Le Groupe Jean Coutu-Résultats du deuxième trimestre
LONGUEUIL, QUEBEC--(Marketwire - 6 oct. 2008) - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (la "Compagnie" ou le "Groupe Jean Coutu")(TSX:PJC.A) a publié aujourd'hui ses résultats financiers du deuxième trimestre et du premier semestre terminés le 30 août 2008.
SOMMAIRE DES RESULTATS
(Non vérifiés, en millions de dollars canadiens,
sauf les montants par action)
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Période
Premier comparable
T2-2009 T1-2008 (1) semestre 2009 2007-2008 (2)
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Revenus
Canada 567,5 540,3 1 141,8 1 088,7
Etats-Unis - - - 2 708,9
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567,5 540,3 1 141,8 3 797,6
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Bénéfice d'exploitation
avant amortissements
("BEAA")
Canada 56,8 54,1 111,2 109,8
Etats-Unis - - - 63,4
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56,8 54,1 111,2 173,2
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Quote-part de la perte
dans Rite Aid Corporation 73,1 29,6 126,5 29,6
Bénéfice net (perte nette) (39,1) 8,3 (59,3) 1,9
Par action (0,16) 0,03 (0,24) 0,01
Bénéfice avant éléments
spécifiques et la quote-
part de la perte dans
Rite Aid 34,2 33,2 67,4 58,3
Par action 0,14 0,12 0,27 0,22
(1) Les données utilisées pour comparer les résultats du deuxième
trimestre de l'exercice financier 2009 terminé le 30 août 2008
proviennent de la période comparable terminée le 1er septembre 2007,
soit le premier trimestre de l'exercice financier 2008.
(2) Les données utilisées pour comparer les résultats du premier semestre
de l'exercice financier 2009 proviennent de la période comparable
terminée le 1er septembre 2007, soit la période composée du quatrième
trimestre de l'exercice financier 2007 et du premier trimestre de
l'exercice financier 2008.
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FAITS SAILLANTS
- Les revenus des opérations canadiennes ont augmenté de 5,0 % et s'établissaient à 567,5 millions de dollars comparativement à la période équivalente de 13 semaines qui, en raison du changement de la date de fin d'exercice financier, correspond au premier trimestre de l'exercice financier 2008.
- La Compagnie a enregistré sa quote-part des résultats de Rite Aid au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009; ainsi, la quote-part de la perte incluse dans le bénéfice du Groupe Jean Coutu s'élevait à 73,1 millions de dollars (0,30 $ par action du Groupe Jean Coutu, déduction faite des impôts). Le bénéfice avant éléments spécifiques et la quote-part de la perte dans Rite Aid s'élevait à 0,14 $ par action au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009 comparativement à 0,12 $ par action au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008.
- Au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009, la Compagnie a procédé au rachat de 6,2 millions d'actions à droit de vote subalterne de catégorie A au prix moyen de 7,51 $ par action pour un montant total de 46,7 millions de dollars dans le cadre de son programme de rachat d'actions dans le cours normal. En date du 30 août 2008, ces actions avaient toutes été annulées.
Résultats financiers
"Nous avons maintenu nos objectifs de croissance au cours du deuxième trimestre en accélérant le rythme de nos projets d'expansion du réseau de pharmacies PJC dont plusieurs, à ce jour, ont déjà été réalisés. Nous sommes maintenant en excellente position pour réaliser une croissance importante de la surface de ventes de notre réseau pour l'exercice financier 2009 en nous appuyant sur notre position déjà bien établie de chef de file dans l'industrie de la pharmacie" a souligné le président et chef de la direction, monsieur François J. Coutu. "Rite Aid a entrepris les démarches requises pour bénéficier d'une plus grande souplesse financière. L'intégration des pharmacies Brooks et Eckerd est pratiquement terminée et Rite Aid a récemment annoncé l'embauche de personnel clé qui viendra renforcer l'équipe de direction."
Présentation des états financiers
L'exercice financier terminé le 1er mars 2008 comprenait exceptionnellement 38 semaines et cinq jours en raison du changement de la date de fin d'exercice financier. Les informations contenues au présent communiqué présentent une analyse des résultats d'exploitation par périodes afin d'assurer aux lecteurs une meilleure compréhension. Les données utilisées pour comparer les résultats du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009 ("T2-2009") terminé le 30 août 2008 proviennent de la période comparable de 13 semaines terminée le 1er septembre 2007, soit le 1er trimestre de l'exercice financier 2008 ("T1-2008"). De même, les données utilisées pour comparer les résultats du premier semestre de l'exercice financier 2009 proviennent de la période comparable terminée le 1er septembre 2007, soit la période composée du quatrième trimestre de l'exercice financier 2007 et du premier trimestre de l'exercice financier 2008.
Perte nette
La perte nette réalisée au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009 s'élevait à 39,1 millions de dollars (0,16 $ par action) comparativement à un bénéfice net de 8,3 millions de dollars (0,03 $ par action) au cours du 1er trimestre de l'exercice financier 2008. Pour le premier semestre, la perte nette s'élevait à 59,3 millions de dollars (0,24 $ par action) comparativement à un bénéfice net de 1,9 million de dollars (0,01 $ par action) au cours de la période comparable.
