Le Lézard
Classé dans : Les affaires, Sports et loisir
Sujet : Bénéfices / Revenus

Dorel publie ses résultats du deuxième trimestre


MONTRÉAL, QUÉBEC--(Marketwired - 4 août 2017) - La société Les Industries Dorel Inc. (TSX:DII.B)(TSX:DII.A) a annoncé aujourd'hui les résultats de son deuxième trimestre et de la période de six mois clos le 30 juin 2017. Le chiffre d'affaires s'est établi à 611,3 millions de dollars US au deuxième trimestre, en baisse de 4,1 % par rapport au chiffre d'affaires de 637,3 millions de dollars US réalisé lors de la même période un an auparavant. Le bénéfice net ajusté a augmenté de 22,1 % pour atteindre 12,4 millions de dollars US, soit 0,38 $ US par action après dilution, comparativement à un bénéfice net ajusté de 10,2 millions de dollars US, ou 0,31 $ US par action après dilution, lors du précédent exercice. Le bénéfice net déclaré s'est élevé à 11,4 millions de dollars US, soit 0,35 $ US par action après dilution, comparativement à une perte nette déclarée de 38,6 millions de dollars US, ou 1,19 $ US par action après dilution, au deuxième trimestre de l'exercice 2016.

Pour les six premiers mois de l'exercice, le chiffre d'affaires s'est établi à 1,26 milliard de dollars US, en baisse de 2,0 % par rapport au chiffre d'affaires de 1,28 milliard de dollars US réalisé douze mois plus tôt. Le bénéfice net ajusté a progressé pour atteindre 35,1 millions de dollars US, soit 1,08 $ US par action après dilution, au cours de la première moitié de l'exercice, comparativement à un bénéfice net ajusté de 29,9 millions de dollars US, ou 0,92 $ US par action après dilution, un an auparavant. Le bénéfice net déclaré pour la période s'est chiffré à 20,3 millions de dollars US, soit 0,62 $ US par action après dilution, comparativement à une perte nette déclarée de 21,9 millions de dollars US, ou 0,68 $ US par action après dilution, pour la première moitié du précédent exercice.

« Les ventes en ligne de la division Dorel Maison ont représenté plus de 50 % du chiffre d'affaires de la division pour la toute première fois, ce qui a donné lieu à une autre performance trimestrielle exceptionnelle. La croissance soutenue du commerce électronique nous a procuré une plus grande souplesse afin d'élargir l'offre de produits en ligne de la division en y ajoutant des produits présentant une excellente valeur dans des gammes de prix plus élevés. Une gestion rigoureuse des coûts et de meilleures marges brutes à la division Dorel Sports ont contrebalancé le recul du chiffre d'affaires, ce qui a permis d'enregistrer un quatrième trimestre consécutif d'amélioration des bénéfices d'un exercice sur l'autre. À la division Dorel Produits de puériculture, les résultats trimestriels ont été inférieurs à nos attentes. Au cours des 60 derniers jours, nous avons corrigé plusieurs des problèmes de fabrication auxquels nous avions été confrontés en Chine au premier trimestre et nos niveaux de production ont considérablement augmenté. Ces mesures correctives ont engendré une hausse des coûts, mais au moment d'entreprendre la seconde moitié de l'exercice, tout est en place pour que la division Dorel Produits de puériculture connaisse un fort rebond par rapport au deuxième trimestre. Cette amélioration sera engendrée par le lancement sur le marché de plusieurs nouveaux produits dans l'ensemble des unités d'exploitation de la division et auprès de nos plus importants clients du secteur de la vente au détail, ainsi que par l'entrée en vigueur d'autres améliorations apportées aux activités de notre usine chinoise » a commenté Martin Schwartz, président et chef de la direction de Dorel.

La Société présente de l'information financière ajustée qui exclut les pertes de valeur, les frais de restructuration et autres coûts, la réévaluation des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré ainsi que la perte sur extinction anticipée de la dette à long terme parce qu'elle estime que l'exclusion de ces éléments permet de comparer de façon plus explicite la performance de ses activités principales d'une période à l'autre. Ces éléments précédemment annoncés sont présentés en détail dans les tableaux joints au présent communiqué. Le présent communiqué comprend les rapprochements entre ces mesures financières non conformes aux PCGR et les mesures financières qui sont le plus directement comparables calculées conformément aux PCGR.

   
   
Sommaire de l'information financière (non audité)  
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin  
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action  
  2017 2016   Variation  
  $ $   %  
Total des produits 611 270 637 296   (4,1 %)
           
Bénéfice (perte) net(te) 11 440 (38 644 ) 129,6 %
    Par action - De base 0,35 (1,19 ) 129,4 %
    Par action - Dilué(e) 0,35 (1,19 ) 129,4 %
           
Bénéfice net ajusté 12 444 10 193   22,1 %
    Par action - De base 0,38 0,32   18,8 %
    Par action - Dilué 0,38 0,31   22,6 %
Nombre d'actions en circulation -          
  Nombre de base, moyenne pondérée 32 403 980 32 345 352      
  Nombre dilué, moyenne pondérée 32 677 845 32 345 352      
           
Sommaire de l'information financière (non audité)  
Six mois clos les 30 juin  
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US, sauf les montants par action  
  2017 2016   Variation  
  $ $     %
Total des produits 1 257 982 1 283 163   (2,0 %)
           
Bénéfice (perte) net(te) 20 281 (21 910 ) 192,6 %
    Par action - De base 0,63 (0,68 ) 192,6 %
    Par action - Dilué(e) 0,62 (0,68 ) 191,2 %
           
Bénéfice net ajusté 35 149 29 864   17,7 %
    Par action - De base 1,08 0,92   17,4 %
    Par action - Dilué 1,08 0,92   17,4 %
Nombre d'actions en circulation -          
  Nombre de base, moyenne pondérée 32 403 980 32 339 292  
  Nombre dilué, moyenne pondérée 32 675 600 32 339 292  
           

Dorel Maison

                 
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin (non audité)  
  2017   2016
Retraité*
  Variation  
  $ % des produits   $ % des produits   %  
Total des produits 184 157     171 871     7,1 %
                 
Profit brut 32 872 17,8 % 29 075 16,9 % 13,1 %
Profit opérationnel 16 715 9,1 % 14 762 8,6 % 13,2 %
                 
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US
Six mois clos les 30 juin (non audité)  
   2017    2016
Retraité*
  Variation  
  $ % des produits   $ % des produits   %  
Total des produits 388 195     359 342     8,0 %
                 
Profit brut 67 444 17,4 % 60 813 16,9 % 10,9 %
Profit opérationnel 36 480 9,4 % 32 405 9,0 % 12,6 %
                 
* Au cours du quatrième trimestre de 2016, la Société a changé l'organisation interne et la composition de ses secteurs à présenter. La conception, l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et la vente au détail des meubles pour enfants ont été transférées de la division Dorel Produits de puériculture à la division Dorel Maison. Par conséquent, la Société a retraité l'information sectorielle pour le deuxième trimestre et les six mois clos le 30 juin 2016.

Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires a enregistré une hausse de 12,3 millions de dollars US, soit 7,1 %, pour atteindre 184,2 millions de dollars US, comparativement à un chiffre d'affaires de 171,9 millions de dollars US un an plus tôt. Pour les six premiers mois de l'exercice, le chiffre d'affaires a augmenté de 28,9 millions de dollars US, soit 8,0 %, pour atteindre 388,2 millions de dollars US, comparativement à 359,3 millions de dollars US en 2016. Ces améliorations ont été stimulées par la progression des ventes réalisées par l'ensemble des unités d'exploitation de la division auprès des détaillants en ligne. Au deuxième trimestre et depuis le début de l'exercice, les ventes en ligne ont représenté respectivement 52 % et 49 % des ventes totales de la division comparativement à 43 % et 42 %, respectivement, pour les périodes comparables en 2016. Il s'agit du pourcentage le plus élevé de ventes en ligne de l'histoire de la division Dorel Maison et cette progression a plus que compensé le recul des ventes effectuées auprès des détaillants traditionnels.

