Le Lézard
Classé dans : Les affaires

Domtar annonce les résultats financiers du second trimestre de 2006



MONTREAL, le 1er août /CNW/ -- SYMBOLE DE TELESCRIPTEUR

DTC (TSX, NYSE)

MONTREAL, le 1er août /CNW/ - Domtar Inc. a annoncé aujourd'hui une perte des activités poursuivies de 3 millions $ (0,01 $ par action ordinaire) pour le second trimestre de 2006, comparativement à une perte des activités poursuivies de 22 millions $ (0,10 $ par action ordinaire) au premier trimestre de 2006 et un bénéfice des activités poursuivies de 6 millions $ (0,02 $ par action ordinaire) au deuxième trimestre de 2005.

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    SOMMAIRE DES RESULTATS
                                           T2 2006     T1 2006     T2 2005
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars
     canadiens, sauf indication
     contraire)

    Ventes                                   1 159       1 191       1 267
    Bénéfice (perte) d'exploitation
     des activités poursuivies(1)               26          (6)         37
    Bénéfice (perte) des activitiés
     poursuivies                                (3)        (22)          6
    Bénéfice (perte) net(te)                    (9)        (24)          2

    Bénéfice (perte) des activités
     poursuivies par action ordinaire
     (en dollars)                            (0,01)      (0,10)       0,02
    Bénéfice (perte) net(te) par
     action ordinaire (en dollars)           (0,04)      (0,10)       0,01

    Abstraction faite des éléments
     spécifiés(1)
      Bénéfice (perte) d'exploitation
       des activités poursuivies                44         (15)         39
      Bénéfice (perte) des activités
       poursuivies                               3         (30)          7

    Bénéfice (perte) des activités
     poursuivies par action ordinaire
     (en dollars)                             0,01       (0,13)       0,03
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Le bénéfice d'exploitation des activités poursuivies est une mesure
        non conforme aux PCGR. Pour des précisions liées aux éléments
        spécifiés ainsi qu'à l'application de mesures non conformes aux PCGR,
        voir les "Notes au sommaire des résultats" en annexe.


    "Dans l'ensemble, nos exploitations ont continué de profiter des
augmentations touchant les prix de la plupart de nos produits ainsi que du
raffermissement observé au sein de nos différents segments de marché, à
l'exception de celui du bois. Le dollar canadien a atteint son plus haut
niveau depuis les années 1970 et affecte toujours nos coûts, mais
l'amélioration des résultats du premier trimestre illustre également les
efforts et la détermination démontrés par nos employés dans l'exécution du
plan de restructuration annoncé en novembre 2005. La fermeture en juin dernier
de l'usine de Vancouver fut une étape majeure d'une série de mesures visant à
améliorer la rentabilité et le flux de trésorerie de la Société".
    "Quant au conflit du bois d'oeuvre, Domtar demeure critique à l'égard de
l'accord-cadre proposé, compte tenu du grand nombre de victoires juridiques
décisives remportées par le Canada. Le règlement priverait nos actionnaires de
20 % des droits perçus jusqu'ici par le gouvernement américain, sans garantir
une paix commerciale à long terme", a déclaré Raymond Royer, président et chef
de la direction de Domtar.

                           REVUE DE L'EXPLOITATION
    COMPARAISON DU DEUXIEME TRIMESTRE DE 2006 ET DU PREMIER TRIMESTRE DE 2006
                              -----------------

    Conformément avec les principes comptables généralement reconnus du
Canada, avec prise d'effet au deuxième trimestre 2006, l'information relative
à l'usine de papier de Vancouver ne sera plus incluse dans le secteur des
Papiers, mais sera présentée à titre d'activités abandonnées et à titre
d'actifs destinés à la vente. Subséquement à la fin du deuxième trimestre,
nous avons conclu un accord pour la vente de la propriété de l'usine de papier
à Vancouver, sujet à la satisfaction de certaines conditions.

    PAPIERS                                T2 2006     T1 2006  Changement
    (en millions de dollars canadiens)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice (perte) d'exploitation
     des activités poursuivies                  17         (18)         35
    Bénéfice (perte) d'exploitation
     des activités poursuivies,
     abstraction faite des
     éléments spécifiés                         36         (22)         58
    -------------------------------------------------------------------------

    Dans le secteur des Papiers, l'amélioration de 58 millions $ du bénéfice
d'exploitation des activités poursuivies, abstraction faite des éléments
spécifiés, est principalement attribuable à la hausse des prix de vente moyens
pour les papiers et la pâte, ainsi qu'à l'incidence favorable résultant des
fermetures des usines de Cornwall et Ottawa depuis la fin du premier
trimestre. Ces facteurs ont été en partie atténués par la baisse des
expéditions de papier de même que par l'incidence négative du renforcement du
dollar canadien.

    MARCHANDS DE PAPIER                    T2 2006     T1 2006  Changement
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens)

    Bénéfice d'exploitation des
     activités poursuivies                       3           4          (1)
    Bénéfice d'exploitation des
     activités poursuivies,
     abstraction faite des
     éléments spécifiés                          3           4          (1)
    -------------------------------------------------------------------------

    Dans le secteur des Marchands de Papier, le bénéfice d'exploitation des
activités poursuivies, abstraction faite des éléments spécifiés, s'est
détérioré de 1 million $. Cette détérioration est principalement attribuable à
la baisse des marges d'exploitation, partiellement atténuée par une réduction
des coûts d'exploitation.

    BOIS                                   T2 2006     T1 2006  Changement
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens)

    Perte d'exploitation des
     activités poursuivies                     (10)         (5)         (5)
    Perte d'exploitation des activités
     poursuivies, abstraction faite
     des éléments spécifiés                     (9)         (6)         (3)
    -------------------------------------------------------------------------

    Dans le secteur du Bois, la hausse de 3 millions $ de la perte
d'exploitation des activités poursuivies, abstraction faite des éléments
spécifiés, est principalement attribuable à la baisse des prix de vente moyens
ainsi que par l'incidence négative du renforcement du dollar canadien. Ces
facteurs ont été en partie atténués par une réduction unique rétroactive du
gouvernement de l'Ontario des droits de coupe relativement à 2005 et 2006. Les
fermetures déjà annoncées des scieries de Malartic et Grand-Remous ont pris
effet au cours du deuxième trimestre 2006.