Les ventes du réseau canadien ont augmenté par rapport à l'an dernier et le bénéfice d'exploitation affichait une augmentation de 4,1 % pour s'établir à 51,3 millions de dollars comparativement à 49,3 millions de dollars au cours de la période équivalente de 13 semaines l'an dernier. Le nombre d'ordonnances exécutées affichait une solide croissance alors que les ventes de la section pharmaceutique ont été affectées par la récente diminution du prix des médicaments génériques qui a été mise en application depuis le trimestre précédent. Les variations à la composition des ventes et les réductions de prix des médicaments génériques ont affecté défavorablement nos résultats d'exploitation.
Au cours de l'exercice financier 2009, la Compagnie a changé la méthode de facturation de certains de ses revenus de fournisseurs, passant d'une facturation de remboursement de dépenses encourues à une facturation basée sur le volume d'achat. Conséquemment, ces revenus sont désormais constatés en réduction du coût des marchandises vendues. Au cours de l'exercice financier 2008, ces rabais de fournisseurs et les dépenses afférentes étaient constatés en réduction des dépenses de frais généraux et d'exploitation et l'excédent, si applicable, était constaté dans le coût des marchandises vendues.
Alors que Pro-Doc continue d'accroître sa gamme de produits et ses ventes, la Compagnie vise à réduire l'impact de la diminution de la marge bénéficiaire maximale sur la distribution des médicaments d'ordonnances, laquelle a été fixée à 6 % au mois de février 2008. Le premier objectif de la Compagnie est d'augmenter ses revenus et de contrôler ses dépenses.
La Compagnie a enregistré sa quote-part des résultats de Rite Aid au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009. La quote-part de la perte incluse dans le bénéfice du Groupe Jean Coutu s'élevait à 73,1 millions de dollars au cours du deuxième trimestre 2009 (0,30 $ par action du Groupe Jean Coutu, déduction faite des impôts) comparativement à 29,6 millions de dollars (24,8 millions de dollars ou 0,09 $ par action du Groupe Jean Coutu, déduction faite des impôts) au cours de la période comparable de l'exercice financier précédent.
Le bénéfice avant éléments spécifiques et la quote-part de la perte de Rite Aid s'élevait à 34,2 millions de dollars (0,14 $ par action) au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009 comparativement à 33,2 millions de dollars (0,12 $ par action) au cours du trimestre terminé le 1er septembre 2007. Le bénéfice avant éléments spécifiques et la quote-part de la perte de Rite Aid s'élevait à 67,4 millions de dollars (0,27 $ par action) au cours du premier semestre de l'exercice financier 2009 comparativement à 58,3 millions de dollars (0,22 $ par action) au cours de la période comparable.
Opérations canadiennes
Ventes au détail
Les pourcentages de croissance des ventes énoncés ci-après sont basés sur des périodes comparables.
Au cours du deuxième trimestre, les ventes au détail totales réalisées par le réseau de franchisés canadien affichaient une augmentation de 4,9 % comparativement à la période comparable l'an dernier. Sur une base d'établissements comparables, les ventes au détail du réseau étaient en hausse de 3,6 %, celles de la section pharmaceutique se sont accrues de 5,7 % alors que celles de la section commerciale diminuaient de 0,5 % comparativement à la période comparable l'an dernier. Le mauvais temps et un certain ralentissement dans les habitudes de consommation de la clientèle ont eu un effet négatif sur la croissance des ventes de la section commerciale au cours de ce trimestre. Les ventes au détail pour la période ont atteint 823,6 millions de dollars.
Au cours de la période de 26 semaines, sur une base d'établissements comparables, les ventes au détail du réseau ont augmenté de 4,0 %, celles de la section pharmaceutique se sont accrues de 6,2 % alors que les ventes de la section commerciale étaient identiques à celles de l'an dernier.
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Premier Période
CROISSANCE DES VENTES AU DETAIL semestre comparable
(non vérifiées) T2-2009 T1-2008 2009 2008
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CANADA (1)
Croissance totale des ventes
Total 4,9% 7,4% 5,0% 7,2%
Section pharmaceutique 6,9% 9,3% 7,1% 8,9%
Section commerciale 0,8% 4,5% 1,1% 4,5%
Croissance des ventes -
établissements comparables
Total 3,6% 7,0% 4,0% 6,7%
Section pharmaceutique 5,7% 9,1% 6,2% 8,7%
Section commerciale - 0,5% 3,7% 0,0% 3,7%
(1) Les ventes au détail des établissements franchisés ne sont pas
incluses dans les états financiers consolidés de la Compagnie.
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Ventes des centres de distribution
Les ventes provenant des centres de distribution pour les opérations canadiennes atteignaient 509,9 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009 alors qu'elles atteignaient 486,1 millions de dollars au cours du trimestre terminé le 1er septembre 2007, soit une augmentation de 4,9 %.
