce ses résultats financiers non audités pour la période de trois mois et l'année financière terminées le 31 décembre 2020.

Faits saillants du T4 2020

Faits saillants annuels 2020

1

Pour de plus amples renseignements, voir la rubrique « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ».

2

Les résultats consolidés du troisième trimestre de 2019 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements de l'allocation du prix d'achat.

M. Mario Plourde, président et chef de la direction, a émis les commentaires suivants : « Nous sommes très satisfaits de nos résultats du quatrième trimestre. Le BEAA ajusté consolidé de 166 M$ a surpassé nos prévisions prudentes pour la période, lequel a représenté une augmentation trimestrielle de 2 % et une augmentation annuelle de 9 %, nous permettant d'atteindre un niveau record pour une troisième année consécutive. Ces résultats témoignent d'une bonne exécution des activités dans un contexte difficile, des profits réalisés grâce à nos initiatives d'amélioration continue de la marge bénéficiaire ainsi que de la résilience et du dévouement de nos employés tout au long des défis imposés par la pandémie. La performance du quatrième trimestre a été stimulée par une solide contribution du secteur Carton-caisse, elle-même alimentée par une demande plus forte que prévue, tant du côté de la fabrication que de la conversion. Le secteur Papiers Tissu a également généré de bons résultats; la demande stable des tissus destinés aux marchés du commerce de détail a aidé à compenser la baisse de la demande des produits hors foyer attribuable à la COVID-19. Aussi, le secteur Papiers Tissu a réalisé une excellente marge du BEAA ajusté de 10,4 % au quatrième trimestre et ce, malgré les conditions difficiles du marché. Le secteur des Produits spécialisés et le secteur Carton plat Europe ont généré des résultats légèrement inférieurs au cours du trimestre.

Du point de vue stratégique, nous avons réalisé d'importants progrès en 2020. Une grande partie de nos investissements annoncés dans la modernisation du secteur du Papiers Tissu ont été réalisés, et les deux autres chaînes de conversion à la fine pointe restantes devraient être installées au cours des prochains trimestres. Dans le secteur du Carton-caisse, nous avons annoncé à la mi-octobre les détails de notre projet stratégique de conversion de l'usine de Bear Island et avons contribué à réduire les risques du projet au moyen d'une émission d'actions ordinaires de 125 M$. Le secteur Carton plat Europe a annoncé l'acquisition de Papelera del Principado S.A. (« Paprinsa ») et de trois sociétés affiliées, ce qui renforcera et consolidera la position concurrentielle de Reno de Medici dans les marchés européens du carton plat recyclé. Cette acquisition devrait être conclue à la fin du premier trimestre de 2021. Sur le plan de l'entreprise, nous avons poursuivi notre gestion proactive de notre profil d'endettement à long terme en rachetant nos billets de premier rang de 2023 et en émettant des billets de premier rang de 2028 selon des modalités avantageuses. De façon plus générale, nous avons fait progresser nos initiatives d'amélioration de la marge bénéficiaire tout au long de l'année et ces efforts ont contribué à environ 75 M$ de notre BEAA ajusté consolidé en 2020. »

En ce qui concerne les perspectives à court terme, M. Plourde a déclaré : « Nos perspectives à court terme sont positives malgré l'incertitude persistante liée à la COVID-19. Les niveaux de demande du carton-caisse demeurent élevés qui, combinés aux récentes augmentations des prix dans le secteur, devraient combler les fluctuations négatives des prix des matières premières. Dans le secteur Papiers Tissu, des volumes plus importants que prévus en décembre, le fléchissement saisonnier habituel du premier trimestre et la demande défavorable des produits hors foyer liés à la COVID-19 devraient se traduire par de moins bons résultats d'exploitation séquentiellement. Nous nous attendons à ce que les initiatives en cours de modernisation, de gestion des coûts et d'amélioration de la marge atténuent, en partie, la diminution des facteurs liés à la demande. Le rendement à court terme des Produits spécialisés devrait rester stable d'un trimestre à l'autre, grâce aux prix de vente moyens plus élevés et à la bonne demande pour les emballages de produits alimentaires de consommation, compensant les coûts légèrement plus élevés des matières premières. Les résultats du secteur Carton plat Europe devraient demeurer stables, les volumes étant plus élevés et un taux de change favorable atténuant les coûts plus élevés prévus des matières premières et de l'énergie. Sur une base consolidée, les coûts des matières premières devraient être un obstacle, à court terme, pour nos activités car les prix moyens du vieux carton ondulé augmentent selon les tendances saisonnières habituelles pour la période. Les prix des fibres blanches recyclées demeurent stables, tandis que ceux des pâtes vierges devraient augmenter en raison des récentes variations des prix de l'indice. Les matières premières demeurent facilement disponibles et nous ne prévoyons aucun changement à cet égard.