    EMBALLAGES                             T2 2006     T1 2006  Changement
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens)

    Bénéfice d'exploitation des
     activités poursuivies                      16          11           5
    Bénéfice d'exploitation des
     activités poursuivies, abstraction
     faite des éléments spécifiés               14           7           7
    -------------------------------------------------------------------------

    L'amélioration de 7 millions $ du bénéfice d'exploitation des activités
poursuivies, abstraction faite des éléments spécifiés, du secteur des
Emballages (notre quote-part de 50 % de Norampac inc.), est principalement
attribuable à une hausse de prix de vente moyens pour les cartons-caisses et
les cartonnages ondulés, une hausse des expéditions de cartonnages ondulés,
ainsi qu'à une baisse des coûts d'achat de la fibre recyclée et de l'énergie.
Cette amélioration a été partiellement atténuée par l'incidence négative du
renforcement du dollar canadien ainsi que par une baisse des expéditions de
cartons-caisses.

                             LIQUIDITE ET CAPITAL
                             --------------------

    FLUX DE TRESORERIE DISPONIBLES (1)     T2 2006     T1 2006     T2 2005
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens)

    Flux de trésorerie provenant des
     activités d'exploitation des
     activités poursuivies avant
     les variations des éléments
     du fonds de roulement et
     autres éléments                            79          28          93
    Variations des éléments du fonds
     de roulement et autres éléments           (21)        (42)        (44)
                                          -----------------------------------
    Flux de trésorerie provenant des
     (utilisés par les) activités
     d'exploitation des activités
     poursuivies                                58         (14)         49
    Acquisitions nettes de terrains,
     bâtiments et matériel                     (33)        (24)        (37)
                                          -----------------------------------
    Flux de trésorerie disponibles              25         (38)         12
    -------------------------------------------------------------------------

    Les flux de trésorerie disponibles ont représenté 25 millions $ au second
trimestre de 2006, incluant des besoins de 21 millions $ en fonds de
roulement.
    Le ratio de la dette nette aux capitaux totaux(1) de Domtar était de
57,9 % au 30 juin 2006, comparativement à 57,7 % au 31 décembre 2005. Le total
de la dette à long terme de Domtar a diminué de 53 millions $, une baisse
principalement attribuable à l'incidence positive du renforcement du dollar
canadien sur notre dette libellée en dollar US (compte tenu des taux de change
à la fin de mois).

    (1) Pour des précisions liées à l'application de mesures non conformes
        aux PCGR, voir les "Notes au sommaire des résultats" en annexe.


                                 PERSPECTIVES
                                 ------------

    Le secteur des papiers continue de profiter de l'amélioration des
conditions du marché dans les principaux marchés de nos produits de papier non
couchés. Même si nous demeurons préoccupés par les conséquences
potentiellement négatives des négociations au sujet du bois d'oeuvre, nous
prévoyons que le marché de la pâte, du papier et des cartons caisses restera
favorable tout au long de 2006 et nous sommes déterminés à réaliser le plein
potentiel de notre plan de restructuration.


                        ENONCES DE NATURE PROSPECTIVE
                                -------------

    Le communiqué de presse peut comporter des énoncés de nature prospective
liés aux tendances ou représentant les opinions de la direction sur la
croissance future de Domtar, les résultats des exploitations, la performance
ainsi que les perspectives et les occasions d'affaires. Ces énoncés se
caractérisent en général par l'utilisation de termes comme "prévoir",
"croire", "prédire", "entendre", "viser", "envisager", "planifier",
"continuer", "estimer", "pouvoir", "devoir" et des expressions similaires. Ils
reflètent les opinions de la direction et se fondent sur des informations
auxquelles la direction a accès actuellement.
    Les énoncés de nature prospective sont nécessairement fondés sur diverses
estimations ou hypothèses qui, bien que considérées comme raisonnables par la
direction, sont essentiellement soumises à certains risques et incertitudes
connus et inconnus tels que, sans toutefois s'y limiter, les conditions
d'affaires et économiques générales, les prix de vente des produits, les coûts
des matières premières et les charges d'exploitation, l'évolution des taux de
change, la capacité d'intégrer les exploitations acquises aux exploitations
actuelles, l'aptitude à réaliser les économies de coûts prévues, la
performance des établissements de fabrication et d'autres facteurs cités dans
le présent document de même que dans les documents que Domtar dépose dans le
cadre du processus d'information continue. Il faut considérer ces facteurs
avec prudence et ne pas accorder une confiance excessive aux énoncés de nature
prospective. Bien que les énoncés de nature prospective se fondent sur des
estimations et des hypothèses que la direction croit raisonnables, Domtar ne
peut assurer que les résultats réels ne différeront pas sensiblement de ceux
décrits ou sous-entendus dans ces énoncés. A moins d'y être tenu selon les
lois, Domtar n'assume nullement l'obligation de mettre à jour ou de réviser
ces énoncés de nature prospective de manière à refléter de nouveaux événements
ou des circonstances nouvelles. Les risques, incertitudes et d'autres facteurs
comprennent, entre autres, ceux dont il sera question sous la rubrique
"Facteurs de risque" et dans d'autres parties des Commentaires et analyse par
la direction de Domtar.


                             DIFFUSION SUR LE WEB
           DES RESULTATS FINANCIERS DU DEUXIEME TRIMESTRE DE 2006
           -------------------------------------------------------

    Vous êtes invités à écouter la conférence téléphonique avec les analystes
financiers, que Domtar tient aujourd'hui à 16 h 00, heure normale de l'Est,
afin de présenter ses résultats financiers du deuxième trimestre de 2006, à
l'adresse suivante : www.domtar.com .

    TROISIEME PRODUCTEUR DE PAPIERS NON COUCHES EN AMERIQUE DU NORD, DOMTAR
    EST EGALEMENT UN CHEF DE FILE DANS LA FABRICATION DE PAPIERS D'AFFAIRES,
    DE PAPIERS D'IMPRESSION ET DE PUBLICATION, ET DE PAPIERS D'USAGE
    TECHNIQUE ET DE SPECIALITE. DOMTAR GERE SELON DES NORMES DE GESTION
    ENVIRONNEMENTALE RECONNUES INTERNATIONALEMENT 17 MILLIONS D'ACRES DE
    FORET AU CANADA ET AUX ETATS-UNIS, ET PRODUIT DU BOIS D'OEUVRE AINSI QUE
    D'AUTRES PRODUITS FORESTIERS. DOMTAR COMPTE ENVIRON 9 000 EMPLOYES EN
    AMERIQUE DU NORD. ENFIN, L'ENTREPRISE DETIENT UNE PARTICIPATION DE 50 %
    DANS NORAMPAC INC., LE PLUS IMPORTANT PRODUCTEUR CANADIEN DE CARTONS-
    CAISSES.

