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Sujet : Survey

L'enquête d'Egon Zehnder révèle que les leaders de la chaîne d'approvisionnement sont entrés dans l'ère la plus stimulante en matière de leadership et d'opérations


Egon Zehnder, le cabinet de conseil en leadership mondial, a publié aujourd'hui les résultats de sa nouvelle enquête auprès des responsables de la chaîne d'approvisionnement (CSCO), Réaction en chaîne 2020 : les perspectives de leadership des principaux dirigeants de la chaîne d'approvisionnement dans le monde. Les résultats, publiés au quatrième trimestre 2019 et mis à jour par une brève enquête de suivi au début du mois de mars 2020, mettent en lumière la complexité, l'incertitude et les défis économiques mondiaux auxquels les CSCO sont confrontés aujourd'hui. Alors que les chaînes d'approvisionnement sont confrontées à des défis encore plus profonds et à une pression sans précédent, notamment la COVID-19 et la fermeture économique, il faudra redéfinir le leadership de la chaîne d'approvisionnement pour les années à venir.

Les résultats mettent en évidence que les CSCO jouent un rôle clé dans la définition de la stratégie de l'entreprise et qu'ils ont plus de poids et d'expérience que jamais. En même temps qu'ils doivent se concentrer sur l'amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, de la vitesse opérationnelle et de la réactivité, ils doivent également développer les futurs talents dans un nouvel ordre mondial qui remet en question le modèle actuel de mondialisation et qui a été gravement touché par la pandémie mondiale. En fait, l'enquête a révélé que 79 % des dirigeants actuels de la chaîne d'approvisionnement s'inquiètent du recrutement de personnes capables de faire face au rythme croissant des changements au sein de l'industrie. En outre, 37 % des personnes interrogées ont déclaré que le plus grand défi était le manque de compétences de leadership chez les candidats potentiels, car ceux-ci ne possèdent tout simplement pas actuellement les compétences de leadership nécessaires pour réussir dans ce nouveau monde.

"Alors que les CSCO ont toujours été essentiels au succès d'une entreprise, les récents événements mondiaux soulignent la nécessité de disposer de leaders stratégiques et réactifs dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement," a déclaré Tom Reynolds, consultant d'Egon Zehnder et responsable de la pratique de la chaîne d'approvisionnement mondiale. "Bien que la majorité des données aient été recueillies avant la pandémie mondiale, les conclusions établissent des parallèles intéressants avec les défis actuels et les mettent au premier plan. Aujourd'hui plus que jamais, les CSCO doivent être de solides leaders en matière de C-suite, en se concentrant sur la culture et en créant des équipes collaboratives qui s'attendent à l'inattendu."

En mars 2020, Egon Zehnder a effectué un suivi auprès des personnes ayant répondu à l'enquête initiale afin de connaître leur point de vue sur la crise mondiale. Bien que l'impact commercial et économique de la COVID-19 n'en soit qu'à ses débuts, 72 % des répondants estimaient être au moins modérément préparés à l'impact de la COVID-19 sur leurs chaînes d'approvisionnement et 60 % pensaient qu'il faudrait plus de trois mois pour se remettre de l'impact de la crise.

"Ces nouvelles données aideront les responsables de la chaîne d'approvisionnement à relever leurs plus grands défis tout en saisissant les opportunités stratégiques qui se présenteront dans les mois à venir," a déclaré Le Ly, consultant chez Egon Zehnder. "Qu'il s'agisse de créer des cultures qui acceptent le changement et l'ambiguïté ou de créer un environnement qui permet aux CSCO de travailler en étroite collaboration avec d'autres unités commerciales et d'évaluer les leaders potentiels, l'avenir de la chaîne d'approvisionnement n'a jamais été aussi important."

Principaux résultats de l'enquête

L'impact de la COVID-19 continuera à impacter la chaîne d'approvisionnement pendant les mois à venir mais les dirigeants restent optimistes

Le responsable de la chaîne d'approvisionnement apporte aujourd'hui son expérience et sa stratégie, même si une guerre mondiale des talents persiste

La seule constante dans la chaîne d'approvisionnement aujourd'hui est le changement et la complexité; la flexibilité et la culture sont des caractéristiques essentielles pour les futurs dirigeants.

L'enquête, menée au quatrième trimestre 2019, recueille les points de vue de 235 CSCO de grandes entreprises dans différents secteurs d'activité, zones géographiques (23 pays) et structures d'entreprise. 82 % des personnes interrogées sont les plus hauts dirigeants de ces entreprises.

Pour en savoir plus sur les constats, rendez-vous sur le site : https://www.egonzehnder.com/chain-reaction-2020-world-leadership-perspectives-supply-chain

À propos d'Egon Zehnder

Egon Zehnder est le cabinet mondial de conseils en leadership, poursuivant un objectif : transformer les individus, les organisations et le monde par l'entremise d'un excellent leadership. Nous savons ce dont les grands leaders sont capables et avons à coeur de fournir les meilleures solutions de leadership à nos clients. Dans le cadre de notre approche " One Firm ", nos plus de 500 consultants répartis dans 68 bureaux et 40 pays à travers le monde unissent leurs forces individuelles pour former une équipe efficace de collaborateurs. Nous travaillons en étroite relation avec des sociétés publiques et privées, des entreprises familiales et des organismes sans but lucratif et gouvernementaux en vue de fournir des services de conseils en matière de direction, de recherche et de succession de PDG, de recrutement de cadres, d'évaluation des cadres, de développement du leadership et de transformation culturelle et organisationnelle.

Nos solutions en matière de leadership couvrent l'efficacité individuelle, d'équipe et organisationnelle, le développement et la transformation culturelle. Nous travaillons avec des partenaires de classe mondiale, notamment Sinequanon (SQN), une société dans laquelle nous avons investi et qui utilise l'IA et des analyses avancées pour améliorer la culture et les performances sur le lieu de travail, et Mobius Executive Leadership, une société de développement du leadership transformationnel. En outre, nous nous sommes associés à Paradox Strategies, cofondée par le professeur Linda Hill de l'université de Harvard, pour développer le Quotient d'Innovation (QI), un diagnostic de culture propriétaire.?

Notre objectif est que le travail que nous réalisons contribue à des carrières réussies, à des entreprises plus fortes - et à un monde meilleur.?

Pour plus d'informations, visitez le site ?www.egonzehnder.com et suivez-nous sur LinkedIn?et Twitter.?

Le texte du communiqué issu d'une traduction ne doit d'aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d'origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.


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