À plus long terme, l'année 2021 sera fort occupée. Le point culminant sera notre projet d'usine d'emballage carton-caisse de Bear Island qui représentera la majeure partie de nos investissements. Nous finaliserons également la modernisation dans nos activités de conversion de Papiers Tissu, ces projets étant inclus dans notre estimé de 450 à 475 M$ pour 2021. Nous prévoyons que ces investissements seront entièrement financés par de solides flux de trésorerie prévus pour l'année, en partie grâce à nos initiatives d'amélioration continue de la marge bénéficiaire qui visent la gestion des revenus nets, l'efficience de la production, l'efficacité organisationnelle et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement. On s'attend à ce que ces initiatives contribuent chaque année 1 % aux marges consolidées du BEAA en 2021 et en 2022 et ce, quels que soient les facteurs externes. Tout en continuant à composer avec les défis et les incertitudes inhérents au contexte commercial en temps de pandémie, nous continuons de nous concentrer sur la santé et la sécurité de nos employés et sur l'engagement proactif avec nos clients afin de nous assurer que leurs besoins et leurs attentes soient comblés de façon constante, rapide et professionnelle. »

Sommaire financier

Renseignements consolidés choisis












(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités)

2020


2019


T4 2020


T3 2020


T4 2019








Ventes

5 157


4 996


1 284


1 275


1 227


Tel que divulgué






Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA)1 2

665


550


181


154


76


Bénéfice (perte) d'exploitation2

366


261


109


73


(1)


Bénéfice net (perte nette)2

198


72


73


49


(26)


par action2


2,04

$


0,77

$

0,72

$

0,51

$

(0,27)

$

Ajusté1






Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA)

675


604


166


162


152


Bénéfice d'exploitation

376


315


94


81


75


Bénéfice net

187


96


42


48


29


par action


1,95

$


1,02

$

0,42

$

0,50

$

0,30

$

Marge (BEAA)

13,1

%

12,1

%

12,9

%

12,7

%

12,4

%

 

BEAA par secteur d'activité












(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


T4 2020


T3 2020


T4 2019









Produits d'emballage







Carton-caisse

436


443


150


101


98


Carton plat Europe

122


92


18


31


8


Produits spécialisés

58


52


15


16


9









Papiers tissu2

145


67


27


25


(3)









Activités corporatives

(96)


(104)


(29)


(19)


(36)


BEAA tel que divulgué

665


550


181


154


76


1

Pour de plus amples renseignements, voir la rubrique « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ».

2

Les résultats consolidés du troisième trimestre de 2019 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements de l'allocation du prix d'achat.

 

BEAA ajusté par secteur d'activité1












(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


T4 2020


T3 2020


T4 2019









Produits d'emballage







Carton-caisse

403


441


100


94


106


Carton plat Europe

129


108


29


43


24


Produits spécialisés

60


55


16


17


9









Papiers tissu

175


86


36


54


35









Activités corporatives

(92)


(86)


(19)


(22)


(22)


Bénéfice d'exploitation tel que divulgué

675


604


162


186


152



1 - Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ».

Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 31 décembre 2020 (par rapport à l'année précédente)

Les ventes ont atteint 1 284 M$, ce qui représente une hausse de 57 M$, ou de 5 %, par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette hausse est attribuable à l'accroissement des volumes dans tous les segments de l'emballage, plus particulièrement dans le segment du carton-caisse, qui a bénéficié de la forte demande de fabrication et de conversion. Toutefois, cette hausse a été partiellement contrebalancée par la baisse des volumes dans le secteur Papiers Tissu attribuable à la contraction persistante du marché hors foyer liée à la COVID-19. Les prix moyens des ventes et la composition favorable des ventes ont contribué aux niveaux de vente consolidés d'un exercice à l'autre. Des augmentations de prix ont été réalisées dans le secteur Papiers Tissu et la stabilité des prix ainsi que l'assortiment des produits vendus dans les secteurs du Carton-caisse et des Produits spécialisés, ont plus qu'atténué les effets d'un contexte de prix et d'assortiment moins favorable pour le Carton plat Europe. Les taux de change ont été avantageux pour les entreprises européennes de carton plat, ce qui a plus que compensé les effets des taux de change moins favorables pour les secteurs Papiers Tissu et Carton-caisse.

La Société a enregistré un bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA) de 181 M$ au quatrième trimestre de 2020, en hausse par rapport à 76 M$ au quatrième trimestre de 2019. Sur une base ajustée, le BEAA a atteint 166 M$ au troisième trimestre, ce qui représente une augmentation de 14 M$, ou 9 % par rapport aux 152 M$ générés pendant la période correspondante de l'exercice précédent. Les résultats du secteur Carton-caisse ont augmenté de 4 % d'un exercice à l'autre car les profits réalisés sur les volumes plus élevés et les coûts de production plus faibles ont plus que compensé les effets de l'augmentation des prix des matières premières. Les résultats plus solides d'un exercice à l'autre du segment Papiers Tissu ont traduit un assortiment de produits vendus et des augmentations de prix plus favorables, dont les effets ont plus qu'atténué les conséquences de la baisse des volumes liés à la COVID-19 et de la hausse des coûts des matières premières. Le BEAA ajusté du secteur des Produits spécialisés a augmenté par rapport à l'exercice précédent car les volumes et les prix de ventes plus élevés, l'assortiment favorable de produits vendus ainsi que les faibles coûts d'énergie et de production ont compensé les coûts plus élevés des matières premières. Nos secteurs d'activités nord-américains ont également profité des retombées positives de notre programme d'amélioration de la marge bénéficiaire lancé au premier trimestre de 2020. En Europe, les faibles coûts de l'énergie et de la production, combinés à des taux de change avantageux et à un volume légèrement plus élevé, ont plus que contrebalancé les prix et l'assortiment moins favorable des produits vendus et la légère augmentation des coûts des matières premières.

