Le Lézard
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Domtar Corporation Communique Les Résultats Préliminaires De Son Quatrième Trimestre Et De Son Exercice 2020


so Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd'hui une perte nette de 59 millions de dollars (1,07 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2020, comparativement à une perte nette de 92 millions de dollars (1,67 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2020 et à une perte nette de 34 millions de dollars (0,59 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2019. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 0,9 milliard de dollars au cours du quatrième trimestre de 2020.

Les résultats du quatrième trimestre de 2020 incluent une perte après impôt de 43 millions de dollars (0,78 $ par action) liée à l'abandon d'activités d'exploitation en raison de la vente annoncée du secteur des soins personnels, comparativement à un bénéfice de 19 millions de dollars (0,34 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2020 et à un bénéfice de 10 millions de dollars (0,17 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2019.

Exception faite des activités abandonnées et des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice lié aux activités poursuivies avant éléments1 de 19 millions de dollars (0,34 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2020, comparativement à une perte lié aux activités poursuivies avant éléments1 de 1 million de dollars (0,02 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2020 et à une perte lié aux activités poursuivies avant éléments1 de 9 millions de dollars (0,16 $ par action) au cours du quatrième trimestre de 2019.

ÉLÉMENTS

Description

Secteur

Ligne financière

Montant

Déduction

faite des

impôts

Impact

sur BPA

(par action)

 

 

 

(en millions)

 

Quatrième trimestre de 2020

 

 

 

? Programme de réduction des coûts

Pâtes et papiers

Dépréciation des actifs à long terme

25 $

15 $

0,27 $

 

 

 

 

 

 

? Programme de réduction des coûts

Pâtes et papiers

Frais de fermeture et de réorganisation

28 $

19 $

0,34 $

 

 

 

 

 

 

? Programme de réduction des coûts

Corporatif

Frais de fermeture et de réorganisation

2 $

1 $

0,02 $

 

 

 

 

 

 

Troisième trimestre de 2020

 

 

 

? Programme de réduction des coûts

Pâtes et papiers

Dépréciation des actifs à long terme

111 $

68 $

1,23 $

 

 

 

 

 

 

? Programme de réduction des coûts

Pâtes et papiers

Frais de fermeture et de réorganisation

67 $

41 $

0,75 $

 

 

 

 

 

 

? Programme de réduction des coûts

Corporatif

Frais de fermeture et de réorganisation

1 $

1 $

0,02 $

 

 

 

 

 

 

Quatrième trimestre de 2019

 

 

 

? Perte sur règlement de régimes de retraite

Pâtes et papiers

Composantes des coûts nets des prestations autres que coût des services rendus

30 $

22 $

0,38 $

 

 

 

 

 

 

? Fermetures de machine à papier

Pâtes et papiers

Frais de fermeture et de réorganisation

17 $

13 $

0,22 $

FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2020

Au cours de l'exercice 2020, la perte nette s'est élevée à 127 millions de dollars (2,29 $ par action), comparativement à un bénéfice net de 84 millions de dollars (1,37 $ par action) au cours de l'exercice 2019. La Société a enregistré un bénéfice lié aux activités poursuivies avant éléments1 de 1 million de dollars (0,02 $ par action) au cours de l'exercice 2020, comparativement à un bénéfice lié aux activités poursuivies avant éléments1 de 149 millions de dollars (2,43 $ par action) au cours de l'exercice 2019. Le chiffre d'affaires s'est élevé à 3,7 milliards de dollars au cours de l'exercice 2020.

« Malgré les défis posés par la pandémie de Covid-19, nos équipes ont fait preuve de résilience en s'adaptant continuellement aux conditions changeantes du marché, ce qui nous a permis de réaliser de solides résultats. Je suis fier du travail d'équipe qui nous a permis non seulement de faire face à l'adversité, mais aussi d'aller de l'avant durant cette période difficile et conformément à notre stratégie. Nous avons atteint de nombreux objectifs l'an dernier; nous avons priorisé la maximisation des liquidités et la réduction des coûts, et nous avons fait le nécessaire pour demeurer un partenaire agile et fiable pour nos clients. Nous croyons que ces changements seront profitables pour la Société à long terme », a déclaré Daniel Buron, premier vice-président et chef des finances, et chef de la direction par intérim.