Le profit brut s'est établi à 17,8 % au deuxième trimestre et à 17,4 % pour les six premiers mois de l'exercice, ce qui représente des améliorations respectives de 90 et 50 points de base par rapport au deuxième trimestre et à la période de six mois clos le 30 juin 2016. L'amélioration des marges attribuable à la progression des ventes en ligne a été en partie contrebalancée par une légère hausse des coûts des intrants et des frais d'entreposage.

Le profit opérationnel a augmenté à 16,7 millions de dollars US au deuxième trimestre par rapport à 14,8 millions de dollars US dégagé un an auparavant. Cette augmentation est attribuable à l'accroissement des volumes de vente, légèrement contrebalancée par une hausse des frais de vente et des frais généraux et administratifs. Pour les six premiers mois de l'exercice, le profit opérationnel a augmenté de 4,1 millions de dollars US, soit 12,6 %, pour atteindre 36,5 millions de dollars US, comparativement à 32,4 millions de dollars US pour les six premiers mois de 2016.

Dorel Produits de puériculture

Tous les chiffres sont en milliers de dollars US  
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin (non audité)  
  2017   2016
Retraité*
  Variation  
  $ % des produits   $ % des produits   %  
Total des produits 218 060     228 911     (4,7 %)
                 
Profit brut 65 130 29,9 % 72 646 31,7 % (10,3 %)
Profit opérationnel 7 162 3,3 % 8 477 3,7 % (15,5 %)
                 
Profit brut ajusté 65 207 29,9 % 72 646 31,7 % (10,2 %)
Profit opérationnel ajusté 8 086 3,7 % 8 797 3,8 % (8,1 %)
                 
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US  
Six mois clos les 30 juin (non audité)  
  2017   2016
Retraité*
  Variation  
  $ % des produits   $ % des produits   %  
Total des produits 446 718     470 810     (5,1 %)
                 
Profit brut 135 015 30,2 % 143 463 30,5 % (5,9 %)
Profit opérationnel 16 756 3,8 % 22 922 4,9 % (26,9 %)
                 
Profit brut ajusté 136 309 30,5 % 143 463 30,5 % (5,0 %)
Profit opérationnel ajusté 23 428 5,2 % 26 207 5,6 % (10,6 %)
                 
* Au cours du quatrième trimestre de 2016, la Société a changé l'organisation interne et la composition de ses secteurs à présenter. La conception, l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et la vente au détail des meubles pour enfants ont été transférées de la division Dorel Produits de puériculture à la division Dorel Maison. Par conséquent, la Société a retraité l'information sectorielle pour le deuxième trimestre et les six mois clos le 30 juin 2016.

Le chiffre d'affaires de la division a reculé de 10,9 millions de dollars US, soit 4,7 %, au deuxième trimestre pour s'établir à 218,1 millions de dollars US. Si l'on exclut l'incidence des fluctuations des taux de change d'un exercice sur l'autre, le chiffre d'affaires a fléchi d'environ 3,8 % sur une base comparable, principalement sur les marchés américain et européen. Lors du précédent exercice, le profit opérationnel comprenait d'importants coûts de 7,0 millions de dollars US associés à la responsabilité civile produits aux États-Unis. Au deuxième trimestre de 2017, les coûts associés à la responsabilité civile produits avaient diminué de 5,8 millions de dollars US par rapport à la période comparable en 2016. Le chiffre d'affaires et les bénéfices générés dans nos autres marchés ont progressé de manière générale, alimentés par une forte croissance au Brésil et en Australie.

Aux États-Unis, les ventes réalisées dans les magasins du plus important client de la division ont augmenté par rapport au précédent exercice, mais le client a restreint ses commandes dans le but de réduire ses niveaux de stocks en main. Les ventes effectuées auprès de plusieurs autres détaillants traditionnels ont également reculé, ce qui témoigne des défis globaux auxquels ce canal de vente est confronté. Les ventes réalisées par le biais du commerce électronique progressent, ce qui compense en partie ces reculs. En Europe, les reports de lancements de produits et les défis de fabrication en Chine ont retardé l'arrivée de nouveaux produits chez les détaillants, ce qui a eu des répercussions négatives sur les ventes. 

Pour les six premiers mois de l'exercice, le chiffre d'affaires a reculé de 24,1 millions de dollars US, soit 5,1 %, pour s'établir à 446,7 millions de dollars US. Sur une base comparable, le chiffre d'affaires a baissé d'environ 4,5 %, en raison principalement des défis que posent les marchés américain et européen ainsi que de la réduction des ventes réalisées par Dorel Juvenile Chine auprès de clients tiers à l'extérieur de la Chine. 

Les niveaux de production dans nos installations chinoises ont augmenté d'environ 20 % par rapport au premier trimestre, bien que le plan de redressement mis en place ait engendré une hausse des coûts à court terme. Cette hausse explique en grande partie la baisse des marges brutes pour le trimestre. Le recul des ventes et des marges brutes, en partie contrebalancé par une baisse des coûts associés à la responsabilité civile produits et une diminution d'autres frais opérationnels, a engendré une baisse du profit opérationnel de 1,3 million de dollars US, ou 15,5 %, qui s'est établi à 7,2 millions de dollars US au deuxième trimestre. Si l'on exclut les frais de restructuration et autres coûts, le profit opérationnel ajusté a diminué de 0,7 million de dollars US, soit 8,1 %, pour s'établir à 8,1 millions de dollars US, comparativement à 8,8 millions de dollars US un an auparavant. Depuis le début de l'exercice, le profit opérationnel a reculé de 6,2 millions de dollars US, soit 26,9 %, pour s'établir à 16,8 millions de dollars US. Le profit opérationnel ajusté a baissé de 2,8 millions de dollars US, soit 10,6 %, pour s'établir à 23,4 millions de dollars US, comparativement à 26,2 millions de dollars US douze mois plus tôt, pour les mêmes raisons essentiellement que celles indiquées pour le deuxième trimestre.

Dorel Sports

Tous les chiffres sont en milliers de dollars US  
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin (non audité)  
  2017   2016   Variation  
  $ % des produits   $   % des produits   %  
Total des produits 209 053 236 514   (11,6 %)        
                   
Profit brut 48 024 23,0 % 48 841   20,7 (1,7 %)
Profit (perte) opérationnel(le) 4 928 2,4 % (49 967 ) (21,1 %)  109,9 %
                   
Profit brut ajusté 48 119 23,0 % 48 841   20,7 (1,5 %)
Profit opérationnel ajusté 5 661 2,7 % 5 236   2,2 8,1 %
   
Tous les chiffres sont en milliers de dollars US  
Six mois clos les 30 juin (non audité)  
  2017   2016   Variation  
  $ % des produits   $   % des produits   %  
Total des produits 423 069 453 011   (6,6 %)        
                   
Profit brut 97 012 22,9 % 96 339   21,3 0,7 %
Profit (perte) opérationnel(le) 15 042 3,6 % (44 713 ) (9,9 %)  133,6 %
                   
Profit brut ajusté 96 163 22,7 % 96 339   21,3 (0,2 %)
Profit opérationnel ajusté 15 133 3,6 % 10 462   2,3 44,6 %

Le chiffre d'affaires de la division a baissé de 27,5 millions de dollars US, soit 11,6 %, au deuxième trimestre pour s'établir à 209,1 millions de dollars US, et d'environ 11,1 % si l'on exclut l'incidence des fluctuations des taux de change d'un exercice sur l'autre. Pour les six premiers mois de l'exercice, le chiffre d'affaires a diminué de 29,9 millions de dollars US, ou 6,6 %, pour s'élever à 423,1 millions de dollars US. Si l'on exclut l'incidence des fluctuations des taux de change d'un exercice sur l'autre, le chiffre d'affaires a reculé d'environ 6,4 %. Sur une base comparable, le chiffre d'affaires a baissé d'environ 13,4 % et 11,7 %, respectivement, pour le trimestre et la période de six mois clos le 30 juin 2017, si l'on exclut l'incidence des fluctuations des taux de change ainsi que l'impact du changement du modèle d'affaire des activités de l'unité d'exploitation Cycling Sports Group (« CSG ») International qui sont passées de la constatation des produits de licence à une plateforme de distribution.

