Tim Hortons Inc. annonce ses résultats du deuxième trimestre de 2008
OAKVILLE, ON, le 7 août /CNW/ --
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(Tous les montants sont en dollars canadiens)
Un rendement supérieur engendre une augmentation de 10,1 % du bénéfice
d'exploitation, qui atteint 117,1 millions de dollars. Le bénéfice par
action connaît une hausse de 14,5 % pour se chiffrer à 0,41 $.
Faits saillants - finances et ventes
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Deuxième trimestre terminé le 29 juin 1er juillet Variation
2008 2007 (%)
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Produits d'exploitation 510,7 $ 465,3 $ 9,8 %
Bénéfice d'exploitation 117,1 $ 106,3 $ 10,1 %
Bénéfice d'exploitation ajusté(1) 120,2 $ 106,3 $ 13,0 %
Taux d'imposition réel 33,2 % 33,8 %
Bénéfice net 75,0 $ 67,2 $ 11,5 %
Bénéfice dilué par action 0,41 $ 0,36 $ 14,5 %
Actions entièrement diluées 184,3 189,3 (2,6 %)
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(en millions de dollars, sauf le BPA. Actions entièrement diluées en
millions. Tous les chiffres sont arrondis.)
(1)L'ajustement du bénéfice d'exploitation est une mesure qui ne relève
pas des PCGR. Pour vous renseigner sur cette mesure et un rapprochement
avec le bénéfice d'exploitation conforme aux PCGR américaines, veuillez
lire la section intitulée "Déclaration d'une mesure financière qui ne
relève pas des PCGR" et le tableau 1 du présent communiqué.
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Ventes dans des restaurants comparables T2 2008 T2 2007
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Canada 5,7 % 6,6 %
États-Unis 3,1 % 3,8 %
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Selon la méthodologie adoptée pour le calcul des ventes dans des
restaurants comparables, on inclut les restaurants à partir du 13e mois
de leur ouverture.
Au 29 juin 2008, 99,3 % des restaurants de la Société au Canada et 91,9 %
de ceux aux États-Unis étaient franchisés.
Faits saillants
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- Croissance de 9,8 % des ventes à l'échelle de la chaîne(2) au
deuxième trimestre
- Croissance de 10,1 % du bénéfice d'exploitation, pour atteindre
117,1 millions de dollars
- Hausse de 13,0 % du bénéfice d'exploitation ajusté(1), à l'exclusion
des frais de restructuration
- Ouverture de 31 restaurants
- Déclaration, par le conseil, d'un dividende trimestriel de 0,09 $ par
action
- Achat de 1,5 million d'actions dans le contexte du programme de
rachat
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OAKVILLE, ON, le 7 août /CNW/ - Tim Hortons Inc. (NYSE : THI, TSX : THI) a annoncé aujourd'hui des résultats d'exploitation solides pour le deuxième trimestre terminé le 29 juin 2008.
Les ventes à l'échelle de la chaîne(2), qui englobent les ventes des restaurants exploités par la Société et des franchises, ont crû de 9,8 % durant le deuxième trimestre par rapport à la même période de l'an dernier. Elles ont connu une hausse de 5,7 % au Canada et de 3,1 % aux États-Unis. Les produits d'exploitation ont totalisé 510,7 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 9,8 % par rapport à ceux de la même période de l'exercice précédent (465,3 millions). Le bénéfice net s'est chiffré à 75,0 millions de dollars, soit une augmentation de 11,5 % comparativement au deuxième trimestre de l'exercice précédent (67,2 millions). Le bénéfice dilué par action a été de 0,41 $, en hausse de 14,5 % par rapport à celui du deuxième trimestre de 2007 (0,36 $).
"Grâce à la force de notre modèle et aux produits offerts à la clientèle, les ventes et le bénéfice ont connu une croissance solide dans un milieu difficile. Nous sommes heureux que nos propriétaires de restaurants puissent satisfaire les besoins de notre clientèle et renforcer notre position distinctive en tant que destination pour les personnes à la recherche de produits de qualité à un prix raisonnable. Nous sommes toujours en voie d'atteindre notre objectif de croissance de 10 % de notre bénéfice d'exploitation, compte non tenu de l'incidence des frais de restructuration de 3,1 millions de dollars", a déclaré Don Schroeder, président-directeur général.
M. Schroeder a ajouté : "La force de notre marque et la loyauté de la clientèle au Canada ainsi que notre menu axé sur le rapport qualité-prix nous procurent une position relativement bonne dans le secteur. Toutefois, l'état du macroenvironnement et le climat qui en découle au chapitre des ventes continuent d'être difficiles. Nous continuerons d'être diligents et de surveiller activement la situation."
Rendement consolidé
Durant le trimestre, 31 restaurants ont été ouverts, par comparaison avec 18 au cours du deuxième trimestre de 2007.