RÉSULTATS TRIMESTRIELS

« Nos expéditions de papier sont demeurées similaires à celles du troisième trimestre, et le rythme des commandes est resté stable dans tous les réseaux, tandis que le prix du papier a été conforme à la moyenne depuis le début de l'exercice. Dans le secteur de la pâte, nous avons amélioré notre performance en matière de coûts, ce qui est attribuable à la baisse des coûts d'entretien, à notre programme de réduction des coûts et aux coûts favorables de la fibre. Les indicateurs fondamentaux du marché continuent de s'améliorer et nous avons annoncé plusieurs augmentations du prix de la pâte au premier trimestre de 2021. »

M. Buron a ajouté : « Dans le secteur des soins personnels, nous avons terminé l'année en force avec une amélioration des résultats au quatrième trimestre, stimulés par de solides ventes de produits pour l'incontinence des adultes en Amérique du Nord, et un bon rendement en Europe suite à l'effet saisonnier de la période estivale moins active. Nous avons annoncé la vente de notre secteur des soins personnels à American Industrial Partners pour la somme de 920 millions de dollars, et nous nous attendons à ce que la transaction soit conclue au cours du premier trimestre de 2021. »

La perte d'exploitation a été de 20 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2020, comparativement à une perte d'exploitation de 152 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2020. L'amortissement a totalisé 53 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2020.

Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 a été de 35 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2020, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 de 27 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2020.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(En millions de dollars)

 

T4 2020

 

 

T3 2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

920

 

$

 

899

 

$

Perte d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Secteur des pâtes et papiers

 

 

(10

)

 

 

(140

)

 

Corporatif

 

 

(10

)

 

 

(12

)

 

Perte d'exploitation total

 

 

(20

)

 

 

(152

)

 

Bénéfice d'exploitation avant éléments1

 

 

35

 

 

 

27

 

 

Amortissement

 

 

53

 

 

 

56

 

 

La diminution de la perte nette d'exploitation au cours du quatrième trimestre de 2020, comparativement au trimestre précédent, est attribuable à une baisse de la dépréciation des actifs à long terme et une diminution des frais de fermeture et de réorganisation, tous deux liés au programme de réduction des coûts, à une diminution des coûts d'entretien, à une amélioration de la productivité et à une diminution des frais de vente, généraux et administratifs. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une diminution des expéditions de la pâte et du papier, une diminution du prix de vente moyen de la pâte, une augmentation des frais de transport et autres coûts et des taux de change défavorables.

Comparativement au troisième trimestre de 2020, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 1 %, et les expéditions de pâte ont augmenté de 14 %. Le ratio expédition-production du papier a été de 98 % au cours du quatrième trimestre de 2020, comparativement à 105 % au cours du troisième trimestre de 2020. Les stocks de papier ont augmenté de 10 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de 3 000 tonnes métriques comparativement au troisième trimestre de 2020.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET RESSOURCES EN CAPITAL

Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s'est élevé à 135 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 45 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 90 millions de dollars au cours du quatrième trimestre de 2020. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s'est établi à 26 % au 31 décembre 2020 comparativement à 28 % au 30 septembre 2020.

En 2020, le flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation s'est élevé à 411 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 175 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 236 millions de dollars.

Nous reprendrons notre programme de rachat d'actions après la publication des présents résultats. Le moment précis, la méthode et le nombre des rachats d'actions dépendront de divers facteurs, notamment des conditions du marché, et de considérations liées à l'entreprise et à la réglementation. Le programme de rachat d'actions peut être suspendu, modifié ou interrompu en tout temps, et la Société n'a aucune obligation de racheter un nombre quelconque de ses actions ordinaires en vertu du programme.

PERSPECTIVES

En 2021, la demande de papier demeurera incertaine et dépendra de la reprise dans le contexte de la Covid?19, et plus particulièrement des mesures de quarantaine ayant un impact sur le retour au bureau et à l'école. Nous anticipons à court terme, une amélioration graduelle des marchés de la pâte favorisée par une meilleure demande, les interruptions d'entretien et le réapprovisionnement en Chine. Dans l'ensemble, le coût des matières premières devrait augmenter de façon modérée tandis que les coûts des frais de transport devraient être plus élevés.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 10 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre et de l'exercice financier 2020. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 289-0438. Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre 2021 le 6 mai 2021, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar

Domtar est un important fournisseur d'une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d'emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 8 700 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s'élèvent à près de 3,7 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Dans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par M. Buron et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont la pandémie de Covid-19 et la diminution des ventes de papiers qui en résulte ainsi que les défis auxquels nous sommes confrontés afin de maintenir nos opérations de fabrication, des changements dans la demande pour nos produits et les prix des produits, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d'établissements, l'incapacité d'atteindre nos objectifs de maîtrise des coûts, les coûts de conversion supérieurs à nos attentes, la demande de papier doublure, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2019 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar Corporation

États Consolidés des Résultats

(en millions de dollars, à moins d'indication contraire)

 

 

Trois mois terminés le

 

Douze mois terminés le

 

 

31 décembre

 

31 décembre

 

31 décembre

 

31 décembre

 

 

2020

 

2019

 

2020

 

2019

 

 

(Non vérifiés)

 

 

$

 

$

 

$

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

 

920

 

 

 

1 027

 

 

 

3 652

 

 

 

4 369

 

Charges d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement

 

 

776

 

 

 

899

 

 

 

3 125

 

 

 

3 610

 

Amortissement

 

 

53

 

 

 

57

 

 

 

223

 

 

 

231

 

Frais de vente, généraux et administratifs

 

 

60

 

 

 

76

 

 

 

253

 

 

 

291

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

 

25

 

 

 

?