Une partie de la baisse du chiffre d'affaires au deuxième trimestre est attribuable à la faiblesse de la demande des consommateurs pour les bicyclettes grand public en raison particulièrement de la persistance de conditions météorologiques défavorables en Amérique du Nord. Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre de l'unité d'exploitation CSG a reculé principalement en raison d'une diminution des rabais accordés sur les produits vendus dans le réseau des détaillants de bicyclettes indépendants (« DBI ») par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Les ventes à prix de liquidation de l'unité d'exploitation CSG durant le trimestre ont représenté 7 % du volume des ventes en 2017 comparativement à 21 % au deuxième trimestre du précédent exercice. Si l'on exclut les ventes à prix de liquidation, le chiffre d'affaires est demeuré stable au deuxième trimestre comparativement au précédent exercice et par conséquent, les marges brutes se sont améliorées. Au Brésil, le chiffre d'affaires de l'unité d'exploitation Caloi a été affecté par la faiblesse de la demande des consommateurs, dans un contexte de turbulences politiques et économiques, ainsi que par l'intensification de la pression concurrentielle alors que d'autres grandes marques sur le marché ont entrepris de réduire leurs prix de vente au détail. Ces facteurs ont eu un impact sur les résultats du trimestre et des six premiers mois de l'exercice.

Le profit opérationnel s'est établi à 4,9 millions de dollars US au deuxième trimestre comparativement à une perte opérationnelle de 50,0 millions de dollars US un an auparavant. Si l'on exclut les pertes de valeur engagées en 2016 ainsi que les frais de restructuration et autres coûts, le profit opérationnel ajusté a augmenté pour atteindre 5,7 millions de dollars US comparativement à 5,2 millions de dollars US en 2016. Pour les six premiers mois de l'exercice, le profit opérationnel s'est établi à 15,0 millions de dollars US comparativement à une perte opérationnelle de 44,7 millions de dollars US en 2016. Si l'on exclut les pertes de valeur ainsi que les frais de restructuration et autres coûts, le profit opérationnel ajusté s'est élevé à 15,1 millions de dollars US comparativement à 10,5 millions de dollars US un an auparavant. L'amélioration du profit opérationnel ajusté pour les deux périodes est attribuable à une amélioration des marges et à une réduction des frais opérationnels.

Autres

Pour le deuxième trimestre et les six mois clos le 30 juin 2017, le taux d'imposition effectif de la Société était de respectivement 27,2 % et 31,2 % comparativement à 12,5 % et 8,6 % pour les périodes correspondantes de l'exercice précédent. Si l'on exclut l'impôt sur les pertes de valeur, sur les frais de restructuration et autres coûts, sur la réévaluation des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré ainsi que sur la perte sur extinction anticipée de la dette à long terme, le taux d'imposition ajusté de la Société au deuxième trimestre de l'exercice 2017 s'établit à 28,4 %, contre 15,4 % lors de la même période en 2016, et il s'élève à 24,7 % pour les six premiers mois de l'exercice 2017, contre 16,5 % en 2016. Cette variation du taux d'imposition ajusté d'un exercice sur l'autre s'explique principalement par l'évolution de la provenance géographique des bénéfices de la Société. La Société indique qu'elle s'attend à ce que son taux d'imposition annuel ajusté pour l'ensemble de l'exercice se situe dans une fourchette de 20 % à 25 %. Cependant, les fluctuations trimestrielles des bénéfices font en sorte que ce taux peut varier de manière importante d'un trimestre à l'autre.

Dividende trimestriel

Le conseil d'administration de Dorel a déclaré son dividende trimestriel régulier de 0,30 $ US par action sur les actions à droit de vote plural de catégorie « A », les actions à droit de vote subalterne de catégorie « B », les unités d'actions différées, les droits à la valeur d'actions incessibles réglés en espèces et les droits différés à la valeur des actions réglés en espèces en circulation de la Société. Le dividende sera payable le 1er septembre 2017 aux actionnaires inscrits aux registres de la Société à la fermeture des bureaux le 18 août 2017.

Perspectives

« Le dynamisme et la souplesse de la plateforme de commerce électronique de la division Dorel Maison ont permis d'élargir l'offre de produits en ligne de la division avec des produits présentant une excellente valeur dans des gammes de prix plus élevés. Les ventes réalisées par le biais du commerce électronique devraient continuer, de manière générale, à stimuler la croissance et les profits opérationnels de la division et ceux-ci devraient surpasser les prévisions et les niveaux de l'exercice précédent au cours de la portion restante de l'exercice », a déclaré le président et chef de la direction de Dorel, Martin Schwartz.

« À la division Dorel Produits de puériculture, plusieurs facteurs renforcent notre conviction selon laquelle nous enregistrerons un fort rebond dans la deuxième moitié de l'exercice. De nombreux nouveaux produits font leur entrée sur le marché, particulièrement en Europe, et ces lancements se poursuivront jusqu'en 2018. Aux États-Unis, plusieurs nouveaux produits se sont taillé une place sur les étagères des grands détaillants, et chez le plus grand client de Dorel, les commandes cadrent avec les niveaux de vente en magasins, qui affichent une progression par rapport à l'an dernier. La situation était différente au deuxième trimestre alors que ce client avait réduit ses niveaux de stocks en main. De plus, la croissance qu'enregistre la division Dorel Produits de puériculture auprès des détaillants qui pratiquent le commerce électronique est plus forte qu'anticipée. Nous nous attendons, par ailleurs, à ce que nos marchés de moindre envergure maintiennent une excellente performance globale. L'usine de Chine a réussi à combler le retard accumulé dans son carnet de commandes et les ventes devraient être vigoureuses à partir de maintenant. Nous concentrerons désormais nos efforts en Chine à trouver d'autres occasions de réaliser des économies. Enfin, la plupart de nos principales devises évoluent de manière favorable, ce qui aidera encore davantage nos différents marchés à travers le monde. 

« Nous anticipons que la division Dorel Sports connaîtra, dans l'ensemble, une meilleure deuxième moitié d'exercice qu'en 2016 et qu'elle enregistrera une hausse de son profit opérationnel ajusté. Nous constatons actuellement une certaine faiblesse de l'activité dans le réseau des grands détaillants, ce qui signifie que les résultats du troisième trimestre seront vraisemblablement inférieurs à ceux du précédent exercice, mais nous nous attendons à une solide performance au quatrième trimestre qui devrait plus que compenser ce recul, » a conclu M. Schwartz.

Téléconférence

Les Industries Dorel Inc. tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, le 4 août 2017 à 11 h, heure de l'Est, pour discuter de ces résultats. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l'appel en composant le 1-877-223-4471. Il sera également possible de participer à la conférence en direct sur le Web en se rendant à http://www.dorel.com/fre/events. Si vous êtes dans l'impossibilité d'y participer, vous pourrez avoir accès à un enregistrement de la conférence téléphonique en téléphonant au 1-800-585-8367 et en entrant le code 36916239 sur votre clavier téléphonique. L'enregistrement sera accessible à compter de 14 h, le vendredi 4 août 2017 jusqu'à 23 h 59 le vendredi 11 août 2017.

Des états financiers intermédiaires consolidés résumés complets au 30 juin 2017 seront disponibles sur le site Web de la Société, www.dorel.com, et seront mis à votre disposition sur le site Web SEDAR.