Un programme actif de promotion a, au cours du trimestre, mis en vedette le Muffin grains entiers et framboises, le thé vert, le nouveau Capuccino glacé suprême choco-brownie, la Galette de pommes de terre, le beignet Pensée aux fraises et le Café glacé à la vanille française (aux États-Unis seulement). En outre, la Société a effectué le lancement et la promotion du Sandwich au b?uf rôti, ainsi que de produits sur le thème de l'érable, dont le Beigne aux pépites d'érable, la Danoise érable et pacanes et le Biscuit sablé à l'érable. Toujours durant le trimestre, Tim Hortons a organisé son Jour des camps annuel. Grâce au leadership des propriétaires, plus de 3 000 restaurants y ont participé en Amérique du Nord. Le Jour des camps a permis de recueillir environ 9 millions de dollars, qui serviront à donner à des milliers de jeunes économiquement désavantagés l'occasion de fréquenter l'un des camps de la Fondation Tim Horton pour les enfants qui se trouvent au Canada et aux États-Unis.
Les produits d'exploitation ont totalisé 510,7 millions de dollars durant le deuxième trimestre, en hausse de 9,8 % par rapport à la même période de 2007 (465,3 millions). Constituant la plus grande source de revenus et consistant surtout dans des ventes de distribution, les ventes ont augmenté de 9,1 % pour se chiffrer à 335,9 millions de dollars, par rapport à 308,0 millions au cours du même trimestre, l'an dernier.
La transition des restaurants exploités par la Société vers un modèle axé sur le propriétaire-exploitant s'est poursuivie durant le deuxième trimestre. Le nombre de restaurants exploités par la Société a diminué de 22 sur 12 mois. L'incidence d'une quantité moindre de ce type d'établissement a été plus que compensée par le nombre de restaurants consolidés conformément à l'interprétation FIN 46R.
Au deuxième trimestre, les recettes au titre des loyers et des redevances ont connu une hausse de 9,6 %, passant de 140,1 millions de dollars au cours de la période comparable de 2007 à 153,5 millions. Cette augmentation correspond à la croissance des ventes à l'échelle de la chaîne. Les recettes de franchisage se sont accrues de 24,0 %. Elles se sont chiffrées à 21,3 millions de dollars par comparaison avec 17,1 millions au cours du même trimestre de l'an dernier. Cette différence s'explique par la vente d'un plus grand nombre de restaurants et par une tendance vers l'ouverture de restaurants normalisés, par rapport à la période comparable de 2007. Cet impact a été partiellement compensé par la déclaration, en 2008, d'un montant moins élevé au titre des recettes différées dans le contexte du programme de motivation de franchisage qui est destiné au marché américain.
Les coûts des redevances de franchisage ont grimpé de 16,6 % au cours du deuxième trimestre par rapport au dernier exercice. Leur hausse s'explique surtout par la vente de plus de restaurants comparativement à l'an dernier ainsi que par une quantité plus grande de rénovations et de remplacements. L'augmentation des coûts de soutien des franchises et des dépenses associées à l'établissement des entreprises des franchisés a également contribué à l'élévation des coûts des redevances de franchisage dans leur ensemble.
Le coût des ventes a connu une hausse de 8,6 % durant le deuxième trimestre par rapport à la même période de l'an dernier. Cette situation reflète l'incidence de l'achèvement de la mise en place du service de livraison des produits réfrigérés et congelés depuis le Centre de distribution de Guelph ainsi que l'effet de la croissance des ventes à l'échelle de la chaîne. L'augmentation du coût des ventes s'explique aussi par le nombre plus élevé de restaurants consolidés conformément à l'interprétation FIN 46R, qui a été compensé en grande partie par la quantité moindre de restaurants exploités par la Société. Les charges d'exploitation ont crû de 9,1 % pendant le trimestre par rapport au même trimestre de 2007, surtout en raison de l'ouverture de plus de restaurants et de la hausse du loyer variable perçu sur les propriétés existantes.
Les frais généraux et administratifs du trimestre se sont chiffrés à 36,1 millions de dollars, en hausse de 17,2 % par rapport aux frais comparables de l'exercice précédent (30,8 millions). L'augmentation sur 12 mois comprend des frais de restructuration précédemment annoncés. En excluant ces derniers, d'un montant de 3,1 millions, les frais généraux et administratifs se sont élevés de 7,3 % du fait de la croissance continue de l'entreprise. La quote-part a été de 10,0 millions de dollars, ce qui constitue une augmentation de 8,3 % comparativement au deuxième trimestre de 2007 (9,2 millions).
Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre a été de 117,1 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 10,1 % par rapport à la même période de 2007 (106,3 millions). Si l'on exclut les frais de restructuration précédemment annoncés, il s'est chiffré à 120,2 millions et a connu une augmentation de 13,0 % (voir la section "Déclaration d'une mesure financière qui ne relève pas des PCGR" ci-dessous). La croissance des ventes à l'échelle de la chaîne est la plus grande responsable de celle du bénéfice d'exploitation, qui a été soutenu par un nombre plus élevé de restaurants, une augmentation des recettes au titre des frais de franchisage, une hausse de la quote-part et une contribution accrue du secteur de la distribution.