 

 

 

136

 

 

 

32

 

Frais de fermeture et de réorganisation

 

 

30

 

 

 

17

 

 

 

99

 

 

 

22

 

Autres (produits) pertes d'exploitation, montant net

 

 

(4

)

 

 

1

 

 

 

(7

)

 

 

4

 

 

 

 

940

 

 

 

1 050

 

 

 

3 829

 

 

 

4 190

 

(Perte) bénéfice d'exploitation

 

 

(20

)

 

 

(23

)

 

 

(177

)

 

 

179

 

Intérêts débiteurs, montant net

 

 

15

 

 

 

14

 

 

 

58

 

 

 

52

 

Composantes des coûts nets des prestations autres que coût des services rendus

 

 

(4

)

 

 

30

 

 

 

(17

)

 

 

23

 

(Perte) bénéfice avant impôts et quote-part de la perte

 

 

(31

)

 

 

(67

)

 

 

(218

)

 

 

104

 

(Économie) charge d'impôts

 

 

(16

)

 

 

(24

)

 

 

(76

)

 

 

17

 

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

2

 

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies

 

 

(16

)

 

 

(44

)

 

 

(145

)

 

 

85

 

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités abandonnées, montant net

 

 

(43

)

 

 

10

 

 

 

18

 

 

 

(1

)

(Perte nette) bénéfice net

 

 

(59

)

 

 

(34

)

 

 

(127

)

 

 

84

 

Par action ordinaire (en dollars)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Perte nette) bénéfice net de base

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies

 

(0,29

)

 

(0,76

)

 

(2,62

)

 

1,39

 

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités abandonnées

 

(0,78

)

 

0,17

 

 

0,33

 

 

(0,02

)

(Perte nette) bénéfice net de base

 

(1,07

)

 

(0,59

)

 

(2,29

)

 

1,37

 

(Perte nette) bénéfice net dilué(e)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies

 

(0,29

)

 

(0,76

)

 

(2,62

)

 

1,39

 

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités abandonnées

 

(0,78

)

 

0,17

 

 

0,33

 

 

(0,02

)

(Perte nette) bénéfice net dilué(e)

 

(1,07

)

 

(0,59

)

 

(2,29

)

 

1,37

 

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De base

 

55,2

 

 

57,3

 

 

55,4

 

 

61,2

 

Dilué

 

55,2

 

 

57,3

 

 

55,4

 

 

61,4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Domtar Corporation

Bilans Consolidés aux

(en millions de dollars)

 

 

 

 

 

 

31 décembre

 

31 décembre

 

 

2020

 

2019

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

Actif

 

 

 

 

 

 

 

 

Actif à court terme

 

 

 

 

 

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

 

 

309

 

 

 

61

 

Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 4 $

 

 

380

 

 

 

482

 

Stocks

 

 

630

 

 

 

663

 

Frais payés d'avance

 

 

50

 

 

 

29

 

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer

 

 

54

 

 

 

56

 

Actifs détenus en vue de la vente

 

 

1 133

 

 

 

227

 

Total de l'actif à court terme

 

 

2 556

 

 

 

1 518

 

Immobilisations corporelles, montant net

 

 

2 023

 

 

 

2 223

 

Actifs au titre du droit d'utilisation des contrats de location simple

 

 

59

 

 

 

58

 

Actifs incorporels, montant net

 

 

29

 

 

 

30

 

Autres actifs

 

 

189

 

 

 

163

 

Actifs non courants détenus en vue de la vente

 

 

?

 

 

 

911

 

Total de l'actif

 

 

4 856

 

 

 

4 903

 

Passif et capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

Passif à court terme

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette bancaire

 

 

?

 

 

 

9

 

Comptes fournisseurs et autres

 

 

484

 

 

 

580

 

Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer

 

 

15

 

 

 

15

 

Tranche à court terme des obligations découlant des contrats

de location simple

 

 

20

 

 

 

18

 

Tranche à court terme de la dette à long terme

 

 

13

 

 

 

1

 

Passifs détenus en vue de la vente

 

 

295

 

 

 

143

 

Total du passif à court terme

 

 

827

 

 

 

766

 

Dette à long terme

 

 

1 084

 

 

 

937

 

Obligations découlant des contrats de location simple

 

 

50

 

 

 

40

 

Impôts reportés et autres

 

 

321

 

 

 

360

 

Autre passifs et crédits reportés

 

 

314

 

 

 

269

 

Passifs à long terme détenus en vue de la vente

 

 

?