Sur une base ajustée1, le BEAA s'est établi à 166 M$ au quatrième trimestre de 2020, par rapport à 152 M$ pour la même période de l'exercice précédent. Au cours du quatrième trimestre de 2020, les principaux éléments spécifiques suivants, avant impôt, ont eu des répercussions sur le BEAA et les bénéfices nets : 

Au quatrième trimestre de 2020, la Société a enregistré un bénéfice net de 73 M$, ou de 0,72 $ par action, par rapport à un perte nette de 26 M$, ou (0,27) $ par action, pour la même période de 2019. Sur une base ajustée1, la Société a généré un bénéfice net de 42 M$ au quatrième trimestre de 2020, ou de 0,42 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 29 M$, ou 0,30 $ par action, pour la même période de 2019.

1

Pour plus de détails, voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ».

Dividende sur les actions et rachat dans le cours normal des affaires

Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende trimestriel de 0,08 $ par action, payable le 25 mars 2021 aux actionnaires inscrits le 10 mars 2021 en fermeture de séance. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à l'égard de la Loi de l'impôt sur le revenu (L.R.C. (1985), Canada). Au quatrième trimestre de 2020, Cascades a procédé au rachat de 190 200 actions pour annulation à un prix moyen pondéré de $14,46.

Conférence téléphonique portant sur les résultats du quatrième trimestre de 2020

La direction discutera des résultats financiers du quatrième trimestre de 2020 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui à 9 h, HAE. Pour écouter la conférence téléphonique, composez le 1 888 231-8191 (à l'étranger, le 1 647 427-7450). La conférence téléphonique, y compris la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en direct sur le site web de la Société (www.cascades.com) sous l'onglet « Investisseurs ». L'enregistrement de la conférence téléphonique sera accessible en différé sur le site web de la Société, et par téléphone jusqu'au 25 mars 2021 en composant le 1 855 859-2056 (à l'étranger, le 1 416-849-0833) et en utilisant le code d'accès 5877077.

Fondée en 1964, Cascades propose des solutions durables, innovantes et créatrices de valeur en matière d'emballage, d'hygiène et de récupération. L'entreprise compte 12 000 femmes et hommes travaillant dans 85 unités d'exploitation situées en Amérique du Nord et en Europe. Sa philosophie de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients tout en contribuant au mieux-être des personnes, des communautés et de la planète. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole CAS. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations prospectives au sens de la loi américaine intitulée « Private Securities Litigation Reform Act of 1995 », basées sur les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général des conditions économiques, la diminution de la demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière première, les fluctuations de la valeur relative de diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les changements négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi que d'autres facteurs énumérés dans les documents déposés par la Société auprès de la « Securities and Exchange Commission ».

BILANS CONSOLIDÉS

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

31 décembre
2020


31 décembre
2019

Actifs



Actifs à court terme



Trésorerie et équivalents de trésorerie

384


155

Comptes débiteurs

659


610

Impôts débiteurs

23


32

Stocks

569


598

Partie à court terme des actifs financiers

5


10


1 640


1 405

Actifs à long terme



Participations dans des entreprises associées et des coentreprises

82


80

Immobilisations corporelles

2 772


2 770

Actifs incorporels à durée de vie limitée

160


182

Actifs financiers

16


16

Autres actifs

50


55

Actifs d'impôt différé

170


153

Écarts d'acquisition et autres actifs incorporels à durée de vie illimitée

522


527


5 412


5 188

Passifs et capitaux propres



Passifs à court terme



Emprunts et avances bancaires

12


11

Comptes créditeurs et charges à payer

861


792

Impôts créditeurs

17


17

Partie à court terme de la dette à long terme

102


85

Partie à court terme des provisions pour éventualités et charges

14


5

Partie à court terme des passifs financiers et autres passifs

25


137


1 031


1 047

Passifs à long terme



Dette à long terme

1 949


2 022

Provisions pour éventualités et charges

57


49

Passifs financiers

6


5

Autres passifs

202


198

Passifs d'impôt différé

210


198


3 455


3 519

Capitaux propres



Capital-actions

622


491

Surplus d'apport

13


15

Bénéfices non répartis

1 146


1 003

Cumul des autres éléments du résultat global

(28)


(17)

Capitaux propres des actionnaires

1 753


1 492

Part des actionnaires sans contrôle

204


177

Capitaux propres totaux

1 957


1 669


5 412


5 188

RÉSULTATS CONSOLIDÉS


Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre


Pour les exercices terminés les
31 décembre


(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire et
les nombres d'actions ordinaires) (non audités)