                                   ANNEXES
                              -----------------

    NOTES AU SOMMAIRE DES RESULTATS

                                   NOTE 1.
                             ------------------

                             ELEMENTS SPECIFIES

    Les éléments spécifiés sont des éléments qui, selon l'avis de Domtar, ne
caractérisent pas des activités d'exploitation habituelles. Le tableau suivant
rapproche le bénéfice (la perte) d'exploitation des activités poursuivies, le
bénéfice (la perte) des activités poursuivies et le bénéfice (la perte) des
activités poursuivies par action, déterminés conformément aux PCGR*, au
bénéfice (à la perte) d'exploitation des activités poursuivies, bénéfice
(perte) des activités poursuivies et bénéfice (perte) des activités
poursuivies par action avant éléments spécifiés.


                                                                   T2 2006
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

                                                                  Bénéfice
                                                                    (perte)
                                          Bénéfice    Bénéfice         des
                                          d'exploi-     (perte)  activités
                                            tation         des poursuivies
                                     des activités   activités  par action
                                       poursuivies poursuivies  en dollars)

    Selon les PCGR*                           26          (3)      (0,01)

    Eléments spécifiés :
      Gains sur ventes de terrains,
       bâtiments et matériel(a)                   -          -
      Frais de fermeture et
      de réorganisation(b)                       19         13
      Règlements hors cours(c)                    -          -
      (Gains)pertes non réalisés
       sur l'évaluation à la juste
       valeur(d)                                 (1)        (1)
      Modifications à la législation
       fiscale(e)                                 -         (4)
      (Gains)pertes de change
       sur la dette à long terme(f)               -         (2)
      Recouvrements d'assurances (g)              -          -
                                     ----------------------------------------
                                                 18          6        0,02
                                     ----------------------------------------
    Abstraction faite des
    éléments spécifiés                           44          3        0,01
    -------------------------------------------------------------------------


                                                                   T1 2006
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

                                             Perte               Perte des
                                          d'exploi-              activités
                                        tation des   Perte des poursuivies
                                         activités   activités  par action
                                       poursuivies poursuivies  en dollars)

    Selon les PCGR*                           (6)        (22)      (0,10)

    Eléments spécifiés :
      Gains sur ventes de terrains,
       bâtiments et matériel(a)                  -           -
      Frais de fermeture et
       de réorganisation(b)                      3           2
      Règlements hors cours(c)                  (7)         (7)
      (Gains)pertes non réalisés
       sur l'évaluation à la juste valeur(d)    (5)         (3)
      Modifications à la législation
       fiscale(e)                                -           -
      (Gains)pertes de change sur la
       dette à long terme(f)                     -           -
      Recouvrements d'assurances(g)              -           -
                                         ------------------------------------
                                                (9)         (8)      (0,03)
                                         ------------------------------------
    Abstraction faite des
     éléments spécifiés                        (15)        (30)      (0,13)
    -------------------------------------------------------------------------


                                                                   T2 2005
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

                                                                  Bénéfice
                                          Bénéfice                     des
                                          d'exploi-   Bénéfice   activités
                                            tation         des poursuivies
                                     des activités   activités  par action
                                       poursuivies poursuivies  en dollars)

    Selon les PCGR*                           37           6        0,02

    Eléments spécifiés :
      Gains sur ventes de terrains,
       bâtiments et matériel(a)                 (4)         (3)
      Frais de fermeture et
       de réorganisation(b)                     10           6
      Règlements hors cours(c)                   -           1
      (Gains)pertes non réalisés
       sur l'évaluation à la juste valeur(d)    (1)         (1)
      Modifications à la législation
       fiscale(e)                                -           -
      (Gains)pertes de change sur la
       dette à long terme(f)                     -           -
      Recouvrements d'assurances (g)            (3)         (2)
                                         ------------------------------------
                                                 2           1        0,01
                                         ------------------------------------
    Abstraction faite des
     éléments spécifiés                         39           7        0,03
    -------------------------------------------------------------------------

    a) Ventes de terrains, bâtiments et matériel

       Les résultats de Domtar incluent des gains ou des pertes réalisés sur
       des ventes de terrains, bâtiments et matériel. Ces gains ou pertes
       sont présentés aux états financiers dans le poste "Frais de vente,
       généraux et d'administration".

    b) Frais de fermeture et de réorganisation

       Les résultats de Domtar incluent des charges à des fins de
       réorganisation et de fermeture. Ces charges sont présentées aux états
       financiers dans le poste "Frais de fermeture et de réorganisation".

    c) Règlements hors cours

       Les résultats de Domtar incluent des charges (revenus) relativement à
       des règlements hors cours. Ces charges (revenus) sont présentées aux
       états financiers dans le poste "Frais de ventes, généraux et
       d'administration".

    d) Gains ou pertes non réalisés sur l'évaluation à la juste valeur

       Les résultats de Domtar incluent des gains ou des pertes non réalisés
       sur l'évaluation à la juste valeur d'ententes de swap de marchandises
       et de contrats de change qui ne sont pas considérés comme des éléments
       de couverture aux fins comptables. De tels gains ou pertes sont
       présentés aux états financiers dans le poste "Frais de vente, généraux
       et d'administration".

    e) Modifications à la législation fiscale

       Les résultats de Domtar incluent des charges liées à des modifications
       à la législation fiscale. Ces charges sont présentées aux états
       financiers dans le poste "Recouvrement d'impôts sur les bénéfices".

    f) Effet du taux de change sur la dette à long terme

       Les résultats de Domtar incluent des gains ou pertes de change sur la
       conversion d'une partie de la dette à long terme. De tels gains ou
       pertes sont présentés aux états financiers dans le poste "Charge de
       financement".

    g) Recouvrements d'assurances

       Les résultats de Domtar incluent des recouvrements d'assurances.
       De tels recouvrements d'assurances sont présentés aux états financiers
       dans le poste "Frais de vente, généraux et d'administration".