Profil

Les Industries Dorel Inc. (TSX:DII.B)(TSX:DII.A) exerce ses activités dans trois secteurs distincts soit les produits de puériculture, les bicyclettes et les produits pour la maison. Le leadership de la Société en matière de sécurité et de style de vie est particulièrement marqué dans les catégories des produits de puériculture et des bicyclettes qui comptent une multitude d'articles novateurs qui définissent les tendances. La division Dorel Produits de puériculture possède un portefeuille de marques de grande notoriété, notamment les marques mondiales Safety 1st, Quinny, Maxi-Cosi et Tiny Love, auxquelles s'ajoutent des marques régionales comme Cosco, Bébé Confort et Infanti. Les marques de la division Dorel Sports comprennent Cannondale, Schwinn, GT, Mongoose, Caloi, IronHorse et SUGOI. La division Dorel Maison commercialise, principalement en Amérique du Nord, un vaste assortiment de meubles dont certains fabriqués aux États-Unis et au Canada et d'autres importés. Les Industries Dorel Inc., dont le chiffre d'affaires annuel atteint 2,6 milliards de dollars US, compte environ 10 000 employés qui oeuvrent dans des installations réparties dans vingt-cinq pays à travers le monde.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs

Certains des énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens de la législation canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Sous réserve de ce qui pourrait être exigé par les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, Dorel n'assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autrement. De par leur nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à de nombreux risques et incertitudes, et ils sont fondés sur plusieurs hypothèses qui laissent entrevoir la possibilité que les résultats réels puissent ne pas correspondre, pour l'essentiel, aux attentes de Dorel telles qu'elles sont exprimées de manière explicite ou implicite dans ces énoncés, et que les objectifs, plans, priorités stratégiques et perspectives commerciales pourraient ne pas se matérialiser. Par conséquent, Dorel ne peut garantir qu'un énoncé prospectif se matérialisera ou, s'il se matérialise, ce que Dorel en bénéficiera. Les énoncés prospectifs sont présentés dans le présent communiqué de presse aux fins de communiquer des renseignements sur les attentes et les plans actuels de la direction et de permettre aux investisseurs et à d'autres personnes de mieux comprendre le contexte d'exploitation de Dorel. Cependant, le lecteur est mis en garde qu'il pourrait ne pas être opportun d'utiliser ces énoncés prospectifs à d'autres fins.

Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse sont fondés sur plusieurs hypothèses que Dorel estimait raisonnables le jour où elle les a exprimés. Les facteurs susceptibles de faire varier de façon importante les résultats réels par rapport aux attentes de Dorel exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont notamment les suivants : la conjoncture économique générale; des changements survenus dans les coûts des produits et les réseaux d'approvisionnement; les fluctuations des devises étrangères; le risque lié à la clientèle et au crédit y compris la concentration de revenus auprès d'un petit nombre de clients; les coûts associés à la responsabilité civile produits; les changements intervenus à la législation fiscale, ou l'interprétation ou l'application de ces règles; la capacité continue de mettre au point des produits et de soutenir les noms de marques; des changements apportés dans l'environnement réglementaire; un accès continu aux ressources en capital et les coûts des emprunts relatifs; des changements survenus aux hypothèses servant à l'évaluation du goodwill et d'autres actifs incorporels; et il n'y a aucune certitude que la politique de dividendes actuelle de Dorel sera maintenue. Ces facteurs de risque et d'autres facteurs de risque susceptibles de faire varier considérablement les résultats réels par rapport aux attentes exprimées directement ou de manière implicite dans les énoncés prospectifs sont discutés dans le rapport de gestion annuel et dans la notice annuelle de Dorel qui ont été déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières compétentes. Les facteurs de risque qui ont été soulignés dans les documents précédemment mentionnés sont intégrés par renvoi au présent communiqué de presse.

Dorel met en garde le lecteur sur le fait que les risques décrits précédemment ne sont pas les seuls susceptibles d'avoir des répercussions. D'autres risques et incertitudes dont Dorel n'a pas connaissance à l'heure actuelle ou que Dorel estime non importants peuvent aussi avoir une incidence défavorable importante sur ses activités, sa situation financière ou ses résultats opérationnels. Compte tenu de ces risques et incertitudes, les investisseurs ne devraient pas se fier de manière indue aux énoncés prospectifs pour en prédire les résultats réels.

Mesures financières non conformes aux PCGR

En raison des pertes de valeur, des frais de restructuration et autres coûts, de la réévaluation des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré ainsi que de la perte sur extinction anticipée de la dette à long terme engagés en 2017 et 2016, la Société inclut dans le présent communiqué des mesures financières non conformes aux PCGR, à savoir le « coût des produits vendus ajusté », le « profit brut ajusté », le « profit opérationnel ajusté », les « frais financiers ajustés », le « bénéfice avant impôts sur le résultat ajusté », la « charge d'impôts sur le résultat ajusté », le « taux d'imposition ajusté », le « bénéfice net ajusté » et le « bénéfice par action ajusté de base et dilué ». La Société estime que cette information permet de comparer de façon plus explicite la performance de ses activités principales d'une période à l'autre. Ces mesures financières non conformes aux PCGR n'ont pas de signification normalisée prescrite par les PCGR et, par conséquent, il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs. Le présent communiqué de presse comprend les rapprochements entre ces mesures financières non conformes aux PCGR et les mesures financières qui sont les plus directement comparables calculées conformément aux PCGR.

(Tous les chiffres des tableaux qui suivent sont exprimés en milliers de dollars US, sauf les montants par action)

 
 
Tableaux de rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR :
 
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin
  2017     2016  
  Déclaré   % des
produits
  Frais de
restruc-
turation
et autres coûts
  Ajusté   % des
produits
    Déclaré   % des
produits
  Pertes de valeur,
frais de restruc-
turation
et autres coûts
  Ajusté   % des
produits
 
  $     $   $       $     $   $    
TOTAL DES PRODUITS 611 270   100,0   -   611 270   100,0     637 296   100,0   -   637 296   100,0  
Coût des produits vendus 465 244   76,1   (172 ) 465 072   76,1     486 734   76,4   -   486 734   76,4  
PROFIT BRUT 146 026   23,9   172   146 198   23,9     150 562   23,6   -   150 562   23,6  
                                           
Frais de vente 58 616   9,6   -   58 616   9,6     57 323   9,0   -   57 323   9,0  
Frais généraux et administratifs 55 894   9,1   -   55 894   9,1     63 193   9,9   -   63 193   9,9  
Frais de recherche et de développement 7 194   1,2   -   7 194   1,2     8 331   1,3   -   8 331   1,3  
Frais de restructuration et autres coûts 1 485   0,2   (1 485 ) -   -     182   -   (182 ) -   -  
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles -   -   -   -   -     55 341   8,7   (55 341 ) -   -  
PROFIT (PERTE) OPÉRATIONNEL(LE) 22 837   3,8   1 657   24 494   4,0     (33 808 ) (5,3 ) 55 523   21 715   3,4  
Frais financiers 7 115   1,2   -   7 115   1,2     10 378   1,6   (712 ) 9 666   1,5  
BÉNÉFICE (PERTE) AVANT IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT 15 722   2,6   1 657   17 379   2,8     (44 186 ) (6,9 ) 56 235   12 049   1,9  
Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat 4 282   0,7   653   4 935   0,8     (5 542 ) (0,8 ) 7 398   1 856   0,3  
Taux d'imposition 27,2 %         28,4 %       12,5 %         15,4 %    
BÉNÉFICE (PERTE) NET(TE) 11 440   1,9   1 004   12 444   2,0     (38 644 ) (6,1 ) 48 837   10 193   1,6  
BÉNÉFICE (PERTE) PAR ACTION                                          
De base 0,35       0,03   0,38         (1,19 )     1,51   0,32      
Dilué(e) 0,35       0,03   0,38         (1,19 )     1,50   0,31      
NOMBRE D'ACTIONS EN CIRCULATION                                          
De base - moyenne pondérée 32 403 980           32 403 980         32 345 352           32 345 352      
Dilué - moyenne pondérée 32 677 845           32 677 845         32 345 352           32 580 339      
                                           