2020


2019


2020


2019


Ventes

1 284


1 227


5 157


4 996


Coût des produits vendus et charges





Coût des produits vendus (incluant l'amortissement de 299 M$ (72 M$ au quatrième
trimestre); 2019 -- 299 M$ (77 M$ au quatrième trimestre))

1 078


1 022


4 321


4 232


Frais de vente et d'administration

112


133


460


453


Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres

(38)


5


(43)


(24)


Baisse de valeur et frais de restructuration

21


67


52


78


Gain de change

--


(1)


--


(2)


Perte (gain) sur instruments financiers dérivés

2


2


1


(2)



1 175


1 228


4 791


4 735


Bénéfice (perte) d'exploitation

109


(1)


366


261


Frais de financement

26


27


105


101


Charge (produit) d'intérêts sur avantages du personnel et autres passifs

(10)


(6)


(7)


42


Perte sur le rachat de dette à long terme

--


14


6


14


Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(3)


1


(6)


(6)


Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

3


--


3


--


Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

(5)


(3)


(14)


(9)


Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats

98


(34)


279


119


Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

21


(11)


45


19


Bénéfice net (perte nette) pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle

77


(23)


234


100


Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

4


3


36


28


Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires

73


(26)


198


72


Bénéfice net (perte nette) par action ordinaire





De base

0,72

$

(0,27)

$

2,04

$

0,77

$

Dilué

0,72

$

(0,27)

$

2,02

$

0,75

$

Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation

99 937 437


94 287 895


95 924 835


93 987 980


Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées

101 009 931


95 748 973


97 061 136


95 515 822


ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL


Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre


Pour les exercices terminés les
31 décembre


 (en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


2020


2019


Bénéfice net (perte nette) incluant la part des actionnaires sans contrôle pour la période

77


(23)


234


100


Autres éléments du résultat global





Éléments qui peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats





Écarts de conversion





Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes

(50)


(18)


(7)


(75)


Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture des investissements nets

30


13


3


45


Couverture de flux de trésorerie





Variation de la juste valeur des contrats de change à terme

--


--


--


1


Variation de la juste valeur des contrats de swap de taux d'intérêt

--


--


--


(1)


Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés de marchandises

--


(1)


2


(2)


Recouvrement (provision) d'impôts sur les résultats

(2)


1


(2)


1



(22)


(5)


(4)


(31)


Éléments qui ne sont pas reclassés aux résultats





Gain (perte) actuariel sur avantages du personnel

(3)


10


(22)


(3)


Recouvrement (provision) d'impôts sur les résultats

1


(2)


6


1



(2)


8


(16)


(2)


Autres éléments du résultat global

(24)


3


(20)


(33)


Résultat global pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle

53


(20)


214


67


Résultat global pour la période des actionnaires sans contrôle

--


1


43


14


Résultat global pour la période attribuable aux actionnaires

53


(21)


171


53


ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES


Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2020

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

CAPITAL-
ACTIONS


SURPLUS
D'APPORT


BÉNÉFICES NON
RÉPARTIS


CUMUL DES
AUTRES ÉLÉMENTS
DU RÉSULTAT
GLOBAL


CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
DES ACTIONNAIRES


PART DES
ACTIONNAIRES
SANS CONTRÔLE


CAPITAUX
PROPRES TOTAUX


Solde à la fin de l'exercice précédent, tel que divulgué

491


15


1 000


(17)


1 489


177


1 666


Regroupement d'entreprises

--


--


3


--


3


--


3


Solde ajusté - au début de l'exercice

491


15


1 003


(17)


1 492


177


1 669


Résultat global








Bénéfice net

--


--


198


--


198


36


234


Autres éléments du résultat global

--


--


(16)


(11)


(27)


7


(20)



--


--


182


(11)


171


43


214


Dividendes

--


--


(31)


--


(31)


(16)


(47)


Émission d'actions ordinaires sur appel public

125


--


(4)


--


121


--


121


Coût de rémunération à base d'options

--


1


--


--


1


--


1


Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options

10


(3)


--


--


7


--


7


Rachat d'actions ordinaires

(4)


--


(4)


--


(8)


--


(8)


Solde à la fin de l'exercice

622


13


1 146


(28)


1 753


204


1 957











Pour l'exercice terminé le 31 décembre 2019

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

CAPITAL-
ACTIONS


SURPLUS
D'APPORT


BÉNÉFICES NON
RÉPARTIS


CUMUL DES
AUTRES ÉLÉMENTS
DU RÉSULTAT
GLOBAL


CAPITAUX
PROPRES TOTAUX
DES ACTIONNAIRES


PART DES
ACTIONNAIRES
SANS CONTRÔLE


CAPITAUX
PROPRES TOTAUX


Solde à la fin de l'exercice précédent, tel que divulgué

490


16


1 000


2


1 508


180


1 688


Regroupement d'entreprises

--


--


(2)


--


(2)


--


(2)


Solde ajusté - fin de l'exercice précédent

490


16


998


2


1 506


180


1 686


Nouvelle norme IFRS appliquée

--


--


(9)