                                   NOTE 2.
                ---------------------------------------------

                APPLICATION DE MESURES NON CONFORMES AUX PCGR

    Sauf indication contraire, toutes les informations aux présentes sont
établies en fonction des PCGR canadiens.
    Le bénéfice (la perte) d'exploitation des activités poursuivies est une
mesure non conforme aux PCGR qui est calculée dans les états financiers de
Domtar. La Société met l'accent sur le bénéfice (la perte) d'exploitation des
activités poursuivies puisque cette mesure lui permet de comparer ses
résultats entre les périodes sans égard au service de la dette et aux impôts.
    Le bénéfice (la perte) d'exploitation des activités poursuivies excluant
les éléments spécifiés, le bénéfice (la perte) des activités poursuivies
excluant les éléments spécifiés et le bénéfice (la perte) des activités
poursuivies par action ordinaire excluant les éléments spécifiés sont des
mesures non conformes aux PCGR. Les mesures excluant les éléments spécifiés
sont utilisées pour évaluer le rendement de la Société entre les périodes sans
égard aux éléments spécifiés qui influent, favorablement ou défavorablement,
sur les mesures conformes aux PCGR.
    Les flux de trésorerie disponibles sont une mesure non conforme aux PCGR
et sont définis comme la somme qui correspond à l'excédent des flux de
trésorerie provenant des activités d'exploitation des activités poursuivies,
conformément aux PCGR, sur les acquisitions nettes de terrains, bâtiments et
matériel conformément aux PCGR. On se sert de cette mesure pour évaluer la
capacité de Domtar de s'acquitter du service de sa dette et de payer des
dividendes à ses actionnaires.
    Le ratio de la dette nette aux capitaux totaux est une mesure non conforme
aux PCGR. Il est calculé selon le rapport de la dette à long terme et de la
dette bancaire, déduction faite des espèces et quasi-espèces, à la somme de la
dette nette et de l'avoir des actionnaires. La direction de Domtar suit
l'évolution de ce ratio de façon régulière afin d'évaluer son endettement.
    Les mesures non conformes aux PCGR ci-haut n'ont aucune signification
normalisée prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à
des mesures similaires présentées par d'autres entreprises. En conséquence,
elles ne devraient pas être considérées isolément. La Société estime qu'il est
utile d'informer les investisseurs et autres utilisateurs de ces mesures afin
qu'il puissent mieux évaluer le rendement de la Société.


                              Etats financiers
                                 consolidés

                       Trois mois terminés             Six mois terminés
    RESULTATS              le 30 juin                    le 30 juin
     CONSOLIDES     2006      2006      2005      2006      2006      2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions
     de dollars
     canadiens,
     sauf
     indication
     contraire)   ------- (non vérifiés) ------ ------- (non vérifiés) ------
                    $ US         $         $      $ US         $         $
                 (NOTE 2)                      (NOTE 2)

    Ventes         1 039     1 159     1 267     2 108     2 350     2 503
    Charges
     d'exploi-
     tation
      Coût des
       produits
       vendus        879       980     1 068     1 824     2 034     2 115
      Frais de
       vente,
       généraux et
       d'adminis-
       tration        50        56        60       104       116       117
      Amortissement   70        78        92       142       158       180
      Frais de
       fermeture et
       de réorgani-
       sation
       (NOTE 3)       17        19        10        20        22        16
                  ----------------------------- -----------------------------
                   1 016     1 133     1 230     2 090     2 330     2 428
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice
     d'exploi-
     tation des
     activités
     poursuivies      23        26        37        18        20        75
    Charge de
     financement      37        41        39        72        80        73
    Amortissement
     du gain
     reporté          (2)       (2)       (1)       (3)       (3)       (2)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice (perte)
     des activités
     poursuivies
     avant impôts
     sur les
     bénéfices       (12)      (13)       (1)      (51)      (57)        4
    Recouvrement
     d'impôts sur
     les bénéfices    (9)      (10)       (7)      (29)      (32)      (15)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice (perte)
     des activités
     poursuivies      (3)       (3)        6       (22)      (25)       19
    Perte des
     activités
     abandonnées
     (NOTE 4)         (5)       (6)       (4)       (7)       (8)       (7)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice
     (perte) net(te)  (8)       (9)        2       (29)      (33)       12
                  ----------------------------- -----------------------------
                  ----------------------------- -----------------------------
    Par action
     ordinaire
    (en dollars)
     (NOTE 5)
      Bénéfice
       (perte) des
       activités
       poursuivies
        De base    (0,01)    (0,01)     0,02     (0,10)    (0,11)     0,08
        Dilué(e)   (0,01)    (0,01)     0,02     (0,10)    (0,11)     0,08
      Bénéfice
       (perte)
       net(te)
        De base    (0,04)    (0,04)     0,01     (0,13)    (0,15)     0,05
        Dilué(e)   (0,04)    (0,04)     0,01     (0,13)    (0,15)     0,05
    Nombre moyen
     pondéré
     d'actions
     ordinaires en
     circulation
     (millions)
      De base      230,4     230,4     229,6     230,3     230,3     229,5
      Diluées      230,4     230,4     230,7     230,3     230,3     230,6
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    BENEFICES NON     Trois mois terminés             Six mois terminés
     REPARTIS              le 30 juin                    le 30 juin
     CONSOLIDES     2006      2006      2005      2006      2006      2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions
     de dollars
     canadiens,
     sauf
     indication
     contraire)   ------- (non vérifiés) ------ ------- (non vérifiés) ------
                    $ US         $         $      $ US         $         $
                 (NOTE 2)                      (NOTE 2)


    Bénéfices
     non répartis
     (déficit) à
     l'ouverture
     de la période   (39)      (43)      408       (18)      (19)      412
    Bénéfice (perte)
     net(te)          (8)       (9)        2       (29)      (33)       12
    Dividendes sur
     les actions
     ordinaires        -          -      (14)        -         -       (28)
    Dividendes sur
     les actions
     privilégiées     (1)       (1)       (1)       (1)       (1)       (1)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfices
     non répartis
     (déficit) à
     la clôture de
     la période      (48)      (53)      395       (48)      (53)      395
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Les notes afférentes font partie intégrante des états financiers
    consolidés.