BEAA
Le BEAA des opérations canadiennes s'établissait à 56,8 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009 comparativement à 54,1 millions de dollars au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008. L'augmentation du BEAA est attribuable à une augmentation du chiffre d'affaires et à une augmentation de la marge bénéficiaire sur les ventes pharmaceutiques des centres de distribution, de 5 % au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008 à 6 % au cours du présent trimestre, laquelle a toutefois été quelque peu atténuée par les variations de la composition des ventes et la diminution du prix des médicaments génériques. Exprimé en pourcentage des revenus, le BEAA des opérations canadiennes pour le trimestre s'élevait à 10,0 %, soit au même niveau que celui du premier trimestre de l'exercice financier 2008.
Exprimé en pourcentage des revenus, le BEAA des opérations canadiennes pour la période de 26 semaines s'élevait à 9,7 % comparativement à 10,1 % au cours de la période comparable.
Développement du réseau d'établissements
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009, huit établissements ont ouvert leurs portes parmi lesquels on dénombre cinq acquisitions et une relocalisation. En date du 30 août 2008, le réseau de pharmacies PJC Jean Coutu comprenait 343 établissements.
Investissement dans Rite Aid
En date du 30 août 2008, la Compagnie détenait une participation de 29,9 % dans les capitaux propres de Rite Aid et cet investissement est comptabilisé à la valeur de consolidation. Pour le trimestre terminé le 30 août 2008, Rite Aid a déclaré une perte nette de 222,0 millions de dollars US (0,27 $ US par action de Rite Aid) comparativement à 69,6 millions de dollars US (0,10 $ US par action de Rite Aid) au cours de la même période l'an dernier.
La quote-part de la perte dans Rite Aid incluse dans le bénéfice du deuxième trimestre 2009 du Groupe Jean Coutu s'élevait à 73,1 millions de dollars (0,30 $, par action du Groupe Jean Coutu, déduction faite des impôts) comparativement à 29,6 millions de dollars (24,8 millions de dollars ou 0,09 $ par action du Groupe Jean Coutu, déduction faite des impôts) au cours du premier trimestre de l'exercice financier 2008.
Programme de rachat dans le cours normal
Le 8 juillet 2008, la Compagnie annonçait son intention de racheter pour annulation plus de 12 311 000 de ses actions à droit de vote subalterne de catégorie A en circulation ("Actions de catégorie A" ou "Actions") au cours de la période de 12 mois se terminant le 10 juillet 2009. Ce nombre représente environ 10 % des Actions de catégorie A détenues dans le public et en circulation.
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice financier 2009, la Compagnie a procédé au rachat de 6 211 956 Actions de catégorie A au prix moyen de 7,51 $ par action pour un montant total de 46,7 millions de dollars dans le cadre de son programme de rachat d'actions dans le cours normal. En date du 30 août 2008, ces actions avaient toutes été annulées. Au cours de l'exercice financier 2008, la Compagnie avait racheté 13 672 800 Actions de catégorie A au prix moyen de 12,93 $ par action en vertu de ce programme.
La Compagnie considère que le rachat de ses Actions de catégorie A constitue un moyen d'optimiser sa structure en capital et de créer de la valeur à long terme pour ses actionnaires.
Conseil d'administration
A la fin du mois de juillet 2008, monsieur Eric Péladeau, vice-président du conseil d'administration de Quebecor Inc., annonçait qu'il quittait son poste d'administrateur au sein du Groupe Jean Coutu après 15 années de services; monsieur Péladeau siégeait au conseil d'administration de la Compagnie depuis 1993. Les actionnaires et les membres du conseil d'administration s'unissent pour le remercier de sa contribution au succès de l'entreprise.
Dividende
Le conseil d'administration du Groupe Jean Coutu a déclaré un dividende trimestriel de 0,04 $ par action payable le 31 octobre 2008 à tous les porteurs d'actions à droits de vote subalterne de catégorie A ainsi qu'aux porteurs d'actions de catégorie B inscrits aux registres de la Compagnie en date du 17 octobre 2008.
Perspectives
Grâce à ses opérations au Canada, à sa souplesse financière et à une participation importante dans l'un des chefs de file de la pharmacie aux Etats-Unis, la Compagnie est en excellente position pour bénéficier de la croissance dans l'industrie des pharmacies de détail en Amérique du Nord. Il est attendu que les tendances démographiques, tant au Canada qu'aux Etats-Unis, contribueront à la croissance de la consommation de médicaments d'ordonnance ainsi qu'à l'augmentation constante de l'utilisation de produits pharmaceutiques comme principale forme d'intervention en matière de soins de santé personnels. La direction est d'avis que ces tendances se maintiendront et que la Compagnie assurera la croissance de ses ventes grâce à la différenciation et à la qualité de son offre et de son niveau de service dans son réseau de pharmacies canadien qu'elle exploite en misant sur la croissance des ventes, son programme immobilier et l'efficience de ses opérations.