--


(9)


--


(9)


Solde ajusté - au début de l'exercice

490


16


989


2


1 497


180


1 677


Résultat global








Bénéfice net

--


--


72


--


72


28


100


Autres éléments du résultat global

--


--


--


(19)


(19)


(14)


(33)



--


--


72


(19)


53


14


67


Dividendes

--


--


(23)


--


(23)


(17)


(40)


Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options

6


(1)


--


--


5


--


5


Rachat d'actions ordinaires

(5)


--


(4)


--


(9)


--


(9)


Cession d'une filiale

--


--


--


--


--


(1)


(1)


Acquisitions de parts des actionnaires sans contrôle

--


--


(31)


--


(31)


1


(30)


Solde à la fin de l'exercice

491


15


1 003


(17)


1 492


177


1 669


TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE


Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre


Pour les exercices terminés les
31 décembre


(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


2020


2019


Activités d'exploitation





Bénéfice net (perte nette)

73


(26)


198


72


Ajustements pour :





Frais de financement et charge (produit) d'intérêts sur avantages du personnel et autres passifs

16


21


98


143


Perte sur le rachat de dette à long terme

--


14


6


14


Amortissement

72


77


299


289


Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres

(38)


5


(43)


(27)


Baisse de valeur et frais de restructuration

21


62


52


68


Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

2


2


1


(2)


Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(3)


1


(6)


(6)


Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

21


(11)


45


19


Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

3


--


3


--


Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

(5)


(3)


(14)


(9)


Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

4


3


36


28


Frais de financement nets payés

(6)


(32)


(79)


(133)


Prime payée sur le rachat de dette à long terme

--


(11)


(4)


(11)


Impôts payés nets

(10)


(13)


(9)


(27)


Dividendes reçus

3


6


10


9


Provisions pour éventualités et charges et autres passifs

(7)


(4)


(26)


(26)



146


91


567


401


Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement

60


72


20


59



206


163


587


460


Activités d'investissement





Cessions de participations dans des entreprises associées et des coentreprises

--


--


3


1


Paiements d'immobilisations corporelles

(85)


(73)


(250)


(258)


Produits de cessions d'immobilisations corporelles

46


6


55


27


Variation d'actifs incorporels et d'autres actifs

(5)


(5)


(13)


(8)


Trésorerie encaissée (payée) dans des regroupements d'entreprises

--


3


2


(311)


Produit de la cession d'une filiale, déduction faite de la trésorerie cédée

--


--


--


9



(44)


(69)


(203)


(540)


Activités de financement





Emprunts et avances bancaires

3


(3)


1


(5)


Évolution des crédits bancaires

(50)


(278)


(131)


39


Émission de billets subordonnés non garantis, déduction faite des frais afférents

--


1 026


409


1 026


Rachat de billets subordonnés non garantis

--


(776)


(264)


(776)


Augmentation des autres dettes à long terme

33


(1)


33


6


Versements sur les autres dettes à long terme,  incluant les obligations de location

(92)


(31)


(156)


(125)


Règlement sur instruments financiers dérivés

--


--


1


--


Émission d'actions ordinaires sur appel public, déduction faite des frais de transaction

120


--


120


--


Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options

--


1


7


5


Rachat d'actions ordinaires

(3)


(1)


(8)


(9)


Versement sur les autres passifs

--


--


(121)


--


Dividendes payés pour la part des actionnaires sans contrôle

(3)


(3)


(16)


(17)


Dividendes payés aux actionnaires de la Société

(9)


(8)


(31)


(23)



(1)


(74)


(156)


121


Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie au cours de la période

161


20


228


41


Écarts de conversion sur la trésorerie et équivalents de trésorerie

(4)


(3)


1


(9)


Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période

227


138


155


123


Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période

384


155


384


155


 

INFORMATION SECTORIELLE

La Société évalue la performance de ses secteurs d'activité en se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissement, qui n'est pas une mesure de performance définie par les Normes internationales d'information financière (IFRS). Cependant, le principal décideur opérationnel utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle de chacun de ces secteurs. Les résultats de chaque secteur d'exploitation sont préparés selon les mêmes normes que ceux de la Société. Les activités intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les ventes à des clients externes, soit à la juste valeur. Les conventions comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la Société décrites dans les plus récents états financiers consolidés audités pour l'exercice terminé le 31 décembre 2019.

Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de manière cohérente avec l'information interne fournie au principal décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la Société et constitue donc le principal décideur opérationnel.

La Société exerce ses activités dans les quatre secteurs suivants : carton-caisse, carton plat Europe et produits spécialisés (formant les produits d'emballage de la Société), et papiers tissu.