La charge d'intérêt nette a été légèrement supérieure pendant le deuxième trimestre, passant de 4,8 millions de dollars au cours du même trimestre de 2007 à 4,9 millions.
Le bénéfice net du deuxième trimestre a augmenté de 11,5 % pour atteindre 75,0 millions de dollars, par rapport à 67,2 millions lors du trimestre correspondant de 2007. Le taux d'imposition réel a été de 33,2 % durant le trimestre, alors qu'il était de 33,8 % pendant la période comparable de 2007.
Le bénéfice dilué par action (BPA) a grimpé de 14,5 %. Il a été de 0,41 $, par rapport à 0,36 $ au cours du deuxième trimestre de l'exercice précédent. Sa hausse s'explique surtout par un bénéfice net plus élevé et le nombre d'actions moyennes pondérées en circulation pendant le trimestre, qui a diminué de 2,6 % pour atteindre 184,3 millions, en raison du programme de rachat d'actions de la Société.
Déclaration d'une mesure financière qui ne relève pas des PCGR
L'ajustement du bénéfice d'exploitation est une mesure qui ne relève pas des PCGR. Sa présentation est faite en le rapprochant avec le bénéfice d'exploitation, qui constitue la mesure PCGR américaine la plus directement comparable. La direction est d'avis que l'information pro forma sur le bénéfice d'exploitation ajusté est importante pour la comparaison avec des périodes précédentes et l'évaluation de son objectif de 2008 en matière de bénéfice d'exploitation, qui exclut les frais de restructuration. La Société évalue son rendement commercial et les tendances en ne tenant pas compte des sommes affectées à la restructuration. Par conséquent, cette mesure présente les perspectives de la direction sur le rendement d'une manière plus cohérente que la mesure PCGR américaine qui lui équivaut le plus.
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Tableau 1 Pro forma : Rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté
avec les PCGR américaines
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Deuxième trimestre terminé le 29 juin 1er juillet Variation
2008 2007 (%)
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Bénéfice d'exploitation déclaré 117,1 $ 106,3 $ 10,1 %
Ajout des frais de restructuration 3,1 $ - N.S,
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Bénéfice d'exploitation ajusté(1) 120,2 $ 106,3 $ 13,0 %
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(en millions de dollars)
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Rendement par segment
Durant le deuxième trimestre, les ventes dans des restaurants comparables ont augmenté de 5,7 % dans le segment canadien. L'établissement des prix a contribué à environ 4,4 % de cette hausse. Celle-ci vient s'ajouter à une importante croissance de 6,6 % des ventes dans des restaurants comparables que le segment canadien avait connue au cours de la même période de 2007.
Les marges du segment canadien ont augmenté surtout grâce à une meilleure influence de la croissance des ventes brutes, y compris l'avantage procuré par l'achèvement de la mise en place de la distribution des produits réfrigérés et congelés par le centre de Guelph et l'accroissement des produits tirés des franchises. Le bénéfice d'exploitation s'est élevé de 12,5 % dans le segment canadien, pour atteindre 130,4 millions de dollars par rapport à 116,0 millions au cours du même trimestre de l'an dernier. Vingt-trois restaurants ont été ouverts au Canada durant le trimestre, ce qui porte à 45 le nombre d'établissements inaugurés depuis le début de l'exercice.
Dans le segment américain, les ventes dans des restaurants comparables se sont accrues de 3,1 % pendant le trimestre. L'établissement des prix est responsable d'environ 2,5 % de cette croissance. Le segment américain a perdu 0,2 million de dollars pendant le deuxième trimestre. La hausse des ventes à l'échelle de la chaîne ont eu un effet bénéfique sur les loyers et les redevances, mais ont été compensées par l'octroi d'un plus grand allégement aux franchisés. Les marges du segment américain ont également subi l'influence du moment de l'obtention des gains tirés de la vente de restaurants et l'incidence de coûts de soutien plus élevés, qui ont compensé l'effet positif d'un nombre légèrement plus grand de restaurants sur 12 mois. Huit établissements ont ouvert leurs portes aux États-Unis au cours du trimestre, et 11 depuis le début de l'exercice. Dans le contexte de son plan d'expansion pour 2008, la Société a l'intention d'inaugurer plusieurs restaurants dans l'agglomération de Syracuse, dans l'État de New York, au cours des troisième et quatrième trimestres. Ainsi, elle élargira sa présence dans le centre de cet État.
Ayant eu lieu au cours du deuxième trimestre plutôt que durant le troisième, comme l'an dernier, le congé pascal a eu une incidence positive estimée à environ 0,5 % sur les ventes dans des restaurants comparables au Canada et à moins de 0,4 % aux États-Unis.
Sur la scène internationale, le réseau d'établissements qui vendent des produits Tim Hortons en vertu d'un permis en Irlande et au Royaume-Uni a été élargi pour comprendre 213 emplacements, surtout des kiosques libre-service. Ces résultats démontrent le succès continu de la plate-forme. Bien qu'il ne contribue pas beaucoup au bénéfice ni aux produits d'exploitation à l'heure actuelle, le volet international s'inscrit dans une stratégie mondiale en cours d'élaboration et constitue une source possible de croissance future.