Tableaux de rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR :
Six mois clos les 30 juin
  2017   2016
  Déclaré   % des
produits
Frais de
restruc-
turation
et autres coûts
  Ajusté   % des
produits
  Déclaré   % des
produits
  Pertes de valeur,
frais de restruc-
turation
et autres coûts
  Ajusté   % des
produits
  $   % $   $   %   $   %   $   $   %
TOTAL DES PRODUITS 1 257 982   100,0 -   1 257 982   100,0   1 283 163   100,0   -   1 283 163   100,0
Coût des produits vendus 958 511   76,2 (445 ) 958 066   76,2   982 548   76,6   -   982 548   76,6
PROFIT BRUT 299 471   23,8 445   299 916   23,8   300 615   23,4   -   300 615   23,4
                                     
Frais de vente 113 278   9,0 -   113 278   9,0   113 664   8,9   -   113 664   8,9
Frais généraux et administratifs 108 388   8,5 -   108 388   8,5   114 813   8,9   -   114 813   8,9
Frais de recherche et de développement 14 717   1,2 -   14 717   1,2   16 600   1,3   -   16 600   1,3
Frais de restructuration et autres coûts 6 318   0,6 (6 318 ) -   -   3 119   0,2   (3 119 ) -   -
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles -   - -   -   -   55 341   4,3   (55 341 ) -   -
PROFIT (PERTE) OPÉRATIONNEL(LE) 56 770   4,5 6 763   63 533   5,1   (2 922 ) (0,2 ) 58 460   55 538   4,3
Frais financiers 27 303   2,2 (10 475 ) 16 828   1,4   21 056   1,7   (1 273 ) 19 783   1,5
BÉNÉFICE (PERTE) AVANT IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT 29 467   2,3 17 238   46 705   3,7   (23 978 ) (1,9 ) 59 733   35 755   2,8
Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat 9 186   0,7 2 370   11 556   0,9   (2 068 ) (0,2 ) 7 959   5 891   0,5
Taux d'imposition 31,2 %       24,7 %     8,6 %         16,5 %  
BÉNÉFICE (PERTE) NET(TE) 20 281   1,6 14 868   35 149   2,8   (21 910 ) (1,7 ) 51 774   29 864   2,3
BÉNÉFICE (PERTE) PAR ACTION                                    
De base 0,63     0,45   1,08       (0,68 )     1,60   0,92    
Dilué(e) 0,62     0,46   1,08       (0,68 )     1,60   0,92    
NOMBRE D'ACTIONS EN CIRCULATION                                    
De base - moyenne pondérée 32 403 980         32 403 980       32 339 292           32 339 292    
Dilué - moyenne pondérée 32 675 600         32 675 600       32 339 292           32 572 105    
                                     

Les détails relatifs aux pertes de valeur, aux frais de restructuration et autres coûts, à la réévaluation des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré et à la perte sur extinction anticipée de la dette à long terme sont présentés ci-dessous :

 
  Deuxièmes trimestres clos les 30 juin     Six mois clos les 30 juin  
  2017   2016     2017   2016  
  $   $     $   $  
Dépréciation d'actifs à long terme (reprise) (149 ) -     368   -  
Démarquage de stocks 321   -     228   -  
Comptabilisés dans le profit brut 172   -     596   -  
Indemnités de cessation d'emploi et de licenciement 913   482     3 400   2 186  
Dépréciation d'actifs à long terme -   -     -   424  
Pertes (profits) net(te)s découlant de la réévaluation et de la cession d'actifs détenus en vue de la vente (90 ) (381 )   622   (381 )
Autres coûts connexes 662   81     2 296   161  
Comptabilisés sur une ligne distincte dans les comptes intermédiaires consolidés résumés du résultat 1 485   182     6 318   2 390  
Total des frais de restructuration 1 657   182     6 914   2 390  
                   
Autres coûts comptabilisés dans le profit brut -   -     (151 ) -  
Coûts liés aux acquisitions comptabilisés sur une ligne distincte dans les comptes intermédiaires consolidés résumés du résultat -   -     -   729  
Total des autres coûts -   -     (151 ) 729  
Total des frais de restructuration et autres coûts 1 657   182     6 763   3 119  
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles -   55 341     -   55 341  
Perte sur réévaluation des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré -   712     276   1 273  
Perte sur extinction anticipée de la dette à long terme -   -     10 199   -  
Total des pertes de valeur, des frais de restructuration et autres coûts, de la réévaluation des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré et de la perte sur extinction anticipée de la dette à long terme avant impôts sur le résultat(1) 1 657   56 235     17 238   59 733  
Total des pertes de valeur, des frais de restructuration et autres coûts, de la réévaluation des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré et de la perte sur extinction anticipée de la dette à long terme après impôts sur le résultat 1 004   48 837     14 868   51 774  
Impact total sur le bénéfice (la perte) par action dilué(e) (0,03 ) (1,50 )   (0,46 ) (1,60 )
(1)Montants sans effet sur la trésorerie inclus dans le total : 82   55 672     2 911   56 657  
                   
Dorel Produits de puériculture
Tableaux de rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR :
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin
  2017   2016
                Retraité *
  Déclaré % des
produits
Frais de
restructuration
et autres coûts
  Ajusté % des
produits
  Déclaré % des
produits
Frais de
restructuration
et autres coûts
  Ajusté % des
produits
  $ % $   $ %   $ % $   $ %
TOTAL DES PRODUITS 218 060 100,0 -   218 060 100,0   228 911 100,0 -   228 911 100,0
Coût des produits vendus 152 930 70,1 (77 ) 152 853 70,1   156 265 68,3 -   156 265 68,3
PROFIT BRUT 65 130 29,9 77   65 207 29,9   72 646 31,7 -   72 646 31,7
                           
Frais de vente 29 140 13,4 -   29 140 13,4   27 288 11,9 -   27 288 11,9
Frais généraux et administratifs 22 857 10,5 -   22 857 10,5   30 692 13,4 -   30 692 13,4
Frais de recherche et de développement 5 124 2,3 -   5 124 2,3   5 869 2,6 -   5 869 2,6
Frais de restructuration et autres coûts 847 0,4 (847 ) - -   320 0,1 (320 ) - -
PROFIT OPÉRATIONNEL 7 162 3,3 924   8 086 3,7   8 477 3,7 320   8 797 3,8
                           
Six mois clos les 30 juin
  2017   2016
                  Retraité *
  Déclaré % des
produits
Frais de
restructuration
et autres coûts
  Ajusté % des
produits
  Déclaré % des
produits
Frais de
restructuration
et autres coûts
  Ajusté % des
produits
  $ % $   $ %   $ % $   $ %
TOTAL DES PRODUITS 446 718 100,0 -   446 718 100,0   470 810 100,0 -   470 810 100,0
Coût des produits vendus 311 703 69,8 (1 294 ) 310 409 69,5   327 347 69,5 -   327 347 69,5
PROFIT BRUT 135 015 30,2 1 294   136 309 30,5   143 463 30,5 -   143 463 30,5
                           
Frais de vente 57 293 12,8 -   57 293 12,8   55 370 11,8 -   55 370 11,8
Frais généraux et administratifs 45 205 10,2 -   45 205 10,2   50 346 10,6 -   50 346 10,6
Frais de recherche et de développement 10 383 2,3 -   10 383 2,3   11 540 2,5 -   11 540 2,5
Frais de restructuration et autres coûts 5 378 1,1 (5 378 ) - -   3 285 0,7 (3 285 ) - -
PROFIT OPÉRATIONNEL 16 756 3,8 6 672   23 428 5,2   22 922 4,9 3 285   26 207 5,6
                           
* Au cours du quatrième trimestre de 2016, la Société a changé l'organisation interne et la composition de ses secteurs à présenter. La conception, l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et la vente au détail des meubles pour enfants ont été transférées de la division Dorel Produits de puériculture à la division Dorel Maison. Par conséquent, la Société a retraité l'information sectorielle pour le deuxième trimestre et les six mois clos le 30 juin 2016.
 