VENTES À







Pour les périodes de trois mois terminées les 31 décembre



Canada


États-Unis


Italie


Autres pays


Total


(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


2020


2019


2020


2019


2020


2019


2020


2019


Produits d'emballage











Carton-caisse

295


255


205


196


--


--


--


--


500


451


Carton plat Europe

--


--


--


--


82


62


172


181


254


243


Produits spécialisés

46


32


76


71


--


1


1


1


123


105


Ventes intersecteurs

(4)


(3)


(2)


--


--


--


--


--


(6)


(3)



337


284


279


267


82


63


173


182


871


796


Papiers tissu

71


65


310


332


--


--


--


--


381


397


Ventes intersecteurs et activités corporatives

29


31


3


3


--


--


--


--


32


34



437


380


592


602


82


63


173


182


1 284


1 227


 










VENTES À







Pour les exercices terminés les 31 décembre



Canada


États-Unis


Italie


Autres pays


Total


(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


2020


2019


2020


2019


2020


2019


2020


2019


Produits d'emballage











Carton-caisse

1 130


1 079


787


746


--


--


1


2


1 918


1 827


Carton plat Europe

--


--


--


--


322


309


730


739


1 052


1 048


Produits spécialisés

165


136


305


304


--


2


3


50


473


492


Ventes intersecteurs

(13)


(13)


(5)


(1)


--


--


--


--


(18)


(14)



1 282


1 202


1 087


1 049


322


311


734


791


3 425


3 353


Papiers tissu

278


257


1 336


1 242


--


--


1


10


1 615


1 509


Ventes intersecteurs et activités corporatives

115


124


2


10


--


--


--


--


117


134



1 675


1 583


2 425


2 301


322


311


735


801


5 157


4 996


 

 


BÉNÉFICE D'EXPLOITATION AVANT AMORTISSEMENT



Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre


Pour les exercices terminés les
31 décembre


(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


2020


2019


Produits d'emballage





Carton-caisse

150


98


436


443


Carton plat Europe

18


8


122


92


Produits spécialisés

15


9


58


52



183


115


616


587


Papiers tissu

27


(3)


145


67


Activités corporatives

(29)


(36)


(96)


(104)


Bénéfice d'exploitation avant amortissement

181


76


665


550


Amortissement

(72)


(77)


(299)


(289)


Frais de financement et charge (produit) d'intérêts sur avantages du personnel et autres passifs

(16)


(21)


(98)


(143)


Perte sur le rachat de dette à long terme

--


(14)


(6)


(14)


Gain (perte) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

3


(1)


6


6


Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

(3)


--


(3)


--


Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

5


3


14


9


Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats

98


(34)


279


119


 

 


PAIEMENTS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES



Pour les périodes de trois mois
terminées les 31 décembre

Pour les exercices terminés les
31 décembre


(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


2019


2020


2019


Produits d'emballage





Carton-caisse

44


28


111


83


Carton plat Europe

18


15


41


56


Produits spécialisés

10


9


25


20



72


52


177


159


Papiers tissu

42


36


104


110


Activités corporatives

10


8


26


48


Acquisitions totales

124


96


307


317


Produits de cessions d'immobilisations corporelles

(46)


(6)


(55)


(27)


Acquisitions d'actifs au titre du droit d'utilisation et acquisitions incluses dans les autres emprunts

(27)


(8)


(63)


(50)



51


82


189


240


Acquisitions d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs et charges à payer





Début de l'exercice

28


31


46


37


Fin de l'exercice

(40)


(46)


(40)


(46)


Paiements d'immobilisations corporelles, déduction faite des produits de cessions

39


67


195


231


 

INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS
ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES

La Société compose avec certains éléments spécifiques qui ont une incidence positive ou négative sur ses résultats d'exploitation. Nous croyons qu'il est pertinent d'informer les lecteurs de leur existence, car ils permettent de mieux mesurer la performance et de comparer les résultats d'exploitation et la liquidité de la Société de façon analogue entre les périodes, nonobstant ces éléments spécifiques. La Direction croit que ces éléments spécifiques ne sont pas nécessairement le reflet de ses opérations régulières quant à la mesure et à la comparaison de sa performance et de ses perspectives. Notre définition des éléments spécifiques peut différer de celle d'autres sociétés et certains d'entre eux peuvent survenir de nouveau dans le futur et pourraient réduire nos liquidités disponibles. 

Les éléments spécifiques incluent, notamment et de façon non exhaustive, les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais ou gains de restructuration, les pertes sur le refinancement et le rachat de la dette à long terme, les renversements ou provisions d'actifs d'impôts futurs, les primes payées sur le rachat de dette à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des résultats des entreprises associées et des coentreprises, les gains ou pertes non réalisés sur des instruments financiers pour lesquels la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou pertes non réalisés sur des swaps de taux d'intérêt et la réévaluation à la juste valeur d'option, les gains ou pertes de change sur la dette à long terme et les instruments financiers, les gains et pertes sur réévaluation à la juste valeur de placements, les éléments spécifiques inclus dans les activités abandonnées et tout autre élément significatif de nature inhabituelle, non monétaire ou non récurrente. 