Activités liées à un programme de rachat d'actions de 200 millions de
dollars
La Société a dépensé 48,9 millions de dollars pour le rachat d'environ 1,5 million d'actions dans le contexte de son programme de rachat de 2007-2008, qui vise à créer de la valeur pour les actionnaires.
Dépenses en immobilisations
La Société a consacré 33,6 millions de dollars à des dépenses en immobilisations au cours du deuxième trimestre et 66,1 millions depuis le début de l'exercice. Les sommes ont surtout été affectées à son programme d'expansion de restaurants et à des rénovations. Par ailleurs, dans le contexte de sa stratégie d'intégration verticale, la Société a approuvé la construction d'une nouvelle installation de torréfaction du café qui sera située dans le sud de l'Ontario. Elle investira quelque 30 millions dans cet établissement, surtout en 2009. Quand celui-ci fonctionnera à plein régime, la production interne de café subviendra à trois quarts des besoins de la chaîne.
"La protection de la qualité, de l'intégrité et de l'approvisionnement de notre mélange exclusif de café de l'arbre à la tasse est essentielle à notre réussite à long terme. Respectant notre stratégie d'investissement destinée à une intégration verticale, la nouvelle usine de torréfaction procurera des avantages substantiels à la chaîne, ce qui est important pour le succès collectif des propriétaires de restaurants et de la Société. En outre, elle nous aidera à faire en sorte que nous continuerons de toujours servir un café savoureux à notre clientèle", a déclaré Cynthia Devine, chef de la direction financière.
Déclaration, par le conseil, d'un dividende de 0,09 $ par action
Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel de 0,09 $ par action qui sera versé le 2 septembre 2008 aux actionnaires inscrits au 18 août. Selon sa politique actuelle sur ce sujet, la Société paie, chaque année, en dividendes un montant qui correspond à entre 20 et 25 % du bénéfice net annuel normalisé de l'exercice précédent.
Le dividende sera versé en dollars canadiens à tous les actionnaires qui possèdent une adresse de résident canadien et dont les actions sont inscrites auprès de Computershare (agent des transferts de la Société). Pour tous les autres actionnaires, y compris ceux qui ont la propriété indirecte d'actions (p. ex., par l'intermédiaire de leur courtier), et ce, peu importe le pays de résidence, le dividende sera converti en dollars américains le 25 août 2008, au taux quotidien fixé à midi par la Banque du Canada, et versé dans cette devise le 2 septembre suivant.
Organisation d'une conférence téléphonique par Tim Hortons à 14 h 30 le
jeudi 7 août 2008
Tim Hortons tiendra une conférence téléphonique pour présenter ses résultats du deuxième trimestre. La conférence commencera à 14 h 30, heure avancée de l'Est (HAE) le jeudi 7 août 2008. Les investisseurs et le public pourront l'écouter en composant le numéro 416-641-6712 ou 1-800-354-6885 (aucun code d'accès ne sera nécessaire). Ils seront également en mesure d'y assister grâce à une webémission simultanée. Pour ce faire, ils devront se rendre à la rubrique "Relations avec les investisseurs" du site www.timhortons.com, puis cliquer sur le lien "Activités et présentations". Sur ce site, un diaporama sera disponible pour coïncider avec la conférence téléphonique. On pourra réentendre celle-ci pendant un an sur le site Web de la Société.
Règle refuge
Certains renseignements du présent communiqué, particulièrement en ce qui a trait aux finances et au rendement financier futurs, ainsi qu'aux plans, prévisions et objectifs de la direction, sont prévisionnels. Pourraient influencer les résultats réels de la Société et entraîner des écarts importants entre eux et les résultats escomptés les facteurs exposés dans la règle refuge de la Société, rédigée aux termes du Private Securities Litigation Reform Act de 1995, y compris, par référence, les "facteurs de risque" exposés dans le plus récent formulaire 10-K de la Société, déposé le 26 février 2008, en plus d'autres facteurs éventuels qui ne sont pas énumérés ou décrits dans la règle refuge. Par ailleurs, les lecteurs sont avertis de ne pas se fier indûment aux énoncés prévisionnels du présent communiqué, qui ne sont pertinents qu'à la date de leur publication. Sauf lorsque les lois fédérales ou provinciales sur les valeurs mobilières l'exigent, la Société ne contracte aucune obligation de diffuser publiquement des révisions aux énoncés prévisionnels renfermés dans le présent communiqué, ni de les mettre à jour pour tenir compte d'événements ou de circonstances qui se produiront après la date de diffusion du communiqué ou pour tenir compte d'événements imprévus, même si les nouveaux renseignements, les événements futurs ou d'autres circonstances les ont rendus incorrects ou trompeurs. Pour consulter sur le Web la règle refuge de la Société, veuillez vous rendre au site www.timhortons.com/safeharbor.html (en anglais).