                                           30 juin     30 juin 31 décembre
    BILANS CONSOLIDES  Aux                    2006        2006        2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars canadiens,
     sauf indication contraire)            --------- (non vérifiés) ---------
                                              $ US           $           $
                                           (NOTE 2)

    Actif
    Actif à court terme
      Trésorerie et équivalents de
       trésorerie                               84          94          83
      Débiteurs                                253         282         294
      Stocks                                   561         626         715
      Frais payés d'avance                      20          22          11
      Impôts sur les bénéfices et autres
       taxes à recevoir                         14          15          16
      Impôts futurs                             31          35          38
                                           ----------------------------------
                                               963       1 074       1 157
    Terrains, bâtiments et matériel          3 073       3 426       3 634
    Actifs destinés à la vente (NOTE 4)         21          24           -
    Ecarts d'acquisition                        82          91          92
    Autres éléments d'actifs                   276         308         309
                                           ----------------------------------
                                             4 415       4 923       5 192
                                           ----------------------------------
                                           ----------------------------------
    Passif et avoir des actionnaires
    Passif à court terme
      Dette bancaire                            55          62          21
      Fournisseurs et autres créditeurs        481         536         651
      Impôts sur les bénéfices et autres
       taxes à payer                            29          32          29
      Tranche de la dette à long terme
       échéant à moins de un an                  2           2           2
                                           ----------------------------------
                                               567         632         703
    Dette à long terme                       1 950       2 174       2 257
    Impôts futurs                              221         247         292
    Autres éléments de passif et
     crédits reportés                          282         314         331

    Avoir des actionnaires
      Actions privilégiées                      30          34          36
      Actions ordinaires                     1 602       1 786       1 783
      Surplus d'apport                          13          14          14
      Déficit                                  (48)        (53)        (19)
      Redressements cumulés de conversion
       de devises (NOTE 7)                    (202)       (225)       (205)
                                           ----------------------------------
                                             1 395       1 556       1 609
                                           ----------------------------------
                                             4 415       4 923       5 192
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Les notes afférentes font partie intégrante des états financiers
    consolidés.


    FLUX DE           Trois mois terminés             Six mois terminés
     TRESORERIE            le 30 juin                    le 30 juin
     CONSOLIDES     2006      2006      2005      2006      2006      2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions
     de dollars
     canadiens,
     sauf
     indication
     contraire)   ------- (non vérifiés) ------ ------- (non vérifiés) ------
                    $ US         $         $      $ US         $         $
                 (NOTE 2)                      (NOTE 2)

    Activités
     d'exploi-
     tation
    Bénéfice
     (perte)
     des activités
     poursuivies      (3)       (3)        6       (22)      (25)       19
    Eléments
     hors caisse :
      Amortis-
       sement et
       dévaluation
       des terrains,
       bâtiments et
       matériel       70        78        94       142       158       182
      Impôts futurs  (10)      (12)      (11)      (34)      (38)      (23)
      Amortissement
       du gain
       reporté        (2)       (2)       (1)       (3)       (3)       (2)
      Frais de
       fermeture
       et de réor-
       ganisation
       excluant la
       dévaluation
       des terrains,
       bâtiments et
       matériel
       (NOTE 3)       17        19         8        20        22        14
       Autres         (1)       (1)       (3)       (7)       (7)       (7)
                  ----------------------------- -----------------------------
                      71        79        93        96       107       183
                  ----------------------------- -----------------------------
    Variation des
     éléments du
     fonds de
     roulement et
     autres éléments
      Débiteurs       (2)       (2)       12        (4)       (4)      (29)
      Stocks          42        47         9        56        62       (58)
      Frais payés
       d'avance        3         3        (1)       (7)       (8)       (9)
      Fournisseurs et
       autres
       créditeurs    (23)      (26)      (44)      (51)      (57)      (17)
      Impôts sur les
       bénéfices et
       autres taxes   (1)       (1)        -         4         4        (1)
      Autres           -         -        (7)       (5)       (5)      (17)
    Paiements des
     frais de
     fermeture et de
     réorganisation  (38)      (42)      (13)      (49)      (55)      (27)
                  ----------------------------- -----------------------------
                     (19)      (21)      (44)      (56)      (63)     (158)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Flux de
     trésorerie
     provenant des
     activités
     d'exploitation
     poursuivies      52        58        49        40        44        25
                  ----------------------------- -----------------------------
    Flux de
     trésorerie
     utilisés par
     les activités
     d'exploitation
     abandonnées
     (NOTE 4)         (6)       (7)      (11)       (7)       (8)      (21)
                  ----------------------------- -----------------------------
      Flux de
       trésorerie
       provenant des
       activités
       d'exploi-
       tation         46        51        38        33        36         4
                  ----------------------------- -----------------------------
    Activités
     d'investissement
    Acquisitions de
     terrains,
     bâtiments et
     matériel        (31)      (34)      (46)      (53)      (59)      (79)
    Produits de
     dispositions
     de terrains,
     bâtiments et
     matériel          1         1         9         2         2        14
    Autres             -         -         1        (3)       (3)       (3)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Flux de
     trésorerie
     utilisés par
     les activités
     d'investis-
     sement
     poursuivies     (30)      (33)      (36)      (54)      (60)      (68)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Flux de
     trésorerie
     utilisés par
     les activités
     d'investissement
     abandonnées
     (NOTE 4)          -         -        (1)        -         -        (1)
                  ----------------------------- -----------------------------
      Flux de
       trésorerie
       utilisés par
       les activités
       d'investis-
       sement        (30)      (33)      (37)      (54)      (60)      (69)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Activités de
     financement
    Dividendes
     versés           (1)       (1)      (14)       (1)       (1)      (28)
    Evolution de la
     dette bancaire   25        28        17        36        40         8
    Evolution des
     crédits
     bancaires
     renouvelables,
     déduction faite
     des frais       (41)      (46)       21        (1)       (1)      190
    Remboursement
     de la dette à
     long terme       (1)       (1)       (1)       (1)       (1)      (90)
    Emissions
     d'actions
     ordinaires,
     déduction faite
     des frais         1         1         1         2         2         4
    Rachats
     d'actions
     privilégiées      -         -        (1)       (1)       (1)       (2)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Flux de
     trésorerie
     provenant des
     (utilisés par
     les) activités
     de financement
     poursuivies     (17)      (19)       23        34        38        82
                  ----------------------------- -----------------------------
    Flux de
     trésorerie
     provenant des
     activités de
     financement
     abandonnées
     (NOTE 4)          -         -         -         -         -         -
                  ----------------------------- -----------------------------
      Flux de
       trésorerie
       provenant
       des (utilisés
       par les)
       activités de
       financement   (17)      (19)       23        34        38        82
                  ----------------------------- -----------------------------
    Augmentation
     (diminution)
     nette de la
     trésorerie et
     des équivalents
     de trésorerie    (1)       (1)       24        13        14        17
    Ecart de
     conversion
     relatif à la
     trésorerie et
     aux équivalents
     de trésorerie    (3)       (3)        -        (3)       (3)        1
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie à
     l'ouverture de
     la période       88        98        46        74        83        52
                  ----------------------------- -----------------------------
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie à
     la clôture de
     la période       84        94        70        84        94        70
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie à la
     clôture de la
     période liée aux:
      Activités
       poursuivies    84        94        70        84        94        70
      Activités
       abandonnées     -         -         -         -         -         -
                  ----------------------------- -----------------------------
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie à
     la clôture de
     la période       84        94        70        84        94        70
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Les notes afférentes font partie intégrante des états financiers
    consolidés.