RAPPROCHEMENT DES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS

Afin de fournir plus de renseignements en vue d'évaluer la performance de la Société, l'information financière incluse dans cette section renferme des données qui ne sont pas des mesures de performance définies par les normes IFRS (« mesures non conformes aux IFRS »), qui sont également calculées sur une base ajustée afin d'exclure les éléments spécifiques. Nous croyons que le fait de fournir certaines mesures clés de performance ainsi que des mesures non conformes aux IFRS est utile aussi bien pour la Direction que pour les investisseurs, car elles fournissent des renseignements additionnels permettant de mesurer la performance et la situation financière de la Société. Cela ajoute également de la transparence et de la clarté à l'information financière. Les mesures non conformes aux IFRS suivantes sont utilisées dans nos divulgations financières : 

Les mesures non conformes aux IFRS proviennent essentiellement des états financiers consolidés, mais n'ont pas de définition prescrite par les IFRS. Ces mesures comportent des limites sur une base analytique et ne doivent pas être considérées de façon isolée ou comme un substitut à une analyse de nos résultats divulgués conformément aux normes IFRS. De plus, nos définitions des mesures non conformes aux IFRS peuvent différer de celles d'autres sociétés. Toute modification ou reformulation peut avoir une incidence significative.

Le rapprochement du bénéfice (perte) d'exploitation au BEAA, au BEAA ajusté et au bénéfice (perte) d'exploitation ajusté est présenté par secteur dans les tableaux ci-dessous : 


T4 2020

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Carton plat
Europe

Produits
spécialisés

Papiers tissu

Activités
corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

122

5

12

10

(40)

109

Amortissement

28

13

3

17

11

72

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

150

18

15

27

(29)

181

Éléments spécifiques :







Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres

(40)

--

--

2

--

(38)

Baisse (reprise) de valeur

(2)

9

--

5

1

13

Frais de restructuration

--

--

--

6

2

8

Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés

2

--

--

--

--

2


(40)

9

--

13

3

(15)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté

110

27

15

40

(26)

166

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté

82

14

12

23

(37)

94

 


T3 2020

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Carton plat
Europe

Produits
spécialisés

Papiers tissu

Activités
corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

71

19

11

3

(31)

73

Amortissement

30

12

5

22

12

81

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

101

31

16

25

(19)

154

Éléments spécifiques :







Gain sur acquisitions, cessions et autres

(5)

--

--

(2)

--

(7)

Baisse de valeur

--

--

--

13

--

13

Frais de restructuration

3

--

--

--

--

3

Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

1

(2)

--

--

--

(1)


(1)

(2)

--

11

--

8

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté

100

29

16

36

(19)

162

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté

70

17

11

14

(31)

81

 


T4 2019

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

Carton-caisse

Carton plat
Europe

Produits
spécialisés

Papiers tissu1

Activités
corporatives

Consolidé

Bénéfice (perte) d'exploitation

69

(6)

5

(21)

(48)

(1)

Amortissement

29

14

4

18

12

77

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement

98

8

9

(3)

(36)

76

Éléments spécifiques :







Perte sur acquisitions, cessions et autres

4

--

--

--

1

5

Ajustement d'inventaire résultant d'une acquisition d'entreprise

--

--

--

2

--

2

Baisse de valeur

2

14

--

34

14

64

Frais de restructuration

1

--

--

2

--

3

Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

1

2

--

--

(1)

2


8

16

--

38

14

76

Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté

106

24

9

35

(22)

152

Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté

77

10

5

17

(34)

75

 

Le tableau suivant rapproche le bénéfice net (perte nette), selon les IFRS, avec le bénéfice d'exploitation, le bénéfice d'exploitation ajusté ainsi que le bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté :












(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


20191


Q4 2020


Q3 2020


Q4 2019








Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires

198


72


73


49


(26)


Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

36


28


4


9


3


Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

45


19


21


(3)


(11)


Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements

3


--


3


--


--


Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises

(14)


(9)


(5)


(3)


(3)


Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(6)


(6)


(3)


(11)


1


Frais de financement et intérêts (produits( sur avantages du personnel et autres passifs et perte sur le rachat de dette à long terme

104


157


16


32


42


Bénéfice d'exploitation

366


261


109


73


6


Éléments spécifiques :






Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres

(43)


(24)


(38)


(7)


5


Ajustement d'inventaire résultant d'un regroupement d'entreprises

--


2


--


--


2


Baisse de valeur

39


69


13


13


64


Frais de restructuration

13


9


8


3


3


Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

1


(2)


2


(1)


2



10


54


(15)


8


76


Bénéfice d'exploitation ajusté

376


315


94


81


82


Amortissement

299


289


72


81


77


Bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté

675


604


166


162


159


1

Les résultats consolidés du troisième trimestre de 2019 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements de l'allocation du prix d'achat.