 

 

 

155

 

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

Actions ordinaires

 

 

1

 

 

 

1

 

Surplus d'apport

 

 

1 717

 

 

 

1 770

 

Bénéfices non répartis

 

 

846

 

 

 

998

 

Cumul des autres éléments du résultat étendu

 

 

(304

)

 

 

(393

)

Total des capitaux propres

 

 

2 260

 

 

 

2 376

 

Total du passif et des capitaux propres

 

 

4 856

 

 

 

4 903

 

Domtar Corporation

États Consolidés des Flux de Trésorerie

(en millions de dollars)

 

 

Trois mois terminés le

 

Douze mois terminés le

 

 

31 décembre

 

31 décembre

 

31 décembre

 

31 décembre

 

 

2020

 

2019

 

2020

 

2019

 

 

(Non vérifiés)

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

Activités d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Perte nette) bénéfice net

 

 

(59

)

 

 

(34

)

 

 

(127

)

 

 

84

 

Ajustements visant à rapprocher (la perte nette) le bénéfice net et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortissement

 

 

69

 

 

 

74

 

 

 

283

 

 

 

293

 

Impôts reportés et incertitudes fiscales

 

 

15

 

 

 

(17

)

 

 

(45

)

 

 

(16

)

Dépréciation des actifs à long terme

 

 

26

 

 

 

?

 

 

 

137

 

 

 

58

 

Dépréciation des stocks

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

31

 

 

 

6

 

Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles

 

 

(1

)

 

 

?

 

 

 

(1

)

 

 

?

 

Perte nette decoulant des activités abandonnées

 

 

45

 

 

 

?

 

 

 

45

 

 

 

?

 

Charge de rémunération à base d'actions

 

 

3

 

 

 

2

 

 

 

8

 

 

 

9

 

Quote-part de la perte, montant net

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

2

 

Autres

 

 

4

 

 

 

?

 

 

 

4

 

 

 

?

 

Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de l'acquisition d'entreprise

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Débiteurs

 

 

61

 

 

 

46

 

 

 

99

 

 

 

96

 

Stocks

 

 

8

 

 

 

17

 

 

 

7

 

 

 

(22

)

Frais payés d'avance

 

 

2

 

 

 

6

 

 

 

11

 

 

 

2

 

Comptes fournisseurs et autres

 

 

(36

)

 

 

44

 

 

 

(57

)

 

 

(67

)

Impôts sur les bénéfices et autres impôts

 

 

(21

)

 

 

(16

)

 

 

13

 

 

 

(43

)

Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages complémentaires de retraite de l'employeur et les charges connexes

 

 

2

 

 

 

32

 

 

 

(4

)

 

 

29

 

Autres actifs et autres passifs

 

 

16

 

 

 

4

 

 

 

4

 

 

 

11

 

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

 

135

 

 

 

160

 

 

 

411

 

 

 

442

 

Activités d'investissement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Acquisition d'immobilisations corporelles

 

 

(45

)

 

 

(98

)

 

 

(175

)

 

 

(255

)

Produits de la cession d'immobilisations corporelles

 

 

3

 

 

 

?

 

 

 

3

 

 

 

1

 

Acquisition d'entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

(30

)

 

 

?

 

Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement

 

 

(42

)

 

 

(98

)

 

 

(202

)

 

 

(254

)

Activités de financement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Versements de dividendes

 

 

?

 

 

 

(27

)

 

 

(51

)

 

 

(110

)

Rachat d'actions

 

 

?

 

 

 

(80

)

 

 

(59

)

 

 

(219

)

Variation nette de la dette bancaire

 

 

?

 

 

 

7

 

 

 

(10

)

 

 

9

 

Variation de la facilité de crédit renouvelable

 

 

?

 

 

 

35

 

 

 

(80

)

 

 

80

 

Produit de la facilité de titrisation de créances

 

 

?

 

 

 

55

 

 

 

25

 

 

 

205

 

Remboursements sur la facilité de titrisation de créances

 

 

?

 

 

 

(90

)

 

 

(80

)

 

 

(200

)

Émission de titre d'emprunt à long terme

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

300

 

 

 

?

 

Remboursements de la dette à long terme

 

 

(4

)

 

 

?

