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Sherbrooke - Le complexe Multi-sports coûtera trois fois plus cher en mode PPP



SHERBROOKE, le 7 juillet /CNW/ -- SHERBROOKE, le 7 juillet /CNW Telbec/ - Réalisé en PPP, le projet du complexe Multi-sports annoncé au printemps par le maire de Sherbrooke coûtera trois fois plus cher qu'en mode traditionnel. C'est la conclusion à laquelle en arrive le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP-FTQ), après analyse de l'appel d'offres et du projet de contrat en partenariat public-privé (PPP), documents obtenus à la suite d'une demande d'accès à l'information. Cette analyse économique a été réalisée à la demande du syndicat des cols bleus de la Ville, membres du SCFP.

Selon les données transmises par l'administration municipale, la Ville de Sherbrooke s'engage à verser 21,3 M$ à la compagnie AXOR Group Inc. au cours des 40 ans que durerait le PPP, alors qu'il ne lui en coûterait que 6,2 M$ pour la même période, si elle finançait par voie d'emprunt et opérait elle-même le nouveau Centre de soccer intérieur. En PPP, le Centre AXOR, coûtera donc au moins trois fois plus cher aux citoyens et aux amateurs de soccer de Sherbrooke que s'il était réalisé selon le mode conventionnel.

L'étude du SCFP montre que, même en tenant compte du fait qu'en mode conventionnel les débours les plus importants pour la Ville auraient lieu au cours des premières années (alors que c'est le phénomène inverse dans le cadre du PPP annoncé), le mode conventionnel demeure nettement plus avantageux. En effet, les coûts nets actualisés (c.-à-d. en dollar d'aujourd'hui) pour la Ville seraient de 4,8 M$ en mode conventionnel contre 12,6 M$ dans le cadre du PPP.

Pour le président du syndicat des cols bleus, Renald Dubé, il ne fait pas de doute que la population souhaite la présence d'un nouvel équipement sportif. Mais elle risque de trouver la facture salée. "En résumé, nous avons ici une compagnie montréalaise, Axor Group Inc., qui propose un projet dont les coûts pour la Ville sont trois fois trop élevés. Est-ce que cela répond vraiment au souhait de la population?"

Engagée dans de multiples projets de PPP, la firme Axor envisage de réaliser des projets semblables avec d'autres municipalités. Le 23 juin, Radio-Canada rapportait qu'Axor amorçait une étude "pour déterminer les coûts de construction d'un nouveau centre sportif multifonctionnel à Sept-Îles". D'autres municipalités sont aussi dans la mire de la firme montréalaise.

Le partenariat public-privé

Selon la définition du Gouvernement du Québec, "le partenariat public-privé est un contrat à long terme par lequel un organisme public associe une entreprise du secteur privé à la conception, la réalisation et l'exploitation de projets de l'administration publique." (Source : Conseil du trésor: Politique cadre sur les partenariats public-privé, juin 2004).

Plus précisément, l'entente intervenue entre la Ville de Sherbrooke et la compagnie AXOR Group Inc. concernant le Centre de soccer intérieur, est du type DBFOT (Design-Build-Finance-Operate-Transfer), c'est-à-dire la forme la plus poussée et la plus pure de partenariat public-privé (PPP).

La FTQ et le SCFP

Les 400 cols bleus de Sherbrooke sont membres de la section locale 2729 du SCFP, affilié à la FTQ. Le SCFP représente environ 70 % de l'ensemble des employés municipaux au Québec. En plus du secteur municipal, le SCFP est présent dans 10 autres secteurs d'activités au Québec, entre autres, la santé et les services sociaux, l'éducation, les transports urbain et aérien, l'hydroélectricité, les sociétés d'État et organismes publics québécois et les communications. Comptant au total près de 100 000 membres au Québec, il est le plus important syndicat affilié de la FTQ.

Avec un demi-million de membres, la FTQ est plus importante centrale syndicale au Québec.

Ce communiqué et d'autres infos sur le site scfp.qc.ca

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Communiqué envoyé le 7 juillet 2006 à 10:30 et diffusé par :