Conférence téléphonique
Les analystes financiers sont invités à participer à la conférence téléphonique qui se tiendra le 6 octobre 2008 à 9h00 portant sur les résultats du deuxième trimestre. Le numéro sans frais à composer est le 1-888-789-9572 - code d'accès 3268761 suivi de la touche dièse (#). Les médias et toutes personnes intéressées par ces résultats sont invités à écouter la conférence qui sera diffusée en direct et en différé à même le site Internet de Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. à l'adresse suivante : www.jeancoutu.com. La rediffusion complète de la conférence sera accessible en composant le numéro sans frais 1 800-408-3053 jusqu'au 7 novembre 2008. Le code d'accès à composer est 3268761 suivi de la touche dièse (#).
Les documents d'appui (renseignements additionnels et présentation aux investisseurs) sont disponibles sur www.jeancoutu.com en cliquant sur le lien "Relations avec les investisseurs". Les lecteurs peuvent également obtenir des renseignements et des documents complémentaires sur la Compagnie par l'entremise du site Internet www.sedar.com.
A propos du Groupe Jean Coutu
Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. exploite un réseau de 343 établissements franchisés au Canada, tous situés dans les provinces de Québec, du Nouveau Brunswick et de l'Ontario (sous les bannières PJC Jean Coutu, PJC Clinique et PJC Santé Beauté) et emploie plus de 16 000 personnes. Le Groupe Jean Coutu est une entreprise de grande renommée dans le domaine du commerce au détail en pharmacie au Canada. La Compagnie détient une participation importante dans Rite Aid Corporation, un des chefs de file des chaînes de pharmacies aux Etats-Unis, qui compte environ 5 000 établissements situés dans 31 états et dans le district de Columbia.
Ce communiqué de presse contient des "déclarations prospectives" qui comportent des risques et des incertitudes et qui se fondent sur les attentes, les estimations, les projections et les hypothèses actuelles de la Compagnie qui ont été faites par le Groupe en fonction de son expérience et de sa perception des tendances historiques. Toutes les déclarations qui ont trait à des attentes ou des projections concernant l'avenir, y compris des déclarations sur la stratégie de Groupe Jean Coutu en matière de croissance, les coûts, les résultats d'exploitation ou les résultats financiers sont des déclarations prospectives. Toutes les déclarations autres que les déclarations de faits historiques comprises dans ce communiqué, y compris les déclarations concernant les perspectives du secteur d'activités de la Compagnie et les perspectives, les projets, la situation financière et la stratégie d'affaires de la Compagnie, peuvent constituer des déclarations prospectives au sens de la législation et de la réglementation canadiennes en valeurs mobilières. Certaines déclarations prospectives peuvent être reconnues en raison de l'emploi de la marque du futur ou du conditionnel ou de certains termes comme "s'attendre à", "avoir l'intention de", "estimer", "projeter", "prévoir", "planifier", "croire" ou "continuer" ou de la forme négative de ces termes ou des variations de ces termes ou d'une terminologie semblable. Bien que la Compagnie soit d'avis que les attentes reflétées dans ces déclarations prospectives soient raisonnables, elle ne peut garantir qu'elles s'avéreront exactes. Ces déclarations ne garantissent pas le rendement futur et comprennent un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses.
Ces déclarations ne tiennent pas compte de l'effet possible d'éléments non récurrents ou de fusions, d'acquisitions, d'aliénations, de radiation d'actifs ou d'autres opérations ou charges qui pourraient être annoncés ou qui pourraient avoir lieu après la date des présentes. Bien que la liste ci-dessous ne soit pas exhaustive, certains facteurs importants qui pourraient influer sur nos résultats d'exploitation, notre situation financière et nos flux de trésorerie futurs et qui pourraient faire en sorte que nos résultats réels diffèrent considérablement de ceux exprimés dans ces déclarations prospectives sont l'investissement dans Rite Aid, les conditions économiques et financières et la conjoncture du marché, l'investissements dans les PCAA, les variations cycliques et saisonnières dans notre secteur d'activités, les changements de réglementation en ce qui a trait à la vente de médicaments d'ordonnance, la capacité d'attirer et de retenir les pharmaciens, l'intensité de la concurrence dans notre secteur d'activités, certains risques liés à la propriété, les risques liés aux tiers fournisseurs de services, des modifications technologiques qui affectent la demande à l'égard de nos produits et services, des interruptions de travail, y compris d'éventuelles grèves et des protestations de travailleurs, des modifications aux lois et aux règlements ou à leur interprétation, les modifications des règlements sur les impôts et des prises de positions comptables, le succès du modèle d'affaires de la Compagnie, la réputation des fournisseurs et des marques et le bien-fondé des hypothèses de la direction et d'autres facteurs indépendants de notre volonté.
Ces facteurs et d'autres pourraient faire en sorte que notre rendement et nos résultats financiers réels des périodes futures diffèrent considérablement des estimations ou projections concernant notre rendement ou nos résultats futurs exprimés, explicitement ou implicitement, dans ces déclarations prospectives. Les investisseurs et autres personnes sont avisés de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives. Pour plus d'information sur les risques, les incertitudes et les hypothèses qui feraient en sorte que les résultats réels de la Compagnie diffèrent des attentes actuelles, veuillez également vous reporter aux documents publics de la Compagnie disponibles à l'adresse www.sedar.com ou www.jeancoutu.com. D'autres détails et descriptions de ces facteurs et d'autres facteurs se retrouvent dans la notice annuelle sous la rubrique intitulée "Facteurs de risque" et dans la section "Risques et incertitudes" du présent communiqué de presse. Nous rejetons expressément toute obligation ou intention de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit par suite d'une nouvelle information, d'événements futurs ou autrement, à moins que les lois applicables en matière de valeurs mobilières ne nous y obligent.