(2) La croissance totale des ventes à l'échelle de la chaîne englobe les
ventes dans les restaurants de la Société et les franchises. Environ
98,3 % de notre système était franchisé, au 29 juin 2008. La croissance
des ventes à l'échelle de la chaîne est déterminée au moyen d'un taux de
change constant qui exclut les effets de la conversion des devises
étrangères. Les ventes en dollars américains sont converties en ventes
en dollars canadiens à l'aide du taux de change moyen de l'année de
référence pour la période visée. Au cours du deuxième trimestre de 2008,
la croissance des ventes à l'échelle de la chaîne a été de 9,8 % par
rapport au même trimestre de 2007. Les ventes à l'échelle de la chaîne
ont une incidence sur nos recettes au titre des redevances de
franchisage et de la location ainsi que sur nos ventes de distribution.
Les changements dans les ventes à l'échelle de la chaîne dépendent de
l'évolution des ventes pour des restaurants comparables et celle du
nombre d'établissements. La direction croit que les données sur les
ventes à l'échelle de la chaîne sont utiles et importantes pour
l'évaluation de la santé et du rendement financiers globaux de la marque
et de la base de franchisés de la Société et, en fin de compte, du
rendement financier consolidé et par segments de celle-ci.
Vue d'ensemble de Tim Hortons Inc.
En fonction de la capitalisation boursière, Tim Hortons a atteint le quatrième rang parmi les plus grandes chaînes de restaurants à service rapide en Amérique du Nord qui sont des sociétés ouvertes, ainsi que le premier rang au Canada. L'entreprise satisfait les goûts de nombreux consommateurs grâce à son menu qui propose du café et des beignes, des cafés de qualité supérieure, des cappuccinos aromatisés, toute une gamme de thés et de tisanes, des soupes maison ainsi que des pâtisseries et des sandwichs frais. Au 29 juin 2008, la chaîne Tim Hortons comptait 3 257 établissements, dont 2 851 au Canada et 406 aux États-Unis. Pour obtenir de plus amples renseignements sur la Société, veuillez consulter le site www.timhortons.com.
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TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DE L'EXPLOITATION
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données sur les actions
et les données par action)
(non vérifiés)
Deuxième trimestre
terminé le
29 juin 1er juillet Variation Variation
2008 2007 ($) (%)
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PRODUITS D'EXPLOITATION
Chiffre d'affaires 335 873 $ 307 994 $ 27 879 $ 9,1%
Produits tirés des franchises
Loyers et redevances 153 546 140 114 13 432 9,6%
Redevances de
franchisage 21 273 17 149 4 124 24,0%
---------- ------------ ---------- -----------
174 819 157 263 17 556 11,2%
---------- ------------ ---------- -----------
TOTAL DES PRODUITS 510 692 465 257 45 435 9,8%
---------- ------------ ---------- -----------
COÛTS ET CHARGES
Coût des ventes 293 101 269 847 23 254 8,6%
Charges d'exploitation 54 622 50 088 4 534 9,1%
Coûts des redevances de
franchisage 19 908 17 074 2 834 16,6%
Frais généraux et
administratifs 36 124 30 810 5 314 17,2%
Quote-part (10 001) (9 235) (766) 8,3%
Autres charges (produits),
montant net (187) 333 (520) N.S.
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TOTAL DES COÛTS ET CHARGES,
MONTANT NET 393 567 358 917 34 650 9,7%
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BÉNÉFICE D'EXPLOITATION 117 125 106 340 10 785 10,1%
Intérêts débiteurs (5 969) (6 143) 174 (2,8%)
Intérêts créditeurs 1 073 1 324 (251) (19,0%)
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BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS
SUR LE BÉNÉFICE 112 229 101 521 10 708 10,5%
IMPÔTS SUR LE BÉNÉFICE 37 255 34 282 2 973 8,7%
---------- ------------ ---------- -----------
BÉNÉFICE NET 74 974 $ 67 239 $ 7 735 $ 11,5%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Bénéfice de base par
action ordinaire 0,41 $ 0,36 $ 0,05 $ 14,6%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Bénéfice dilué par
action ordinaire 0,41 $ 0,36 $ 0,05 $ 14,5%
---------- ------------ ---------- -----------
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Nombre d'actions
ordinaires de base
(en milliers) 183 983 189 017 (5 034) (2,7%)
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Nombre d'actions
ordinaires dilué
(en milliers) 184 258 189 253 (4 995) (2,6%)
---------- ------------ ---------- -----------
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Dividende par
action ordinaire 0,09 $ 0,07 $ 0,02 $
---------- ------------ ----------
---------- ------------ ----------
N.S. - non significatif
(tous les membres sont arrondis)
TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DE L'EXPLOITATION
(en milliers de dollars canadiens, sauf les données sur les actions
et les données par action)
(non vérifiés)
Cumul au