               NOTES AFFERENTES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
         DEUXIEME TRIMESTRE 2006 (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS,
                         SAUF INDICATION CONTRAIRE)


                                   NOTE I.
                            --------------------

                            MODE DE PRESENTATION

    De l'avis de la direction, les états financiers consolidés intermédiaires
non vérifiés ci-joints, dressés selon les principes comptables généralement
reconnus du Canada, contiennent tous les ajustements nécessaires pour
présenter fidèlement la situation financière de Domtar Inc. (Domtar) au
30 juin 2006 et au 31 décembre 2005, ainsi que les résultats de son
exploitation et ses flux de trésorerie pour les trois mois et six mois
terminés le 30 juin 2006 et 2005.
    Bien que la direction estime que l'information est divulguée de façon
adéquate, ces états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés et les
notes afférentes devraient être lus conjointement avec les états financiers
consolidés annuels de Domtar.
    Les conventions comptables utilisées dans la préparation de ces états
financiers consolidés intermédiaires non vérifiés sont les mêmes que celles
utilisées pour les plus récents états financiers consolidés annuels.


                                   NOTE 2.
                           ----------------------

                           MONTANTS EN DOLLARS US

    Les états financiers consolidés intermédiaires non vérifiés sont exprimés
en dollars canadiens et seulement pour le bénéfice du lecteur, les états
financiers consolidés intermédiaires non vérifiés de 2006 ainsi que les
tableaux de certaines notes afférentes ont été convertis en dollars US au taux
de clôture du mois de juin 2006 de 1,00 $ CAN (signe égale) 0,8969 $ US. Cette
conversion ne doit pas être considérée comme une application des
recommandations comptables relatives à la conversion de devises, mais comme
une information supplémentaire fournie au lecteur.


                                   NOTE 3.
                   ---------------------------------------

                   FRAIS DE FERMETURE ET DE REORGANISATION

    En 2005, la direction de Domtar a annoncé une série de mesures ciblées
visant à aider la Société à renouer avec la rentabilité. Ce plan comprend les
fermetures des usines de papier situées à Cornwall et Ottawa en Ontario, des
scieries situées à Grand-Remous et Malartic au Québec, la mise en vente de
l'usine de papier située à Vancouver en Colombie-Britannique, ainsi que des
initiatives de réduction de coûts. Ce programme de réduction de l'effectif et
de réorganisation s'ajoute aux plans annoncés en 2004, mis en oeuvre au sein
des exploitations de papier et des marchands de papier de la Société au Canada
et aux Etats-Unis. Au 30 juin 2006, le solde de la provision s'établissait à
50 millions de dollars, incluant 42 millions pour le secteur des Papiers et
8 millions pour le secteur du Bois. Pour les trois mois et six mois terminés
le 30 juin 2006, le secteur des Papiers a encouru des paiements d'indemnités
de départ de 29 millions de dollars et de 39 millions de dollars,
respectivement, un renversement de provision de néant et de 1 million de
dollars, respectivement, des frais de main d'oeuvre de 1 million de dollars et
de 3 millions de dollars, respectivement, et des ajouts autres de 3 millions
de dollars ont été engagés au cours du deuxième trimestre de 2006 et sont
inclus dans le tableau ci-dessous. De plus, pour les trois mois et six mois
terminés le 30 juin 2006, le secteur des Papiers a dévalué pour un montant de
1 million de dollars certains articles en stock et pièces de rechange à leur
valeur nette de recouvrement, l'obligation liée à la mise hors service
d'immobilisations pour 1 million de dollars et d'autres coûts de fermeture de
12 millions de dollars et 13 millions de dollars, respectivement. Le secteur
du Bois a aussi engagé d'autres coûts de fermeture de 1 million de dollars au
cours du deuxième trimestre de 2006.
    En 2005, la direction de Norampac a décidé de fermer définitivement une
machine à papier à son usine de transformation de cartons-caisses située à Red
Rock en Ontario et trois usines de transformation de cartonnage situées à
Concord en Ontario, à Montréal au Québec et à Buffalo (New York). Au 30 juin
2006, le solde de la provision s'élevait à néant, représentant la quote-part
de la Société. Pour les trois mois et six mois terminées le 30 juin 2006, des
paiements d'indemnités de départ de néant et de 2 millions de dollars,
respectivement, et des frais de main-d'oeuvre de néant et de 1 million de
dollars, respectivement, ont été engagés, inclus dans le tableau ci-dessous.
    Le tableau suivant montre un rapprochement de toutes les provisions pour
frais de fermeture et de réorganisation :


                                           30 juin     30 juin 31 décembre
                                              2006        2006        2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                           --------- (non vérifiés) ---------
                                              $ US           $           $
                                           (NOTE 2)

    Solde à l'ouverture de la période           76          85          37
    Paiements d'indemnités de départ           (37)        (41)        (32)
    Renversement de provision                   (1)         (1)         (1)
    Additions
      Frais de main-d'oeuvre                     4           4          71
      Dépenses environnementales                 -           -          10
      Autres                                     3           3           -
                                           ----------------------------------
    Solde à la clôture de la période            45          50          85
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                   NOTE 4.
                            ---------------------

                            ACTIVITES ABANDONNEES

    En novembre 2005, conformément au programme de réorganisation, Domtar a
annoncé la mise en vente de l'usine de papier située à Vancouver en
Colombie-Britannique. Au cours du deuxième trimestre de 2006, n'ayant pas été
vendue, l'usine de papier de Vancouver a été fermée définitivement.
Considérant le fait que la principale ligne de produits ne sera plus vendue,
l'usine de papier de Vancouver ne sera plus incluse dans le secteur des
Papiers, mais sera présentée à titre d'activités abandonnées aux résultats
consolidés et aux flux de trésorerie consolidés et les terrains, bâtiments et
matériel à titre d'actifs destinés à la vente aux bilans consolidés. Les
résultats et les flux de trésorerie consolidés des trois mois et six mois
terminés le 30 juin 2005 ont été reclassés pour fins de comparabilité en
fonction de la présentation adoptée au cours de la période. Domtar s'attend
compléter une transaction de vente au cours de la prochaine année.
    Le tableau suivant résume la perte des activités abandonnées de l'usine de
papier de Vancouver :