 

 

 

(7

)

 

 

(1

)

Autres

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

(3

)

 

 

(1

)

Flux de trésorerie (affectés aux) provenant des activités de financement

 

 

(4

)

 

 

(100

)

 

 

35

 

 

 

(237

)

Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie

 

 

89

 

 

 

(38

)

 

 

244

 

 

 

(49

)

Incidence du taux de change sur la trésorerie

 

 

2

 

 

 

1

 

 

 

4

 

 

 

(1

)

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début

 

 

218

 

 

 

98

 

 

 

61

 

 

 

111

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin

 

 

309

 

 

 

61

 

 

 

309

 

 

 

61

 

Information supplémentaire sur les flux de trésorerie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Paiements (recouvrements) nets en espèces sur:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts

 

 

8

 

 

 

7

 

 

 

52

 

 

 

46

 

Impôts sur les bénéfices

 

3

 

4

 

 

(22

)

 

 

59

 

Domtar Corporation

Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « (Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments», « (Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. La Société calcule la/le « (Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) d'éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

 

 

 

 

 

 

2020

 

2019

 

 

 

 

 

 

T1

 

T2

 

T3

 

T4

 

 

 

Année

 

T1

 

T2

 

T3

 

T4

 

Année

Rapprochement (de la) du « (Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice net (perte nette)

 

($)

 

 

5

 

 

 

19

 

 

 

(92

)

 

 

(59

)

 

 

 

 

(127

)

 

 

80

 

 

 

18

 

 

 

20

 

 

 

(34

)

 

 

84

 

 

(-)

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités abandonnées, montant net

 

($)

 

 

(20

)

 

 

(22

)

 

 

(19

)

 

 

43

 

 

 

 

 

(18

)

 

 

3

 

 

 

13

 

 

 

(5

)

 

 

(10

)

 

 

1

 

 

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

22

 

 

 

22

 

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

68

 

 

 

15

 

 

 

 

 

83

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

25

 

 

 

?

 

 

 

25

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

42

 

 

 

20

 

 

 

 

 

63

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

4

 

 

 

13

 

 

 

17

 

 

(=)

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments

 

($)

 

 

(15

)

 

 

(2

)

 

 

(1

)

 

 

19

 

 

 

 

 

1

 

 

 

83

 

 

 

31

 

 

 

44

 

 

 

(9

)

 

 

149

 

 

(/)

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (dilué)

 

(millions)

 

56,2

 

 

55,3

 

 

55,2

 

 

55,2

 

 

 

 

55,4

 

 

63,2

 

 

63,3

 

 

61,7

 

 

57,3

 

 

61,4

 

 

(=)

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments par action dilué

 

($)

 

(0,27)

 

 

(0,04)

 

 

(0,02)

 

 

0,34

 

 

 

 

0,02

 

 

1,31

 

 

0,49

 

 

0,71

 

 

(0,16)

 

 

2,43

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice net (perte nette)

 

($)

 

 

5

 

 

 

19

 

 

 

(92

)

 

 

(59

)

 

 

 

 

(127

)

 

 

80

 

 

 

18

 

 

 

20

 

 

 

(34

)

 

 

84

 

 

(-)

(Perte) bénéfice lié(e) aux activités abandonnées, montant net

 

($)

 

 

(20

)

 

 

(22

)

 

 

(19

)

 

 

43

 

 

 

 

 

(18

)

 

 

3

 

 

 

13

 

 

 

(5

)

 

 

(10

)

 

 

1

 

 

(+)

Quote-part de la perte, déduction faite des impôts

 

($)

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

2

 

 

(+)

Charge (économie) d'impôts

 

($)

 

 

3

 

 

 

(11

)

 

 

(52

)

 

 

(16

)

 

 

 

 

(76

)

 

 

29

 

 

 

10

 

 

 

2

 

 

 

(24

)

 

 

17

 

 

(+)

Intérêts débiteurs, montant net

 

($)

 

 

14

 

 

 

15

 

 

 

14

 

 

 

15

 

 

 

 

 

58

 

 

 

13

 

 

 

13

 

 

 

12

 

 

 

14

 

 

 

52

 

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

 

58

 

 

 

56

 

 

 

56

 

 

 

53

 

 

 

 

 

223

 

 

 

58

 

 

 

59

 

 

 

57

 

 

 

57

 

 

 

231

 

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

111

 

 

 

25

 

 

 

 

 

136

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

32

 

 

 

?

 

 

 

32

 

 

(-)

Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

(1

)

 

 

 

 

(1

)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

(=)

BAIIA

 

($)

 

 

61

 

 

 

57

 

 

 

19

 

 

 

61

 

 

 

 

 

198

 

 

 

184

 

 

 

113

 

 

 

118

 

 

 

4

 

 

 

419

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

 

1 031

 

 

 

802

 

 

 

899

 

 

 

920

 

 

 

 

 

3 652

 

 

 

1 157

 

 

 

1 106

 

 

 

1 079

 

 

 

1 027

 

 

 

4 369

 

 

(=)

Marge du BAIIA

 

(%)

 

 

6

%

 

 

7

%

 

 

2

%

 

 

7

%

 

 

 

 

5

%

 

 

16

%

 

 

10

%

 

 

11

%

 

 

0

%

 

 

10

%

 

 

BAIIA

 

($)

 

 

61

 

 

 

57

 

 

 

19

 

 

 

61

 

 

 

 

 

198

 

 

 

184

 

 

 

113

 

 

 

118

 

 

 

4

 

 

 

419

 

 

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

30

 

 

 

30

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

 

?