Ce communiqué contient également des informations non conformes aux PCGR. Ces informations sont réconciliées avec les données financières qui s'en rapprochent le plus tel que défini à la section "informations additionnelles" du rapport aux actionnaires du deuxième trimestre 2008 de la Compagnie.
Résultats consolidés 13 semaines 26 semaines
Pour les périodes terminées le 30
août 2008 et le 1er septembre 2007 2008 2007 2008 2007
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(non vérifiés, en millions de dollars
canadiens sauf indication contraire) $ $ $ $
Chiffre d'affaires 509,9 486,1 1 026,6 3 684,1
Autres produits 57,6 54,2 115,2 113,5
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567,5 540,3 1 141,8 3 797,6
Charges d'exploitation
Coût des marchandises vendues 465,1 443,0 936,9 2,899,3
Frais généraux et d'exploitation 47,0 44,2 96,4 697,9
Frais de restructuration - - - 29,3
Amortissements 4,1 3,8 8,0 7,6
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516,2 491,0 1 041,3 3 634,1
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Bénéfice d'exploitation 51,3 49,3 100,5 163,5
Frais financiers 1,5 0,3 2,8 75,6
Ajustement du gain (gain) sur la cession du
secteur de vente au détail - 0,2 - (143,9)
Pertes encourues suite aux remboursements
anticipés des dettes - - - 178,9
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Bénéfice avant les éléments suivants 49,8 48,8 97,7 52,9
Quote-part de la perte dans des sociétés
satellites 73,1 29,6 126,5 29,6
Impôts sur les bénéfices 15,8 10,9 30,5 21,4
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Bénéfice net (perte nette) (39,1) 8,3 (59,3) 1,9
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Bénéfice (perte) par action, en dollars
De base (0,16) 0,03 (0,24) 0,01
Dilué (0,16) 0,03 (0,24) 0,01
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Résultat étendu consolidé 13 semaines 26 semaines
Pour les périodes terminées le
30 août 2008 et le 1er septembre 2007 2008 2007 2008 2007
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(non vérifié, en millions de dollars
canadiens) $ $ $ $
Bénéfice net (perte nette) (39,1) 8,3 (59,3) 1,9
Autres éléments du résultat étendu (perte)
Ecart de conversion des devises 72,8 (3,2) 84,3 77,3
Impôts sur les bénéfices sur le poste
ci-dessus - 0,4 - 1,0
---------------------------------------------------------------------------
72,8 (2,8) 84,3 78,3
---------------------------------------------------------------------------
Résultat étendu 33,7 5,5 25,0 80,2
---------------------------------------------------------------------------
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L'information sectorielle fait partie intégrante des états financiers
intermédiaires consolidés non vérifiés.
Variations de l'avoir des actionnaires consolidé
13 semaines 26 semaines
Pour les périodes terminées le 30
août 2008 et le 1er septembre 2007 2008 2007 2008 2007
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(non vérifiées, en millions de dollars
canadiens) $ $ $ $
Capital-actions au début de la période 715,4 789,6 715,4 789,5
Rachats d'actions (33,9) (0,2) (33,9) (0,2)
Options levées - 0,2 - 0,3
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Capital-actions à la fin de la période 681,5 789,6 681,5 789,6
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Surplus d'apport au début de la période 19,7 4,8 16,7 4,5
Coût de la rémunération à base
d'actions 0,2 1,9 0,5 2,2
Rémunération à base d'actions d'une
société satellite - Rite Aid 2,4 - 5,1 -
--------------------------------------------------------------------------
Surplus d'apport à la fin de la période 22,3 6,7 22,3 6,7
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfices non répartis au début de la
période 900,6 1 319,7 930,8 1 333,9
Incidence de l'adoption de nouvelles
normes comptables - (4,5) - (4,5)
Bénéfice net (perte nette) (39,1) 8,3 (59,3) 1,9
--------------------------------------------------------------------------
861,5 1,323,5 871,5 1 331,3
Dividendes (9,6) (10,4) (19,6) (18,2)
Excédent du coût d'acquisition sur la
valeur comptable des actions à droit
de vote subalterne catégorie A
rachetées (12,8) (0,5) (12,8) (0,5)
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice non répartis à la fin de la
période 839,1 1 312,6 839,1 1 312,6
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Cumul des autres éléments du résultat
étendu (perte) au début de la période (167,3) (96,6) (178,8) (177,7)
Ecart de conversion des devises,
déduction faite des impôts 72,8 (2,8) 84,3 78,3
--------------------------------------------------------------------------
Cumul des autres éléments du résultat
étendu (perte) à la fin de la période (94,5) (99,4) (94,5) (99,4)
--------------------------------------------------------------------------
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Total de l'avoir des actionnaires 1 448,4 2 009,5 1 448,4 2 009,5
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L'information sectorielle fait partie intégrante des états financiers
intermédiaires consolidés non vérifiés.
