Le Lézard
Classé dans : Les affaires
Sujets : Nouvelles africaines et américaines, Personnes handicapées ou invalides, Première Nation, CMG

Bilan 2019 du Plan d'action triennal pour la diversité en emploi - Saint-Laurent demeure un modèle de diversité et d'inclusion


SAINT-LAURENT, QC, le 2 juill. 2020 /CNW Telbec/ - Dans un contexte de mobilisation mondiale en faveur de la lutte contre le racisme, Saint-Laurent se félicite de la représentation des minorités ethniques et visibles, des autochtones et des personnes handicapées parmi ses employés. Le bilan 2019 du plan d'action triennal pour la diversité en emploi qui vient d'être déposé lors de la séance du conseil du 30 juin 2020 démontre ainsi que les taux de représentation de ces groupes demeurent supérieurs à ceux de l'ensemble de la Ville de Montréal, et ce, pour la troisième année consécutive.

Citation

« Il est non seulement impératif de dénoncer le racisme, les discriminations systémiques et les violences, mais également d'agir concrètement. Comme son portrait des effectifs l'illustre, l'administration laurentienne donne l'exemple pour continuer à bâtir une société inclusive dans laquelle chaque individu a sa chance et notamment un accès égal à l'emploi. C'est par des gestes concrets et mesurables comme ceux-ci que nous lutterons efficacement contre le rejet de l'autre. Je suis fier que Saint-Laurent soit un modèle pour la diversité et l'inclusion. »

Alan DeSousa, maire de Saint-Laurent

Faits saillants

Le 15 juin 2016, le comité exécutif de la Ville de Montréal a adopté un plan d'action triennal
2016-2019, auquel Saint-Laurent a contribué.

Ce plan vise à faciliter l'accès à l'égalité en emploi pour les groupes suivants : les femmes, les autochtones, les minorités visibles, les minorités ethniques et les personnes handicapées.

De manière plus précise et en collaboration avec le Service des ressources humaines de la Ville de Montréal, le plan d'action pour la diversité en emploi (PADE) réitère les engagements suivants, lesquels ont permis à l'arrondissement d'atteindre ses objectifs au cours des dernières années :

  1. Augmenter l'embauche et les promotions des membres des groupes visés.
  2. Assurer une intégration optimale des nouveaux employés.
  3. Développer les compétences des employés et soutenir l'évolution de la carrière.
  4. Communiquer le plan d'action pour la diversité en emploi et sensibiliser au sujet des avantages qui y sont liés.

Le programme de l'arrondissement qui en découle contient des mesures se traduisant par des actions concrètes dont la planification est revue chaque année et rapportée dans un bilan.

Celui de l'année 2019 présente les résultats suivants :

Taux de représentation des groupes visés par le PADE

Groupe visé

Saint-Laurent

Ville de Montréal


2017

2018

2019

2017

2018

2019

Femmes

40 %

39,61%

38,50 %

38 %

39,69%

38,99 %

Minorités visibles

20 %

21,44%

20,67 %

13 %

13,80%

13,60 %

Minorités ethniques

11 %

11,78%

12,83 %

6 %

6,07%

6,29 %

Autochtones

0,3 %

0,33%

0,50 %

0,3 %

0,32%

0,42 %

Personnes handicapées

1,6 %

1,65%

1,33 %

1,1 %

0,99%

1,03 %

Afin d'atteindre ces résultats, Saint-Laurent a pris de nombreuses mesures et organisé plusieurs activités au cours de l'année.

Parmi celles-ci, l'arrondissement a notamment continué de participer au programme de parrainage professionnel qui favorise l'embauche de stagiaires faisant partie des groupes visés, ce qui s'est traduit par l'embauche de sept stagiaires de ces groupes sur les trois dernières années.  

Des ateliers de sensibilisation sur la diversité des genres ont également été organisés, de même que des formations sur la sensibilisation à la diversité culturelle et sur le trouble du spectre de l'autisme.

Le personnel de la Section des loisirs et du développement communautaire a aussi été formé sur les différents types de limitations fonctionnelles (physique, auditive, visuelle, etc.).

Des travaux en matière d'accessibilité universelle ont été réalisés dans les édifices de l'arrondissement comme l'installation par exemple d'une nouvelle rampe d'accès universel au chalet du Parc Decelles.

Aussi, un programme d'accueil permet une intégration plus rapide des nouveaux employés, alors que le programme d'aide aux employés de Saint-Laurent fait l'objet d'une promotion active.

Tout en déposant ces excellents résultats, Saint-Laurent n'en poursuit pas moins ses efforts afin de continuer à augmenter la représentation des différents groupes visés par des actions concrètes en lien avec ses engagements.

Document de référence

Bilan 2019 - Arrondissement de Saint-Laurent - Plan d'action pour la diversité en emploi

À propos de l'arrondissement de Saint-Laurent

Ayant célébré son 125e anniversaire en 2018, Saint-Laurent est l'un des 19 arrondissements de la Ville de Montréal. Le développement durable étant au coeur de toutes ses décisions, l'arrondissement s'est déclaré « territoire municipal durable » le 8 janvier 2019. Sa population, de plus de 100 000 habitants, est l'une des plus multiculturelles puisque 81 % de ses résidents sont immigrants ou ont un parent né dans un autre pays. Situé au carrefour des principaux grands axes routiers de la métropole avec une grande accessibilité aux transports collectifs, l'arrondissement s'étend sur 42,8 kilomètres carrés. Plus de 70 % de son territoire est consacré aux activités industrielles et commerciales. Avec 4500 entreprises et 110 000 emplois, il représente d'ailleurs le deuxième bassin d'emplois dans l'île de Montréal. Il possède également l'un des principaux pôles industriels et technologiques du Québec. Enfin, grâce à ses deux bibliothèques, à son Centre des loisirs, à son nouveau Complexe sportif, à son aréna, ainsi qu'à une cinquantaine de parcs, Saint-Laurent offre un vaste éventail de services dans de nombreux domaines comme la culture, les sports ou les loisirs. L'arrondissement assure ainsi une belle qualité de vie pour les familles et les entreprises qui y sont établies.

SOURCE Ville de Montréal - Arrondissement de Saint-Laurent


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