 

 

 

1

 

 

 

68

 

 

 

30

 

 

 

 

 

99

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

5

 

 

 

17

 

 

 

22

 

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

 

61

 

 

 

58

 

 

 

87

 

 

 

91

 

 

 

 

 

297

 

 

 

184

 

 

 

113

 

 

 

123

 

 

 

51

 

 

 

471

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

 

1 031

 

 

 

802

 

 

 

899

 

 

 

920

 

 

 

 

 

3 652

 

 

 

1 157

 

 

 

1 106

 

 

 

1 079

 

 

 

1 027

 

 

 

4 369

 

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

 

6

%

 

 

7

%

 

 

10

%

 

 

10

%

 

 

 

 

8

%

 

 

16

%

 

 

10

%

 

 

11

%

 

 

5

%

 

 

11

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

 

($)

 

 

88

 

 

 

67

 

 

 

121

 

 

 

135

 

 

 

 

 

411

 

 

 

55

 

 

 

119

 

 

 

108

 

 

 

160

 

 

 

442

 

 

(-)

Acquisition d'immobilisations corporelles

 

($)

 

 

(62

)

 

 

(40

)

 

 

(28

)

 

 

(45

)

 

 

 

 

(175

)

 

 

(46

)

 

 

(55

)

 

 

(56

)

 

 

(98

)

 

 

(255

)

 

(=)

Flux de trésorerie disponibles

 

($)

 

 

26

 

 

 

27

 

 

 

93

 

 

 

90

 

 

 

 

 

236

 

 

 

9

 

 

 

64

 

 

 

52

 

 

 

62

 

 

 

187

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette bancaire

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

1

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

(+)

Tranche à court terme de la dette à long terme

 

($)

 

 

1

 

 

 

13

 

 

 

13

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

(+)

Dette à long terme

 

($)

 

 

1 101

 

 

 

1 088

 

 

 

1 085

 

 

 

1 084

 

 

 

 

 

 

 

 

 

852

 

 

 

822

 

 

 

937

 

 

 

937

 

 

 

 

 

 

(=)

Dette

 

($)

 

 

1 102

 

 

 

1 101

 

 

 

1 098

 

 

 

1 097

 

 

 

 

 

 

 

 

 

856

 

 

 

826

 

 

 

939

 

 

 

947

 

 

 

 

 

 

(-)

Trésorerie et équivalents de trésorerie

 

($)

 

 

(152

)

 

 

(124

)

 

 

(218

)

 

 

(309

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(94

)

 

 

(93

)

 

 

(98

)

 

 

(61

)

 

 

 

 

 

(=)

Dette nette

 

($)

 

 

950

 

 

 

977

 

 

 

880

 

 

 

788

 

 

 

 

 

 

 

 

 

762

 

 

 

733

 

 

 

841

 

 

 

886

 

 

 

 

 

 

(+)

Capitaux propres

 

($)

 

 

2 181

 

 

 

2 277

 

 

 

2 211

 

 

 

2 260

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 608

 

 

 

2 619

 

 

 

2 439

 

 

 

2 376

 

 

 

 

 

 

(=)

Capitaux totaux

 

($)

 

 

3 131

 

 

 

3 254

 

 

 

3 091

 

 

 

3 048

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 370

 

 

 

3 352

 

 

 

3 280

 

 

 

3 262

 

 

 

 

 

 

 

Dette nette

 

($)

 

 

950

 

 

 

977

 

 

 

880

 

 

 

788

 

 

 

 

 

 

 

 

 

762

 

 

 

733

 

 

 

841

 

 

 

886

 

 

 

 

 

 

(/)

Capitaux totaux

 

($)

 

 

3 131

 

 

 

3 254

 

 

 

3 091

 

 

 

3 048

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 370

 

 

 

3 352

 

 

 

3 280

 

 

 

3 262

 

 

 

 

 

 

(=)

Dette nette aux capitaux totaux

 

(%)

 

 

30

%

 

 

30

%

 

 

28

%

 

 

26

%

 

 

 

 

 

 

 

 

23

%

 

 

22

%

 

 

26

%

 

 

27

%

 

 

 

 

« (Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments », « (Perte) bénéfice lié(e) aux activités poursuivies avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte nette) ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation

Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2020

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d'éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

Corporatif

 

Total

 

 

 

 

 

 

T1'20

 

T2'20

 

T3'20

 

T4'20

 

Année

 

T1'20

 

T2'20

 

T3'20

 

T4'20

 

Année

 

T1'20

 

T2'20

 

T3'20

 

T4'20

 

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

 

($)

 

4

 

 

3

 

 

(140

)

 

(10

)

 

(143

)

 

(5

)

 

(7

)

 

(12

)

 

(10

)

 

(34

)

 

(1

)

 

(4

)

 

(152

)

 

(20

)

 

(177

)

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

?