Au 30 août Au 1er
Bilans consolidés 2008 mars 2008
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(en millions de dollars canadiens) $ $
(non vérifié) (vérifié)
Actif
A court terme
Débiteurs 173,0 167,9
Stocks 141,2 154,7
Charges payées d'avance 6,4 5,2
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320,6 327,8
Placements 1 108,8 1 143,2
Immobilisations 343,0 329,3
Ecarts d'acquisition 34,5 35,3
Autres éléments de l'actif à long terme 145,6 113,7
--------------------------------------------------------------------------
1 952,5 1 949,3
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Passif
A court terme
Créditeurs et charges à payer 168,5 201,7
Impôts à payer 35,2 62,9
Tranche à court terme de la dette à long terme 3,4 2,0
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207,1 266,6
Dette à long terme 268,2 169,5
Autres éléments du passif à long terme 28,8 29,1
--------------------------------------------------------------------------
504,1 465,2
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Avoir des actionnaires
Capital-actions 681,5 715,4
Surplus d'apport 22,3 16,7
Bénéfices non répartis 839,1 930,8
Cumul des autres éléments du résultat étendu
(perte) (94,5) (178,8)
--------------------------------------------------------------------------
744,6 752,0
--------------------------------------------------------------------------
1 448,4 1 484,1
--------------------------------------------------------------------------
1 952,5 1 949,3
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
L'information sectorielle fait partie intégrante des états financiers
intermédiaires consolidés non vérifiés.
Flux de trésorerie consolidés 13 semaines 26 semaines
Pour les périodes terminées le 30 août
2008 et le 1er septembre 2007 2008 2007 2008 2007
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--------------------------------------------------------------------------
(non vérifiés, en millions de dollars
canadiens) $ $ $ $
Activités d'exploitation
Bénéfice net (perte nette) (39,1) 8,3 (59,3) 1,9
Eléments sans effet sur la trésorerie
Amortissements 5,5 4,8 10,7 13,3
Ajustement du gain (gain) sur la cession du
secteur de vente au détail - 0,2 - (143,9)
Radiation des frais de financement reportés - - - 67,9
Quote-part de la perte dans des sociétés
satellites 73,1 29,6 126,5 29,6
Impôts futurs 2,6 (1,5) 4,7 (37,0)
Autres (0,3) 0,4 (0,3) 15,8
--------------------------------------------------------------------------
41,8 41,8 82,3 (52,4)
Variation nette des éléments hors caisse de
l'actif et du passif (6,4) (23,7) (58,6) 43,2
--------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie générés (utilisés) par les
activités d'exploitation 35,4 18,1 23,7 (9,2)
--------------------------------------------------------------------------
Activités d'investissement
Produit de la cession du secteur de vente au
détail - - - 2 450,1
Placements 0,4 (35,2) (0,8) (35,4)
Acquisition d'immobilisations (7,1) (5,8) (21,4) (25,6)
Produit de la cession d'immobilisations 0,1 1,3 0,3 6,7
Autres éléments de l'actif à long terme (24,5) - (35,3) (0,4)
--------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie générés (utilisés) par les
activités d'investissement (31,1) (39,7) (57,2) 2 395,4
--------------------------------------------------------------------------
Activités de financement
Variation nette de la facilité de crédit
renouvelable, déduction faite des frais 52,0 (0,1) 100,0 (0,1)
Remboursement de dette à long terme - (0,2) (0,2)(2 381,0)
Emission de capital-actions - 0,2 - 0,4
Rachat de capital-actions (46,7) - (46,7) -
Dividendes (9,6) (10,4) (19,6) (18,2)
--------------------------------------------------------------------------
Flux de trésorerie générés (utilisés) par les
activités de financement (4,3) (10,5) 33,5 (2 398,9)
--------------------------------------------------------------------------
Effet des fluctuations du taux de change sur
la trésorerie et les équivalents
de trésorerie - - - (114,5)
--------------------------------------------------------------------------
Diminution de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie - (32,1) - (127,2)
Trésorerie et équivalents de trésorerie au
début de la période - 40,7 - 135,8
--------------------------------------------------------------------------
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la
fin de la période - 8,6 - 8,6
--------------------------------------------------------------------------
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L'information sectorielle fait partie intégrante des états financiers
intermédiaires consolidés non vérifiés.
LE GROUPE JEAN COUTU (PJC) INC.