                      Trois mois terminés             Six mois terminés
                           le 30 juin                    le 30 juin
                    2006      2006      2005      2006      2006      2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                  ------- (non vérifiés) ------ ------- (non vérifiés) ------
                    $ US         $         $      $ US         $         $
                 (NOTE 2)                      (NOTE 2)


    Ventes            14        16        20        32        36        43
                  ----------------------------- -----------------------------

    Perte des
     activités
     abandonnées
     avant impôts
     sur les
     bénéfices        (8)       (9)       (6)      (11)      (12)      (10)
    Recouvrement
     d'impôts sur
     les bénéfices    (3)       (3)       (2)       (4)       (4)       (3)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Pertes des
     activités
     abandonnées      (5)       (6)       (4)       (7)       (8)       (7)

    Perte des
     activités
     abandonnées
     de base par
     action
     (en dollars)  (0,03)    (0,03)    (0,01)    (0,03)    (0,04)    (0,03)
    Perte des
     activités
     abandonnées
     diluée par
     action
     (en dollars)  (0,03)    (0,03)    (0,01)    (0,03)    (0,04)    (0,03)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                   NOTE 5.
                         ---------------------------

                         BENEFICE (PERTE) PAR ACTION

    Le tableau suivant présente le rapprochement entre le bénéfice (perte) de
base par action et le bénéfice (perte) dilué(e) par action :

                      Trois mois terminés             Six mois terminés
                           le 30 juin                    le 30 juin
                    2006      2006      2005      2006      2006      2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                  ------- (non vérifiés) ------ ------- (non vérifiés) ------
                    $ US         $         $      $ US         $         $
                 (NOTE 2)                      (NOTE 2)
    Bénéfice
     (perte)
     des
     activités
     poursuivies      (3)       (3)        6       (22)      (25)       19
    Montant requis
     pour les
     dividendes
     sur les actions
     privilégiées      1         1         1         1         1         1
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice
     (perte) des
     activités
     poursuivies
     se rapportant
     aux actions
     ordinaires       (4)       (4)        5       (23)      (26)       18

    Bénéfice
     (perte) net(te)  (8)       (9)        2       (29)      (33)       12
    Montant requis
     pour les
     dividendes sur
     les actions
     privilégiées      1         1         1         1         1         1
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice
     (perte) net(te)
     se rapportant
     aux actions
     ordinaires       (9)      (10)        1       (30)      (34)       11

    Nombre moyen
     pondéré
     d'actions
     ordinaires
     en circulation
     (millions)    230,4     230,4     229,6     230,3     230,3     229,5
    Effet de
     dilution des
     options
     d'achat
     d'actions
     (millions)        -         -       1,1         -         -       1,1
                  ----------------------------- -----------------------------
    Nombre moyen
     pondéré
     d'actions
     ordinaires
     diluées en
     circulation
     (millions)    230,4     230,4     230,7     230,3     230,3     230,6
                  ----------------------------- -----------------------------

    Bénéfice
     (perte) des
     activités
     poursuivies
     de base
     par action
     (en dollars)  (0,01)    (0,01)     0,02     (0,10)    (0,11)     0,08
    Bénéfice
     (perte) des
     activités
     poursuivies
     dilué(e)
     par action
     (en dollars)  (0,01)    (0,01)     0,02     (0,10)    (0,11)     0,08

    Bénéfice
     (perte) net(te)
     de
     base par
     action
     (en dollars)  (0,04)    (0,04)     0,01     (0,13)    (0,15)     0,05
    Bénéfice
     (perte) net(te)
     dilué(e) par
     action
     (en dollars)  (0,04)    (0,04)     0,01     (0,13)    (0,15)     0,05
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Le tableau suivant présente les titres qui pourraient diluer le bénéfice
(perte) de base par action dans le futur, mais qui n'ont pas été pris en
compte dans le calcul du bénéfice (perte) dilué(e) par action en raison de
leur effet antidilutif dans les périodes présentées :

                                                       30 juin     30 juin
                                                          2006        2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Nombre d'actions
    Options                                          4 872 495   4 890 136
    Actions données en prime                            67 875           -
    Droits                                              84 500      84 500
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                   NOTE 6.
                                  ---------

                                  DEBITEURS

    Au 22 février 2006, Domtar a conclu une nouvelle entente de titrisation
d'une durée de trois ans, qui inclut les débiteurs américains et canadiens. Le
montant maximum en espèces, qui peut être reçu de la vente des débiteurs en
vertu de cette nouvelle entente combinée, est de 222 millions de dollars
(190 millions de dollars US). Au 30 juin 2006, les droits de bénéficiaires
prioritaires détenus par des tiers s'élevaient à 193 millions de dollars
(173 millions de dollars US) en vertu de ce nouveau programme de titrisation
comparativement à 163 millions de dollars (140 millions de dollars US) au
31 décembre 2005 en vertu des anciens programmes pour les débiteurs américains
et canadiens.

                                   NOTE 7.
               ----------------------------------------------

               REDRESSEMENTS CUMULES DE CONVERSION DE DEVISES

                                           30 juin     30 juin 31 décembre
                                              2006        2006        2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                           --------- (non vérifiés) ---------
                                              $ US           $           $
                                           (NOTE 2)

    Solde à l'ouverture de la période         (184)       (205)       (190)
    Effet des variations des cours du
     change durant la période :
      Sur l'investissement net dans les
       filiales étrangères autonomes           (76)        (85)        (69)
      Sur certaines dettes à long terme
       libellées en devises étrangères
       et désignées comme couverture de
       l'investissement net dans les
       filiales étrangères autonomes            71          79          65
      Impôts futurs reliés aux éléments
       ci-dessus                               (13)        (14)        (11)
                                           ----------------------------------
    Solde à la clôture de la période          (202)       (225)       (205)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                   NOTE 8.
                           ----------------------

                           INSTRUMENTS FINANCIERS

    RISQUE DE TAUX DE CHANGE
    En vue de réduire les effets négatifs éventuels d'une fluctuation du
dollar canadien, Domtar a conclu diverses ententes afin de stabiliser les
entrées nettes de fonds prévues libellées en dollars US. Le tableau suivant
présente de façon détaillée les ententes désignées à titre d'instruments de
couverture :