 

 

?

 

 

111

 

 

25

 

 

136

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

111

 

 

25

 

 

136

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

?

 

 

1

 

 

67

 

 

28

 

 

96

 

 

?

 

 

?

 

 

1

 

 

2

 

 

3

 

 

?

 

 

1

 

 

68

 

 

30

 

 

99

 

 

(=)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

4

 

 

4

 

 

38

 

 

43

 

 

89

 

 

(5

)

 

(7

)

 

(11

)

 

(8

)

 

(31

)

 

(1

)

 

(3

)

 

27

 

 

35

 

 

58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

4

 

 

4

 

 

38

 

 

43

 

 

89

 

 

(5

)

 

(7

)

 

(11

)

 

(8

)

 

(31

)

 

(1

)

 

(3

)

 

27

 

 

35

 

 

58

 

 

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autres

que coût des services rendus

 

($)

 

4

 

 

6

 

 

4

 

 

5

 

 

19

 

 

?

 

 

(1

)

 

?

 

 

(1

)

 

(2

)

 

4

 

 

5

 

 

4

 

 

4

 

 

17

 

 

(-

)

Gains nets découlant de la cession

d'immobilisations corporelles

 

($)

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

(1

)

 

(1

)

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

(1

)

 

(1

)

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

58

 

 

56

 

 

56

 

 

53

 

 

223

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

58

 

 

56

 

 

56

 

 

53

 

 

223

 

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

66

 

 

66

 

 

98

 

 

100

 

 

330

 

 

(5

)

 

(8

)

 

(11

)

 

(9

)

 

(33

)

 

61

 

 

58

 

 

87

 

 

91

 

 

297

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

1 031

 

 

802

 

 

899

 

 

920

 

 

3 652

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

1 031

 

 

802

 

 

899

 

 

920

 

 

3 652

 

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

6

%

 

8

%

 

11

%

 

11

%

 

9

%

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

6

%

 

7

%

 

10

%

 

10

%

 

8

%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation

Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2019

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d'éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

 

 

 

 

 

 

Pâtes et papiers

 

Corporatif

 

Total

 

 

 

 

 

 

T1'19

 

T2'19

 

T3'19

 

T4'19

 

Année

 

T1'19

 

T2'19

 

T3'19

 

T4'19

 

Année

 

T1'19

 

T2'19

 

T3'19

 

T4'19

 

Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation

au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant

éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

 

($)

 

144

 

 

62

 

 

31

 

 

(11

)

 

226

 

 

(21

)

 

(10

)

 

(4

)

 

(12

)

 

(47

)

 

123

 

 

52

 

 

27

 

 

(23

)

 

179

 

 

(+)

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

?

 

 

?

 

 

32

 

 

?

 

 

32

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

32

 

 

?

 

 

32

 

 

(+)

Frais de fermeture et de réorganisation

 

($)

 

?

 

 

?

 

 

5

 

 

17

 

 

22

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

5

 

 

17

 

 

22

 

 

(=)

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

144

 

 

62

 

 

68

 

 

6

 

 

280

 

 

(21

)

 

(10

)

 

(4

)

 

(12

)

 

(47

)

 

123

 

 

52

 

 

64

 

 

(6

)

 

233

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rapprochement du « Bénéfice (perte)

d'exploitation avant éléments » au

« BAIIA avant éléments »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments

 

($)

 

144

 

 

62

 

 

68

 

 

6

 

 

280

 

 

(21

)

 

(10

)

 

(4

)

 

(12

)

 

(47

)

 

123

 

 

52

 

 

64

 

 

(6

)

 

233

 

 

(+)

Perte sur règlement de régimes de retraite

 

($)

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

30

 

 

30

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

30

 

 

30

 

 

(+)

Composantes des coûts nets des prestations autres

que coût des services rendus

 

($)

 

3

 

 

3

 

 

2

 

 

(28

)

 

(20

)

 

?

 

 

(1

)

 

?

 

 

(2

)

 

(3

)

 

3

 

 

2

 

 

2

 

 

(30

)

 

(23

)

 

(+)

Amortissement

 

($)

 

58

 

 

59

 

 

57

 

 

57

 

 

231

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

58

 

 

59

 

 

57

 

 

57

 

 

231

 

 

(=)

BAIIA avant éléments

 

($)

 

205

 

 

124

 

 

127

 

 

65

 

 

521

 

 

(21

)

 

(11

)

 

(4

)

 

(14

)

 

(50

)

 

184

 

 

113

 

 

123

 

 

51

 

 

471

 

 

(/)

Ventes

 

($)

 

1 157

 

 

1 106

 

 

1 079

 

 

1 027

 

 

4 369

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

1 157

 

 

1 106

 

 

1 079

 

 

1 027

 

 

4 369

 

 

(=)

Marge du BAIIA avant éléments

 

(%)

 

18

%

 

11

%

 

12

%

 

6

%

 

12

%

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

?