29 juin 1er juillet Variation Variation
2008 2007 ($) (%)
---------- ------------ ---------- -----------
PRODUITS D'EXPLOITATION
Chiffre d'affaires 642 379 $ 586 344 $ 56 035 $ 9,6%
Produits tirés des
franchises
Loyers et redevances 289 426 267 354 22 072 8,3%
Redevances de
franchisage 39 204 36 167 3 037 8,4%
---------- ------------ ---------- -----------
328 630 303 521 25 109 8,3%
---------- ------------ ---------- -----------
TOTAL DES PRODUITS 971 009 889 865 81 144 9,1%
---------- ------------ ---------- -----------
COÛTS ET CHARGES
Coût des ventes 565 384 517 251 48 133 9,3%
Charges d'exploitation 104 631 97 264 7 367 7,6%
Coûts des redevances de
franchisage 38 188 33 477 4 711 14,1%
Frais généraux et
administratifs 67 010 59 560 7 450 12,5%
Quote-part (17 363) (19 012) 1 649 (8,7%)
Autres charges (produits),
montant net (470) 780 (1 250) N/M
---------- ------------ ---------- -----------
TOTAL DES COÛTS ET CHARGES,
MONTANT NET 757 380 689 320 68 060 9,9%
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BÉNÉFICE D'EXPLOITATION 213 629 200 545 13 084 6,5%
Intérêts débiteurs (12 320) (11 764) (556) 4,7%
Intérêts créditeurs 3 063 3 320 (257) (7,7%)
---------- ------------ ---------- ----------
BÉNÉFICE AVANT IMPÔTS
SUR LE BÉNÉFICE 204 372 192 101 12 271 6,4%
IMPÔTS SUR LE BÉNÉFICE 67 578 65 601 1 977 3,0%
---------- ------------ ---------- -----------
BÉNÉFICE NET 136 794 $ 126 500 $ 10 294 $ 8,1%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Bénéfice de base par
action ordinaire 0,74 $ 0,67 $ 0,07 $ 11,1%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Bénéfice dilué par
action ordinaire 0,74 $ 0,67 $ 0,07 $ 11,0%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Nombre d'actions
ordinaires de base
(en milliers) 184 749 189 732 (4 983) (2,6%)
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Nombre d'actions
ordinaires dilué
(en milliers) 185 003 189 981 (4 978) (2,6%)
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Dividende par action
ordinaire 0,18 $ 0,14 $ 0,04 $
---------- ------------ ----------
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N.S. - non significatif
TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDÉS
(en milliers de dollars canadiens)
29 juin 30 décembre
2008 2007
-------------- --------------
(non vérifié)
ACTIF
Actif à court terme
Trésorerie et équivalents 72 164 $ 157 602 $
Liquidités soumises à restrictions 18 739 37 790
Débiteurs, montant net 122 743 104 889
Effets à recevoir, montant net 15 494 10 824
Impôts futurs 11 626 11 176
Stocks et autres, montant net 58 570 60 281
Actifs affectés au fonds de publicité 20 533 20 256
-------------- --------------
Total de l'actif à court terme 319 869 402 818
Immobilisations corporelles, montant net 1 226 783 1 203 259
Effets à recevoir, montant net 13 002 17 415
Impôts futurs 23 329 23 501
Actifs incorporels, montant net 2 876 3 145
Placements en actions 133 816 137 177
Autres éléments d'actif 12 610 9 816
-------------- --------------
Total de l'actif 1 732 285 $ 1 797 131 $
-------------- --------------
-------------- --------------
TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
BILANS CONSOLIDÉS
(en milliers de dollars canadiens)
29 juin 30 décembre
2008 2007
-------------- --------------
(non vérifié)
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Passif à court terme
Créditeurs 108 826 $ 133 412 $
Charges à payer :
Salaires 12 252 17 975
Impôts 18 176 34 522
Autres 62 680 95 777
Passifs affectés au fonds de publicité 39 930 39 475
Tranche des obligations à long terme
échéant à moins d'un an 6 420 6 137
-------------- --------------
Total du passif à court terme 248 284 327 298
-------------- --------------
Obligations à long terme
Emprunt à terme 329 291 327 956
Passif affecté au fonds de publicité 10 088 14 351
Contrats de location-acquisition 54 108 52 524
Impôts reportés 15 306 16 295
Autres éléments de passif à long terme 61 119 56 624
-------------- --------------
Total des obligations à long terme 469 912 467 750
-------------- --------------
Capitaux propres
Actions ordinaires (valeur nominale
de 0,001 $US par action)
Autorisées : 1 000 000 000 d'actions
Émises : 193 302 977 actions 289 289
Capital excédant la valeur nominale 929 259 931 084
Actions rachetées, au coût : 9 680 324 et
6 750 052 actions, respectivement) (334 929) (235 155)
Actions ordinaires détenues en fiducie,
au coût : 443 628 et 421 344 actions,
respectivement) (15 218) (14 628)
Bénéfice non réparti 562 475 458 958
Écarts de conversion cumulés et autres (127 787) (138 465)
-------------- --------------
Total des capitaux propres 1 014 089 1 002 083
-------------- --------------
Total du passif et des capitaux propres 1 732 285 $ 1 797 131 $
-------------- --------------
-------------- --------------
TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(en milliers de dollars canadiens)