Information sectorielle consolidée
Pour les périodes terminées le 30 août 2008 et le 1er septembre 2007
(non vérifiée, en millions de dollars canadiens)
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--------------------------------------------------------------------------
La Compagnie compte deux secteurs d'exploitation isolables : le franchisage et la vente au détail. Dans le cadre de ses activités de franchisage, la Compagnie agit à titre de franchiseur de la bannière "PJC Jean Coutu", exploite deux centres de distribution et coordonne plusieurs autres services pour ses franchisés. Au cours de l'exercice 2007, la Compagnie détenait un secteur de vente au détail constitué d'établissements de produits pharmaceutiques et autres qu'elle exploitait sous les bannières "Brooks" et "Eckerd". Le 4 juin 2007, la Compagnie a vendu ses intérêts dans les établissements "Brooks" et "Eckerd" en contrepartie d'espèces et d'une participation dans les capitaux propres de Rite Aid Corporation ("Rite Aid"). En conséquence, le secteur de vente au détail de la Compagnie correspond à son placement dans Rite Aid.
La Compagnie évalue la performance de ses secteurs d'exploitation en se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissements qui n'est pas une mesure de performance définie par les principes comptables généralement reconnus ("PCGR") du Canada. Cependant, la direction utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle de ses secteurs.
L'information sectorielle se résume comme
suit : 13 semaines 26 semaines
2008 2007 2008 2007
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$ $ $ $
Revenus (1)
Franchisage 567,5 540,3 1 141,8 1 088,7
Vente au détail - - - 2 708,9
--------------------------------------------------------------------------
567,5 540,3 1 141,8 3 797,6
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation avant amortissements
Franchisage 56,8 54,1 111,2 109,8
Vente au détail - - - 63,4
--------------------------------------------------------------------------
56,8 54,1 111,2 173,2
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Amortissements
Franchisage (2) 5,5 4,8 10,7 9,7
Vente au détail - - - 82,2
Renversement de l'amortissement du secteur
vente au détail lors de la consolidation (3) - - - (82,2)
--------------------------------------------------------------------------
5,5 4,8 10,7 9,7
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation
Franchisage 51,3 49,3 100,5 100,1
Vente au détail - - - (18,8)
Renversement de l'amortissement du secteur
vente au détail lors de la consolidation (3) - - - 82,2
--------------------------------------------------------------------------
51,3 49,3 100,5 163,5
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
(1) Les revenus sont constitués du chiffre d'affaires et des autres
produits.
(2) Incluant l'amortissement des incitatifs versés aux franchisés.
(3) Du 23 août 2006 au 4 juin 2007, la Compagnie avait cessé d'amortir
les actifs relatifs à ses opérations américaines puisqu'ils étaient
présentés à titre d'actifs destinés à la vente.
Information sectorielle consolidée
Pour les périodes terminées le 30 août 2008 et le 1er septembre 2007
(non vérifiée, en millions de dollars canadiens)
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
13 semaines 26 semaines
2008 2007 2008 2007
---------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Quote-part de la perte dans des sociétés
satellites
Vente au détail (1) 73,1 29,6 126,5 29,6
---------------------------------------------------------------------------
73,1 29,6 126,5 29,6
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Immobilisations payées
Franchisage 7,1 5,8 21,4 13,4
Vente au détail - - - 12,2
---------------------------------------------------------------------------
7,1 5,8 21,4 25,6
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Au 30 août Au 1er
2008 mars 2008
---------------------------------------------------------------------------
$ $
Immobilisations et écarts d'acquisition
Franchisage 377,5 364,6
---------------------------------------------------------------------------
377,5 364,6
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Total de l'actif
Franchisage 900,3 860,0
Vente au détail (1) 1 052,2 1 089,3
---------------------------------------------------------------------------
1 952,5 1 949,3
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
Les revenus, les immobilisations et écarts d'acquisition ainsi que le total
de l'actif de la Compagnie pour les secteurs géographiques du Canada et des
Etats-Unis correspondent respectivement aux secteurs de franchisage et de
vente au détail.
(1) Représente la participation de la Compagnie dans Rite Aid.
Informations additionnelles non vérifiées
Pour les périodes terminées le 30 août 2008 et le 1er septembre 2007
(en millions de dollars canadiens à l'exception des marges brutes)
--------------------------------------------------------------------------
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13 semaines 26 semaines
2008 2007 2008 2007
--------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Canada
Chiffre d'affaires 509,9 486,1 1 026,6 978,8
Coût des marchandises vendues 465,1 443,0 936,9 891,5
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice brut 44,8 43,1 89,7 87,3
En % du chiffre d'affaires 8,8% 8,9% 8,7% 8,9%
Autres produits (1) 59,0 55,2 117,9 112,0
Frais généraux et d'exploitation 47,0 44,2 96,4 89,5
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation avant amortissements 56,8 54,1 111,2 109,8
Amortissements (1) 5,5 4,8 10,7 9,7
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 51,3 49,3 100,5 100,1
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
(1) L'amortissement des incitatifs versés aux franchisés est présenté avec
les amortissements plutôt qu'appliqué en réduction des autres
produits, tel que présenté dans les états financiers consolidés.
Informations additionnelles non vérifiées
Pour les périodes terminées le 30 août 2008 et le 1er septembre 2007
(en millions de dollars canadiens)
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Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice d'exploitation avant amortissements ("BEAA") et le BEAA avant frais de restructuration
Le BEAA et le BEAA avant frais de restructuration ne sont pas des mesures de performance définies selon les principes comptables généralement reconnus ("PCGR") du Canada. Cependant la direction utilise ces mesures afin d'évaluer la performance opérationnelle et financière de ses secteurs isolables. De plus, nous croyons que le BEAA et le BEAA avant frais de restructuration constituent des mesures additionnelles utilisées par les investisseurs afin d'évaluer le rendement de l'exploitation d'une entreprise et sa capacité à respecter ses obligations financières.