                               30 juin 31 décembre     30 juin 31 décembre
                                  2006        2005        2006        2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                    --------------------- (non vérifiés) --------------------
                              Taux de change moyen   Montants contractuels
                                       ($ CAN/$ US)        (en millions de
                                                                dollars US)
    Contrats de change à terme
      De 0 à 12 mois              1,20        1,24         300         295
      De 13 à 24 mois             1,13           -           3           -
    Options sur devises achetées
      De 0 à 12 mois              1,15           -         120           -
      De 13 à 24 mois             1,15           -          20           -
    Options sur devises vendues
      De 0 à 12 mois              1,22           -          20           -
      De 13 à 24 mois             1,22           -          20           -
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Les contrats de change à terme sont des contrats qui confèrent à Domtar
l'obligation de vendre des dollars US à un taux prédéterminé.
    Les options sur devises achetées sont des contrats qui confèrent à Domtar
le droit, mais non l'obligation, de vendre des dollars US au prix de levée si
le cours du dollar US est inférieur à ce prix. Les options sur devises vendues
sont des contrats en vertu desquels Domtar a l'obligation de vendre des
dollars US au prix de levée si le dollar US est supérieur à ce prix.

                                   NOTE 9.
                    ------------------------------------

                    REGIMES A PRESTATIONS DETERMINEES ET
                       AUTRES AVANTAGES SOCIAUX FUTURS


                      Trois mois terminés             Six mois terminés
                           le 30 juin                    le 30 juin
                    2006      2006      2005      2006      2006      2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                  ------- (non vérifiés) ------ ------- (non vérifiés) ------
                    $ US         $         $      $ US         $         $
                 (NOTE 2)                      (NOTE 2)

    Charge nette
     au titre des
     régimes à
     prestations
     déterminées      13        14        11        26        29        20
    Charge nette
     au titre
     des autres
     avantages
     sociaux
     futurs            3         3         3         4         5         6
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                  NOTE 10.
                          -------------------------

                          INFORMATIONS SECTORIELLES

    Domtar exerce ses activités dans les quatre secteurs isolables décrits 
ci-dessous. Chacun de ces secteurs offre différents produits et services et
applique des stratégies différentes en matière de technologie et de
commercialisation. Le résumé qui suit décrit les activités de chacun des
secteurs isolables de Domtar :

    - PAPIERS - secteur qui regroupe la fabrication et la distribution des
      papiers d'affaires, d'impression et de publication, d'usage technique
      et de spécialité, ainsi que de la pâte.
    - MARCHANDS DE PAPIER - secteur qui achète, entrepose, vend et distribue
      différents produits fabriqués par les usines de papier de Domtar ainsi
      que par d'autres fabricants. Ces produits englobent les papiers
      d'affaires et d'impression, des fournitures d'arts graphiques et
      certains produits industriels.
    - BOIS - secteur qui comprend la fabrication et la commercialisation de
      bois d'oeuvre et des produits dérivés du bois à valeur ajoutée, ainsi
      que la gestion des ressources forestières.
    - EMBALLAGES - secteur qui comprend la participation de 50 % de la
      Société dans Norampac, entreprise qui fabrique et distribue des
      cartons-caisses et des cartonnages ondulés.

    Domtar évalue la performance selon le bénéfice d'exploitation, à savoir
les ventes, reflétant les prix de cession interne entre les secteurs à la
juste valeur, moins les frais imputables avant la charge de financement et les
impôts sur les bénéfices.


    DONNEES
    SECTORIELLES      Trois mois terminés             Six mois terminés
    DES ACTIVITES          le 30 juin                    le 30 juin
    POURSUIVIES     2006      2006      2005      2006      2006      2005
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                  ------- (non vérifiés) ------ ------- (non vérifiés) ------
                    $ US         $         $      $ US         $         $
                 (NOTE 2)                      (NOTE 2)
    Ventes
      Papiers        621       693       743     1 260     1 405     1 482
      Marchands
       de papier     230       256       260       478       533       519
      Bois           117       130       201       249       278       386
      Emballages     145       162       170       283       315       330
                  ----------------------------- -----------------------------
    Total des
     secteurs
     isolables     1 113     1 241     1 374     2 270     2 531     2 717
      Ventes
       intersecto-
       rielles -
       Papiers       (61)      (68)      (68)     (135)     (151)     (139)
      Ventes
       intersecto-
       rielles -
       Bois          (12)      (13)      (38)      (25)      (28)      (72)
      Ventes
       intersecto-
       rielles -
       Emballages     (1)       (1)       (1)       (2)       (2)       (3)
                  ----------------------------- -----------------------------
    Ventes
     consolidées   1 039     1 159     1 267     2 108     2 350     2 503
                  ----------------------------- -----------------------------
                  ----------------------------- -----------------------------
    Amortissement
     et dévaluation
     de terrains,
     bâtiments et
     matériel
      Papiers         51        57        69       104       116       136
      Marchands
       de papier       -         -         1         1         1         2
      Bois             8         9        11        15        17        22
      Emballages       8         9        11        15        17        19
                  ----------------------------- -----------------------------
    Total des
     secteurs
     isolables        67        75        92       135       151       179
      Siège social     3         3         2         7         7         3
                  ----------------------------- -----------------------------
    Amortissement et
     dévaluation de
     terrains,
     bâtiments et
     matériel
     consolidés       70        78        94       142       158       182
                  ----------------------------- -----------------------------
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice (perte)
     d'exploitation
     des activités
     poursuivies
      Papiers         15        17         8        (1)       (1)       18
      Marchands
       de papier       3         3         4         6         7         9
      Bois            (9)      (10)       11       (13)      (15)       17
      Emballages      14        16        11        24        27        24
                  ----------------------------- -----------------------------
    Total des
     secteurs
     isolables        23        26        34        16        18        68
      Siège social     -         -         3         2         2         7
                  ----------------------------- -----------------------------
    Bénéfice
     d'exploitation
     consolidé des
     activités
     poursuivies      23        26        37        18        20        75
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    >>


NOTE 11.

--------------------

CHIFFRES COMPARATIFS

Certains chiffres comparatifs ont été reclassés en fonction de la présentation des états financiers adoptés au cours de l'exercice.

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Communiqué envoyé le 1 août 2006 à 08:43 et diffusé par :