(non vérifiés)
Cumul au
29 juin 1er juillet
2008 2007
-------------- --------------
RENTRÉES DE FONDS NETTES LIÉES
AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION 121 286 $ 118 785 $
-------------- --------------
RENTRÉES (SORTIES) DE FONDS LIÉES
AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT
Dépenses en immobilisations (66 074) (70 359)
Remboursements en principal des
effets à recevoir 1 075 4 114
Autres activités d'investissement (4 274) (1 211)
-------------- --------------
Sorties de fonds nettes liées aux
activités d'investissement (69 273) (67 456)
-------------- --------------
RENTRÉES (SORTIES) DE FONDS LIÉES
AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Rachat d'actions (100 294) (90 025)
Versements de dividendes (33 277) (26 587)
Achat d'actions ordinaires détenues en fiducie (3 842) (7 233)
Achat d'actions ordinaires pour l'octroi
d'actions assujetties à des restrictions (226) (110)
Produit de l'émission de titres d'emprunt,
moins les frais d'émission 1 514 2 448
Remboursements du principal sur les autres
obligations à long terme (2 611) (2 541)
-------------- --------------
Sorties de fonds nettes liées aux
activités de financement (138 736) (124 048)
-------------- --------------
Incidence des variations du taux de
change sur la trésorerie 1 285 (4 754)
-------------- --------------
Diminution de la trésorerie et des équivalents (85 438) (77 473)
Trésorerie et équivalents au début de la période 157 602 176 083
-------------- --------------
Trésorerie et équivalents à la fin de la période 72 164 $ 98 610 $
-------------- --------------
-------------- --------------
Autres données :
Amortissement 44 137 $ 41 025 $
-------------- --------------
-------------- --------------
TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
RAPPORT SECTORIEL
(en milliers de dollars canadiens)
(non vérifié)
Deuxième trimestre
terminé le
29 juin % 1er juillet %
2008 du total 2007 du total
---------- ------------ ---------- -----------
PRODUITS D'EXPLOITATION
Canada 470 094 $ 92,1% 425 531 $ 91,5%
États-Unis 40 598 7,9% 39 726 8,5%
---------- ------------ ---------- -----------
Total des produits
d'exploitation 510 692 $ 100,0% 465 257 $ 100,0%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
BÉNÉFICE (PERTE)
D'EXPLOITATION SECTORIEL
Canada 130 433 $ 100,1% 115 969 $ 99,9%
États-Unis (190) (0,1)% 79 0,1%
---------- ------------ ---------- -----------
Bénéfice d'exploitation
des secteurs isolables 130 243 100,0% 116 048 100,0%
----------- -----------
----------- -----------
Charges du siège social (13 118) (9 708)
---------- ----------
Bénéfice d'exploitation
consolidé 117 125 106 340
Intérêts, montant net (4 896) (4 819)
Impôts sur le bénéfice (37 255) (34 282)
---------- ----------
Bénéfice net 74 974 $ 67 239 $
---------- ----------
---------- ----------
Cumul au
29 juin % 1er juillet %
2008 du total 2007 du total
---------- ------------ ---------- -----------
PRODUITS D'EXPLOITATION
Canada 896 582 $ 92,3% 813 743 $ 91,4%
États-Unis 74 427 7,7% 76 122 8,6%
---------- ------------ ---------- -----------
Total des produits
d'exploitation 971 009 $ 100,0% 889 865 $ 100,0%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
BÉNÉFICE (PERTE)
D'EXPLOITATION SECTORIEL
Canada 236 968 $ 101,3% 222 653 $ 101,8%
États-Unis (3 069) (1,3)% (4 039) (1,8)%
---------- ------------ ---------- -----------
Bénéfice d'exploitation
des secteurs isolables 233 899 100,0% 218 614 100,0%
----------- -----------
----------- -----------
Charges du siège social (20 270) (18 069)
---------- ----------
Bénéfice d'exploitation
consolidé 213 629 200 545
Intérêts, montant net (9 257) (8 444)
Impôts sur le bénéfice (67 578) (65 601)
------------ ----------
Bénéfice net 136 794,00 $ 126 500 $
------------ ----------
------------ ----------
Deuxième trimestre
terminé le
29 juin 1er juillet Variation Variation
2008 2007 ($) (%)
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Le chiffre d'affaires
comprend les éléments
suivants :
Ventes effectuées par
l'entrepôt 288 089 $ 261 458 $ 26 631 $ 10,2%
Chiffre d'affaires provenant
des restaurants exploités
par la société 11 143 15 235 (4 092) (26,9)%
Chiffre d'affaires provenant
des restaurants consolidés
conformément au FIN 46 R 36 641 31 301 5 340 17,1%
---------- ------------ ---------- -----------
335 873 $ 307 994 $ 27 879 $ 9,1%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Cumul au
29 juin 1er juillet Variation Variation
2008 2007 ($) (%)
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
Le chiffre d'affaires
comprend les éléments
suivants :
Ventes effectuées par
l'entrepôt 552 794 $ 496 793 $ 56 001 $ 11,3%
Chiffre d'affaires provenant
des restaurants exploités
par la société 22 741 30 942 (8 201) (26,5)%
Chiffre d'affaires provenant
des restaurants consolidés
conformément au FIN 46 R 66 844 58 609 8 235 14,1%