 

 

16

%

 

10

%

 

11

%

 

5

%

 

11

%

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation

Données sectorielles choisies

(en millions de dollars, sauf indication contraire)

 

 

 

 

2020

 

2019

 

 

 

 

T1

 

T2

 

T3

 

T4

 

Année

 

T1

 

T2

 

T3

 

T4

 

Année

Secteur des pâtes et papiers

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventes

 

($)

 

 

1 031

 

 

 

802

 

 

 

899

 

 

 

920

 

 

 

3 652

 

 

 

1 157

 

 

 

1 106

 

 

 

1 079

 

 

 

1 027

 

 

 

4 369

 

Bénéfice (perte) d'exploitation

 

($)

 

 

4

 

 

 

3

 

 

 

(140

)

 

 

(10

)

 

 

(143

)

 

 

144

 

 

 

62

 

 

 

31

 

 

 

(11

)

 

 

226

 

Amortissement

 

($)

 

 

58

 

 

 

56

 

 

 

56

 

 

 

53

 

 

 

223

 

 

 

58

 

 

 

59

 

 

 

57

 

 

 

57

 

 

 

231

 

Dépréciation des actifs à long terme

 

($)

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

111

 

 

 

25

 

 

 

136

 

 

 

?

 

 

 

?

 

 

 

32

 

 

 

?

 

 

 

32

 

Papiers

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Production de papiers

 

('000 de TC)

 

 

648

 

 

 

436

 

 

 

524

 

 

 

551

 

 

 

2 159

 

 

 

757

 

 

 

697

 

 

 

653

 

 

 

619

 

 

 

2 726

 

Expéditions de papiers - fabriqués

 

('000 de TC)

 

 

679

 

 

 

459

 

 

 

550

 

 

 

542

 

 

 

2 230

 

 

 

736

 

 

 

681

 

 

 

672

 

 

 

656

 

 

 

2 745

 

Papiers de communication

 

('000 de TC)

 

 

569

 

 

 

366

 

 

 

449

 

 

 

441

 

 

 

1 825

 

 

 

615

 

 

 

567

 

 

 

563

 

 

 

554

 

 

 

2 299

 

Papiers de spécialité et de façonnage

 

('000 de TC)

 

 

110

 

 

 

93

 

 

 

101

 

 

 

101

 

 

 

405

 

 

 

121

 

 

 

114

 

 

 

109

 

 

 

102

 

 

 

446

 

Expéditions de papiers - sources externes

 

('000 de TC)

 

 

22

 

 

 

12

 

 

 

16

 

 

 

19

 

 

 

69

 

 

 

23

 

 

 

21

 

 

 

25

 

 

 

24

 

 

 

93

 

Expéditions de papiers - total

 

('000 de TC)

 

 

701

 

 

 

471

 

 

 

566

 

 

 

561

 

 

 

2 299

 

 

 

759

 

 

 

702

 

 

 

697

 

 

 

680

 

 

 

2 838

 

Pâtes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Expéditions de pâte

 

('000 de TMSA)

 

 

422

 

 

 

459

 

 

 

424

 

 

 

482

 

 

 

1 787

 

 

 

383

 

 

 

400

 

 

 

443

 

 

 

438

 

 

 

1 664

 

Composition des expéditions de pâte:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pâte kraft de feuillus

 

(%)

 

 

3

%

 

 

2

%

 

 

4

%

 

 

6

%

 

 

4

%

 

 

2

%

 

 

2

%

 

 

5

%

 

 

5

%

 

 

4

%

Pâte kraft de résineux

 

(%)

 

 

52

%

 

 

57

%

 

 

62

%

 

 

62

%

 

 

58

%

 

 

53

%

 

 

56

%

 

 

55

%

 

 

54

%

 

 

54

%

Pâte en flocons

 

(%)

 

 

45

%

 

 

41

%

 

 

34

%

 

 

32

%

 

 

38

%

 

 

45

%

 

 

42

%

 

 

40

%

 

 

41

%

 

 

42

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cours moyen du dollar

 

$US / $CAN

 

 

1,344

 

 

 

1,385

 

 

 

1,332

 

 

 

1,304

 

 

 

1,341

 

 

 

1,329

 

 

 

1,337

 

 

 

1,321

 

 

 

1,321

 

 

 

1,327

 

 

 

$CAN / $US

 

0,744

 

 

0,722

 

 

0,751

 

 

0,767

 

 

0,746

 

 

0,752

 

 

0,748

 

 

0,757

 

 

0,757

 

 

0,754

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air.


1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.


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Communiqué envoyé le 11 février 2021 à 07:00 et diffusé par :