Dorel Sports
Tableaux de rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR :
Deuxièmes trimestres clos les 30 juin
  2017   2016
  Déclaré % des produits Frais de restructuration et autres coûts   Ajusté % des produits   Déclaré   % des produits   Pertes de valeur, frais de restructuration et autres coûts   Ajusté % des produits
  $ % $   $   $   %   $   $  %
TOTAL DES PRODUITS 209 053 100,0 -   209 053 100,0   236 514   100,0   -   236 514 100,0
Coût des produits vendus 161 029 77,0 (95 ) 160 934 77,0   187 673   79,3   -   187 673 79,3
PROFIT BRUT 48 024 23,0 95   48 119 23,0   48 841   20,7   -   48 841 20,7
                               
Frais de vente 22 546 10,8 -   22 546 10,8   23 953   10,1   -   23 953 10,1
Frais généraux et administratifs 18 774 9,0 -   18 774 9,0   18 044   7,7   -   18 044 7,7
Frais de recherche et de développement 1 138 0,5 -   1 138 0,5   1 608   0,7   -   1 608 0,7
Frais de restructuration et autres coûts 638 0,3 (638 ) - -   (138 ) (0,1 ) 138   - -
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles - - -   - -   55 341   23,4   (55 341 ) - -
                               
PROFIT (PERTE) OPÉRATIONNEL(LE) 4 928 2,4 733   5 661 2,7   (49 967 ) (21,1 ) 55 203   5 236 2,2
                               
Six mois clos les 30 juin
  2017   2016
  Déclaré % des produits Frais de restructuration et autres coûts   Ajusté % des produits   Déclaré   % des produits   Pertes de valeur, frais de restructuration et autres coûts   Ajusté % des produits
  $ % $   $ %   $   %   $   $ %
TOTAL DES PRODUITS 423 069 100,0 -   423 069 100,0   453 011   100,0   -   453 011 100,0
Coût des produits vendus 326 057 77,1 849   326 906 77,3   356 672   78,7   -   356 672 78,7
PROFIT BRUT 97 012 22,9 (849 ) 96 163 22,7   96 339   21,3   -   96 339 21,3
                               
Frais de vente 42 403 10,0 -   42 403 10,0   46 354   10,2   -   46 354 10,2
Frais généraux et administratifs 36 137 8,5 -   36 137 8,5   36 343   8,1   -   36 343 8,1
Frais de recherche et de développement 2 490 0,6 -   2 490 0,6   3 180   0,7   -   3 180 0,7
Frais de restructuration et autres coûts 940 0,2 (940 ) - -   (166 ) -   166   - -
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles - - -   - -   55 341   12,2   (55 341 ) - -
                               
PROFIT (PERTE) OPÉRATIONNEL(LE) 15 042 3,6 91   15 133 3,6   (44 713 ) (9,9 ) 55 175   10 462 2,3
 
LES INDUSTRIES DOREL INC.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE
TOUS LES CHIFFRES SONT EN MILLIERS DE DOLLARS US
(non audité)
  au 30 juin 2017       au 30 décembre 2016    
               
               
ACTIFS              
ACTIFS COURANTS              
  Trésorerie et équivalents de trésorerie 38 173   $   31 883   $
  Clients et autres créances 408 035       431 062    
  Stocks 586 722       549 688    
  Autres actifs financiers 601       4 333    
  Impôts sur le résultat à recouvrer 13 828       14 466    
  Frais payés d'avance 34 179       21 040    
  1 081 538       1 052 472    
  Actifs détenus en vue de la vente 4 391       20 017    
  1 085 929       1 072 489    
               
ACTIFS NON COURANTS              
  Immobilisations corporelles 194 970       191 294    
  Immobilisations incorporelles 434 551       427 587    
  Goodwill 448 705       435 790    
  Actifs d'impôts différés 35 501       39 324    
  Autres actifs financiers 568       -    
  Autres actifs 7 213       6 148    
  1 121 508       1 100 143    
  2 207 437   $   2 172 632   $
               
PASSIFS              
PASSIFS COURANTS              
  Dette bancaire 52 986   $   49 490   $
  Fournisseurs et autres dettes 437 700       437 009    
  Passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré -       7 500    
  Autres passifs financiers 3 918       569    
  Produits différés 8 148       6 475    
  Impôts sur le résultat à payer 10 201       15 143    
  Dette à long terme 10 628       51 138    
  Provisions 45 099       63 169    
  568 680       630 493    
               
PASSIFS NON COURANTS              
  Dette à long terme 429 038       355 118    
  Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des              
  avantages complémentaires de retraite 35 561       35 206    
  Passifs d'impôts différés 52 591       53 293    
  Provisions 1 834       1 681    
  Passifs au titre d'options de vente émises 27 196       26 325    
  Autres passifs financiers 553       1 115    
  Autres passifs à long terme 11 202       13 302    
  557 975       486 040    
               
CAPITAUX PROPRES              
Capital social 202 400       202 400    
Surplus d'apport 28 214       27 139    
Cumul des autres éléments du résultat global (90 057 )     (113 840 )  
Autres capitaux propres 2 156       3 027    
Résultats non distribués 938 069       937 373    
  1 080 782       1 056 099    
  2 207 437   $   2 172 632   $
 
LES INDUSTRIES DOREL INC.
COMPTES INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT
TOUS LES CHIFFRES SONT EN MILLIERS DE DOLLARS US, SAUF LES MONTANTS PAR ACTION
(non audité)
                       
  Deuxièmes trimestres clos les       Six mois clos les    
  30 juin 2017   30 juin 2016       30 juin 2017   30 juin 2016    
                       
Ventes 610 805 $ 635 666   $   1 257 230 $ 1 278 238   $
Droits de licence et commissions 465   1 630       752   4 925    
TOTAL DES PRODUITS 611 270   637 296       1 257 982   1 283 163    
                       
Coût des produits vendus (1) 465 244   486 734       958 511   982 548    
PROFIT BRUT 146 026   150 562       299 471   300 615    
                       
Frais de vente 58 616   57 323       113 278   113 664    
Frais généraux et administratifs 55 894   63 193       108 388   114 813    
Frais de recherche et de développement 7 194   8 331       14 717   16 600    
Frais de restructuration at autres coûts (1) 1 485   182       6 318   3 119    
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles -   55 341       -   55 341    
PROFIT (PERTE) OPÉRATIONNEL(LE) 22 837   (33 808 )     56 770   (2 922 )  
                       
Frais financiers 7 115   10 378       27 303   21 056    
BÉNÉFICE (PERTE) AVANT IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT 15 722   (44 186 )     29 467   (23 978 )  
                       
Charge d'impôts sur le résultat (recouvrement) 4 282   (5 542 )     9 186   (2 068 )  
BÉNÉFICE (PERTE) NET(TE) 11 440 $ (38 644 ) $   20 281 $ (21 910 ) $
                       
BÉNÉFICE (PERTE) PAR ACTION                      
  De base 0,35 (1,19 $)     0,63 (0,68 $ )  
  Dilué(e) 0,35 (1,19 $)     0,62 (0,68 $ )  
                       
NOMBRE D'ACTIONS EN CIRCULATION                      
  De base - moyenne pondérée 32 403 980   32 345 352       32 403 980   32 339 292    
  Dilué - moyenne pondérée 32 677 845   32 345 352       32 675 600   32 339 292    
                       