---------- ------------ ---------- -----------
642 379 $ 586 344 $ 56 035 $ 9,6%
---------- ------------ ---------- -----------
---------- ------------ ---------- -----------
TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
DÉNOMBREMENT DES RESTAURANTS À L'ÉCHELLE DU RÉSEAU
Hausse/ Hausse/
Au Au (baisse) Au (baisse)
sur sur
29 juin 30 déc. le trimestre 1er juillet l'exercice
2008 2007 précédent 2007 précédent
-------------------------------------------------------
Tim Hortons
-----------
Canada
Exploités par
la société 21 30 (9) 26 (5)
Franchises 2 830 2 793 37 2 707 123
-------------------------------------------------------
2 851 2 823 28 2 733 118
% de franchisés 99,3% 98,9% 99,0%
États-Unis
Exploités par
la société 33 42 (9) 50 (17)
Franchises 373 356 17 295 78
-------------------------------------------------------
406 398 8 345 61
% de franchisés 91,9% 89,4% 85,5%
Total - Tim Hortons
Exploités par
la société 54 72 (18) 76 (22)
Franchises 3 203 3 149 54 3 002 201
-------------------------------------------------------
3 257 3 221 36 3 078 179
-------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------
% de franchisés 98,3% 97,8% 97,5%
TIM HORTONS INC. ET SES FILIALES
Définition des termes employés
Chiffre d'affaires Comprend principalement le chiffre d'affaires
provenant de la vente de marchandises, de
fournitures et d'équipement de restaurant
(exception faite des trousses de départ vendues aux
franchisés pour la mise sur pied de leur restaurant
- voir "Frais de franchisage") qui sont expédiés
aux restaurants directement de les entrepôts de la
société ou par un distributeur, que la société
appelle "ventes effectuées par l'entrepôt ou les
distributeurs". Le chiffre d'affaires comprend les
ventes de café emballé dans le réseau d'épiceries.
Il comprend également le chiffre d'affaires généré
par les restaurants exploités par la société et
celui des restaurants consolidés conformément au
FIN 46R.
Loyers et redevances Comprend les redevances des franchises et les
revenus de location.
Redevances de
franchisage Comprend le produit tiré des trousses de départ
ainsi que les frais liés à la mise sur pied d'une
franchise.
Coût des ventes Comprend les coûts associés aux activités de
distribution de la société, ce qui comprend le coût
de la marchandise, la main-d'?uvre directe et
l'amortissement, ainsi que le coût de la
marchandise livrée aux restaurants par des
distributeurs indépendants et du café emballé vendu
dans les épiceries. Le coût des ventes comprend
également les coûts de la nourriture, du papier et
de la main-d'oeuvre pour les restaurants exploités
par la société et les restaurants consolidés
conformément au FIN 46R.
Charges
d'exploitation Comprend les loyers et les charges locatives liés
aux propriétés louées aux franchisés ainsi que
d'autres coûts liés aux propriétés (y compris
l'amortissement).
Coût des redevances
de franchisage Comprend les coûts du matériel vendu aux franchisés
dans le contexte de la mise sur pied de leur
restaurant, ainsi que les frais de formation et les
autres frais nécessaires au succès du restaurant.
Frais généraux et
administratifs Comprend les charges qui ne génèrent pas
directement de revenus, y compris les dépenses
associées aux tâches générales et administratives,
l'attribution de dépenses liées aux tâches
générales, l'amortissement du matériel de bureau,
la majeure partie des systèmes de technologie de
l'information de la société et les biens
immobiliers du siège social.
Quote-part Comprend le revenu provenant de placements dans des
coentreprises et d'autres investissements
minoritaires sur lesquels la société exerce une
influence importante. Le revenu tiré de ces
placements est considéré comme faisant partie
intégrante de l'exploitation de la société et est,
par conséquent, compris dans le bénéfice
d'exploitation. Les montants de ce revenu sont
présentés comme des réductions du total des coûts
et des charges.
Autres produits
et charges Comprend les charges (produits) qui ne sont pas
directement liées aux activités principales de la
société. Parmi ces activités, citons les frais de
fermeture de restaurants, l'écart de conversion,
les ventes de biens immobiliers, les participations
minoritaires liées à la consolidation des
restaurants en vertu du FIN 46R et d'autres
radiations d'actifs.
Résultat étendu Représente la variation des actifs nets de la
société pendant la période visée en raison de
transactions et d'autres événements et
circonstances provenant de sources autres que
celles du propriétaire. Il comprend le résultat net
et d'autres éléments du résultat étendu, comme les
écarts de conversion et l'incidence des couvertures
du flux de trésorerie.
>>
Sujets:
Bénéfices
Annonce d'appel-conférence
Communiqué envoyé le 2008-08-07 12:03:00 et diffusé par:
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