Le BEAA et le BEAA avant frais de restructuration ne représentent toutefois pas, et ne devraient pas être utilisés comme une alternative au bénéfice net ou aux flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation, tels que définis par les PCGR. Par ailleurs, le BEAA et le BEAA avant frais de restructuration ne constituent pas nécessairement des indices que les flux de trésorerie seront suffisants pour nous permettre de respecter nos obligations financières. Enfin, nos définitions du BEAA et du BEAA avant frais de restructuration ne se comparent pas nécessairement à des mesures semblables présentées par d'autres entreprises.
Le bénéfice net (perte nette), une mesure de performance définie par les PCGR, est réconciliée ci-dessous avec le BEAA et le BEAA avant frais de restructuration.
13 semaines 26 semaines
2008 2007 2008 2007
--------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net (perte nette) (39,1) 8,3 (59,3) 1,9
Frais financiers 1,5 0,3 2,8 75,6
Ajustement du gain (gain) sur la cession du
secteur de vente au détail - 0,2 - (143,9)
Pertes encourues suite aux remboursements
anticipés des dettes - - - 178,9
Quote-part de la perte dans des sociétés
satellites 73,1 29,6 126,5 29,6
Impôts sur les bénéfices 15,8 10,9 30,5 21,4
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation 51,3 49,3 100,5 163,5
Amortissements, selon les états financiers 4,1 3,8 8,0 7,6
Amortissements des incitatifs versés aux
franchisés (1) 1,4 1,0 2,7 2,1
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice d'exploitation avant amortissements
("BEAA") 56,8 54,1 111,2 173,2
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Frais de restructuration - - - 29,3
--------------------------------------------------------------------------
BEAA avant frais de restructuration 56,8 54,1 111,2 202,5
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
(1) L'amortissement des incitatifs versés aux franchisés est appliqué en
réduction des autres produits dans les états financiers consolidés.
Informations additionnelles non vérifiées
Pour les périodes terminées le 30 août 2008 et le 1er septembre 2007
(en millions de dollars canadiens sauf les montants relatifs aux actions)
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Mesures non reconnues selon les PCGR - Bénéfice (perte) avant éléments spécifiques ou bénéfice (perte) par action avant éléments spécifiques
Le bénéfice (perte) avant éléments spécifiques et le bénéfice (perte) par action avant éléments spécifiques ne sont pas des mesures reconnues selon les PCGR. La Compagnie croit qu'il est utile pour les investisseurs d'être informés des éléments importants de nature inhabituelle ou non répétitive qui ont influé positivement ou négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité avec les PCGR et que les mesures non conformes aux PCGR mentionnées précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance permettant de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir compte de ces éléments. Les mesures de la Compagnie qui excluent certains éléments n'ont aucune signification normalisée prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres compagnies. Par conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte isolément.
Le bénéfice net (perte nette) et le bénéfice (perte) par action sont réconciliées ci-dessous avec le bénéfice (perte) avant éléments spécifiques et avec le bénéfice (perte) par action avant éléments spécifiques. Tous les montants sont présentés, lorsque c'est applicable, déduction faite des impôts.
13 semaines 26 semaines
2008 2007 2008 2007
--------------------------------------------------------------------------
$ $ $ $
Bénéfice net (perte nette) (39,1) 8,3 (59,3) 1,9
Frais de restructuration - - - 17,1
Renversement de l'amortissement du secteur
vente au détail lors de la consolidation - - - (47,9)
Pertes (gains) de change non réalisées sur
éléments monétaires 0,2 (0,1) 0,2 10,3
Pertes non réalisées sur instruments financiers
dérivés - - - 3,1
Ajustement du gain (gain) sur la cession du
secteur de vente au détail - 0,2 - (76,0)
Pertes encourues suite aux remboursements
anticipés des dettes - - - 125,0
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) avant éléments spécifiques (38,9) 8,4 (59,1) 33,5
--------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) par action (0,16) 0,03 (0,24) 0,01
Frais de restructuration - - - 0,06
Renversement de l'amortissement du secteur
vente au détail lors de la consolidation - - - (0,18)
Pertes (gains) de change non réalisées sur
éléments monétaires - - - 0,04
Pertes non réalisées sur instruments financiers
dérivés - - - 0,01
Ajustement du gain (gain) sur la cession du
secteur de vente au détail - - - (0,29)
Pertes encourues suite aux remboursements
anticipés des dettes - - - 0,48
--------------------------------------------------------------------------
Bénéfice (perte) par action avant éléments
spécifiques (0,16) 0,03 (0,24) 0,13
--------------------------------------------------------------------------
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Sujet:
Bénéfices / Revenus
Communiqué envoyé le 2008-10-06 07:00:02 et diffusé par:
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