 

Le tableau suivant rapproche le bénéfice net (perte nette) ainsi que le bénéfice net (perte nette) par action, selon les IFRS, et le bénéfice net ajusté ainsi que le bénéfice net ajusté par action : 






(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)
(non audités)

BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE)



BÉNÉFICE NET (PERTE NETTE) PAR ACTION 1


2020


20192


Q4 2020


Q3 2020


Q4 2019




2020


20192


Q4 2020


Q3 2020


Q4 2019















Selon les IFRS

198


72


73


49


(26)




2,04

$

0,77

$

0,72

$

0,51

$

(0,27)

$

Éléments spécifiques :













Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres

(43)


(24)


(38)


(7)


5




(0,38)

$

(0,28)

$

(0,34)

$

(0,05)

$

0,04

$

Ajustement d'inventaire résultant d'un regroupement d'entreprises

--


2


--


--


2




--


0,02

$

--


--


0,02

$

Baisse de valeur

39


69


13


13


64




0,29

$

0,53

$

0,09

$

0,10

$

0,49

$

Frais de restructuration

13


9


8


3


3




0,10

$

0,07

$

0,05

$

0,03

$

0,02

$

Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

1


(2)


2


(1)


2




0,02

$

(0,02)

$

0,02

$

--


0,01

$

Perte sur le rachat de dette à long terme

6


14


--


6


14




0,05

$

0,11

$

--


0,05

$

0,11

$

Perte non réalisée sur swaps de taux d'intérêt et sur la juste valeur d'une option

(11)


--


(11)


--


(1)




(0,12)

$

--


(0,12)

$

--


(0,01)

$

Gain de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(6)


(6)


(3)


(11)


1




(0,05)

$

(0,06)

$

(0,02)

$

(0,12)

$

0,01

$

Perte  sur réévaluation à la juste valeur de placements

3


--


3


--


--




0,02

$

--


0,02

$

--


--


Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuable aux actionnaires sans contrôle1

(13)


(38)


(5)


(4)


(35)




(0,02)

$

(0,12)

$

--


(0,02)

$

(0,12)

$


(11)


24


(31)


(1)


55




(0,09)

$

0,25

$

(0,30)

$

(0,01)

$

0,57

$

Ajusté

187


96


42


48


29




1,95

$

1,02

$

0,42

$

0,50

$

0,30

$

1

Les éléments spécifiques par action sont calculés sur une base après impôt et excluant la portion attribuable aux actionnaires sans contrôle. Les montants par action de la ligne « Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuable aux actionnaires sans contrôle » incluent seulement l'effet des ajustements d'impôt.

2

Les résultats consolidés du troisième trimestre de 2019 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements de l'allocation du prix d'achat.

Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation et le bénéfice d'exploitation ainsi que le bénéfice d'exploitation avant amortissement : 












(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2020


20191


T4 2020


T3 2020


T4 2019


Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation

587


460


206


136


163


Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement

(20)


(59)


(60)


(30)


(72)


Amortissement

(299)


(289)


(72)


(81)


(77)


Impôts payés nets

9


27


10


1


13


Frais de financement nets payés

79


133


6


49


32


Prime payée sur le rachat de dette à long terme

4


11


--


4


11


Gain (perte) sur acquisitions, cessions et autres

43


27


38


7


(5)


Baisse de valeur et frais de restructuration

(52)


(68)


(21)


(16)


(62)


Gain (perte) non réalisé sur instruments financiers dérivés

(1)


2


(2)


1


(2)


Dividendes reçus, avantages du personnel et autres

16


17


4


2


(2)


Bénéfice (perte) d'exploitation

366


261


109


73


(1)


Amortissement

299


289


72


81


77


Bénéfice d'exploitation avant amortissement

665


550


181


154


76


1 Les résultats consolidés du troisième trimestre de 2019 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements de l'allocation du prix d'achat.

Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation et les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement) ainsi que les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation. Il rapproche également les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation aux flux de trésorerie ajustés disponibles, calculés également sur la base par action. 












(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités)

2020


2019


T4 2020


T3 2020


T4 2019


Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation

587


460


206


136


163


Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement

(20)


(59)


(60)


(30)


(72)


Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement)

567


401


146


106


91


Éléments spécifiques payés

15


24


6


9


16


Flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation

582


425


152


115


107


Dépenses en capital & autres actifs1 et paiements en vertu des obligations locatives, déduction faite des dispositions

(250)


(278)


(55)


(60)


(80)


Dividendes payés aux actionnaires de la Société et aux actionnaires sans contrôle

(47)


(40)


(12)


(11)


(11)


Flux de trésorerie ajustés disponibles

285


107


85


44


16


Flux de trésorerie ajustés disponibles par action

2,97

$

1,14

$

0,85

$

0,46

$

0,17

$

Nombre moyen pondéré de base d'actions en circulation

95 924 835


93 987 980


99 937 437


95 019 694


94 287 895


1 Excluant la hausse des investissements

 

Le tableau suivant rapproche la dette totale et la dette nette et le ratio de dette nette sur le bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté (BEAA ajusté) :

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

31 décembre
2020


30 septembre
2020


31 décembre
2019

Dette à long terme

1 949


1 947


2 022

Partie à court terme de la dette à long terme

102


253


85

Emprunts et avances bancaires

12


9


11

Dette totale

2 063


2 209


2 118

Moins : Trésorerie et équivalents de trésorerie

384


227


155

Dette nette

1 679


1 982


1 963

BEAA ajusté (douze derniers mois)

675


661


604

Ratio Dette nette / BEAA ajusté

2,5 x


3,0 x


3,3 x

 

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SOURCE Cascades Inc.


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