Le Lézard
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Selon les données de Cátenon Worldwide Executive Search, qui observe la façon dont les sources traditionnelles de recrutement des candidats s'ouvrent sur d'autres formes innovantes



PARIS, June 5 /PRNewswire/ --

- Un poste sur cinq en Europe est obtenu par le biais des << blogs >> et réseaux de contacts professionnels sur Internet

Un poste sur cinq en Europe est obtenu à travers les << blogs >> et réseaux de contacts professionnels sur Internet, selon les données de Cátenon Worldwide Executive Search, société européenne de recherche de professionnels. Ainsi, au cours des cinq premiers mois de 2006, les candidats découverts par Cátenon par le biais des << blogs >> et réseaux << en ligne >> ont occupé 21 % des postes offerts dans les différents pays. D'un autre côté, le recours aux sources de collecte des candidatures par le biais d'Internet imprègne déjà entièrement le processus de recherche, étant donné que les consultants de Cátenon sur les différents marchés européens ont utilisé les réseaux de contacts professionnels << en ligne >> et les << blogs >> dans 80 % des processus de sélection réalisés en 2006.

Fonctionnement des réseaux de contacts professionnels sur Internet

Les réseaux de contacts professionnels par le biais d'Internet, tels que LinkedIn, OpenBC, Ecademy, Rize, ZeroDegrees..., fonctionnent de la façon suivante : le professionnel s'inscrit en répondant à l'invitation d'un collègue, qui lui propose de faire partie du réseau et de son propre agenda sur ce même réseau. Ainsi, une fois votre fiche créée, vous devenez accessible aux membres de l'agenda de votre collègue, qui peuvent à leur tour vous mettre en relation de façon exponentielle avec davantage de contacts. Le niveau élevé d'interaction de ces réseaux en fait des outils particulièrement attirant pour la recherche de professionnels, étant donné que tous peuvent émettre des commentaires, évaluations ou recommandations sur les membres inscrits. Pour Guido Bormann, consultant international (DE) de Cátenon, << ces réseaux ont une immense valeur, car ils permettent de connaître les références exactes de chaque personne. S'il est difficile d'évaluer les compétences d'un professionnel lors d'un entretien d'embauche, les réseaux permettent de voir facilement qu'un candidat affichant de nombreuses recommandations très différentes des autres professionnels, est une valeur sûre. >>

Les << blogs >> agissent comme des alarmes et sont de fidèles témoins de la réalité

Les << blogs >> permettent aux entreprises d'obtenir davantage de candidatures pour des postes où elles sont rares et de recevoir des propositions des lecteurs concernant les sites sur lesquels publier leur offre ; pour cette raison, explique Paul van Maarschalkerwaart, directeur général de Cátenon en Hollande, << les 'blogs' corporatifs permettent aux candidats d'identifier plus facilement de nouvelles opportunités d'emploi >>. Yann Rambousek, consultant international (ZC) de Cátenon, pense que << la transparence de ces nouvelles sources d'information a radicalement modifié les règles du jeu. Pour le bonheur des uns et le malheur des autres, les << blogs >> et réseaux << en ligne >> agissent comme des << alarmes >> de la réalité qui entoure les entreprises et les professionnels. Grâce aux << blogs >>, l'environnement d'une entreprise peut donner sa propre vision de l'entreprise, qui ne coïncide pas toujours avec celle de cette dernière. Les entreprises et les candidats ne peuvent plus se << survendre >> lors du processus de sélection, étant donné qu'ils sont tout deux sont très exposés à voir surgir des comportements passés sur les << blogs >> et les réseaux << en ligne >>.

Les << chasseurs de têtes >> devront réorienter leur activité à moyen terme

Cette émergence de nouvelles sources de recrutement rapides et puissantes aura également des répercussions sur l'activité des << chasseurs de têtes >> qui devra être réorientée à moyen terme. Selon Sylvain Boy, Directeur des opérations (FR) de Cátenon, << grâce à cette transparence progressive du système de recherche de candidats, les chasseurs de têtes perdent une part importante de leur pouvoir sur l'information et, par conséquent, leur position est affaiblie au sein de l'activité de recherche de professionnels. Si les chasseurs de tête fondaient auparavant leur valeur sur le fait qu'ils pouvaient accéder de façon confidentielle aux candidats intéressants et appropriés pour un poste où ceux-ci étaient rares, aujourd'hui ces mêmes candidats sont facilement accessibles par le biais des << blogs >> et réseaux << en ligne >>. C'est pourquoi, poursuit Sylvain Boy, les chasseurs de têtes devront axer davantage leur stratégie sur d'autres services à valeur ajoutée >>.

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Communiqué envoyé le 5 juin 2006 à 06:40 et diffusé par :