(1)Frais de restructuration et autres coûts comptabilisés dans le(s):                      
Coût des produits vendus 172 $ -   $   445 $ -   $
Dépenses 1 485   182       6 318   3 119    
  1 657 $ 182   $   6 763 $ 3 119   $
                       
                       
LES INDUSTRIES DOREL INC.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
TOUS LES CHIFFRES SONT EN MILLIERS DE DOLLARS US
(non audité)
 
  Deuxièmes trimestres clos les     Six mois clos les    
  30 juin 2017     30 juin 2016     30 juin 2017     30 juin 2016    
                         
BÉNÉFICE (PERTE) NET(TE) 11 440   $ (38 644 ) $ 20 281   $ (21 910 ) $
                         
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL :                        
                         
Éléments qui sont ou peuvent être reclassés plus tard en résultat net :                        
Écart de conversion cumulé :                        
Variation nette des profits (pertes) de change latent(e)s sur la conversion des investissements nets dans des établissements à l'étranger, déduction faite d'un impôt de zéro

12 074
   

(5 149
)  

21 650
   

16 847
   
Profits (pertes) net(te)s sur la couverture des investissements nets dans des établissements à l'étranger, déduction faite d'un impôt de zéro
6 616
   
(4 003
)  
7 546
   
2 573
   
  18 690     (9 152 )   29 196     19 420    
                         
                         
Variations nettes des couvertures de flux de trésorerie :                        
Variation nette des profits (pertes) latent(e)s sur dérivés désignés comme des couvertures de flux de trésorerie
(4 852
)  
2 681
   
(5 051
)  
(933
)  
Reclassement en résultat net 40     127     139     310    
Reclassement dans l'actif non financier correspondant (628 )   (275 )   (2 271 )   (513 )  
Impôts différés 1 432     (633 )   1 847     719    
  (4 008 )   1 900     (5 336 )   (417 )  
                         
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net :                        
Régimes à prestations définies :                        
Réévaluations des passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite
(73
)  
10
   
(110
)  
(3
)  
Impôts différés 25     (5 )   33     2    
  (48 )   5     (77 )   (1 )  
                         
TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL 14 634     (7 247 )   23 783     19 002    
                         
TOTAL DU RÉSULTAT GLOBAL 26 074   $ (45 891 ) $ 44 064   $ (2 908 ) $
                         
LES INDUSTRIES DOREL INC.
ÉTATS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
TOUS LES CHIFFRES SONT EN MILLIERS DE DOLLARS US
(non audité)
       
  Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la Société    
            Cumul des autres éléments                      
            du résultat global                      
  Capital social   Surplus d'apport     Écart de conversion cumulé     Couvertures de flux de trésorerie     Régimes à prestations définies     Autres capitaux propres     Résultats non distribués     Total des capitaux propres    
Solde au 30 décembre 2015 200 277 $ 26 480   $ (104 521 ) $ 2 680   $ (12 115 ) $ 1 527   $ 988 069   $ 1 102 397   $
                                               
Total du résultat global :                                              
  Perte nette -   -     -     -     -     -     (21 910 )   (21 910 )  
  Autres éléments du résultat global -   -     19 420     (417 )   (1 )   -     -     19 002    
    -   -     19 420     (417 )   (1 )   -     (21 910 )   (2 908 )  
                                                 
  Actions émises en vertu du régime d'options sur actions 441   -     -     -     -     -     -     441    
  Reclassement depuis le surplus d'apport suite à l'exercice d'options sur actions  
127
 
 
 
(127
 
)
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
  Reclassement depuis le surplus d'apport suite au règlement d'unités d'actions différées  
61
 
 
 
(103
 
)
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
-
 
 
 
 
 
(42
 
)
 
 
 
  Paiements fondés sur des actions -   943     -     -     -     -     -     943    
  Réévaluation des passifs au titre d'options de vente émises -   -     -     -     -     (2 049 )   -     (2 049 )  
  Dividendes sur actions ordinaires -   -     -     -     -     -     (19 401 )   (19 401 )  
  Dividendes sur unités d'actions différées -   136     -     -     -     -     (136 )   -    
                                                 
  Solde au 30 juin 2016 200 906 $ 27 329   $ (85 101 ) $ 2 263   $ (12 116 ) $ (522 ) $ 946 622   $ 1 079 381   $
                                                 
  Solde au 30 décembre 2016 202 400 $ 27 139   $ (102 629 ) $ 2 852   $ (14 063 ) $ 3 027   $ 937 373   $ 1 056 099   $
                                               
Total du résultat global :                                              
  Bénéfice net -   -     -     -     -     -     20 281     20 281    
  Autres éléments du résultat global -   -     29 196     (5 336 )   (77 )   -     -     23 783    
    -   -     29 196     (5 336 )   (77 )   -     20 281     44 064    
                                                 
  Paiements fondés sur des actions -   932     -     -     -     -     -     932    
  Réévaluation des passifs au titre d'options de vente émises -   -     -     -     -     (871 )   -     (871 )  
  Dividendes sur actions ordinaires -   -     -     -     -     -     (19 442 )   (19 442 )  
  Dividendes sur unités d'actions différées -   143     -     -     -     -     (143 )   -    
                                               
Solde au 30 juin 2017 202 400 $ 28 214   $ (73 433 ) $ (2 484 ) $ (14 140 ) $ 2 156   $ 938 069   $ 1 080 782   $
                                               
                                               
LES INDUSTRIES DOREL INC.
TABLEAUX INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
TOUS LES CHIFFRES SONT EN MILLIERS DE DOLLARS US
(non audité)
 
  Deuxièmes trimestres clos les     Six mois clos les    
  30 juin 2017     30 juin 2016     30 juin 2017     30 juin 2016    
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX :                        
                         
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES                        
Bénéfice (perte) net(te) 11 440   $ (38 644 ) $ 20 281   $ (21 910 ) $
Éléments sans effet sur la trésorerie :                        
  Amortissements 12 387     13 415     24 404     26 460    
  Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles -     55 341     -     55 341    
  Pertes (profits) latent(e)s sur actifs financiers et passifs financiers classés comme détenus à des fins de transaction
(216
)  
464
   
(144
)  
1 210
   
  Paiements fondés sur des actions 105     117     96     230    
  Coûts des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite
1 050
   
1 169
   
1 970
   
2 130
   
  Perte sur cession d'immobilisations corporelles 115     504     182     520    
  Frais de restructuration et autres coûts 82     (381 )   1 218     43    
Frais financiers 7 115     10 378     27 303     21 056    
Charge d'impôts sur le résultat (recouvrement) 4 282     (5 542 )   9 186     (2 068 )  
Variations nettes des soldes liés aux activités opérationnelles (1) 4 054     38 180     (49 712 )   (10 684 )  
Impôts sur le résultat, payés (7 334 )   (8 852 )   (12 211 )   (12 292 )  
Impôts sur le résultat, recouvrés 1 866     1 466     4 905     6 256    
Intérêts payés (7 094 )   (13 535 )   (17 237 )   (18 214 )  
Intérêts reçus 135     119     254     205    
                         
RENTRÉES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES 27 987     54 199     10 495     48 283    
                         
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT                        
Dette bancaire 7 609     2 994     2 700     (8 638 )  
Augmentation de la dette à long terme 22 000     -     208 782     31 154    
Versements sur la dette à long terme (35 327 )   (35 775 )   (179 217 )   (27 826 )  
Remboursements des passifs au titre de contrats d'achat à terme de gré à gré -     -     (7 857 )   (4 414 )  
Augmentation des passifs au titre d'options de vente émises -     673     -     673    
Coûts de financement (64 )   (199 )   (2 706 )   (1 939 )  
Émission d'actions -     406     -     406    
Dividendes sur actions ordinaires (9 721 )   (9 699 )   (19 442 )   (19 401 )  
(SORTIES) RENTRÉES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (15 503 )   (41 600 )   2 260     (29 985 )  
                         
ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT                        
Acquisitions d'entreprises -     -     -     5 475    
Entrées d'immobilisations corporelles (8 043 )   (4 569 )   (14 364 )   (9 811 )  
Cessions d'immobilisations corporelles 110     25     182     138    
Produit net tiré de la cession d'actifs détenus en vue de la vente 3 378     2 981     15 027     2 981    
Entrées d'immobilisations incorporelles (5 173 )   (4 568 )   (8 627 )   (9 050 )  
SORTIES NETTES LIÉES AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT (9 728 )   (6 131 )   (7 782 )   (10 267 )  
                         
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie
280
   
(1 855
)  
1 317
   
1 940
   
                         
AUGMENTATION NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
3 036
   
4 613
   
6 290
   
9 971
   
                         
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période 35 137     38 540     31 883     33 182    
                         
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE LA PÉRIODE
38 173
   
43 153
   
38 173
   
43 153
   
$ $ $ $
                         
                         
(1) Information supplémentaire sur les variations nettes des soldes liés aux activités opérationnelles :                        
Clients et autres créances 54 098   $ 21 535   $ 31 089   $ (8 446 ) $
Stocks (11 589 )   (20 056 )   (27 611 )   12 962    
Autres actifs financiers (368 )   1 133     (505 )   5    
Frais payés d'avance (2 947 )   1 131     (12 057 )   (10 836 )  
Autres actifs (70 )   (39 )   (146 )   (356 )  
Fournisseurs et autres dettes (40 048 )   29 757     (18 751 )   (7 445 )  
Passifs nets au titre des prestations définies de retraite et des avantages complémentaires de retraite
(485
)  
(669
)  
(2 463
)  
(2 080
)  
Provisions, autres passifs financiers, produits différés et autres passifs à long terme 5 463     5 388     (19 268 )   5 512    
  4 054   $ 38 180   $ (49 712 ) $ (10 684 ) $
                         
                         
LES INDUSTRIES DOREL INC.
INFORMATION SECTORIELLE
DEUXIÈMES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN
TOUS LES CHIFFRES SONT EN MILLIERS DE DOLLARS US, SAUF LES MONTANTS PAR ACTION
(non audité)
                                     
  Total Dorel Produits de puériculture Dorel Sports Dorel Maison
  2017   2016     2017   2016   2017   2016     2017   2016  
                Retraité*                 Retraité*  
Total des produits 611 270 $ 637 296   $ 218 060 $ 228 911 $ 209 053 $ 236 514   $ 184 157 $ 171 871 $
Coût des produits vendus (1) 465 244   486 734     152 930   156 265   161 029   187 673     151 285   142 796  
Profit brut 146 026   150 562     65 130   72 646   48 024   48 841     32 872   29 075  
Frais de vente 58 239   56 958     29 140   27 288   22 546   23 953     6 553   5 717  
Frais généraux et administratifs 50 303   56 478     22 857   30 692   18 774   18 044     8 672   7 742  
Frais de recherche et de développement 7 194   8 331     5 124   5 869   1 138   1 608     932   854  
Frais de restructuration et autres coûts (1) 1 485   182     847   320   638   (138 )   -   -  
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles -   55 341     -   -   -   55 341     -   -  
Profit (perte) opérationnel(le) 28 805   (26 728 )   7 162 $ 8 477 $ 4 928 $ (49 967 ) $ 16 715 $ 14 762 $
Frais financiers 7 115   10 378                              
Charges du siège social 5 968   7 080                              
Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat 4 282   (5 542 )                            
                                     
Bénéfice (perte) net(te) 11 440 $ (38 644 ) $                          
                                     
Bénéfice (perte) par action                                    
  De base 0,35 $ (1,19 ) $                          
  Dilué(e) 0,35 $ (1,19 ) $                          
                                     
                                     
Amortissement compris dans le profit (la perte) opérationnel(le) 12 186 $ 13 215   $ 8 951 $ 9 006 $ 2 258 $ 3 088   $ 977 $ 1 121 $
                                     
                                     
(1)Frais de restructuration et autres coûts comptabilisés dans le(s):                                    
Coût des produits vendus 172 $ -   $ 77 $ - $ 95 $ -   $ - $ - $
Dépenses 1 485   182     847   320   638   (138 )   -   -  
  1 657 $ 182   $ 924 $ 320 $ 733 $ (138 ) $ - $ - $
                                     
                                     
* Au cours du quatrième trimestre de 2016, la Société a changé l'organisation interne et la composition de ses secteurs à présenter. La conception, l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et la vente au détail des meubles pour enfants ont été transférées de la division Dorel Produits de puériculture à la division Dorel Maison. Par conséquent, la Société a retraité l'information sectorielle pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2016.
LES INDUSTRIES DOREL INC.
INFORMATION SECTORIELLE
SIX MOIS CLOS LES 30 JUIN
TOUS LES CHIFFRES SONT EN MILLIERS DE DOLLARS US, SAUF LES MONTANTS PAR ACTION
(non audité)
                                       
  Total Dorel Produits de puériculture Dorel Sports Dorel Maison
  2017   2016     2017   2016   2017     2016     2017   2016  
                Retraité*                   Retraité*  
Total des produits 1 257 982 $ 1 283 163   $ 446 718 $ 470 810 $ 423 069   $ 453 011   $ 388 195 $ 359 342 $
Coût des produits vendus (1) 958 511   982 548     311 703   327 347   326 057     356 672     320 751   298 529  
Profit brut 299 471   300 615     135 015   143 463   97 012     96 339     67 444   60 813  
Frais de vente 112 398   112 836     57 293   55 370   42 403     46 354     12 702   11 112  
Frais généraux et administratifs 97 760   102 105     45 205   50 346   36 137     36 343     16 418   15 416  
Frais de recherche et de développement 14 717   16 600     10 383   11 540   2 490     3 180     1 844   1 880  
Frais de restructuration et autres coûts (1) 6 318   3 119     5 378   3 285   940     (166 )   -   -  
Pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles -   55 341     -   -   -     55 341     -   -  
Profit (perte) opérationnel(le) 68 278   10 614     16 756 $ 22 922 $ 15 042   $ (44 713 ) $ 36 480 $ 32 405 $
Frais financiers 27 303   21 056                                
Charges du siège social 11 508   13 536                                
Charge (recouvrement) d'impôts sur le résultat 9 186   (2 068 )                              
                                       
Bénéfice (perte) net(te) 20 281 $ (21 910 ) $                            
                                       
Bénéfice (perte) par action                                      
  De base 0,63 $ (0,68 ) $                            
  Dilué(e) 0,62 $ (0,68 ) $                            
                                       
                                       
Amortissement compris dans le profit (la perte) opérationnel(le) 24 003 $ 26 059   $ 17 411 $ 17 896 $ 4 564   $ 5 926   $ 2 028 $ 2 237 $
                                       
                                       
(1)Frais de restructuration et autres coûts comptabilisés dans le(s):                                      
Coût des produits vendus 445 $ -   $ 1 294 $ - $ (849 ) $ -   $ - $ - $
Dépenses 6 318   3 119     5 378   3 285   940     (166 )   -   -  
  6 763 $ 3 119   $ 6 672 $ 3 285 $ 91   $ (166 ) $ - $ - $
                                       
                                       
* Au cours du quatrième trimestre de 2016, la Société a changé l'organisation interne et la composition de ses secteurs à présenter. La conception, l'approvisionnement, la fabrication, la distribution et la vente au détail des meubles pour enfants ont été transférées de la division Dorel Produits de puériculture à la division Dorel Maison. Par conséquent, la Société a retraité l'information sectorielle pour les six mois clos le 30 juin 2016.

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